ada_1123_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法3539.docx
《ada_1123_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法3539.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ada_1123_XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法3539.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法第一章 总则2第二章 员工的招招聘2第二章 员工的录录用6第三章 试 用7第四章 转 正7第四章 附 则8附 件 分支机机构招聘管管理制度(试试行) 9第一章 总则第一条 为规范嘉嘉禾人寿保保险股份有有限公司(以以下简称“公司”)各机构构各级员工工的招聘、录录用工作,统统一员工的的招聘、录录用标准,特特制定本办办法。第二条 原则1、计划原原则:以掌掌握公司发发展规划为为前提,根根据公司发发展需要提提出人员发发展规划以以及招聘计计划,包括括以定编计计划确定招招聘计划数数,以岗位位聘任标准准定招聘人人员类型、条条件;2、有效渠渠道及分析析原则:即即对所需人人才可
2、能适适用的招聘聘方法进行行分析,以以取得有效效的招聘成成果;3、鼓励举举荐原则:通过多种种形式鼓励励内部员工工推荐人才才,并对有有突出贡献献者给予相相应表彰奖奖励;4、时间程程序原则:招聘报批批程序尽量量全面快捷捷。5、考察原原则:试用用期过程中中严格考察察、择优录录用,保证证入司员工工的高素质质。第二章 员工的招招聘第三条 公司全体体员工,执执行统一的的招聘标准准,并坚持持“公开招聘聘,择优录录用”的原则。第四条 招聘活动动由公司各各级人力资资源部门(含含分支机构构综合管理理部门)组组织进行,各各具体用人人部门在人人力资源部部门的组织织和协调下下直接参与与招聘工作作。人力资资源部门与与用人部
3、门门具体分工工如下:1、人力资资源部门(1)招聘聘策略策划划;(2)招聘聘计划的审审核、具体体实施与监监控;(3)招聘聘审核中对对应聘人综综合素质的的基本要求求的审定及及具体评定定;(4)招聘聘审批过程程。2、用人部部门(1)本部部门招聘计计划的拟定定与协助实实施;(2)招聘聘过程中对对招聘人专专业素质要要求的核定定及具体评评定;(3)同化化新员工。第五条 招聘计划划1、制定招招聘计划必必须遵循定定编原则、岗岗位需要原原则和统一一协调原则则。2、招聘费费用计划由由各级人力力资源部门门负责制订订,并由人人力资源部部门报所在在机构有关关领导审批批后确定。3、招聘计计划为年度度计划,其其基本依据据为
4、总公司司人力资源源部下发的的“年度人员员编制计划划”。招聘计计划年中应应进行检讨讨和修订。4、整个招招聘活动由由各级人力力资源部门门严格按计计划组织实实施。对于于超出计划划之外的招招聘要求,应应首先由用用人部门提提出申请,经分公司有关部门及分公司总经理室确认后,上报至总公司人力资源部进行严格审查,批准后方可执行。第六条 招聘渠道道1、招聘渠渠道和费用用由各级人人力资源部部门统一策策划和安排排。各用人人部门可根根据本专业业具体情况况,就本部部门的招聘聘渠道在制制订年度招招聘计划时时向人力资资源部门提提出相应建建议。2、各级人人力资源部部门统一组组织和实施施一切对外外招聘活动动。对于所所有由内部部
5、员工进行行举荐的招招聘过程由由人力资源源部门参照照外部渠道道招聘流程程统一管理理。第七条 公司员工工的基本招招聘条件为为:1、遵纪守守法,为人人正派,热热爱保险事事业,有良良好的职业业操守及管管理能力,富富有团队精精神,认同同公司理念念。2、具有大大专以上学学历。对于于从事金融融保险业务务所需技术术工作5年年以上,且且常住户口口在当地的的,可以适适当放宽学学历条件。3、年龄在在18440岁之间间。高级管管理人才、规规划决策人人才或技术术人可适当当放宽年龄龄,但超过过40岁以以上者必须须经总公司司人力资源源部考核审审批同意。4、相貌端端正,身体体健康(无无明显残疾疾、缺陷及及严重疾病病),具有有
6、本地区县县(区)以以上医院的的体检健康康证明。5、坚持亲亲属回避制制度。招聘聘工作必须须严格坚持持亲属回避避制度。凡凡在公司系系统内工作作的员工的的直系旁系系亲属、姻姻亲以及在在法律上存存在抚养及及被抚养关关系者,不不得调入公公司工作。第八条 具有下列列情况的人人员不得招招录:一、与原单单位签有劳劳动合同,未未解除合约约。二、见习期期未满的应应届毕业生生。三、国家特特定的不能能流动的人人员。四、正在接接受国家司司法纪检部部门审查处处理的人员员。五、正在其其它单位怀怀孕及哺乳乳期间的人人员。第九条 员工招聘聘程序:1、人力资资源部门进进行初选,凡凡初选合格格的应聘者者须参加公公司组织的的初试,由
7、由公司人力力资源部门门发出面面试通知书书(参见见附件1)并并电话通知知应聘者本本人,初试试由人力资资源部门负负责。2、应聘者者需持有原原单位证件件、身份证证、学历证证明及其它它有关材料料参加初试试,并填写写应聘人人员登记表表(参见见附件2)。3、初试合合格者须安安排复试,复复试由用人人部门负责责,负责面面试人员须须填写面面试评价表表(参见见附件3),并并签署本人人意见。面面试合格者者报人力资资源部门初初审、签署署意见。4、初审合合格者须安安排分公司司总经理室室分管领导导(或分支支机构总经经理)面试试,分公司总经经理(或分支机构构总经理)核核准签字。签签字后公司司予以录用用,人力资资源部门向向被
8、录用者者下达人人才引进意意向书(参参见附件44)。未被被录用人员员,人力资资源部门须须及时向应应聘者本人人书面通知知结果(参参见附件55)。分公公司录用新新员工必须须报总公司司人力资源源部审核。第二章 员工的录录用第十条 被录用者者须在指定定时间内到到所在机构构人力资源源部门办理理报到手续续。报到时时须带齐以以下材料:1、公司人人才引进意意向书。2、最高学学历、资格格证书及身身份证原件件。3、一寸免免冠彩色照照片五张。4、本地区区县(区)以以上医院的的体检健康康证明。第十一条 各级人人力资源部部门须及时时安排填写写入司员员工基本情情况登记表表(参见见附件6)确确认员工入入司、纳入入人力资源源管
9、理信息息系统,从从原单位离离职的被录录用者还须须填写个个人声明(参参见附件77)。第十二条 新员工工入职后,人人力资源部部门为其办办理员工卡卡。雇员应应在工作时时间内佩戴戴由人力资资源部门所发的员员工卡。此此证为公司司财物,必必须妥为保保存,如有有损毁或遗遗失,须立立即向人力力资源部门门申请补发发,并需缴缴交工本费费。第十三条 新员工工须参加公公司组织的的入司培训训。第三章 试 用第十四条 公司实实行一定时时间的试用用(见习)期期制度,根根据被录用用人员的学学历、经验验等具体情情况确定试试用期长短短(参见附附件8)。第十五条 新员工工在试用期期内,须办办理接收或或调入手续续,与公司司签订劳劳动
10、合同书书。第十六条 试用(见见习)期满满,经考核核不合格的的员工,公公司不予正正式录用,终终止劳动动合同书。第四章 转 正第十七条 试用(见见习)期员员工转正的的条件:1、遵纪守守法,严格格执行公司司各项规章章制度,服服从领导,作作风正派,忠忠于职守,勤勤奋工作。2、胜任本本职工作,完完成岗位职职责内工作作任务。3、每月迟迟到、早退退不超过22次,事假假不超过22天,无旷旷工记录。4、无严重重疾病。5、参加过过入司培训训。第十八条 员工延延期转正的的具体规定定:1、对因违违纪、违规规或造成责责任事故而而未批准转转正的员工工,原则上上不予延期期试用。2、对因缺缺勤而未批批准转正的的员工,原原则上
11、不予予延期试用用。第十九条 员工转转正的审批批程序:1、对于试试用期已满满并达到转转正条件的的员工,由由员工提出出申请,所所在部门负负责人签署署意见后报报总部人力力资源部审审核。2、审批:对于分公公司本部员员工,人力力资源部门门将审核材材料报主管管领导批准准,主管领领导批准之之日为员工工正式转正正日期;对对于分支机机构员工,经经机构领导导批准后,所所在机构人人力资源部部门将审核核材料报分分公司人力力资源部门门批准,分公公司人力资资源部门批准之日日为员工正正式转正日日期。自转转正日起,员员工开始享享受正式员员工相应的的待遇。3、员工转转正后,由由分公司人力力资源部门门正式通知知该员工。第四章 附
12、 则第二十条 本办法法由分公司综合管管理部负责责解释。第二十一条条 本办法自自公司发布之之日起实施施。附件一 分支支机构招聘聘管理制度度(试行)第一章 总 则第一条 遵照公司司经营管理理大集中模模式的要求求,分支机机构实行与与总公司一一致的人力力资源招聘聘管理制度度,在管理理体系上实实行分支机机构总经理理对业务范范围内人力力资源招聘聘工作进行行负责和监监督,总公公司人力资资源部门直直接指导分分支机构人人力资源招招聘管理工工作。第二条 在分支机机构招聘管管理中,确确立以下几几个基本原原则:一、总公司司所有人力力资源招聘聘管理制度度适用于分分支机构,分分支机构在在具体管理理流程上根根据不同权权限行
13、使管管理责任。二、分支机机构在招聘聘工作中应应当遵循多多元化的原原则,主要要体现在招招聘渠道和和招聘来源源上保持员员工构成的的合理性。三、分支机机构实行人人力资源信信息报备制制度,各项项招聘、录录用、薪资资信息须及及时向总公公司人力资资源部门报报备。第二章 招 聘第三条 分支机构构综合管理理部门每年年12月末末前向总公公司人力资资源部门报报次年人力力资源需求求计划,总总公司人力力资源部门门根据公司司整体经营营规划对各各分支机构构的人力资资源需求计计划进行审审批。第四条 各分支机机构依据年年度人力力资源需求求计划在在当地组织织招聘工作作,总公司司人力资源源部门予以以监督和指指导。第五条 分支机构
14、构可选择当当地较为适适当的招聘聘渠道,经经总公司人人力资源部部门批准后后统一发布布招聘信息息。第六条 总公司人人力资源部部门对分支支机构在招招聘工作中中的简历筛筛选、面试试进程进行行有效监控控,对不符符合总公司司规范要求求的流程及及时提出指指导意见。第七条 分公司总总经理室成成员的招聘聘、面试、录录用、转正正审批权在在总公司,总总公司人力力资源部比比照总公司司有关规定定组织各项项人事流程程和审批程程序。第八条 分公司各各部门经理理、支公司司负责人的的招聘经分分公司总经经理室面试试后,由总总公司人力力资源部安安排总公司司相关部门门、总公司司分管领导导进行电话话复试,财财务企划部部负责人需需到总公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ada_1123_XX 人寿 保险股份有限公司 招聘 管理办法 3539
限制150内