营销协会管理制度45397175323.docx

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1、营销协会管理制度协会原则：社团宗旨：学习营销销理论，寻寻找实践平平台，培养养营销人才才，搭建社社会桥梁社团理念：大学释放放青春，策策划成就未未来；开展展营销实践践、成就梦梦想人生社团口号：选择营销销； 成就就梦想 社团目标：团队、专专业、品牌牌营销协会引引入现代公公司管理制制度，以教教育和培养养能力为最最终目的，以以经营和管管理为形式式，形成能能力与盈利利并存的运运转模式。协会精神“携手共进进，营出精精彩，共创创辉煌”这十二个个字代表了了营销协会会的目标与与期望，也也凝聚了营营销协会全全体成员的的决心和努努力。携手共进：在协会进进步，迈向向成功的同同时，进一一步带动成成员自身能能力的增长长，共

2、同进进步，共同同成功。营出精彩；在协会的的各种各样样的活动中中，提高协协会成员的的营销知识识和营销技技巧，真正正的锻炼大大家的营销销能力，在在锻炼活动动中，赢出出自己的精精彩。共创辉煌：在活动中中充实着大大家，在一一次次成功功的喜悦中中锻炼的大大家，同时时，协会也也会一步步步的成长，一一步步的壮壮大。协会的责任任制度：第一条 管理机构构：由指导导老师作为为监督，由由顾问作为为指导，协协会内部形形成以一名名会长、两两名副会长长、五名部部长及各部部门人员组组成的企业业化模式。第二条 权利分配配：内部实实行责任制制和表决制制度并存。营营销协会主主席团拥有有决策权以以及对协会会各项事务务的领导权权和监

3、督权权。第三条 行政部对对协会的各各项日常事事物进行管管理和监督督，行政部部没有独立立监督权，但但可以和主主席团商议议决策。备注：主席席团由会长长，两名副副会长，各各部部长组组成。第四条 主席团团分管协会会各个部门门，对所管理部门门起监督作用。主主席团成员员对所管各各个部门的的发展起帮帮扶作用、提提醒作用，原原则上不涉涉及部门的的具体的工工作情况。特特殊情况，需需要涉及部部门的具体体工作时，须须由主席团团全体成员员讨论同意意后方可进进行。协会组织机机构：指导老师会长协会顾问协会顾问副会长副会长平台部宣传部行政部外联部营销部项目团队项目团队项目团队项目团队会议制度：总则 总体依靠靠大例会加加各部

4、门小小会议，会会员会议和和主席团领领导会议组组成。第一条 决策团会议议制度：每每周协会会会议前召开开，区别于于协会例会会。与会人人员分别是是指导教师师、协会顾顾问、协会会会长，两两名副会长长及各部部部长。决策策团会议类类似于企业业高层会议议，对协会会总体发展展状况进行行总结，对对项目和活活动进行领领导决策层层决策，并并详细制定定下一步的的协会行走走路线等，把握协会发展方向。第二条 协会会议制制度：每周周的周二18:40-119:200。会议主主要内容为为各部门汇汇报上周工作的总体情况况，布置后后一周的详详细工作。共共同商讨在在上周工作作中出现的的问题或者者提前预防防在下周工工作中即将将遇到的问

5、问题。（如如遇突发情情况需增开开会议的，由由主席团共共同商议批批准，由秘秘书处传达达）第三条 各部门部门门会议制度度：每周召召开一次，以以聚餐形式式，具体时时间地点不不作要求，内内容可以是是活动、项项目的具体体细节讨论论，部门内内部的培训训等；需做做好会议记记录，每月月上交一次次。第四条 协会会员会会议制度：每月召开开一次，以以活动形式式进行，在在报告厅进进行，是营营销协会联联系北工院院同学的良良好途径。纳新原则：第一条 由行行政部起草草纳新计划划，营销部部进行纳新新组织安排排，制定纳纳新策划书书，内容包包括宣传和和报名，制制定面试时时间、场地地、面试内内容，最后后面试，最最终结果由由决策团确

6、确定录用人人员。新进进会员有一一月的考核核期，考核核期为其分分组完毕后后开始。考考核为择优优选用（此此规定须向向新进会员员提前说明明）；考核核结束再发发放胸卡与与会徽。第二条 纳新新标准：新新进会员必必须对营销销协会感兴兴趣，并且且自愿为协协会付出时时间与精力力，有上进进心，有想想学习或接接受锻炼的的愿望，并并且能吃苦苦耐劳，愿愿意和协会会共同发展展的在校学学生。协会部门职职责营销部：（1）负责责策划和实实施社团各各项活动及及赞助方案案的撰写，为为社团会提供供一系列活活动计划；（2）进行行活动的筹筹备、策划划等方面；承接营销销策划方案案和市场调调查与分析析等项目；（3）对协协会内部成成员进行文

7、文案编写、策策划案撰写写、报告制制作等一系系列培训，增增强协会成成员文字表表达能力；（4）负责责协会项目目活动的所所有运营协协调管理；（5）负责责监督协会会所有运营营项目的实实行情况，处处理项目实实施的过程程中所有事事宜等。平台部：（1） 负责营销协协会线上交交流平台北北工院营销销在线的全全平台的运运营维护与管理理；（2） 负责北工院院营销在线线的品牌形形象监督，品品牌塑造工工作；（3） 负责北工院院营销在线线的全平台台信息发布布与共享；（4） 负责北工院院营销在线线的开发工工作。外联部：（1） 与其他社团团进行沟通通交流，对对外联系项项目，为协协会筹集经经费和赞助助；（2） 通过沟通、交交流

8、等形式式与学校各各组织建立立广泛的联联系。发展展和维护营营销协会内内外的公共共关系，扩扩大协会人人脉信息资资源；（3） 负责营销协协会对内、对对外的公共共关系工作作，负责制制定年度公公关活动计计划和对外外企业商家家的联系沟沟通工作，活活动项目的的洽谈工作作等。宣传部：（1） 制作协会形形象的宣传传材料；（2） 针对活动、项项目制定宣宣传方式，广广告制作；对项目活活动所需技技术图或技技术工作等等进行全权权负责。（3） 承接公司或或私体的宣宣传项目；（4） 面向全院，针针对相关国国家倡导、重重大节日和和学院重要要指示的相相关宣传。（5） 对协会活动动各项技术术工作全权权负责。（6） 对协会内部部成

9、员进行行各项技术术培训（如如：计算机机应用、计计算机技术术等）。行政部：（1）负责责会议安排排与记录，协协助会长开开展工作。对对决策团商商定的相关关工作计划划做出正式式文案；（2）对协协会公章等等协会物资资的管理，以及及协会会员员档案文件件的汇编、整整理等工作作；（3）负责责下达协会会内部的各各项通知：会议通知知，活动通通知；（4）负责责纳新行程程安排，起起草纳新计计划；（5）负责责会议及活活动、项目目的考勤记记录，并及及时公布；（6）遵循循财务制度度，管理协协会所有经经费的收纳纳与支出，实实行量入为为出的政策策，严把经经费关；（7）对协协会内部成成员进行语语言表达能能力、公关关礼仪、着着装等

10、，进进行一系列列培训。如如：组织观观看培训影影片、讲座座，进行专专项实景演演练，比赛赛等。协会部门考考评制度（1） 每学期期末末进行协会会各个部门门的业绩考考评；（2） 考评成绩由由主席团考考评意见和和协会其他他部门考评评意见组成成；（3） 考评方面包包括部门工工作业绩、部部门会议开开展情况与与开展质量量、部门对对协会突出出贡献以及及部门人员员出勤状况况等；（4） 考评优秀部部门将颁发发“金牌部门门”称号证书书，且“金牌部门门”成员可获获得优先评评优资格。晋升制度：第一条 自自荐制度：向会长上上交自荐书书，写明理理想职位，并并且介绍自自我情况及及自荐理由由。第二条 推推选制度：当协会有有空缺职

11、务务，由部长长以上人员员提出推荐荐申请，由由决策团组组织会内面面试确定职职务人选。 提拔制制度：由各各部长、副副会长、会会长提出提提拔申请，由由决策团审审批调查通通过后，在在例会上通通告（人员员调动与任任用应依照照：自愿、公公愿原则）。决策方式是是投票表决决和晋升对对象日常情情况共同决决定。选拔人员参参考方式：（1）进行能力分析职职位的主要要职责为-，应具备备的素质有有-。（2）能能力评价措措施A书书面考核(有决策团团出题目现现场作答，题题目保密)考核目目的：-评判标标准：-B实实战考核（列列出一些题题目，口答答）C量量表测试，包包括职业个个性、自信信心、领导导能力等（表表格附后）D民民主意见

12、采采集（表格格附后）（3）考核核结果处理理原则:择择优录用（4）确定定最后人选选协会利润分分配原则：总结 营营销协会所所有利润均均以分配制制度处理，当当参与项目目者半数以以上通过投投票方式决决定，或利利润微小时时，所有当当次利润全全部归由协协会账户，留留作日后项项目启动资资金或全团团活动经费费。 协会利利润分配制制度具体如如下：第一条 所有参与与到项目内内的成员在在作出贡献献的情况下下，将平均均分配所有有利润的770%。每每个部门将将选出项目目表现突出出或重大贡贡献者一名名平均分配配所有利润润的10%，剩余220%的部部分将留作作协会平时时活动经费费或日后协协会活动经经费。第二条 当项目结结束

13、后统计计全部利润润不超过1100元时时，将转为为协会资金金。当次项项目结束后后的利润如如转入协会会内帐户时时，无论多多少，从本本次利润中中提取200%奖励给给3名通过过表决出来来的项目优优秀者。可可由本人决决定提现或或者留作协协会内经费费。第三条 协会利润润分配原则则是为了以以公平的奖奖励方式促促进和提高高团员的团团结，协作作等各方面面能力的一一种机制。目目的在于鼓鼓励和提高高协会与成成员的积极极性的同时时保证协会会运营发展展。如发现现因为利润润分配而引引发的组内内纠纷时，不不论原因，将将一律给予予严厉处理理。在此再再次强调，对对进入协会会的态度如如果只以利利润为标准准，将不予予取用！协会办公

14、室室管理制度度第一条 办公室开放放时间： 周一至至周五 112:000-14:00 18:000-222:00 周六、周日日 10:00-222:000注：上课时时间不开放放，若遇实实习、考试试等，白天天开放时间间可稍有变变化；寒暑暑假不开放放；第二条 协会办公室室的钥匙仅仅由指导教教师、协会会会长和办办公室主任任持有；不不得私配，若若有遗失，须须在第一时时间告知协协会指导教教师和会长长；第三条 协会办公室室内不允许许存放非本本协会物品品，不允许许非本协会会人员使用用和进入；第四条 协会办公室室的日常卫卫生由使用用人员维护护，做到每每次使用结结束之后，做做一遍卫生生清扫；第五条 办公室使用用结

15、束之后后，必须关关闭电源，检检查门窗是是否锁好，若若由此造成成了协会的的财产损失失，由最后后使用人员员负责；协会财务管管理制度：第一章 总 则 第一条 为规范范营销协会财财务行为，加加强财务管管理，提高高资金使用用效益，增增加财务透透明度，促促进我协会会工作健康康有续地发发展，根据据国家有关关法规及系系团委指示示精神，结结合协会自身特特点，制定定本制度。 第二条 本制度度使用于营营销协会及及所属机构构。 第三条 协会财财务制度的的基本原则则是：贯彻彻执行国家家有关法律律、法规和和财务规章章制度及校校内有关财财务制度；坚持勤俭俭节约的方方针；正确确处理协会会发展需要要和资金供供给的关系系。第四条

16、 财务管管理的主要要任务是：依法多渠渠道筹集资资金；合理理编制财务务预算，并并对预算执执行过程进进行控制和和管理；加加强财务管管理，防止止公共财物物流失；建建立和健全全财务规章章制度，规规范社团内部经经济程序；如实反映映社团财务状状况；对协协会经济活活动的合法法性、合理理性进行监监督。 第二章 财务管管理机构 第五条 协会财财务管理实实行“统一一领导、集集中管理”的的财务管理理体制， 第六条 协会财财务工作实实行专人负责制制。 第七条 协会财财务在会长的领导导下，统一一管理下属属部门的财务务工作。第八条 协会各各下属部门门财务必须须遵守和执执行协会统统一制定的的财务规章章制度，并并接受主席席团

17、的监督督和检查。协会负责人及财务负责人在换届时，务必将账目结清方可离职。 第九条 协会财财务人员任任命、撤消消由决策团团讨论通过过，不得任任意调动或或者撤换。 第三章、 收收入管理 第十条 协会会收入包括括： 1. 上级补助收收入，即从从主管部门门和上级单单位取得的的日常行政政经费、活活动经费及及专项资金金； 2. 赞助收入及及业务收入入，即从外外界企事业业单位取得得的赞助经经费和各种种商业活动动盈利； 3. 活动项目收收入，即利利润分配原原则中注明明的盈利性性活动或项项目结束后后，用作协协会经费的的那部分资资金；4. 其它收入，即即上述规定定范围以外外的各项收收入，包括括捐助收入入、利息收收

18、入等。 第十一条 收入管理理： 1. 上级补助收收入由协会会财务负责责管理，单单独记账; 2. 其他费用管管理： a) 其他费用要要上缴财务务入账，然后实实行利润分分配原则；b) 如对所得经经费虚报、隐隐瞒者，立立即停止该该人员一切分红奖奖励1次，并上交考考核记过一一次。 第十二条 协会及下下属部门必必须严格按按照国家有有关政策规规定依法组组织收入，并并使用符合合国家规定定的合法票票据；各项项收入必须须全部纳入入协会预算算，统一管管理，统一一核算。 第四章 支出出管理 第十三条 协会支出包包括：1. 协会的日常常行政经费费，办公用用品费用等等； 2. 协会的活动动经费，包包括宣传费费用、场地地

19、设备费用用、交通费费用等； 3. 其他费用，包包括公关费费用等。 第十四条 协会会所需金额额必须进行行预支申请请。 1. 购买协会物物品，必须须提前申请该资金金，汇报所所需金额，多多退少补； 2. 大型活动必必须要有详详细的经费费预算和活活动计划，； 3. 所需费用在在100元以以内的，经经由会长签签字后即可可预支。超超过100元时时须由指导导老师和会会长共同签签字表决批批准，方可可预支。4. 上级补助的的使用须有有指导老师师签字使用用，不得私私自挪用。违违反者补齐齐费用并记记大过一次次；第十五条 预支经费费使用后必必须在一周周内向协会会做出核实实，如出现现报销单与与预支不符符，必须做做出合理

20、解解释，经过过协会管理理人事讨论论后方可报报销。 第十六条 预支未用用完的费用用必须在报报销同时随随报销凭证证一起上缴缴协会财务部部。 第十七条 协会报销销原则： 1. 范围必须是是该协会的的开支，私私人票据不不予报销； 2. 报销内容必必须合理，所所有报销项项目必须有有票据凭证证； 3. 每张票据必必须写明具具体用途（明明细），并并有协会会会长、一名名副会的签签字；4. 报销金额规规定：a) 100元以以下的，由由协会会长同同意签字可可直接开支支，由财务务部直接报报销； b) 100元以以上的必须须先预支，然然后再按规规定程序核核对。 第十八条 协会报销销程序： 1. 报销协会活活动经费和和

21、零星费用用两种，按按情况分开开填写报销销单，发票票分类粘贴贴在报销单单的反面，每每张报销凭凭证必须有有协会负责责人和经办办人的签;2. 已签字的报报销单交至至财务专人人保管，定期核查查无误后由由协会会长长，秘书长长审核合格格后封存； 3. 将报销单交交至财务专专人核查；领款时，经经办人须在在领款人一一栏中签字字。 第十九条 协会会要加强对对支出的管管理，各项项支出应按按实际发生生数列支，不不得虚列虚虚报，不得得以计划数数和预算数数代替。第五章 财务监监督 第二十条 财务监督由由会长负责责维护财经经纪律的保保证。协会会及下属各部部门必须接接受上级财财务监督，并并建立严密密的内部监监督制度。 第二

22、十一条 协会的财务务监督包括括事前监督督、事中监监督和事后后监督三种种形式。社社团可根据据实际情况况对不同的的经济活动动实行不同同的监督方方式。 第二十二条 协会会建立和健健全各级经经济责任制制是实施财财务监督的的主要内容容。 第六章 附 则 第二十三条 本制度由主主席团负责责解释和修修订。 第二十四条 本制制度自公布布之日起施施行，凡之之前与本制制度不一致致的，以本本制度为准准。日常考勤原原则: 考勤制度度 第一条 为加加强考勤管管理，维护护工作秩序序，提高工工作效率，特特制定本制制度。 第二条 协会会成员必须须自觉遵守守考勤制度度，按时完完成活动务务，工作时时间不得擅擅自离开工工作岗位，外

23、外出办理业业务前，须须经本部门门负责人同同意。 第三条 每每周二晚118:40019:220为协会会开会的时时间，开会会不迟到，不不早退，做做好会议记记录，开会会期间如无无需要不得得使用手机机，违反者者警告一次次。第四条 严严格请假制制度。协会会会员如在在开会或者者执行活动动时要是有有事情，及及时请假，说说明原由，以以做好相应应的处理。 第五条 每每学期内迟迟到、早退退累计达33次者，记记警告一次次；连续33次不来未未请假者或或累计达22次警告者者，做退会会处理。 第六条 参参与协会活活动时应专专心认真，及及时完成所所分配的任任务，如无无故拖拉延延迟或草率率对待应给给予警告。第七条 在在机房的

24、时时间禁止打打牌、下棋棋、长时间间聊天等与与协会活动动无关的事事情，严谨谨在协会活活动期间打打游戏。第八条 协协会的考勤勤情况，由由行政部专专门负责人人进行监督督、检查，负负责人对本本部门的考考勤要秉公公办事，认认真负责。每每学期期末末进行一次次总结，规规划好协会会的内容，总总结之前的的不足，为为了更好的的方向而努努力。会员素质考考核制度：礼仪、技技能、经验验、考勤状状况、工作作绩效礼仪：礼貌貌用语、各各种场合的的礼仪规范范、举止大大方、尊敬敬长辈、道道德素养。技能：语言言表达能力力、谈判能能力、写作作能力、策策划能力、统统计能力、专专业能力经验：项目目完成状况况。考勤状况：缺勤次数数过多者，

25、取取消一切考考评资格，严严重者将追追究相关责责任，并依依据协会制制度给予处处分。工作绩效：所有协会会的项目活活动以及与与布置的协协会相关的的工作，按按时按质完完成的记工工作绩效，未未按时完成成或质量不不过关的记记工作失误误。退会与开除除原则与处处理办法：退会原则：A：由于毕毕业即将离离开学校的的会员被认认定正常退退会。需将将自己的工工作交接至至接替人员员，对其财财务、权利利与资源进进行核对回回收完毕，办办理退会手手续，由行行政部入档档。B： 由于于个人原因因必须离开开协会的人人员被认定定为非正常常退会。需需将自己的的工作临时时上交给上上级管理，对对其财务、持持有资源进进行核对回回收,办理理退会

26、手续续，由行政政部入档开除原则： 协会会人员违背背协会原则则，不服从从管理，进进行警告，不不悔改者开开除协会；多次违反反协会规定定者依据惩惩罚制度开开除协会。开开除协会人人员行政部部进行登记记入档。协会物品使使用制度 第第一条：凡凡本协会成成员，必须须严格遵守守协会制度度。若需使使用协会物物品资源等等，要到相相关管理部部门。与其其负责人协协商一致，并并通过会长长允许，即即可使用。 第第二条：协协会内，不不允许任何何个人名义义私自要求求使用协会会物品，包包括协会公公章、北工工院营销在在线等。 第第三条：全全体会员一一律平等，若若是合理的的使用公章章，只要讲讲明理由，即即可使用。 第第四条：全全体

27、会员必必须遵守以以下义务：（一） 维护协会荣荣誉，以协协会荣誉为为本，不私私自使用协协会物品。（二） 会员若使用用协会物品品，一定要要做到不故故意毁坏。（三） 协会领导阶阶层不得滥滥用职权使使用协会物物品。 第第五条：协协会会员若若损坏遗失失协会物品品，应酌情情赔偿。*协会物品品使用前需需向会长递递交使用申申请。协会物品使使用登记表表姓名使用物品用途使用时间确认归还营销创业实实战工作室室管理制度度（试行）开放时间：1. 周一至周五五：每天112:000-14:00 18:000-222:00。2. 周六、周日日：早8:00-晚晚22：000。3. 假期或教学学周期间根根据实际情情况运行或或暂停

28、运营营。优惠条件1. 工作室免费费为大学生生创业者提提供创业空空间及部分分办公设备备。2. 工作室设立立专业财务务管理机构构，为创业业企业提供供代理记帐帐、财税登登记和税务务筹划等财财务管理工工作，为创创业企业节节省财务管管理费用，并并帮助企业业落实相关关优惠政策策。3. 工作室聘请请创业导师师，免费为为大学生创创业者进行行创业指导导。4. 工作室作为为北京市知知识产权托托管服务试试点单位，可可直接为创创业企业提提供专利申申请代理、专专利咨询、文文献检索等等知识产权权托管服务务。5. 工作室拥有有一支高素素质的服务务团队，为为大学生创创业企业提提供创业咨咨询、创业业培训、政政策法规咨咨询、管理

29、理咨询、决决策咨询、信信息咨询、技技术咨询、技技术论证等等服务。6. 工作室与北北京石景山山创业园和和多家企业业所建立了了框架合作作关系，实实现实训室室等创业资资源共享，可可为大学生生创业者提提供测试条条件及后期期技术支持持。7. 工作室将对对大学生创创业者进行行社会学培培训，帮助助大学毕业业生处理好好人际关系系和一切对对外社会事事务工作。创业标准：1.凡我系系在校大学学生均可以以个人、项项目组或企企业名义提提出入驻申申请。2.创业项项目符合专专业方向、符符合国家产产业技术政政策、技术术含量较高高、创新性性较强、有有较强的市市场竞争力力和发展前前景，有较较好的经济济和社会效效益，并有有望形成产

30、产业化的高高新技术项项目。3具备一一定的技术术成熟性。处处于研发阶阶段的项目目，应已拥拥有被认可可的创新性性较高的技技术和经营营构想，并并有明确的的市场应用用目标；处处于中试阶阶段的项目目，应有完完整、合理理及有效的的市场经营营计划等。使用人员：1. 经济工程系系各协会持持证明，到到系备案后后可在开放放时间使用用工作室。2. 大赛等特殊殊期间，经经系领导和和协会指导导老师同意意之后，大大赛成员可可使用工作作室。3. 特殊创业团团体需制作作标书，中中标之后经经系领导和和协会指导导老师开具具相关入住住证明，即即可入驻工工作室使用用，但必须须服从管理理，不得违违反工作室室制度。4. 对于无实际际任务

31、或者者运营项目目的团队，在在经考核达达不到标准准的，淘汰汰出局。5. 工作室设有有监控系统统，对违法法违纪同学学按照规定定追究责任任。6. 对违反规定定的同学或或者团队，只只要发现与与规定不符符的，不再再允许进入入工作室。7. 上课或者实实习期间，未未经允许不不在教室上上课或实习习，而私自自进入工作作室的同学学，一经发发现，不再再允许进入入工作室。8. 对发现有玩玩游戏、与与学习或创创业无关的的上网、聊聊天现象;看无关学学习录像的的同学，一一经发现，不不再允许进进入工作室室。9. 工作室使用用期间必须须保证门窗窗开启，若若需要关闭闭门窗，也也要保证工工作室观察察窗开启。注：1. 工作室一切切日

32、常维护护，卫生维维持和装饰饰由市场营营销教研室室老师指导导协会完成成。2. 营销创业工工作室钥匙匙仅由系领领导、协会会指导老师师和营销协协会会长管管理。3. 营销创业工工作室钥匙匙绝不外借借。4. 工作室开放放使用期间间，必须保保证有一个个协会专门门负责人员员负责维护护，实行专专人负责责责任制。营销创业工工作室管理理制度（试试行）北京工业职职业技术学学院经济工工程系大学学生营销创创业实战工工作室是为为进一步提提升市场营营销、电子子商务、工工商管理、会会计电算化化等专业同同学的创新新创业教育育质量和水水平、培养养大学生创创新创业实实践活动所所构建的重重要平台和和孵化工作作室，旨在在为培养学学生创

33、新实实践能力和和动手能力力，培养学学生创新思思维和创新新制作能力力，满足大大学生创新新活动的需需要和强化化大学生课课外科研训训练提供必必要的物质质技术基础础。本工作室得得到北京市市财政项目目支持，由由经济工程程系委托市市场营销教教研室直接接管理。营销创业工工作室是为为促进我院院学生营销销创业的重重要场所。为为了保证营销创创业工作室室的正常运运行，特制制定如下规定：一、总则第1条 进进入机房必必须保证衣衣着整洁，机机房内必须须保持安静静、清洁、严严禁戏闹；第2条 外外来无关人人员，不得得擅自进入入营销创业业工作室；第3条 工工作室管理理实行专人人负责制；第4条 对对违反规则则者，视情情节轻重，给

34、给予必要的的教育；造造成严重后后果的，视视后果轻重重给予相应应处罚，直直至开除学学籍；情节节严重者依依法追究法法律责任；第5条 为为了加强工工作室管理理，明确管管理职责，使使管理工作作更加标准准化、制度度化和规范范化，结合合实际情况况，特制定定本制度；第6条 本本制度适用用于工作室室所有使用成员，工作作室所有人人员必须严严格遵守各各项规定；第7条 根根据不同的的制度内容容编写相应应的规范化化要求，力力求使工作作室各项工工作都有章章可循、有有法可依，保保证各项事事务的有效效开展；第8条 各各人员应明明确各项工工作职责，简简化办理流流程，做到到每周有计计划、每月月有总结；第9条 每每季度各团团队汇

35、报进进展及取得得成果，对对于无作为为的团队进进行淘汰更更换。二、工作室室组织机构构及职责第1条 组组织架构工作室总负负责：侯瑾瑾 武艳艳岭指导教师：以团队形形式，由不不同老师负负责指导主任：营销销协会主席席副主任：营营销协会副副主席办公室：营营销协会办办公室主任任第2条 岗岗位安排工作室钥匙匙保管人员员：具体安排：由营销协协会会长负负责；具体职责：保管工作作室钥匙，专专人负责，不不得外借等等，防火、防防盗等；工作室日常常管理人员员：具体安排：实行轮座座制，具体体人员安排排交由营销销协会安排排，但需保保证工作室室开放期间间必须有11人以上的的管理人员员；具体职责：统一协调调管理工作作室所有入入驻

36、团体和和使用人员员；负责工工作室固定定财产的看看管、维护护和定期检检查；负责责监督入驻驻团体和使使用人员是是否有违规规现象；负负责开启时时间、人员员登记等；工作室卫生生管理人员员：具体安排：各入驻工工作室室内内卫生由入入驻团体负负责，接受受工作室管管理人员检检查；公共共区域由工工作室管理理人员负责责清理；具体职责：保持工作作室各区域域卫生；保保证工作室室通风透气气等；在各个团队队入驻时，每每个团队成成员与营销销教研室签签订防火、防防盗等安全全协议书。三、使用守守则第1条 不不准携带与与工作室无无关的东西西，如食物物、水果、饮饮料、口香香糖等进入入机房，更更不能带镊镊子、钳子子、螺丝刀刀等工具进

37、进入机房，也也不能将任任何物品放放在主机、显显示器等设设备上；第2条 严严格防范计计算机病毒毒入侵，遵遵守北京工工业职业技技术学院和和经济工程程系的相关关规定，不不得浏览或或下载有害害内容和网网站；第3条 营营销创业工工作室，除除给予使用用权利的学学生外一律律不得进入入；第4条 保保持机房安安静、整洁洁。机房内内不准大声声喧哗，不不聊天、玩玩游戏、嬉嬉笑、打闹闹和做无关关的事情；第5条 爱爱清洁、讲讲卫生，在在机房内严严禁吸烟，不不随地吐痰痰，不吃东东西，不乱乱丢垃圾，不不准在计算算机设备及及桌、椅、墙墙壁上乱涂涂乱画；第6条 不不可野蛮操操作计算机机，如用力力敲击键盘盘、鼠标等等，由此所所造

38、成的损损失由个人人负责赔偿偿；第7条 禁禁止使用机机房电源及及USB接接口对任何何非机房设设备充电，不不得改变键键盘的键位位排列等；第8条 不不得利用电电脑或其他他信息技术术散布不当当言论，影影响学校声声誉或扰乱乱学校正常常的教学、生生活秩序；不得利用用电脑或其其他信息技技术散布诽诽谤、攻击击他人的言言论和损毁毁他人的声声誉；第9条 不不得利用电电脑或其他他信息技术术传播电脑脑病毒或非非法进入他他人电脑系系统；第10条 不得在机机房观看、复复制、传播播违禁物品品；第11条 爱护机房房设施，爱爱护公物及及他人的物物品，不准准击打室内内的桌凳、机机器、地面面、墙壁等等；严禁动动用机房内内的其它设设

39、施，未经经允许不得得改动或移移动机房内内的设备；不得碰动动机器后的的电源线、电电源插座等等；严禁私私自拆卸配配件、更改改设置参数数、添加口口令、删除除文件；第12条 如遇计算算机和其它它设备发生生故障损坏坏时，应立立即停止使使用，向管管理员说明明，听候机机房管理员员安排；第13条 工作室使使用结束后后，把桌椅椅收拾摆放放整齐，做做好本使用用区域的清清洁工作；第14条 314工工作室使用用期间，必必须将前后后门打开，并并且无论何何时，都不不准从内部部锁上工作作室前后门门；第15条 以上一切切规则即日日生效，若若由违反此此规则所造造成的损失失由个人负负责赔偿。四、会议管管理制度管理要点1、 提高高

40、会议质量量，促进有有效沟通，提提高行动能能力，进而而规范会议议管理；2、 根据据实际及具具体的情况况，确定会会议召开的的必要性；3、 清楚楚会议召开开目的，合合理安排时时间，做到到少而精，讲讲究高效原原则；4、 会议议负责人有有效的控制制会议，明明确会议召召开与否的的界限；提提高会议主主持人控制制会议进程程的能力与与水平，保保证会议实实效；5、 按照照制度规定定，严格会会议管理，参参会人员准准时参加会会议，并遵遵守会议纪纪律；6、 会议议组织者审审时度势，明明确会议要要点，做好好一切准备备工作。五、清洁卫卫生管理制制度管理要点1、 为了了营造一个个良好的工工作环境，树树立协会形象，保保证清洁卫

41、卫生管理工工作顺利进进行；2、 按照照规定，清清洁人员完完成所有规规定项目，并并达到相应应洁净标准准；3、 工作作室管理人人员为第一一责任人，管管理所有清清洁项目并并不定时对对卫生进行行保持与维维护。制度规范1、 清洁洁区域包括括：办公区区域、地板及其其他纳入在在内的区域域；2、 按照照排班安排排，轮流打打扫清洁，营销创业工作室当值人员负责卫生检查工作；3、 清洁洁卫生施行行卫生责任任制，工作作室管理人人员负责管管理工作室室所有区域域的清洁卫卫生，当日日值日生按按时做好所所有的清洁洁，监督者者及时做好好相应的督督察；4、 各部部门轮番进进行协会卫卫生打扫；5、 值日日生在规定定时间内做做好所有清清洁项目，填填写清洁洁卫生值日日表，监监督员认真真核实，并并填写清清洁卫生监监督表；6、 未按按要求清洁洁者，按照照规定予以以处罚。流程设计安排清洁排排班完成成清洁项目目填值日日表监督督检查填填写监督表表办公室室人员执行行维护发发现问题执行处理理经济工程系系营销协会会2011.3.6附表：日期负责人开始时间结束时间人数备注经济工程系系营销协会会日期人员（部门门）状态原因 北京工工业职业学学经济系营营销协会