《建筑经济与企业管理》考试大纲700.docx

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1、高等教育自学考试建筑经济济与企业管管理考试大纲第一章 国国民经济中中的建筑业业1.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解基本建建设的含义义，基本建建设经济活活动的内容容和分类情情况，建筑筑工业化的的意义；理理解建筑业业的概念、职职能、范围围和主要任任务，建筑筑业与基本本建设的联联系和区别别，建筑工工业化发展展的目标；掌握建筑筑业是一个个独立的重重要物质生生产部门的的理由，建建筑业支柱柱作用，建建筑产品、生生产和经营营管理的特特点，建筑筑工业化的的基本内容容。1.2 考考核知识点点（1）基本本建设（2）建筑筑业（3）建筑筑业与基本本建设的区区别（4）建筑筑业是物质质生产部门门（5）建筑

2、筑业的支柱柱作用（6）建筑筑产品及生生产的技术术经济特点点（7）建筑筑产品生产产经营管理理的特点（8）建筑筑工业化1.3 考考核要求（1）基本本建设1）识记：基本建设设的含义；固定资产产的概念、条条件、特点点。2）领会：基本建设设经济活动动的内容；基本建设设经济活动动按投资用用途、项目目性质、建建设规模或或投资、投投资额构成成及投资主主体分类。（2）建筑筑业1）识记：建筑业的的概念；建建筑业的职职能和主要要任务。2）领会：建筑行业业范围；建建筑行业管管理。（3）建筑筑业与基本本建设的区区别综合应用：分析两者者的含义不不同；从两两者的性质质、任务、作作用比较区区别。（4）建筑筑业是物质质生产部门

3、门1）识记：我国主要要物质生产产部门；物物质生产部部门的条件件。2）领会：建筑业成成为物质生生产部门的的条件。（5）建筑筑业的支柱柱作用1）识记：建筑业的的支柱作用用表现的方方面。2）领会：建筑业的的发展与工工业部门的的关系。（6）建筑筑产品及生生产的技术术经济特点点1）识记：建筑产品品的特点；建筑生产产的特点。 2）领会：建筑产品品的固定性性与生产流流动性的关关系；建筑筑生产的流流动性对企企业的影响响；建筑生生产的影响响因素。（7）建筑筑产品生产产经营管理理的特点1）识记：建筑生产产经营管理理的特点。2）领会：先有用户户后组织生生产对建筑筑业的影响响；生产经经营业务不不稳定的原原因。（8）建

4、筑筑工业化1）识记：建筑工业业化的概念念；建筑工工业化的基基本内容。 2）领会：建筑工业业化的意义义；建筑工工业化的发发展目标；提高建筑筑业的整体体水平。第二章 建建设程序2.1 自自学要求 通通过本章的的学习，要要求学生了了解建设程程序的作用用，建设程程序的阶段段（或步骤骤）的主要要内容，可可行性研究究及报告的的主要内容容；理解建建设程序是是建设过程程客观规律律的反映、严严格按建设设程序组织织建设，可可行性研究究的任务和和步骤；掌掌握建设程程序的概念念，建设地地点选择的的要求，可可行性研究究阶段的划划分及主要要作用，设设计阶段的的划分、组组织施工的的要求。2.2 考考核知识点点（1）建设设程

5、序的概概念和作用用（2）建设设程序的内内容（3）建设设程序是建建设过程客客观规律的的反映（4）建设设项目可行行性研究的的任务和作作用（5）建设设项目可行行性研究的的内容（6）建设设项目可行行性研究的的步骤2.3 考考核要求（1）建设设程序的概概念和作用用1）识记：建设程序序的概念；建设项目目与工程项项目（单项项工程）的的概念。2）领会：建设程序序的作用（2）建设设程序的内内容1）识记：建设程序序的主要内内容。2）领会：建设地点点的选择要要求；设计计文件阶段段的划分；组织施工工的要求。（3）建设设程序是建建设过程客客观规律的的反映1）识记：为什么说说建设程序序是建设过过程客观规规律的反映映；建设

6、项项目审批制制度。2）领会：建设过程程的自然规规律；建设设程序与社社会经济规规律的关系系；建设程程序与价值值规律的关关系；如何何保证项目目前期的工工作质量。3）综合应应用：联系系实际分析析违反建设设程序规律律的表现。（4）建设设项目可行行性研究的的任务和作作用1）识记：可行性研研究的概念念；可行性性研究的任任务。2）领会：可行性研研究的作用用。（5）建设设项目可行行性研究的的内容1）识记：可行性研研究阶段的的划分。2）领会：可行性研研究及报告告的内容。（6）建设设项目可行行性研究的的步骤1）识记：可行性研研究的步骤骤。2）领会：如何开展展可行性研研究。第三章 建建筑工程技技术经济评评价3.1

7、自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑工工程技术经经济评价的的含义、意意义、内容容和程序，利利息的基本本知识。理理解设计方方案评价的的基本原则则和要求，施施工方案评评价的特点点和内容。重重点掌握复复利计算的的基本公式式及应用，名名义利率和和实际利率率计算，建建筑工程技技术经济评评价的基本本方法。3.2 考考核知识点点（1）建筑筑工程技术术经济评价价的意义（2）建筑筑技术方案案评价的特特点和内容容（3）利息息的基本知知识（4）复利利基本公式式计算及应应用（5）建筑筑技术经济济评价的基基本方法3.3 考考核要求（1）建筑筑工程技术术经济评价价的意义1）识记：建筑工程程技术经济济评价的含含

8、义；建筑筑工程技术术经济评价价的意义。2）领会：评价的基基本原则；评价的程程序。（2）建筑筑技术方案案评价的特特点和内容容1）识记：建筑设计计的任务；施工方案案评价的特特点和内容容。2）领会：建筑设计计方案评价价的基本原原则；评价价的基本要要求。（3）利息息的基本知知识1）识记：利息、利利率、利息息周期的含含义。2）领会：单利计息息与复利计计息的区别别；现金流流量图绘制制。3）简单应应用：结合合实例绘制制现金流量量图。（4）复利利基本公式式计算及应应用1）识记：复利计算算的基本公公式；名义义利率和实实际利率的的换算。2）领会：复利计算算的基本公公式的来源源；复利表表的运用。3）综合应应用：应用

9、用复利计算算基本公式式（或复利利表）解决决实际问题题。（5）建筑筑技术经济济评价的基基本方法1）识记：评分评价价法；线性性盈亏分析析法计算公公式；全寿寿命费用评评价法。2）领会：单指标和和多指标评评价法；非非线性盈亏亏分析法；盈亏分析析的概念、目目的，产品品成本费用用构成；盈盈亏分析图图的绘制。3）简单应应用：评分分评价法、盈盈亏分析法法、全寿命命评价法联联系实际的的应用。第四章 预预测和决策策方法4.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解市场调调查的重要要性和作用用，预测的的概念、作作用和步骤骤，决策的的概念和决决策过程。理理解市场调调查的内容容、方法和和程序，各各种决策问问题的条

10、件件，定性预预测的基本本方法，肯肯定型决策策，回归预预测，效用用曲线法。重重点掌握主主观概率法法、平均增增减趋势预预测、时间间序列预测测、直线和和指数曲线线预测、风风险型决策策、决策树树法、非肯肯定型决策策，能联系系实际应用用上述预测测和决策方方法。4.2 考考核知识点点（1）市场场调查（2）预测测和决策的的概念（3）定性性预测法（4）定量量预测法（5）决策策的基本方方法4.3 考考核要求（1）市场场调查1）识记：市场调查查的重要性性和作用。2）领会：市场调查查的内容、方方法和程序序。（2）预测测和决策的的概念1）识记：预测和决决策的概念念。2）领会：预测的作作用和步骤骤；决策的的过程。（3）

11、定性性预测法1）识记：主观概率率法（算术术平均、加加权平均、调调和法）。2）领会：集合意见见法、专家家调查法、头头脑风暴法法、特尔菲菲法。3）简单应应用：运用用主观概率率法进行预预测的计算算。（4）定量量预测法1）识记：平均增减减趋势预测测、时间序序列预测、线线性趋势预预测（直线线、指数曲曲线）。2）领会：二次抛物物线及回归归预测。3）简单应应用：平均均增减趋势势、时间序序列、直线线趋势预测测方法联系系实际的应应用。（5）决策策的基本方方法1）识记：决策的基基本条件；风险型决决策；非肯肯定型决策策。2）领会：肯定性决决策；效用用曲线法。3）简单应应用：联系系实际运用用风险型决决策、决策策树法及

12、非非肯定型决决策的基本本方法进行行决策。第五章 建建设项目经经济评价方方法5.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解项目现现金流量的的概念，项项目现金流流量的过程程，项目评评价的概念念、特点和和分类；项项目财务分分析报表的的种类和用用途；理解解静态、动动态分析方方法的特点点，项目敏敏感性分析析和风险分分析的概念念和方法，重重点掌握静静态分析的的基本方法法及动态分分析的基本本方法，并并能联系实实际应用。5.2 考考核知识点点（1）项目目评价的概概念、特点点（2）建设设项目现金金流量（3）静态态分析法（4）动态态分析法（5）敏感感分析和风风险分析5.3 考考核要求（1）项目目评价的概概念

13、、特点点1）识记：项目评价价的概念和和特点。2）领会：项目评价价的分类。（2）建设设项目现金金流量1）识记：现金流量量的概念。2）领会：项目建设设和生产期期现金流量量的过程；项目财务务报表的种种类和用途途。（3）静态态分析法1）识记：静态分析析的特点；静态分析析的基本方方法。2）领会：差额投资资回收期和和差额投资资收益率，项项目清偿能能力分析指指标。3）简单应应用：联系系实际应用用静态分析析的基本方方法进行项项目方案初初选。（4）动态态分析法1）识记：动态分析析的特点；动态分析析的基本方方法。2）领会：差额投资资内部收益益率；最小小费用法。3）简单应应用：联系系实际应用用动态分析析的基本方方法

14、进行项项目方案选选择。（5）敏感感分析和风风险分析1）识记：敏感分析析的概念；风险分析析的概念。2）领会：单因素和和多因素敏敏感分析；传统风险险分析法和和分析技术术法。第六章 建建筑产品的的价格、成成本、利润润6.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解我国建建筑产品定定价的依据据和方式，质质量成本的的概念和项项目，工程程成本的构构成和分类类。理解建建筑产品具具有商品属属性，建筑筑产品价格格形成的特特点，建筑筑产品利润润的来源。重重点掌握建建筑产品价价格的构成成，降低工工程成本指指标的计算算，降低工工程成本的的途径。6.2 考考核知识点点（1）建筑筑产品是商商品（2）建筑筑产品的价价格

15、（3）建筑筑产品的成成本（4）建筑筑产品的利利润6.3 考考核要求（1）建筑筑产品是商商品1）识记：为什么说说建筑产品品是商品2）领会：建筑产品品具有商品品属性（2）建筑筑产品的价价格1）识记：建筑产品品价格形成成的特点；建筑产品品价格的构构成。2）领会：建筑产品品定价的方方式；建筑筑产品价格格的定价依依据。（3）建筑筑产品的成成本1）识记：建筑产品品成本的构构成；建筑筑产品成本本的分类。2）领会：建筑产品品成本的指指标；质量量成本项目目。3）综合应应用：联系系实际提出出降低工程程成本的途途径。（4）建筑筑产品的利利润1）识记：工程结算算利润的计计算。2）领会：建筑产品品利润的构构成。第七章

16、价价值工程原原理及应用用7.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解价值工工程的产生生和发展，价价值工程工工作的程序序和步骤。理理解价值工工程的基本本概念，功功能分析的的内容，提提高产品价价值的途径径，制定改改进方案的的步骤和特特尔菲法。重重点掌握价价值工程的的基本方法法：百分比比法、ABBC分析法法、强制确确定法、基基点分析法法、功能成成本法。7.2 考考核知识点点（1）价值值工程的基基本概念 （2）价值值工程的程程序和步骤骤（3）价值值工程对象象的选择方方法（4）价值值工程功能能的评价方方法（5）价值值工程制定定改进方案案的方法7.3 考考核要求（1）价值值工程的基基本概念 1）识

17、记：价值、功功能、成本本的概念；价值工程程的定义。2）领会：功能分类类；提高价价值的途径径。（2）价值值工程的程程序和步骤骤1）识记：功能分析析的概念和和内容。2）领会：价值工程程的程序和和步骤；制制定改进方方案的过程程。（3）价值值工程对象象的选择方方法1）识记：ABC分分析法、强强制确定法法。2）领会：经验分析析法、百分分比法。3）简单应应用：应用用强制确定定法选择分分析对象。（4）价值值工程功能能的评价方方法1）识记：功能成本本法、基点点分析法。2）领会：基点分析析法公式的的来源。3）简单应应用：应用用功能成本本法和基点点分析法进进行功能评评价。（5）价值值工程制定定改进方案案的方法领会

18、：制定定改进方案案的种类和和方法。第八章 建建筑企业经经营管理概概论8.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解管理科科学发展的的阶段，建建筑业经营营的方式，建建筑市场的的概念、特特点和内容容，建筑工工程监理的的必要性，工工程管理制制度，建筑筑企业的分分类及管理理体制。理理解建筑企企业经营的的目标和方方针，建筑筑工程监理理的概念、依依据和内容容，提高企企业素质的的途径。重重点掌握管管理和经营营的概念。管管理两重性性，建筑企企业素质的的概念和主主要内容，建建筑企业管管理的内容容，建立现现代建筑企企业制度的的基本内容容、目标和和任务。8.2 考考核知识点点（1）管理理科学的发发展阶段（2）

19、建筑筑企业经营营的方式（3）建筑筑市场（4）建筑筑企业素质质（5）建筑筑企业管理理（6）建筑筑企业的类类型和组织织（7）现代代建筑企业业制度8.3 考考核要求（1）管理理科学的发发展阶段1）识记：经营与管管理的概念念；管理的的两重性。2）领会：管理科学学发展的阶阶段和主要要特征。（2）建筑筑企业经营营的方式识记：建筑筑企业经营营方式的概概念和种类类。（3）建筑筑市场1）识记：建筑市场场的概念和和特点；工工程管理制制度；建筑筑工程监理理的概念。2）领会：建筑市场场管理的内内容；建筑筑工程监理理的依据和和内容。（4）建筑筑企业素质质1）识记：建筑企业业素质的概概念和主要要内容。2）领会：提高企业业

20、素质的途途径。（5）建筑筑企业管理理1）识记：建筑企业业管理的内内容。2）领会：经营方针针和经营目目标。（6）建筑筑企业的类类型和组织织1）识记：建筑企业业按资质及及经营管理理等级分类类。2）领会：建筑企业业按所有制制、隶属关关系分类及及企业组织织形式。（7）现代代建筑企业业制度1）识记：现代企业业的条件；建立现代代建筑企业业制度的总总目标。2）领会：现代建筑筑企业制度度的基本内内容；建立立现代建筑筑企业制度度的具体目目的和任务务。第九章 建建筑工程招招标投标及及工程承包包合同9.1 自自学要求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑工工程招标承承包制的意意义和目的的，工程招招标投标的的程序，开

21、开标的方式式，工程承承包合同种种类和内容容，FIDDIC条款款。理解工工程招标条条件及招投投标准备工工作，投标标策略，定定标的方法法，施工索索赔。重点点掌握建筑筑工程招标标承包制的的含义、招招标的形式式，选择中中标单位的的标准，企企业怎样搞搞好投标工工作及工程程合同的管管理。9.2 考考核知识点点（1）工程程招标承包包制（2）工程程招标（3）工程程投标（4）工程程定标（5）工程程承包合同同9.3 考考核要求（1）工程程招标承包包制1）识记：招标承包包制的概念念；招标承承包制的目目的。2）领会：招标承包包制的意义义；加强招招标承包制制管理。（2）工程程招标1）识记：招标形式式；招标工工程条件。2

22、）领会：招标程序序；招标准准备工作。（3）工程程投标1）识记：投标企业业条件；企企业怎样搞搞好投标工工作。2）领会：投标程序序；投标准准备工作；投标策略略。（4）工程程定标1）识记：选择工程程中标单位位的标准。2）领会：选择工程程中标的方方法。（5）工程程承包合同同1）识记：工程合同同的概念和和种类；施施工合同管管理的主要要工作；施施工索赔的的概念。2）领会：工程合同同的内容；FIDIIC条款的的内容；施施工索赔的的依据和内内容。第十章 建建筑企业计计划管理10.1 自学要求求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑企企业计划管管理的意义义和任务，计计划体系和和指标体系系，中长期期计划编制制的依

23、据和和内容。理理解年度(季度)计计划编制的的内容，计计划的执行行和控制，计计划调整方方法。重点点掌握计划划管理的概概念、特点点，计划管管理的基本本环节(或或阶段)，主主要计划指指标的计算算。10.2 考核知识识点（1）建筑筑企业计划划管理的意意义和任务务（2）建筑筑企业计划划体系（3）建筑筑企业计划划指标体系系（4）建筑筑企业中长长期战略计计划（5）建筑筑企业年（季季）度计划划（6）建筑筑企业计划划的执行和和控制10.3 考核要求求（1）建筑筑企业计划划管理的意意义和任务务1）识记：计划管理理的概念；计划管理理的特点；计划管理理的环节。2）领会：计划管理理的意义和和任务。（2）建筑筑企业计划划

24、体系1）识记：计划按时时间分类。2）领会：计划按对对象和内容容分类；各各类计划之之间的关系系。（3）建筑筑企业计划划指标体系系1）识记：全员劳动动生产率，竣竣工率，工工程质量指指标，工程程成本及利利润指标的的计算方法法。2）简单应应用：联系系实际计算算主要指标标。（4）建筑筑企业中长长期战略计计划领会：企业业中、长期期战略计划划编制的依依据和内容容。（5）建筑筑企业年（季季）度计划划领会：企业业年（季）度度计划编制制的依据和和内容。（6）建筑筑企业计划划的执行和和控制1）识记：如何搞好好计划的执执行和控制制。2）领会：计划控制制的形式和和内容；计计划调整的的方法。第十一章 建筑企业业施工和安安

25、全管理11.1 自学要求求通过本章的的学习，要要求学生了了解施工管管理的任务务和主要内内容，工程程施工许可可必须具备备的条件，施施工总平面面图管理，工工程交工验验收的依据据、标准和和程序，施施工项目管管理的分析析和总结，安安全管理的的重要性。理理解施工准准备工作的的重要性，施施工现场管管理的重要要性、目标标和内容，安安全生产管管理的主要要工作。重重点掌握施施工管理的的概念、特特点和阶段段，施工准准备工作的的内容，施施工过程全全面控制的的内容，现现场常见的的安全事故故及对策，如如何搞好现现场安全生生产管理。11.2 考核知识识点（1）施工工管理的任任务和内容容（2）施工工准备工作作（3）现场场施

26、工管理理（4）工程程竣工验收收（5）安全全生产管理理11.3 考核要求求（1）施工工管理的任任务和内容容1）识记：施工管理理的概念和和特点；施施工管理的的阶段；2）领会：施工管理理的任务和和内容；项项目经理的的作用和职职责。（2）施工工准备工作作1）识记：施工准备备工作的重重要性和主主要内容。2）领会：工程开工工条件和施施工许可证证制度。（3）现场场施工管理理1）识记：现场管理理的重要性性；现场管管理的目标标；施工过过程全面控控制的内容容。2）领会：现场管理理的主要内内容；施工工总平面图图管理的内内容。（4）工程程竣工验收收1）识记：工程竣工工验收的标标准。2）领会：工程竣工工验收的依依据、程

27、序序；施工项项目的管理理分析和总总结。（5）安全全生产管理理1）识记：安全生产产管理的概概念；常见见安全事故故及对策；安全生产产指标计算算。2）领会：安全生产产管理的重重要性；安安全生产管管理的主要要工作。第十二章 建筑企业业质量管理理12.1 自学要求求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑企企业质量管管理的重要要性和任务务，质量管管理的发展展阶段，IISO90000系列列标准，全全面质量管管理的程序序和步骤，企企业推行全全面质量管管理的基础础工作。理理解常见的的建筑工程程质量问题题及处理方方法，建筑筑工程质量量控制的内内容，全面面质量管理理的统计分分析方法，重重点掌握建建筑产品质质量和全面

28、面质量管理理的概念，特特点，建筑筑工程质量量检查和评评定方法，排排列图，因因果分析图图，直方图图和控制图图的应用。12.2 考核知识识点（1）质量量管理概述述（2）全面面质量管理理（3）全面面质量管理理的技术基基础工作（4）建筑筑工程质量量管理（5）工程程质量的检检验和评定定（6）全面面质量管理理的统计分分析方法12.3 考核要求求（1）质量量管理1）识记：建筑产品品质量的概概念；企业业质量管理理的概念；质量管理理发展的阶阶段及特征征。2）领会：质量管理理的重要性性和任务；ISO99000系系列标准。（2）全面面质量管理理1）识记：全面质量量管理的概概念和特点点；PDCCA循环及及特点。2）领

29、会：全面质量量管理的程程序和步骤骤。（3）全面面质量管理理的技术基基础工作1）识记：工程建设设标准的概概念；质量量计划的内内容。2）领会：技术基础础工作的主主要内容。（4）建筑筑工程质量量控制1）识记：建筑工程程质量控制制的内容。2）领会：工程质量量事故的含含义和分类类。（5）工程程质量的检检验和评定定1）识记：检查方法法；质量评评定优良合合格的标准准。2）领会：质量检验验的步骤。（6）全面面质量管理理的统计分分析方法1）识记：排列图；因果分析析图；直方方图；控制制图的含义义及用途。2）领会：相关图、分分层图及统统计调查表表法的含义义及用途。3）简单应应用：用排排列图、因因果分析图图、直方图图

30、分析工程程质量问题题。第十三章 建筑企业业生产要素素管理13.1 自学要求求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑企企业技术管管理和劳动动工资管理理的内容，工工资制度，建建筑材料和和机械设备备管理的意意义和任务务，机械设设备的保养养和维修制制度。理解解技术管理理的基础工工作，劳动动工资管理理的原则，建建筑材料分分类及A、BB、C分类类法，材料料消耗定额额和储备定定额的概念念。重点掌掌握技术管管理的主要要工作即建建筑企业用用工制度，现现场材料管管理的主要要工作，机机械设备管管理的内容容，机械设设备管理水水平、装备备水平的主主要指标计计算。13.2 考核知识识点（1）技术术管理（2）劳动动工资管理

31、理（3）材料料管理（4）机械械设备管理理13.3 考核要求求（1）技术术管理1）识记：技术管理理的含义和和任务；工工程技术标标准和技术术规程的含含义；技术术管理的主主要工作。2）领会：技术管理理的内容；技术管理理的基础工工作。（2）劳动动工资管理理1）识记：劳动工资资管理的概概念；企业业用工制度度。2）领会：劳动工资资管理的内内容和原则则；企业工工资制度。（3）材料料管理1）识记：材料消耗耗和储备定定额的含义义；现场材材料管理的的主要工作作。2）领会：材料管理理的意义和和任务；建建筑材料分分类；材料料管理制度度。（4）机械械设备管理理1）识记：机械设备备管理的概概念；机械械设备管理理的内容；考

32、核机械械管理水平平的指标计计算。2）领会：机械设备备管理的意意义和任务务。3）简单应应用：联系系实际计算算考核机械械管理水平平和装备水水平的指标标。第十四章 建筑企业业财务成本本管理及经经济核算14.1 自学要求求通过本章的的学习，要要求学生了了解建筑企企业财务管管理的基本本原则和任任务，无形形资产与递递延资产的的概念和内内容，企业业成本分类类，成本管管理的任务务和内容，企企业利润来来源。理解解建筑企业业经济核算算的内容，企企业资金的的构成，经经济活动分分析的意义义。重点掌掌握财务管管理，成本本管理，经经济核算和和经济活动动分析的概概念，固定定资金，流流动资金的的含义和分分类，固定定资产折旧旧

33、和企业利利润指标的的计算，经经济核算和和经济活动动分析的方方法。14.2 考核知识识点（1）财务务管理（2）成本本管理和利利润（3）经济济核算（4）经济济活动分析析14.3 考核要求求（1）财务务管理1）识记：财务管理理的概念；固定资金金和流动资资金的概念念；企业资资金构成；无形资产产和递延资资产的概念念。2）领会：财务管理理的原则和和任务；固固定资金和和流动资金金的分类。3）简单应应用：固定定资金和流流动资金考考核指标的的计算；固固定资产折折旧的计算算方法。（2）成本本管理和利利润1）识记：成本管理理的概念；成本管理理的分类；企业利润润的组成。2）领会：成本管理理的内容；成本计划划的内容和和分类。（3）经济济核算1）识记：经济核算算的概念；经济核算算的方法；经济核算算的特点。2）领会：经济核算算的内容。（4）经济济活动分析析1）识记：经济活动动分析的概概念；经济济活动分析析的内容；经济活动动分析的方方法。2）领会：经济活动动分析的意意义；经济济活动分析析的程序。3）综合应应用：联系系实际对建建筑企业进进行经济活活动分析。