工程项目管理概论14121.docx

《工程项目管理概论14121.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理概论14121.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程项目管理课程学习指指导资料料编写 于茜薇薇适用专业：土木工工程管理理适用层次：专 升 本本四川大学网网络教育育学院2003年年10月月工程项目目管理课课程学习习指导资资料编写：于茜茜薇 审审搞（签签字）： 审审批（主主管教学学负责人人签字）： 本本课程学学习指导导资料根根据该课课程教学学大纲的的要求，参参照采用用现行教教材工工程项目目管理学学（梁梁世连主主编，东东北财经经大学出出版社，220011年）以以及课程程学习光光盘，并并结合远远程网络络业余教教育的教教学特点点和教学学规律进进行编写写，适用用于土木木工程管管理专业业专科升升本科学学生。第一部分 课程程的学习习目的及及总体要要求 一一

2、、课程程的学习习目的 工工程项目目管理学学是研究究工程项项目管理理理论和和管理方方法的新新兴学科科，其研研究范围围涵盖着着工程项项目整个个寿命周周期的决决策、设设计与计计划、实实施、竣竣工验收收等各个个过程，研研究的目目的是使使工程项项目的管管理在投投资、工工期、质质量三大大目标及及其他方方面均取取得最佳佳效果，尽尽快发挥挥投资效效益。本本课程的的学习目目的在于于了解和和掌握工工程项目目决策、计计划、组组织、指指挥、控控制及协协调的理理论、方方法与手手段，以以便将来来运用于于实践，更更好地解解决工程程项目管管理中的的实际问问题。 二二、课程程的总体体要求学习本课程程应掌握握工程项项目决策策、计

3、划划、组织织、指挥挥、控制制及协调调的理论论，熟练练运用其其方法与与手段，能能够联系系实际，解解决工程程项目管管理中的的实际问问题。第二部分 课程程学习的的基本要要求及重重点难点点内容分分析第一章 工程项项目管理理概论1.本章学学习要求求（1）应熟熟悉的内内容项目的概念念及特征征、项目目的分类类；项目目管理的的起因及及发展阶阶段；工工程项目目管理现现代化及及其特点；工工程项目目管理的的任务。（2）应掌掌握的内内容工程项目的的概念及及特征、工工程项目目的分类类；工程程项目的的生命周周期；工工程项目目的系统统构成。（3）应熟熟练掌握握的内容容工程项目管管理的组组织制度度、组织织机构的的设置原原则、

4、组组织机构构的形式式；工程程项目实实施的组组织模式。2. 本章章重点难难点分析析l 工程项目的的概念及及特征：工程项目：最终成成果是“工程”的项目目。 特 征：工工程项目目首先具具有项目目的特征征：（1）一次次性（2）建设设目标的的明确性性。 宏观目目标：项项目的资资源配置置和国民民收入增增长指标标成果性目标标 微观目目标：指指从投资资主体角角度考虑虑的项目目盈利能能力和等等微观财财务指标标条件性目标标：1）时间限限制：一一是适宜宜的项目目周期，二二是合理理的施工工期限。2）资金限限制：资资金限制制又可分分为资金金来源限限制与资资金使用用限制。3）质量限限制：一一是指工工程项目目成果本本身的质

5、质量必须须达到合合同要求求的水平平；二是是指工程程项目应应达到预预期的生生产能力力、技术术水平或或使用效效益目标标。4）空间限限制：指指工程应应在一定定的施工工空间范范围内通通过合理理的方法法来组织织完成。（3）组织织的特殊殊性 临时性性 流动性性除上述一般般项目特特征外，工工程项目目还具有有如下特特征：（4）质量量的重要要性（5）复杂杂性和系系统性l 明确如下问问题：只有建设项项目、单单项工程程、单位位工程才才可称为为项目，而而分部、分分项工程程不具备备项目的的特征，不能称称为项目目。单位工程是是施工企企业的最最终产品品。由业主单位位或监理理单位进进行工程程项目管管理时，即即使项目目正处于于

6、施工阶阶段，仍仍属建设设项目的的管理，不不能视作作施工项项目管理理。l 工程项目组组织机构构的设置置原则：（1）任务务目标原原则（2）管理理跨度原原则式中:C可能能存在的的人际关关系数； N管管理跨度度。例如，一个个领导人人直接面面对两个个人，则则需协调调的关系系数目是是：如果被领导导的人数数增加到到四人，则则需协调调的关系系数目就就是：（3）责权权利相对对应原则则（4） 统统一指挥挥原则（5） 分分工协作作原则（6）精干干高效原原则l 工程项目实实施的组组织模式式（区分分各种模模式的差差别）：（1）平行行承发包包模式业主将工程程分解后后分别进进行发包包，分别别与各承承建单位位签订合合同。（2

7、）设计计/施工工总承包包模式业主将工程程的设计计任务委委托一家家设计单单位，将将工程的的施工任任务委托托一家施施工单位位进行承承建的方方式。（3）项目目总承包包模式业主将工程程的设计计和施工工任务一一起委托托一个承承建单位位进行实实施的方方式。（4）施工工联合体体与施工工合作体体施工联合体体：多个承建单单位为承承包某项项工程而而成立一一种联合合机构，以以施工联联合体的的名义与与业主签签订一份份工程承承包合同同，共同同对业主主负责。联合体成员员以投入入联合体体的资金金、机械械设备以以及人员员等对工工程共同同承担义义务，并并按各自自投入的的比例与与风险分分享收益益。在工工程进展展过程中中，若联联合

8、体中中某一成成员单位位破产，则则其他成成员仍须须负责对对工程的的实施，业业主不会会因此而而造成损损失。施工合作体体：由多个承建建单位为为承建某某项工程程而采取取的合作作施工的的模式。合作体成员员单位各各自均有有包括人人员、施施工机械械和资金金的完整整施工力力量，各各自完成成施工项项目中的的一部分分工程任任务各自自独立核核算、自自负盈亏亏、自担担风险。在在工程进进展过程程中，若若合作体体中某一一成员单单位破产产，则其其他成员员不予承承担相应应的经济济责任，这这一风险险由业主主承担。3.本章典典型例题题分析及及解答要求：通过过下列选选择题及及附在后后面的参参考答案案分析并并掌握本本章的内内容。（1

9、）项目目的（ ），指指任何项项目其目目标、完完成过程程与成果果都不会会 其他他项目相相同。单单件性 目标的的明确性性 组织的的特殊性性 投资的的限定性性（2）工程程项目除除具有一一般项目目的特征征外，还还具有（ ）。组组织的特特殊性 目标的的明确性性 质量的的重要性性 投资的的限定性性（3）可以以称作项项目的有有（ ）。单单位工程程 分部工工程 分项工工程 单项及及分项工工程（4）项目目的开工工时间以以（ ）为为准。准准备工作作的开始始时间 基础主主体部分分正式开开始施工工的时间间“三通一一平”完成的的时间 第一次次破土开开槽的时时间5根据管管理跨度度原则，如如果一个个领导者者面对三三个被领领

10、导者，则则需协调调的关系系数目是是（ ）。66 18 24 366对施工工合作体体而言，合合作体中中可能有有成员单单位破产产，这一一风险由由（ ）承承担。该该成员单单位 其他成成员单位位 业主 保险公公司7在项目目的生命命周期中中，项目目的（ ）阶阶段不属属于工程程项目管管理的范范畴。决决策 设计与与计划 实施 运行参考答案：1 2. 3. 4. 5. 6. 7.4本章作作业（1） 比较项目及及工程项项目的概概念、特特征及分分类。（2） 工程项目生生命周期期的各个个阶段。（3） 工程项目的的内部及及外部系系统构成成。（4） 工程项目组组织机构构的设置置原则。（5） 工程项目实实施的组组织模式式

11、有哪些些？试比比较“设计/施工总总承包模模式”与“项目总总承包模模式”及“施工联联合体”与“施工合合作体”。第二章 工程项项目决策策阶段的的管理1.本章学学习要求求（1）应熟熟悉的内内容投资机会研研究与项项目初选选；项目目目标设设计。（2）应掌掌握的内内容工业项目的的项目建建议书的的目的、内内容。 （3）应熟熟练掌握握的内容容可行性研究究的基本本要求、可可行性研研究的步步骤、可可行性研研究报告告的内容容、可行行性研究究报告及设计任务务书的审审批；2. 本章章重点难难点分析析l 可行性研究究的基本本要求进行可行性性研究，应应以充分分的第一一手资料料为依据据，客观观地分析析、反映映问题；在分析析项

12、目是是否可行行时，应应详尽、全全面，定定性与定定量相结结合，多多用数据据及图表表等手段段说明分分析依据据及结果果；在方方案比选选时，应应将所拟拟定的多多个方案案进行研研究论证证及比较较与评价价，从中中选择最最佳方案案；另外外，还应应在项目目的环境境、参加加者的技技术、经经济、财财务等各各方面加加强风险险分析。l 可行性研究究的步骤骤（1）项目目的可行行性研究究可按下下述步骤骤进行：（2）委托托与签订订合同；（3）组织织人员与与制订计计划；（4）调查查研究与与收集资资料；（5）方案案设计与与优选；（6）经济济分析与与评价；（7）编写写可行性性研究报报告；（8）审批批可行性性研究报报告。l 可行性

13、研究究报告的的内容按照国家计计委的规规定，工工业项目目的可行行性研究究，一般般应包括括以下主主要内容容：（1）总论论（2）需求求预测和和拟建规规模（3）资源源、原材材料、燃燃料及公公用设施施情况（4）建厂厂条件和和厂址方方案（5）设计计方案（6）环境境保护（7）企业业组织、劳劳动定员员和人员员培训估估算（8）实施施进度的的建议（9）投资资估算和和资金筹筹措（10）社社会及经经济效果果评价3.本章典典型例题题分析及及解答要求：通过过下列选选择题及及附在后后面的参参考答案案分析并并掌握本本章的内内容。（1）工程程项目管管理的目目标管理理方法是是将项目目总目标标分解为为（ ）。子子目标 可执行行目标

14、 子目标标和可执执行目标标 目标因因素（2）工程程项目的的投资机机会研究究属于（ ）。具具体项目目机会研研究 一般机机会研究究 部部门性机机会研究究 地区性性机会研研究参考答案： 1. 2. 4本章作作业（1） 工程项目管管理的目目标管理理方法。（2） 比较项目建建议书及及可行性性研究报报告。第三章 工程项项目的设设计与计计划阶段段的管理理1.本章学学习要求求（1）应熟熟悉的内内容工程项目的的勘察设设计管理理；工程程项目设设计的目目标、控控制内容容及管理理重点；施工图图设计审审查、交底、图图纸会审审；工程程项目的的进度计计划系统统；网络络计划的的优点、分分类；各各种资源源计划的的内容及及编制。

15、（2）应掌掌握的内内容工业项目的的项目建建议书的的目的、内内容；工工程项目目进度计计划的表表现形式式；工期期优化。 （3）应熟熟练掌握握的内容容工程项目组组织施工工的三种种基本方方法；流流水施工工的参数数及组织织方法；单代号号网络及及双代号号网络的的绘制原原则及参参数计算算；时标标网络的的绘制及及分析；单代号号搭接网网络的时时距关系系及时间间参数计计算。2. 本章章重点难难点分析析l 工程项目组组织施工工的基本本方法（1）依次次施工依次施工又又称依次次作业、顺顺序施工工等，是是各施工工过程或或施工对对象（施施工段）依依次开工工、依次完成的的施工组组织方式式。依次施工方方式的特特点：全全部施工工

16、由一个个施工班班组依次次完成，工工期较长长，工作作面和劳劳动力利用均不充充分，但但每天投投入的劳劳动力少少，机具具设备使使用不集集中，材材料供应应和现场场管理简简单。适用范围：工程量量较小，施施工力量量不足，工工作面有有限或工工期不紧紧张时可可按实际际情况采采用依次施工。（2）平行行施工平行施工又又称平行行作业，是是各个施施工对象象（或施施工段）同同时开工工，同时时完成的的施工组组织方式。平行施工方方式的特特点：同同时派出出若干个个施工班班组，每每个班组组完成一一个施工工对象的的全部施施工，因而工工期短，工工作面和和劳动力力利用充充分，但但人员也也成倍增增加，人人力、物物力供应应过于集集中，不

17、不利于物物资供应应和施工工管理，易易出现窝窝工现象象。适用范围：工期要要求紧、大大规模的的建筑群群及分期期分批组组织施工工的工程程。（3）流水水施工流水施工又又称流水水作业，是是指所有有施工过过程按一一定时间间间隔依依次投入入施工，各各个施工工过程陆续开工工、陆续续竣工，使使同一施施工过程程的专业业班组保保持连续续、均衡衡施工，不不同的施施工过程程尽可能能平行搭搭接施工工的组织织方式。流水施工的的优点：1）合理、充充分地利利用工作作面，加加快了施施工进度度，有利利于缩短短工期、节节省施工工费用。2）能保持持施工过过程的连连续、均均衡，有有利于机机械设备备的充分分利用及及劳动力力、各项项资源的的

18、均衡供应，可可以提高高施工的的技术经经济效益益，提高高施工单单位的组组织管理理水平。3）专业施施工班组组在一定定时期内内保持相相同的施施工操作作和连续续均衡施施工，有有利于提提高劳动动生产率、保保证工程程质量。流水施工的的组织：1）把拟建建工程的的整个建建造过程程代分解解为若干干个施工工过程，每每个施工工过程分分别由固固定的专专业施工工班组负负责完成成。2）把拟建建工程尽尽可能地地划分为为劳动量量大致相相等的施施工段。3）确定各各专业施施工班组组在各施施工段上上的完成成工作时时间。4）各专业业施工班班组按一一定的施施工工艺艺，依次次地、连连续地由由一个施施工段转转移到另另一个施施工段，反反复地

19、完完成同项项工作。5）不同的的施工班班组完成成施工过过程的时时间适当当地搭接接起来。l 流水施工时时间参数数的计算算（1）流水水节拍：指某个个专业施施工班组组在一个个施工段段上完成成工作所所需的时时间，以以符号“t ”表示。其计计算公式式是： 在确定流流水节拍拍时应考考虑到合合理的劳劳动组合合、工作作面条件件的限制制、机械械设备的的能力及及数量、原材材料和构构配件的的供应能能力等因因素，首首先确定定主导施施工过程程的流水水节拍，并并据此确确定其他他施工过过程的流流水节拍拍。（2）流水水步距：指相邻邻的两个个施工班班组依次次进入流流水施工工的时间间间隔，以以符号“K”表示。流水步距的的确定应应保

20、证专专业施工工班组按按要求连连续施工工，不停停工、窝窝工，并并保证合合理的技技术、组组织间歇歇及合理理的施工工作业程程序，即即不发生生前一施施工过程程尚未全全部完成成，后一一施工过过程便开开始施工工的现象象，以免免影响施施工的均均衡性。当当然在技技术可行行的前提提下，也也允许某某些次要要的施工工班组提提前插入入，但这这种情况况越少越越好。流水步距的的计算方方法如下下：1）当同一一施工过过程流水水节拍值值相等时时2）当同一一施工过过程流水水节拍值值不完全全相等时时，可采采用“数列累累加、错错位相减减、取最最大差”法。 （33）工期期：指从从第一个个专业施施工班组组投入流流水施工工开始，到到最后一

21、一个专业业施工班班组完成成最后一一个施工工过程的的最后一一段的工工作退出出流水施施工为止止的整个个持续时时间，以以符号“T”表示。工工期可按按下式计计算：l 双代号网络络图的绘绘制双代号网络络图在绘绘制时，应应符合下下列要求求：（1）正确确表达工工作之间间的逻辑辑关系。逻逻辑关系系指工作作进行时时客观存存在的一一种先后后关系。双双代号网网络图中中常见的的逻辑关关系的表表达方法法见下表表。 （22）一个个网络图图中只能能有一个个起点节节点和一一个终点点节点。 （33）网络络图中不不允许出出现循环环回路。循循环回路路是指从从网络图图中某一一节点出出发，沿沿某条线线路前进进，最后后又回到到此节点点，

22、出现现循环现现象。 （44）不得得出现无无箭头节节点或无无箭尾节节点的箭箭线。（5）不得得出现双双向箭头头或无箭箭头的连连线。（6）箭线线应为直直线、折折线；尽尽量减少少不必要要的虚箭箭线。（7）两个个节点只只表示一一项工作作。（8）节点点编号的的原则是是不重复复、不漏漏编、箭箭头节点点号大于于箭尾节节点号。（9）当起起点节点点有多条条外向箭箭线或终终点节点点有多条条内向箭箭线时，可可采用母母线法绘绘图，如如图所示示。（10）尽尽量避免免箭线交交叉，当当交叉不不可避免免时可采采用下图图中的几几种办法法处理。 （aa）过桥桥法； （b）断断线法； （cc）指向向法l 双代号网络络时间参参数的计计

23、算（1）最早早时间的的计算： 先设所所有起点点工作的的 ESS = 0 对任何何工作 EEF=EES+DD ESSj-kk = maxx EEF ii-j 计算工工期 Tc= maax所所有终点点工作的的 EFF（2）最迟迟时间的的计算： 先设所所有终点点工作的的LF=Tp 对任何何工作 LLS=LLF - D LFF i-j = miinLLS j-kk（3）总时时差 ：在不影影响后续续工作按按最迟时时间开始始（ 或或不影响响工期 ）的前前提下 ，工作作所具备备的机动动时间。 TF = LLF- EF = LLS ESS（4）自由由时差 ：在不不影响后后续工作作按最早早时间开开始的前前提下，

24、工工作所具具备的机机动时间间。 FFF i-j = miin ES j-kk - EFF i-jl 比较总时差差和自由由时差（1）TFFFF0（2）某项项工作的的自由时时差只属属于工作作本身，一一旦工作作结束，自自由时差差自行消消失，不不会传递递给后续续工作。 （33）某项项工作的的总时差差可能是是整条线线路的时时差，如如果前项项工作使使用了总总时差，后后续工作作的时差差会减少少甚至消消失。l 关键工作和和关键线线路（1）关键键工作：总时差差= 00 的工工作（总总时差最最小的工工作）。（2）关键键线路：由关键键工作组组成的线线路。l 单代号网络络的绘制制及时间间参数的的计算 单单代号网网络图

25、和和双代号号网络图图所表达达的计划划内容是是相同的的，两者者的区别别在于绘绘图所用用的符号号不同。因因此，双双代号网网络图的的绘制要要求，在在单代号号网络图图中原则则上均应应遵守。单代号网络络工作时时间参数数的表示示方法、六六个工作作参数的的意义及及计算原原理、方方法均与与双代号号网络相相同。l 单代号搭接接网络的的搭接关关系种类类和表达达方式搭接关系的的种类及及时距有有如下几几种：（1）FTTS（结结束到开开始）关关系，时时距FiiTSj表示前前项工作作结束后后，后项项工作在在规定的的时距内内开始。（2）STTS（开开始到开开始）关关系，时时距SiiTSj表示前前项工作作i开始始一定的的时距

26、后后，后项项工作jj就可以以开始。（3）FTTF（结结束到结结束）关关系，时时距FiiTFj表示前前项工作作i结束束后，经经过一定定的时 距，后后项工作作j也应应该结束束。（4）STTF（开开始到结结束）关关系，时时距SiiTFj表示前前项工作作 i 开始后后一定的的时距内内，后项项工作jj就应该该结束。l 单代号搭接接网络计计划时间间参数的的计算因内容较多多，详见见光碟中中例题。 l 双代号时标标网络计计划时标网络计计划是无无时标网网络计划划与横道道计划的的有机结结合，其其最早时时间的时时标网络络绘制方方法如下：（1）绘制制时间坐坐标。（2）将起起点节点点定位在在起始刻刻度线上上。（3）按工

27、工作的持持续时间间绘制起起点节点点的外向向箭线。（4）其余余节点应应取其所所有紧前前工作最最晚完成成时刻来来从左至至右依次次定位，表表示工作作持续时间的箭线线不能到到达后面面的节点点，用波波形线补补足。（5）波形形线的水水平投影影长度即即该工作作的自由由时差。3.本章典典型例题题分析及及解答要求：通过过下列选选择题及及附在后后面的参参考答案案分析并并掌握本本章的内内容。（1）工程程勘察的的目的是是为（ ）提提供可靠靠的依据据。设设计 施工 设计和和施工 可行性性研究（2）工程程项目设设计的三三大目标标是（ ）。安安全可靠靠、质量量第一、经经济合理理 工程项项目的安安全可靠靠性、适适用性及及经济

28、性性 质量控控制、进进度控制制、投资资控制 初步设设计、技技术设计计和施工工图纸设设计（3）设计计交底是是一种（ ）。惯惯例 合同规规定的义义务 法律规规定的义义务 安全措措施（4）在各各种施工工方式中中，易出出现窝工工的是（ ）。依依次施工工 平行施施工 流水施施工 无节奏奏流水施施工（5）某工工程分三三个施工工段施工工，若tt1=3天天，t22=1天天，则KK1，22=（ ）天天。11 3 5 7（6）流水水节拍具具有“ti=t”特征的的可组织织（ ）。全全等节拍拍流水 成倍节节拍流水水 有节奏奏流水 不等节节拍流水水（7）如果果某工程程6月末末计划累累计投资资25000万元元，7月月末计

29、划划累计投投资30000万万元，在在6月末检查进进度时实实际累计计投资为为28550万元元，则进进度偏差差为（ ）。提提前0.7个月月 拖后00.7个个月 提前00.3个个月 拖后00.3个个月（8）当未未规定要要求工期期时，计计划工期期的确定定应满足足（ ）。TTpTr Tp=Tc TpTc TpTc （9）对关关键线路路而言，下下列说法法中（ ）是是错误的的。是是由关键键工作组组成的线线路 是所有有线路中中时间最最长的一一个网络络图只有有一条关关键线路路 关键线线路时间间拖延则则总工期期也拖延延（10）某某工序的的总工程程量为1180mm3，分两两段流水水施工，如如果产量量定额为为3m33

30、/工日日，施工工班组人数115人，则则流水节节拍是（ ）天天。 1 2 3 4（11）某某单代号号网络图图中两项项工作的的时间参参数如图图，则二二者的时时间间隔隔LAGG为（ ）。00天 1天 2天 3天（12）在在按最早早时间绘绘制的时时标网络络中，波波形线的的水平投投影是该该工作的的（ ）。总总时差 自由时时差 间隔时时间 机动时时间（13）（ ）是是工程项项目实施施及运行行的主体体。劳劳动力资资源 原材料料及设备备资源 周转材材料资源源 临时设设施资源源（14）原原材料和和设备的的采购方方式中，（ ）不不需签订订合同，适适用于临临时性的的、小批批量的采购。从从市场直直接购买买 供应商商按

31、合同同供应 公开招招标 邀请招招标参考答案：1. 2. 3. 4. 55. 6. 77. 8. 99. 110. 11. 122. 13. 144. 4本章作作业（1）工程程项目设设计的原原则、目目标及控控制内容容。（2）比较较施工图图设计审审查、交交底及图图纸会审审。（3）组织织施工的的三种方方式及其其各自的的优缺点点。（4）工程程项目进进度计划划的表现现形式。（5）工期期优化的的方法。（6）下图图为某单单位工程程的施工工进度计计划，回回答如下下问题：1）试分析析每个工工序的进进度安排排的可能能原因，及及是否有有安排不不合理的的地方。2）指出进进度计划划表中的的各种施施工组织织方式及及其原因

32、因。3）根据进进度安排排，分析析该工程程的特点点。第四章 工程项项目实施施阶段的的管理1.本章学学习要求求（1）应熟熟悉的内内容进度、进度度偏差；投资控控制的措措施；施施工成本本控制方方法；工工程质量量及其特特性、特特点；工工程项目目实施阶阶段的全全面质量量管理；工程项项目实施施的质量量保证体体系；工工程项目目施工阶阶段的质质量控制制依据；工程质质量事故故的技术术特点、分分类、处处理；安安全管理理的特点点及原则则；安全全管理体体制；安安全管理理的对象象；工程程伤亡事事故的处处理；工工程项目目实施的的现场管管理的任任务、原原则。（2）应掌掌握的内内容工程延误和和工程延延期；影影响工程程质量的的因

33、素；工程质质量控制制的原则则；质量量数据的的收集方方法；质质量数据据的波动动原因；质量控控制常用用方法；“五大伤伤害”事故及及其预防防；劳动动力动态态管理。（3）应熟熟练掌握握的内容容常见的进度度检查比比较方法法如横道道图比较较法、网网络图比比较法、SS 型曲曲线比较较法、香香蕉型曲曲线比较较法等；进度计计划实施施中的调调整方法法；物资资定额管管理；AABC分分类管理理法。2. 本章章重点难难点分析析常见的进度度检查比比较方法法如横道道图比较较法、网网络图比比较法、SS 型曲曲线比较较法、香香蕉型曲曲线比较较法等以以及物资资定额管管理、AABC分分类管理理法是本本章的重重点。进进度计划划实施中

34、中的调整整方法、质质量控制制常用方方法是本本章的难难点。在在学习时时应通过过教学光光碟中的的例题理理解上述述内容。3.本章典典型例题题分析及及解答要求：通过过下列选选择题及及附在后后面的参参考答案案分析并并掌握本本章的内内容。（1）（ ）的的一切损损失由承承包商自自己承担担，同时时承包商商还要向向业主支支付误期期损失赔赔偿金。工工程延误误 工程延延期 工期索索赔 进度偏偏差（2）（ ）方方法不仅仅可以较较直观地地确定进进度偏差差，还可可以通过过对后续续工作的的时差的的分析，找出纠纠正偏差差的途径径。横横道图比比较法 网络图图比较法法 S型曲曲线比较较法 列表比比较法（3）在采采用列表表比较法法

35、进行进进度比较较时，（ ）情情况说明明该工作作实际进进度超前前。工工作尚有有总时差差与原有有总时差差相等 工作尚尚有总时时差大于于原有总总时差 ，工工作尚有有总时差差小于原原有总时时差 ，且且仍为非非负值工工作尚有有总时差差小于原原有总时时差，且且为负值值（4）当进进度偏差差超出自自由时差差而未超超出总时时差，则则（ ）。对对后续工工作有影影响而对对总工期期无影响响 对后续续工作无无影响而而对总工工期有影影响对对后续工工作和总总工期均均无影响响 对后续续工作和和总工期期均有影影响（5）下列列性质中中（ ）不不属于工工程质量量的特性性。适适用性 耐久性性 安全性性 一次性性（6）下述述各项原原则

36、中（ ）不不属于工工程质量量控制的的原则。以以人为核核心的原原则 预防为为主的原原则责责权利相相对应的的原则 为用户户服务的的原则（7）重视视技术交交底是（ ）质质量控制制的主要要内容。事事前 事中 事后 全过程程（8）影响响使用功功能和工工程结构构安全，造造成永久久质量缺缺陷的应应为（ ）。一一般质量量事故 严重质质量事故故 重大质质量事故故 特别重重大事故故（9）生产产过程正正常稳定定，是由由于消除除了（ ）的影影响。不不可避免免原因 正常原原因 偶然性性原因 系统性性原因（10）在在质量控控制方法法中属于于动态分分析方法法的是（ ）。相相关图法法 直方图图法 控制图图法 因果分分析图法法

37、（11）事事故隐患患产生的的主要原原因是（ ）。人人 物 材料 环境（12）高高处坠落落是指自自基准面面（ ）以以上的可可能坠落落。11米 2米 3米 4米（13）施施工现场场管理主主要的任任务是（ ）。管管好现场场材料的的合理堆堆放 管好环环境卫生生 文文明施工工等 优化配配置施工工现场的的各种生生产要素素（14）施施工现场场某种材材料日需需25吨吨，若该该材料供供应间隔隔时间330天，验验收入库库2天，平平均误期100天，使使用前准准备时间间3天，则则该材料料的保险险储备量量为（ ）吨吨。225 7500 2500 8755参考答案：1. 2. 3. 4. 5. 6. 77. 8. 99.

38、 110. 11. 112. 13. 144. 4本章作作业（1）比较较工程延延误和工工程延期期。（2）各种种工程项项目常见见的进度度比较方方法的应应用。（3）进度度计划的的调整方方法。（4）工程程项目实实施中投投资控制制的措施施及施工工成本控控制。（5）影响响工程质质量的主主要因素素。（6）安全全管理体体制及安安全管理理对象。（7）“五五大伤害害”事故及及其预防防。（8）施工工现场的的物资定定额管理理及ABBC分类类管理法法。（9）预计计下图中中降水工工作的可可能持续续时间。第五章 工程项项目后期期管理1.本章学学习要求求（1）应熟熟悉的内内容竣工验收的的依据、标标准；工工程项目目回访。 （

39、2）应掌掌握的内内容竣工验收的的准备工工作、竣竣工验收收程序；保修和和保修费费用。（3）应熟熟练掌握握的内容容建设工程的的最低保保修期限限；保修修费用的的处理方方法。2. 本章章重点难难点分析析建设工程的的最低保保修期限限及保修修费用的的处理方方法是本本章的重重点，应应掌握有有关的规规定。3.本章典典型例题题分析及及解答要求：通过过下列选选择题及及附在后后面的参参考答案案分析并并掌握本本章的内内容。（1）在正正常使用用条件下下，屋面面防水工工程、有有防水要要求的卫卫生问、房房间和外外墙面的的防渗漏漏的最低低保修期期，为（ ）年年。22 3 5 50（2）用户户使用不不当原因因造成的的保修费费用

40、的处处理，由由（ ）负负责。用用户 施工单单位 建设单单位 设计单单位参考答案：1. 22. 4本章作作业（1）竣工工图的绘绘制要求求、竣工工验收程程序。（3） 工程项目的的回访、最最低保修修期及保保修费用用的处理理。（4）第三部分 综合合练习题题一、 单项选择题题（每题题只有一一个正确确答案，选选对得11分，选选错不得得分）1项目的的共同特特征有（ ）。（1）一次次性 （2）质质量的重重要性 （3）复杂杂性 （4）明明确的空空间限制制2只有（ ）才才可称为为项目。 （1）分分项工程程、分部部工程、单单位工程程 （22）分部部工程、单单位工程程、单项项工程 （3）单单位工程程、单项项工程、建建

41、设项目目 （44）建设设项目3在项目目的生命命周期中中，项目目（ ）阶段段的工作作宜委托托有关机机构独立立进行。 （1）决决策 （2）设设计与计计划 （3）实实施 （4）运运行4所有施施工方式式中，工工期最短短的是（ ）。 （1）依依次施工工 （22）平行行施工 （3）流流水施工工 （44）成倍倍节拍流流水施工工5某工序序的总工工程量为为1800m3，分两两段流水水施工，如如果产量量定额为为3m33/工日日，施工工班组人数155人，则则流水节节拍是（ ）天天。 （1）11 （22）2 （33）3 （44）46下述各各项原则则中（ ）不不属于工工程质量量控制的的原则。（1）以人人为核心心的原则则 （22）预防防为主的的原则（3）责权权利相对对应的原原则 （4）为为用户服服务的原原则7如果某某工程66月末计计划累计计投资225000万元，77月末计计划累计计投资330000万元，