××股份有限公司（上市公司）薪资管理制度（DOC13页）1787.docx

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1、股份有限公司（上市公司）薪资管理制度以薪资为杠杠杆激励员员工为公司司创造更高高的价值是是人力资源源管理工作作中的一项项重要内容容。为此，特特做规定如如下： 第第一条 基基本原则 第第1款 本本公司的薪薪资分配制制度必须贯贯彻按劳分分配、奖勤勤罚懒和效效率优先并并兼顾公平平的三个基基本原则。 第第2款 根根据激励、高高效的原则则，在薪资资分配中要要把职工的的收入与其其为公司创创造的效益益及工作业业绩挂钩，实实行浮动考考核。 第第3款 根据据简单、实实用的原则则，公司在在建立平等等竞争、能能者上庸者者下的用人人制度及相相应的岗位位职务系列列基础上，倡倡导实行岗岗位薪点薪薪资制以及及其他符合合公司生

2、产产经营实际际需要的薪薪资分配办办法。 第第二条 管管理规则 第第1款 根据据聘任、管管理、考核核、分配四四权一体化化的原则，公公司总部各各类人员、各各分公司、各各事业部的的经理、副副经理以及及其他由总总公司直接接聘任员工工的薪资分分配统一由由总公司人人力资源部部管理，并并实行统一一的岗位薪薪点薪资制制。 第第2款 各各分公司、事事业部聘任任的人员薪薪资分配办办法由聘任任单位根据据本单位的的工作实际际需要，自自行确定。 第第3款 总总公司的年年度实发薪薪资总额由由董事会决决定。总公公司人力资资源部根据据总经理的的指令对总总公司的年年度薪资总总额与总公公司年度经经济效益指指标挂钩，实实行浮动管管

3、理。 第第4款 总总公司对所所属各分公公司、各事事业部的薪薪资总额与与经济效益益挂钩，实实行浮动考考核管理。并并要求各分分公司、事事业部对所所属单位实实行工效挂挂钩考核管管理。 第第三条 薪薪资总额的的管理 第第1款 总公公司的年度度薪资总额额计划由总总公司人力力资源部根根据总公司司主要经济济指标完成成情况，实实施总量管管理。薪资资总额及经经济指标的的核定分别别由总公司司人力资源源部和监控控部负责，由由人力资源源部汇总后后于执行年年度前两个个月度内报报公司总经经理审定，经经董事会批批准后发布布实施。 第第2款 公司司总部及各各分公司、事事业部的薪薪资总额均均要严格执执行总公司司年度分解解计划。

4、超超工挂钩指指标支付薪薪资或未经经公司总部部批准在薪薪资总额外外向员工个个人发放钱钱物，均应应视为越权权行为，除除追究有关关人员的责责任外，责责任人还要要受到经济济处罚。 第第四条 薪薪资总额及及效益指标标基数的核核定 第第1款 全公公司的薪资资总额挂钩钩基数以各各单位实际际发生薪资资总额的汇汇总额为基基础加以调调整确定。全全公司的效效益指标为为税后净利利润。税后后净利润指指标基数以以公司下达达给各二级级单位的计计划指标为为准。 第第2款 各各分公司、事事业部的薪薪资总额基基数在各单单位实际执执行额度基基础上经总总公司人力力资源部、监监控 部审审核后略做做调整。调调整的依据据是全公司司的平均利

5、利润薪资率率，即： 当当二级单位位的利润薪薪资率与全全公司的利利润薪资率率发生5个百分分占以上的的差异时，就就要对其进进行调整。在在调整工作作中，要考考虑该单位位所在地区区的年度薪薪资水平、该该单位历年年创利情况况及员工构构成等因素素。 第第3款 全全公司的薪薪资总额基基数及公司司总部、各各分公司和和事业部的的薪资总额额基数确定定后报公司司总经理审审定，经公公司董事会会批准后发发布实施。 第第4款 经经审核确定定的各单位位薪资总额额基数一般般不再调整整。 凡凡因特殊情情况确需调调整的，要要经总公司司总经理审审定，董事事会批准，由由总公司人人力资源部部修订。 第第五条 工工效挂钩的的计算 第第1

6、款 职工工薪资总额额的增长必必须以经济济效益有较较大增长为为前提条件件。只有全全公司每年年的净资产产收益率在在10%以以上，全公公司的薪资资总额才能能增加；各各分公司、事事业部的净净资产收益益率在111%以上，才才能增加本本单位的薪薪资总额。 第第2款 在在完成前款款净资产收收益率基本本指标基础础上，薪资资总额与税税后净利润润紧密挂钩钩，上下浮浮动，上不不封顶，下下不保底。 第第3款 核核定各单位位下年度薪薪资总额计计划指标的的计算依据据是各单位位的利润薪薪资率，即即： 所所有分项基基数的加权权平均即为为全公司的的利润薪资资率。 已已核定的利利润薪资率率相对固定定，当实现现净利润指指标增长或或

7、下降时，薪薪资总额指指标相应自自动调整。 第第4款 税税后净利润润指标的调调整和完成成情况以总总公司监控控部门的核核定为准。人人力资源部部提出薪资资挂钩决算算方案，报报总公司总总经理批准准后执行。 第第5款 工效效挂钩实行行半年预算算、年终决决算。在计计划执行年年，如上半半年的利润润指标不能能完成公司司下达的进进度计划时时，本单位位要扣发所所有人员的的半年奖金金；当税后后净利润比比前一年下下降时，除除扣发奖金金外，还要要按其利润润薪资率调调减其下半半年的薪资资总额。全全公司的利利润指标下下降或增速速下降时，全全公司所有有员工都要要调减薪资资或扣发奖奖金。 第第六条 薪薪资构成 第第1款 本本公

8、司员工工的薪资由由以下三个个单元构成成： 11、基本薪薪资（岗位位薪点资等等）； 22、岗位工工作津贴，包包括岗位位职务津贴贴；公务务车津贴；住房津津贴； 33、奖金。 第第2款 薪薪资各单元元考核结果果相加为员员工月实得得薪资。 第第3款 奖奖金为年中中和年末根根据半年和和全年经济济效益指标标完成情况况发放。 总总公司高级级管理人员员和分公司司、事业部部的总经理理及销售人人员不参加加本单位员员工的奖金金分配，根根据公司预预先规定的的经营销售售标准，实实行经营者者年薪制或或经营目标标责任制奖奖金制度，其其奖惩兑现现与本单位位奖金分配配同步实施施。 第第七条 基基本薪资制制度 第第1款 岗岗位薪

9、点薪薪资制本公公司首选基基本薪资制制度。 员员工的月实实行基本薪薪资=本单单位薪点值值本人薪薪资薪点本期考核核结果职职责系数 月月考核系数数为月工作作目标完成成情况考核核结果，职职责系数取取值0.88，另外00.2对应应的基本薪薪资根据年年终工作结结果决定是是否兑现。 第第2款 本本单位薪点点值是根据据员工所在在单位的薪薪资总额与与本单位全全体员工薪薪点之和计计算出来的的，即： 各各单位薪点点值变动情情况要在实实施前报总总公司人力力资源部备备案。 第第3款 员员工个人薪薪资薪点是是根据员工工个人的条条件或工作作业绩决定定的下列七七个方面薪薪资薪点之之和： 11、岗位职职务薪点（详详见附件11-

10、1） 岗岗位职务薪薪点根据员员工所在工工作岗位或或所担任的的职务确定定。 岗岗位职务发发生变动，其其岗位职务务薪点从第第二个月一一日起调整整。 22、学历薪薪点（详见见附件1-2） 为吸引高高素质人才才并鼓励在在职员工提提高自己的的素质，特特设学历薪薪点； 学历薪点点以国家教教育部正式式承认学历历为准； 学历薪点点从中专开开始计算； 学历薪点点从人力资资源部正式式认定之日日开始享受受； 员工有义义务向人力力资源部提提供真实有有效的相关关证件。凡凡弄虚作假假享受相应应待遇，一一经查实，即即该追偿，并并给予相应应处分。 33、岗位年年功薪点 岗岗位年功薪薪点只限于于在本级别别岗位最高高薪点档位位上

11、工作满满2年的员员工。 增增薪的标准准是： 年终工作作业绩考核核优秀者，可可增加相当当本岗位现现档位级差差100%的薪点； 年终工作作业绩考核核良好者，可可增加相当当本岗位现现档位级差差50%的的薪点； 年终工作作业绩考核核称职者，不不增加薪点点； 年终工作作业绩考核核不称职者者，可增加加相当本岗岗位现档位位级差-30%的的薪点； 凡因本人人责任给公公司造成较较大损失者者，除给予予相应处分分和赔偿经经济损失外外，还要从从处罚之日日起增加相相当本岗位位现档位级级差-500%至-300%的薪点。 岗岗位年功薪薪点从满岗岗2年起实实施，至调调整到高级级别岗位为为止。调整整到高级岗岗位后，其其原岗位薪

12、薪点按有关关规定正常常调整，保保留岗位年年功薪点。 44、兼职薪薪点 兼兼职薪点是是对在工作作量满岗岗岗位上工作作的员工兼兼职工作的的兼职报酬酬。标准是是： 兼任一个个满岗业务务工作岗位位，平均需需要每天加加班4个小小时以上者者，其兼职职薪点为所所兼岗位薪薪点中档档档位标准的的100%； 兼任一个个满岗业务务工作岗位位，平均需需要每天加加班4小时时以下者，其其兼职薪点点为所兼岗岗位薪点中中档档位标标准的500%； 一个员工工从事两个个业务工作作或所兼工工作不需要要经常占用用非工作时时间者，不不享受兼职职薪点； 兼任党政政工作，需需要占用非非工作时间间每周3小小时以上者者，兼职薪薪点为本岗岗位现

13、档位位1个级并并非的薪点点； 兼职薪点点从兼职工工作的第二二个月起执执行。兼职职工作结束束，兼职薪薪点即行取取消。 55、技能薪薪点（详见见附件1-3） 为鼓励员员工的积极极钻研业务务和提高专专业技术水水平，特设设技能薪点点。每个员员工都可以以根据本人人的专业技技术资格或或技术等级级取得相应应的技能薪薪点。 技能薪点点的取得，需需要本人申申请，以人人力资源部部考核或审审查认定结结果为准。 66、奖励薪薪点 奖奖励薪点有有分配权的的业务领导导对所属员员工工作表表现的临时时性奖励。 （1）奖励励范围包括括： 非兼职工工作无报酬酬的加班或或兼职工作作超量加班班； 近期工作作表现优异异； 对公司工工作

14、作出突突出贡献； 在社会生生活中，见见义勇为等等高素质行行为，为公公司赢得了了社会声誉誉； 其他需要要表彰奖励励的行为。 （2）奖励励幅度从一一个本档位位级差的薪薪点至一个个本岗位满满岗薪点。一一般不应奖奖励过多而而造成管理理单位的薪薪点值下降降。 （3）奖励励期限分别别为一个月月；三个月月；六个月月；十二个个月4种。期期满，奖励励自行结束束。 77、特聘薪薪点 特特聘薪点是是对社会热热门人才、高高新技术人人才、有特特殊才能的的经营管理理人才及其其他公司需需要的各类类急城人才才在薪酬方方面的补偿偿。 （1）补偿偿幅度为该该员工应聘聘岗位全部部薪酬与当当期此类劳劳动力市场场价格的差差额。 （2）

15、特聘聘薪点的决决定权属有有聘雇权的的单位主管管。 第第八条 岗岗位工作津津贴 第第1款 岗岗位工作津津贴包括：岗位职职务津贴；公车使使用津贴；工龄津津贴。 实实行销售包包干提成薪薪资等承包包薪资、计计件包干薪薪资制的员员工，其包包干薪资中中已包含了了岗位职务务津贴和公公车使用津津贴，所以以不再享受受此二项津津贴。 岗岗位工作津津贴是薪资资外对员工工自费支付付工作费用用的补偿，所所以不与薪薪资一起发发放，应根根据公司经经营情况和和员工业务务范围、核核 定标准准另行按月月制表计发发。 第第2款 岗位位职务津贴贴根据员工工的业务工工作范围和和等级按实实际出勤工工作日计发发，非因工工未到岗工工作均不发

16、发放岗位职职务津贴，特特殊情况由由本单位主主管审批。岗岗位职务津津贴标准详详见附件44。 第第3款 工工龄津贴按按照员工实实际工龄每每年增发一一个薪点。 第第九条 奖奖金 第第1款 本本公司每半半年发放一一次奖金。公公司根据半半年和年终终业绩报告告对企业当当期经济效效益作出较较大贡献的的员工给予予奖励。 第第2款 奖金金兑现的前前提标准是是，净资产产收益率等等经济效益益指标达到到了董事会会的要求。凡凡未达到分分解标准要要求的单位位一律不得得发放奖金金，除销售售人员外一一般都不再再补发。 第第3款 奖奖金支付的的标准： 11、签订经经营目标责责任书的经经营管理人人员和销售售人员按照照事先约定定的

17、标准兑兑现奖惩； 22、其他员员工的发放放标准：个个人本期月月实得平均均薪资额加发月数数 加加发月数由由各分配单单位根据实实际应分配配奖金总额额自行决定定。 第第4款 各各单位应分分配奖金总总额根据本本单位工效效挂钩预决决算结果在在应增资额额中列支。 第第十条 试试用及新到到岗人员的的薪资待遇遇 第第1款 公公司新进人人员在试用用期内薪资资标准按本本岗位本档档位薪资标标准的700%执行。 第第2款 新到到岗人员薪薪资标准从从本级别岗岗位最低档档位执行，满满一年考核核良好以上上，晋升一一个档位，至至满岗为止止。同级别别转岗执行行原岗位新新薪资标准准。满岗22后没有晋晋级晋岗的的，可依照照本规定第

18、第七条第33款的有关关规定增加加岗位年功功薪资。 第第十一条 特殊情况况下的薪资资计发 第第1款 加加班薪资 11、直接生生产、经营营、技术服服务人员因因工作需要要，经有薪薪资支付权权的领导批批准加班加加点，可以以依照其加加班加点时时间计发加加班薪资。 非非直接生产产经营技术术服务办员员执行综合合计算工时时和不定工工时工作制制，每月请请病事假33个工作日日以内不扣扣发薪资，在在正常工作作日和休息息日加班加加点一般也也不计发加加班薪资。在在节假日加加班，经有有薪资支付付权的领导导批准可以以按照同一一标准计发发加班薪资资。但应尽尽量先给予予休息补偿偿。 22、加班薪薪资的计算算标准为：正常工作作日

19、加班薪薪资为本人人小时薪资资的1500%；休息息日加班薪薪资为本日日薪资的2200%；节假日加加班薪资为为本日薪资资的3000%。 33、由于公公司施行薪薪资制，所所以加班薪薪资也按薪薪点计算，统统一到月薪薪资中计发发。 第第2款 公公司安排员员工参加社社会活动或或经有薪资资支付权的的领导批准准参加的各各类社会活活动应视为为正常到岗岗工作，可可享受一切切在岗工作作的薪资待待遇。 第第3款 员员工依法享享受本公司司规定的年年休假、探探亲假、丧丧假期间，不不扣发本人人薪资。但但不得因个个人休假影影响公司正正常工作。 第第4款 员员工请病事事假，依据据本制度第第十一第11款规定标标准各发薪薪资。 第

20、第十二条 薪资支付付 第第1款 支支付时间 本本公司执行行下发月薪薪制度，每每月5日根根据上月的的工作业绩绩考核结果果向员工支支付上月的的薪资。各各独立发薪薪单位可根根据本地区区的特殊情情况适当调调整发薪时时间。并及及时发薪时时间报总公公司人力资资源部备案案。 第第2款 支支付形式 总总公司执行行下发月薪薪制度，每每月5日根根据上月的的工作业绩绩考核结果果向员工支支付上月的的薪资。各各独立发薪薪单位可根根据本地区区的特殊情情况逐步向向银行代发发薪资的形形式过渡。 第第3款 支支付责任 11、薪资要要支付给员员工本人或或受其委任任的本公司司员工、本本人亲属以以及持有员员工本人委委托书的其其他有关

21、人人员。 22、公司为为每个员工工设立独立立的薪资支支付清单。薪薪资领取人人要在薪资资清单上签签章。薪资资支付清单单每年一张张，长期保保存。 33、薪资计计发人员及及其他各类类公司员工工均不得随随意打听、传传播别人的的薪资收入入情况，更更不得以此此要挟公司司为其加薪薪。违者，按按严重违章章违纪处罚罚。 第第4款 代代扣缴责任任 11、各独立立薪资支付付单位都有有义务代扣扣代缴个人人所得税及及其他法定定薪资代扣扣缴行为。 22、 因员员工个人原原因给公司司造成损失失应赔偿的的，可以在在本人月薪薪总额200%范围内内扣缴。 第第5款 最最低薪资标标准 11、在员工工正常到岗岗并完成本本职工作提提前

22、下，月月薪资支付付总额不得得低于当地地政府规定定的最低薪薪资标准。 22、如发生生非员工个个人原因一一个月以上上停工，公公司要保证证支付给员员工不低于于当地政府府规定的最最代生活费费标准。 第第十三条 附则 第第1款 本本规定经公公司经理批批准，从发发布之日起起实施。 第第2款 本本规定中各各条款由公公司总经理理办公室负负责解释。部部分条款修修订时，报报经总经理理批准后发发布执行。 附附件1 岗岗位职务薪薪点等级表表 附附件2 技技能薪点等等级表 附附件3 学学历学位薪薪点表 附附件4 岗岗位职务津津贴标准 附件1 岗岗位职务薪薪点等级表表等级档位薪点数岗位职务1A150部门经理B130C1102A85项目经理B80C75D70E65F60G55H50附件4 岗岗位职务津津贴标准岗位职务等等级津贴标准缺勤扣除标标准 元/工作日部门经理90045项目经理60030附件2 学学历学位薪薪点等级表表学历薪点数博士75研究生、双双学士55大学本科45大专35中专2515附件3 技技能薪点等等级表专业技术等等级薪点数正高级专业业技术等级级80副高级专业业技术等级级60中级专业技技术职务40初级专业技技术职务20