青铜峡库区鸟岛某公司监理细则31565130527.docx
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1、青铜峡库区区鸟岛入口口服务区工工程标段监理细则编制人:_日 期:_审核人:_日 期:_宁夏恒建监监理有限公公司监 理 细细 则 审 批 表工 程 名 称青铜峡库区区鸟岛入口口服务区工工程标段工 程 规 模广场94998.5、拱桥92m总监理工程程师梅怀军监 理 工工 程 师宋玉龙专业监理工工程师曹永军、王王立瑞编 制梅怀军、宋宋玉龙、曹曹永军、王王立瑞审批单位意 见监理单位: 签章: 年 月 日建设单位: 签章: 年 月 日青铜峡库区区鸟岛入口口服务区工工程标段监 理 实实 施 细 则1. 编编制说明1.1 编编制目的 为为了确保青青铜峡库区区鸟岛入口口服务区工工程标段建设工程施工的的质量、进
2、进度、造价价控制目标标的实现,确确保该工程程施工能够够与监理密密切合作,使使监理工作作向制度化化、规范化化、科学化化的方向发发展,特制制定该工程程施工监监理实施细细则。1.2 编编制依据1.2.11 国家关于于工程建设设和监理的的有关文件件和法律、法法规;1.2.22 工程建设设监理合同同;1.2.33 相关的施施工设计图图纸、施工工技术验收收规范、以以及相关的的规范;1.2.44 公司编制制的监理规规划;1.2.55 已批准的的施工组织织设计。1.3 本本实施细则则只适用于于青铜峡库库区鸟岛入入口服务区区工程标段工程监理工作。2 . 职职责2.1 监监理工程师师岗位职责责2.1.11 严格遵
3、守“监理人员员工作守则则”和“八不准”,依据建建设单位与与施工单位位签订的施施工合同,对对土建工程程的质量、进进度、造价价方面开展展监理工作作,并对自自己的工作作承担责任任。2.1.22 熟悉设计计图纸、设设计要求、施施工验收规规范和监理理工作程序序。2.1.33 组织专业业工程设计计交底及图图纸会审工工作,审核核图纸会审审纪要稿。2.1.44 审查开工工报告:就就施工单位位报送的单单位工程开开工报告内内容,根据据开工报告告审查提纲纲填写审查查意见。如如同意开工工,送总监审审签;如不不同意开工工,提出不不同理由及及要求,退退回报送单单位。2.1.55 审查施工工组织设计计(施工方案):对施工工
4、单位报送送的施工组组织设计进进行审查,如同意填填写意见后后送总监审审定批准;如不同意意,提出不不同理由及及要求,退回报送送单位。2.1.66 施工现场场材料报验验审查,对对工程使用用材料进行行检查、见见证取样。2.1.77 进行现场场巡视监理理。2.1.88 工序交接接检查:坚坚持上道工工序不经验验收不准进进行下道工工序施工的的原则,上道工序序完成后,施工单位位在自检合合格后按A、B、C三级质量量控制办法法报检,检查合格格在“分部分项项工程检验验认可书”上签署意意见后,方方允许下道道工序施工工。2.1.99 隐蔽工程程检查验收收:凡隐蔽蔽工程在隐隐蔽前,必必须到现场场检查,隐隐蔽检查合合格,在
5、“隐蔽工程程记录”单填写意意见。2.1.110 设计变更更及工地技技术洽商的的处理:凡凡不涉及费费用增加的的实际变更更及工地技技术洽商可可直接审查查后,报总监批批准;涉及及到费用增增加的设计计变更及技技术洽商,按“设计变更监理工作程序”、“技术洽商监理工作程序”执行。2.1.111 完成工作作量统计审审核:对施施工单位上上报的“工程款支支付申请表表”进行工程程量审核,填填写“工程款支支付证书”,交总监监理工程师师核签。2.1.112 参加分部部、分项工工程验收,做做好验收记记录。2.1.113 组织有关关施工单位位进行工程程质量事故故处理。对对以下情况况行使质量量否决权,直直至向总监监提出停工
6、工指令建议议: 11. 未经检验验即进行下下一道工序序作业者; 2. 擅自自使用未经经认可或批批准的材料料或配件,原材料达达不到质量量要求标准准,违章施工工者;3. 擅自自变更图纸纸的要求,及按未批批准的施工工方案施工工及不符合合施工规范范施工者;4. 擅自自将工程转转包,让未未经同意的的分包单位位进场作业业者;5. 没有有可靠的质质保措施断断然施工,或或出现质量量下降征兆兆,经指出后后未采取有有效整改措措施,或采采取了一定定的措施,而而效果不好好,继续作作业者;6. 对其其他工程质质量有严重重影响的情情况。2.1.114 施工进度度协调:确确认施工单单位施工计计划的合理理性,掌握握施工单位位
7、的材料供供应计划。每每天就实际际进度与计计划进度相相比较,找找出偏差,分分析原因,督督促责任单单位采取相相应的措施施。2.1.115 填写监理理日志:逐逐日如实记记载当日所所负责工程程形象部位位及完成的的实物工程程量,影响响工程进度度的内、外外、人为和和自然的各各种因素。暴暴雨、大风风、现场停停水、停电电应注明起起止时间。2.1.116 审核施工工单位上报报的各种与与工程相关关的报表,签发各种种指令、批批准、通知知,审核交交验技术资资料。2.1.117 编写专业监监理月报有有关内容,每月25日前交总总监理工程程师审核。2.1.118 就施工现现场存在的的重大事情情及自己不不能协调解解决的问题题
8、及时向总总监汇报。3 施工工技术管理理3.1 施施工技术管管理的内容容监理工程师师应对下列列施工技术术管理方面面进行监督督和审查。3.1.11 有关工程程的设计交交底和图纸纸会审;3.1.22 工程的施施工组织设设计和施工工技术方案案的审查;3.1.33 施工过程程中的施工工管理;3.1.44 工程竣工工技术文件件的审查与与交付。3.2 设设计交底和和图纸会审审3.2.11 设计交底底和图纸会会审的一般般规定1.工程开开工前,设设计单位必必须以单位位工程为单单位,提交交完整的正正式施工图图纸,对施施工单位急急需的分项项专业图纸纸,必要时时也可提前前交底与会会审;2.设计交交底和图纸纸会审前,有
9、有关单位和和人员必须须做好充分分准备,认认真审阅图图纸,做好好记录;3.设计交交底会审工工作在开工工前10天进行,设设计交底由由监理部协协助建设单单位组织设设计单位、建建设单位和和施工单位位和有关人人员参加;4.设计交交底首先由由设计单位位介绍设计计意图、工工艺布置与与结构设计计特点、工工艺要求、施施工技术措措施和有关关注意事项项;5.会审记记录由施工工单位做出出详细记录录,并负责责形成会议议纪要。会会议纪要一一经与会各各方签字同同意后,纪纪要即被视视为设计文文件组成部部分。会议议纪要签字字稿先下发发各与会单单位开展工工作,正式式稿与建设设单位负责责打印下发发各单位,作作为规定资资料。3.2.
10、22 设计交底底图纸会审审的主要内内容1.明确设设计图纸的的有效性;2.设计图图纸与说明明书是否齐齐全、明确确、坐标、标标高、图纸纸内容、表表达深度是是否满足施施工需要;3.施工图图与设备、特特殊材料的的技术要求求是否一致致;主要材材料来源有有无保证,能能否代换;新技术、新新材的应用用是否落实实;4.图纸的的平面尺寸寸、平面位位置及标高高是否一致致,预埋管管线、预留留孔洞是否否明确,是是否满足专专业设计要要求;5.设计能能否满足生生产和检修修要求;6.图纸技技术要求与与规程是否否一致;7.设计中中是否存在在不能施工工或不便施施工的技术术问题,或导致质质量、安全全及工程费费用增加等等问题。3.3
11、 施施工组织设设计的编制制与审批3.3.11 施工组织织设计的编编制 1.施工组组织设计必必须依据施施工合同、设设计图纸、规规范、规定定,并结合合工程实际际情况和本本单位的具具体条件从从技术、组组织管理、经经济、安全全等方面综综合分析,确确保施工组组织设计在在技术上可可行、经济济上合理,措措施得当,有有利于提高高工程质量量、保证工工期和安全全、文明施施工;2.施工组组织设计由由施工单位位编制,经经施工单位位技术总负负责人审批批签字加盖公章章后,申请请监理单位位和建设单单位确认审审批;3.施工组组织设计的的主要内容容:工程概概况:包括括设计与工工程特点、工工艺要求、主要工程量(可附工程量一览表)
12、、外部协作项目等;主要施施工方案和和措施;施工技技术和物资资供应计划划;组织机机构、劳动动力安排和和主要施工工机具配置置; 施工综综合进度安安排,包括括开工、竣竣工日期,阶阶段形象进进度,施工工进度网络络图;施工用用水估算及及线路布置置(附现场场平面布置置图);保证施施工质量和和安全的组组织和措施施;费用测测算及用款款进度计划划。3.3.22 施工组织设计的的审批1.施工单单位将工程程组织设计计报送后,由专业监监理工程师师进行审查查,总监审定定,建设单单位最终审审批;2.如有必必要,现场场监理部可可组织施工工组织设计计编制单位位、建设单单位进行会会审,会审审后主持单单位整理出出会审纪要要,各方
13、签字字。编制单单位 按照纪要要对原施工工组织设计计进行修改改或补充;3.施工组组织设计的的审批与否否,是审批批开工报告告的必要条条件之一,施施工组织设设计未经审审批,单位位工程不准准开工;4.施工组组织设计应应于工程开开工前20天内报监监理部审查查,监理部部在接到施施工组织设设计后,7天内按下下列程序进进行审查:审查同同意没有异异议时,由由总监签字字、盖章,报报建设单位位批准后,施施工单位组组织实施;审查基基本同意,但但需要进行行局部修改改时,由总总监提出修修改意见,监监理部再审审查盖章,报报建设单位位批准后,施施工单位组组织实施;审查不不同意,亦亦签署意见见,立即退退回,由施施工单位重重新编
14、制再再报,监理理部重新审审查。3.4 施施工技术方方案的编制制与审批施工技术方方案是在施施工组织设设计的基础础上,针对对工程中重重要程度,施施工技术难难度大且在在施工组织织设计中因因设计图纸纸不全,不不能进行详详细技术论论证的工作作内容,在在施工前进进行技术论论证的施工工文件。3.4.11 施工技术术方案的编编制应在批批准的施工工组织设计计的基础上上进行,编编制可由施施工单位现现场项目经经理部门组组织编制,部部门技术负负责人审核核,项目经理理部总工程程师(技术总负负责)批准;3.4.22 施工技术术方案于开开工前10日上报监监理部进行行审批,审审批程序同同施工组织织设计的审审批程序;3.4.3
15、3 工程编制制的主要施施工方案应应与技术方方案相协调调。3.5 施施工过程中中的技术管管理3.5.11 施工组织织设计和施施工技术方方案的实施施 1.施工单单位现场技技术部门,应应于工程开开工前,向向现场施工工人员和管管理人员进进行技术交交底,交底底内容主要要为施工图图纸、施工工组织设计计和施工技技术方案中中的内容,重重点说明工工程特点、质质量技术要要求、施工工方法和验验收标准;2.施工单单位在作技技术交底时,应做好技技术交底记记录,交底底人、接受受人代表应应在记录上上签字;3.在施工工中监理工工程师应监监督施工单单位认真执执行施工技技术方案。因因某种条件件变化,导导致已批准准的方案难难以执行
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