XX项目采购实施方案(DOC40页)5058.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目采购实施方案一、 采购工作基基本程序1、国内设设备采购基基本程序分公司采购购部 工作内内容及相关关方项目部项目网络进度计划招标方案申请落实招标技术条件编制项目采购计划设计院领导小组项目部配合合审批编编制招标文件（询价文件）项目部、领导小组审核及审批发出招标文件及接收招标文件（询报价）招标办招标办组织及评审开评标会领导小组、招标办确定中标人及发出中标书签订合同供应商、设计院收取及确认图纸催交、监造、检验、运输货代港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储）通关

2、手续、及海运通关、装船、海运、保险货代、项目部2、第三国国采购基本本流程分公司采购购部（或设备公司司） 工作内容容及相关方方项目部项目网络进度计划招标方案申请落实招标技术条件编制项目采购计划设计院领导小组项目部配合合审批编编制招标文件（询价文件）项目部、领导小组审核及审批发出招标文件及接收招标文件（询报价）招标办国外供应商设备公司组织及评审报价评审领导小组、招标办确定中标人及发出中标书货代、项目部签订合同供应商、设计院收取及确认图纸CIF交货通关手续港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储）二、 采购人员配配置分公司成立立采购部，岗位设设置如下：序号岗位名称职位人数职责1项目采购部部经理1负责整

3、个项项目的采购购工作2综合管理工工程师1负责合同管管理、综合合计划编制制及执行3设备采购工工程师2负责所有设设备采购、分分包4材料采购工工程师1负责所有材材料采购、分分包5监造运输检检验工程师师2负责国内设设备催交、监造、运输、检验6单证员1负责海关单单证处理说明：各岗岗位人数根根据项目进进展情况适适时进行调调整，也可可能1人多岗。三、 采购范围整个项目全全部工程物物资，包括括电解槽工工程材料、移移动工具、备备品备件、移移动工具、铸铸造保持炉炉、供电整整流改造全全部设备材材料。并负负责整个采采购物资的的合同签订订、催交、出出厂检验、运运输、到货货检验及现现场安装调调试指导、资资料整理全全过程。

4、四、 采购策划1、由委内内分公司采采购部组织织实施,。管理范范围包括货货物离港及及到达目的的港之前的的全部工作作，目的港港的清关、通通关及委国国境内运输输（包括卸卸货）由项项目部委托托的货代公公司组织完完成。2、当地采采购由项目目部实施。3、为了降降低风险、提提高效率、保保证质量，采采购组与项项目部协调调，可将部部分大型设设备委托给给制造厂负负责安装调调试，在设设备招标时时将一并给予予考虑。4、根据公公司安排，可可将项目部部分设备材材料进行分分包（如中中色科技分分包5工业炉等）。五、 采购计划编编制1、参与人人员：由委内分公公司采购部部经理组织编编制，项目目经理会审审。2、编制依依据：项目目部

5、提供的的项目总体体网络计划划、物资特特性、制造造周期等。3、编制内内容：包括括名称、物物资代码、特特性、采购购方式、招招标时间、合合同签订时时间、制造造时间、FOB交货时间间、现场交交货时间、采采购控制费费用等，还还包括分工工及责任关关系、业主主的特殊要要求、经济济原则、质质量保证原原则、安全全保障原则则、进度控控制原则、费费用控制原原则、分包包原则、采采购协调程程序、特殊殊措施等。六、 设备材料请请购单1、设备材材料请购申申请人：分分公司采购购部采购工程程师2、设备材材料请购单单编制人：设计院相相关专业设设计人员。3、采购工工程师应根根据采购进进度计划要要求，提前前向设计院院发出拟采采购设备

6、材材料请购通通知，设计计院应及时时提供设备备材料采购购技术条件件（请购单单）包括采购数数据表、技技术说明书书、包装运运输要求、设设计图纸等等。4、设备材材料请购单单应由设计计人员编写写，专业负负责人审核核、总设计计师审定、设设计单位盖盖章，及时时以纸质版版快寄给项项目采购工工作组，并并同时发送送WORD或EXCEELL版本电子子邮件。5、设备材材料请购单单原件由综综合计划工工程师保管管，复印件件交采购工工程师编制制招标文件件（询价文文件）。6、设备材材料请购单单作为采购购最终依据据，应对设设计院进行行考核，考考核内容包包括提供请请购文件的的及时性、内内容的可靠靠性，全面面性。若由由于请购文文件

7、的不准准确导致采采购失误，设设计院应承承担一定的的责任包括括经济损失失。6、设备材材料请购申申请单格式：7、设备材材料请购单单格式：8、技术说说明书格式式：七、 招标申请1、招标申申请表提出出人：采购购工程师。2、招标申申请表格式式见附表：xxxxxXXXXX项目采采购申请表表。3、招标申申请表内容容包括项目目名称、招招标序号、招招标内容、规规格数量、采采购方式、拟拟邀请单位位、采购计计划时间、审审核、批准准。4、采购工工程师应按按批准的招招标申请组组织采购。5、招标申申请表应与与其他文件件一起归档档。49附表xxxxXXXXX项项目采购申申请表编号：XXXXX-0004 2201 年XX月X

8、X日项目名称xxxxxxxxxXXXXX项项目招标序号ZLGJ-201 -XXXXX-SSB(CLL)-xxxx招标内容设备材料名名称品种数量规规格采购方式公开招标、邀邀请招标、单单一来源、竞竞争性谈判判、询价采采购拟邀请招标标单位名称说明计划招标时时间发标时间：201X年XX月XX日开标时间：201X年XX月XX日XXXX 项目部意意见国际业务部部（采购报价价处）公司招标领领导小组意意见八、 编制招标文文件（询价价文件）1、招标文文件（询价价文件）编编制人：采采购工程师师2、编制依依据：总承承包合同、采采购计划、设设备材料请请购单、项项目部有关关规定3、招标文文件编制要要求：招标标文件按标标

9、准格式编编制，第一一章为投标标邀请函，第第二章为投投标人须知知前附表，第第三章为投投标人须知知，第四章章为合同条条款，第五五章为技术术说明书，第第六章为评评标原则办办法，第七章为附件件。各章节节有关内容容以标准版版本为依据据。4、招标文文件中重点点内容包括括：供货范范围、供货货时间、随随机资料份份数、监制制、包装运运输、技术术指导、人人员培训等等方面的要要求。5、询价文文件可根据据需要进行行删减。6、招标文文件（询价价文件）应应附有招标标文件评审审表，经各各级评审后后，才能作作为最终招招标文件（询询价文件），评审层级包括：国际部报价采购处、项目部、其他相关部门、最终由招标领导小组批准。九、 投

10、标商选择择1、本项目目拟采用除除公开招标标以外的各各种方式，包包括邀请招招标、竞争争性谈判、单单一来源采采购、询价价采购等方方式，因此此对投标商商有严格的的限制。2、公司成成员企业及及装备制造造公司、与与公司就本本项目签订订了战略合合作协议的的供应商。3、公司信信用评价为为AA及以上上等级的合合格供应商商可直接入入围供货范范围内的招招投标活动动。4、公司信信用评价为为A及BBB等级级的合格供供应商需公公司集中采采购领导小小组审批才才能参加供供货范围内内的招投标标活动。5、不符合合以上条件件的其他潜潜在供应商商参加招标标时必须经经过资格预预审，资格格预审合格格后才能参参加招投标标活动。6、对于业

11、业主指定的的供应商，考虑该供应应商到与业业主的合作作关系，可可直接入围围，对于业业主指定的的国外供应应商或品牌牌，可通过过单一来源源采购、询询价采购等等方式进行行采购。十、 采购组织人人根据批准的的招标申请请，明确了了采购方式式后，作如如下规定：1、邀请招招标由公司司招标办组组织。2、其他采采购方式由由具体执行行人组织实实施，包括括单一来源源采购、询询价采购方方式。十一、 发标、开标标、评标、定定标由于本项目目采用采购购公开招标标以外的采采购方式，因因此不发布布招标公告告。（一）发标标1、邀请招招标发标由由公司招标标办负责，在在发标前，应应向拟邀请请的投标商商发出招标标邀请，得到到投标响应应时

12、才允许许发出招标标文件。组组织者应作作好相应记记录。2、询价文文件由具体体组织者向向符合条件件的供应商商发出。3、当有招招标澄清时时，应按照照招标法规规定向所有有投标商发发出招标澄澄清，并对对投标时间间作出相应应调整。（二）开标标1、招标办办应在投标标截止时间间前接收投投标人的投投标文件及及投标保证证金，并作作好相应记记录。2、投标文文件应妥善善保管，在在开标前保保持密封状状态。3、邀请招招标由招标标办按照设设定的开标标程序组织织开标。开开标会组织织人员包括括主持人、唱唱标人、记记录人、监监督人。4、开标会会应邀请所所有投标商商代表参加加。5、唱标汇汇总表经投投标商确人人无异议后后，应打印印并

13、经所有有投标商签签字确认。（三）评标标1、招标人人应根据国国家计委颁颁发的评评标委员会会和评标方方法暂行规规定等相相关招标投投标规定成成立评标委委员会,对所参加加投标的单单位进行资资质、技术术、价位全全方位的评评定,评标分为为符合性评评审、技术术性评审和和商务性评评审。2、招标人人可就存在在的疑问要要求各投标标商进行澄澄清，澄清清内容作为为投标文件件的组成部部分，评标标时应予以以考虑。3、公开招招标采购的的评标方法法采用最低低评标价法法或综合评评分法。4、最低评评标价法，是是指以价格格为主要因因素确定中中标候选供供应商的评评标方法，即即在全部满满足招标文文件实质性性要求前提提下，依据据统一的价

14、价格要素评评定最低报报价，以提提出最低报报价的投标标人作为中中标候选供供应商或者者中标供应应商的评标标方法。5、最低评评标价法适适用于标准准定制产品品及通用服服务项目。6、综合评评分法，是是指在最大大限度地满满足招标文文件实质性性要求前提提下，按照照招标文件件中规定的的各项因素素进行综合合评审后，以以评标总得得分最高的的投标人作作为中标候候选供应商商或者中标标供应商的的评标方法法。7、应当按按照下列规规定合理设设置价格分分值：（1）通用用材料类：如钢材、电电缆、保温温材料、桥桥架等，价价格分为880分；（2）通用用设备类及及特殊材料料类：如通通用机械设设备、电气气设备、电电解专用材材料炭块、糊

15、糊料等，价价格分为660700分。（3）有特特殊要求及及技术含量量高的设备备：如整流流变压器、整整流器、轧轧机等，价价格分50060分分。8、综合评评分法中的的价格分统统一采用如如下两种方方式计算：（1）低价价优先法，即即满足招标标文件要求求且投标价价格最低的的投标报价价为评标基基准价，其其价格分为为满分。其其他投标人人的价格分分统一按照照下列公式式计算：投投标报价得得分=(评标基基准价/投标报价价)价格权值100；（2）加权权平均法：即满足招招标文件要要求的有效效投标人的的平均价下下浮一定比比例（不超超过10%）作为评评标基准价价，其基准准价格分为为满分，其其他投标人人的价格分分按照下列列公

16、式计算算：投标报报价得分=价格满分分-1-评标基基准价/投标报价设定的扣扣分幅度值值，并设定定最低报价价分。公司司或者公司司委托的采采购代理机机构对同类类采购项目目采用综合合评分法的的，原则上上不得改变变评审因素素和评分标标准。9、各评委委按照评标标办法对各各投标人的的投标文件件进行个人人打分，在在监督人员员的监督下下，再计算算各投标人人的平均得得分（计算算平均得分分时，可根根据投标商商数量考虑虑去掉一个个最高一个个最低评委委的打分）。10、根据据打分结果果，由评标标委员会推推荐的组长长填写评标报告告，对投标标结果进行行排序，全全体评委在在评标报告告上签字。（四）定标标1、招标人人根据评评标报

17、告，向向招标领导导小组推荐荐中标候选选人排序（定标报告）。经招标领导小组批准后，确定第一中标人。并发出中标通知书。2、采购部部与第一中中标人进行行合同谈判判，当双方方对所以合合同条件达达成协议时时，具备了了签订正式式合同条件件。3、当双方方不能达成成合同条件件或预中标标人放弃中中标资格时时，可否定定第一中标标人中标资资格，集中中采购工作作组可与第第二中标人人再进行合合同谈判，依次类推，同时招标人可以考虑没收第一中标人的投标保证金。以上发标、开开标、评标标、定标全全过程均应应在监督人人员的监督督下进行。（五）其它它1、符合专专业条件的的供应商或或者对招标标文件做出出实质性响响应的供应应商不足三三

18、家，应终终止本次招招标，在分分析招标失失败的原因因并采取相相应措施后后，重新组组织招标。2、出现影影响采购公公正的违法法、违规行行为，应剔剔除违法、违违约投标人人，或重新新组织招标标。3、投标人人的报价均均超出了采采购预算，且且公司不能能接受的，可可终止本次次招标。4、重新组组织招标需需改用其他他方式采购购的，必须须国际业务务部重新审批。5、采用单单一来源方方式采购的的，采购方方应当组织织谈判小组组，在保证证采购项目目质量的基基础上，与与供应商商商定合理价价格进行采采购，并将将采购结果果报国际业业务部审批批。6、零星采采购、紧急急采购、现现货货源充充足且价格格变化幅度度小、合同同金额也较较小的

19、设备备材料，可可以采用询询价方式采采购，格式见附件件，询价采采购应编制制询价书，明明确供货范范围、交货货时间、合合同主要条条款（含付付款方式、交交货检验方方式、包装装运输方式式等），在在收到各投投标商的报报价书后，采购部组织有关人员进行评标，并将结果报项目总经理，确定中标人。7、招标邀邀请函、招招标文件、询询价函、询询价文件可可以传真、电电子邮件方方式发至投投标商，并并应电话落落实对方是是否收到。8、投标商商对招标文文件、询价价文件有疑疑问，招标标人应以书书面方式答答复。并将将答复通知知所有投标标商。9、招标人人应及时跟跟踪了解投投标商投标标情况，如如果发现中中途有投标标商放弃投投标，应及及时

20、采取补补救措施，另另增补投标标商。10、在临临近投标截截止日，应应通知报价价厂商，避避免延误，造造成废标。评标报告表表项目名称xxxxXXxxx项项目招标编号评标地点有关评标过过程评标小组评评审结果投标人名称称排名次序平均分1、2、3、4、5、评审排序次序投标人名称称12345评标小组成成员签字 兹确认上上述评标过过程属实，有有关资料见见附件。3345566799201x年年xx月xx日备注说明：本报报告由评标标小组共同同填写，一一式三份，其其中一份在在备案时由由招标人保保存。评标小组组组长:监督人定标报告一、标书编编号:二、项目名名称：xxxxxxxxxx项目目三、开标时时间及地点： 四、评

21、标委委员会： 评标小组成成员见评标标小组成员员签到表。五、投标人人：在规定的开开标时间内内参加投标标单位分别别为：七、 符符合性初评评： 经经过符合性性初评，家家投标人的的投标文件件符合要求求，详见初初评结果表表。八、评标过过程十、推荐中中标候选人人顺序 评标小组201x年年xx月xx日十一、招标标领导小组组定标意见见： 根据据评标小组组意见，经经过综合考考虑，确定定 为第一一中标候选选人。 招标领领导小组：201x年年xx月xx日附件 询 价 函（一般般格式） 询 价 号号： 询价日期： 产品名称： 公司/厂：我公司在 工程中，拟拟使用贵方方上述产品品。请贵方方按询价文文件、图纸纸、数据表表

22、的要求，在在报价截止止日期： 年 月 日前（以以邮戳日期期为准）向向本公司发发出报价。报报价一式 份。1 贵方报报价必须包包括下列内内容：（1）商务务报价表。应应列出单价价（或分项项价格）、总总价，其它它费用及说说明（包括括供货范围围、服务范范围等）。（2）单重重、总重及及外形尺寸寸（包装重重量和包装装后的外形形应额外注注明）。（3）最快快交货周期期（从合同同签订之日日起计算）。（4）报价价有效期：从报价截截止日起XXX天。（5）运输输费用（说说明交货地地点）。（6）产品品型号、规规格（对于于外购产品品除注明型型号、规格格外，须注注明生产厂厂家）。（7）偏差差表。报价价应声明完完全符合询询价文

23、件、图图纸、数据据表的要求求。若贵方方对于其中中某些条款款有异议，请请在偏差表表中逐条说说明。（8）工作作进度表。2 本询价价函附件：（1）报价价内容。（2）报价价须知。（3）合同同基本条款款。（4）商务务报价表（格格式）。（5）检验验要求。（6）包装装运输要求求。全部附件应应在提交报报价书时一一并退回。3 报价书书请寄送下下列地址：单位名称：收件人：详细地址和和邮编：电话；传真： （盖章）十二、 合同签订1、具备条条件后，采采购工程师师应通知采采购经理共共同及时与中标标商进行合合同谈判，谈谈判内容既既包括合同同条款，也也包括技术术附件及其其它。2、采购工工程师应邀邀请设计人人员与供应应商共同

24、确确定合同技技术附件（若若有），达达成协议后后，应三方方签字确认认，作为正正式合同文文本的附件件。3、由采购购经理负责责合同价格格，采购工工程师拟定定采购合同同，并履行行合同评审审程序，填填写合同评审审表。4、合同应应按统一的的标准格式式签署，包包括封面、合同条款、页眉、页脚、字体、行距。并包括公司一体化体系要求内容、廉政责任书及技术附件（如果有）等。5、合同应应由授权代代表人及经经办人签字字，并规定定合同生效效日期。6、合同签签订后，应应及时分发发到相关部部门，填写写合同分发发表。7、合同签签订后，采采购工程师师应及时将将合同有关关信息录入入项目管理理系统。合同评审表表CHALIIECO P

25、F004-011(E/00) 合 同 名名 称合 同 编编 号合同标的标 的 金金 额供方名称报 审 部部 门报审部门负负责人合同起草人人部门评审内容评审意见确认签字分公司采购购部项目部财务务部签项目部综合合部国际业务部部主管领导审审批签注：本表作作为签订合合同的依据据，与合同同一起归档档。合同分发表表序号项目代号合同号合同名称合同总分数数合同分发接收单位份数接收单位份数接收单位份数接收单位份数供方2项目部3采购处3设备公司十三、 招投标资料料整理合同签订后后1周内，采采购工程师师应整理好好合同签订订前的招投投标资料，并并编写目录录，妥善保保管，包括括单独的电电子文档文文件夹、文文件档案盒盒。

26、其资料料内容包括括但不限于于：1、设备材材料请购申申请单；2、设备材材料请购单单；3、技术说说明书；4、招标申申请表；5、招标文文件（含招招标文件评评审表、招招标澄清）或或询价书；6、开标过过程表格，包包括唱标汇汇总表、初初评表、评评委个人评评分表、平平均分表、评评标报告、定定标报告；7、中标、未未中标通知知书；8、中标人人投标文件件及投标澄澄清；9、采购合合同（含附附件）及评评审表。十四、 付款条件原则上遵循循以下规定定：在不超超前总承包包合同收款款进度条件件下，确定定供应商的的付款进度度，具体规定定如下： （一）对于于国内大型型设备（如如整流变压压器）w供方在向甲甲方提供10%履约保证证金

27、或履约约保函，且且提供的技技术资料满满足设计院院设计要求求的条件下下，支付30%预付款。w根据设备制制造进度，支支付20%进度款。w根据到货设设备（FOB）量，支支付10%交货款。w现场到货验验收合格后后，支付验验收合格设设备量的10%货款。w安装调试合合格并业主主签订了验验收合格证证书后，支支付15%的货款。w保证期过后后，支付对对应设备5%的尾款。（二）国内内电解系统统设备和材材料w供方在向甲甲方提供10%履约保证证金或履约约保函，支支付20%预付款。w出厂验收合合格后，根根据到货（FOB）量，支支付30%交货款。w现场到货验验收合格后后，支付验验收合格量量的40%货款。w保证期过后后，支

28、付对对应10%的尾款。（三）国内内通用设备备（包括电电气设备、铸铸造系统设设备）w供方在向甲甲方提供10%履约保证证金或履约约保函，支支付20%预付款。w根据到货设设备（FOB）量，支支付30%交货款。w现场到货验验收合格后后，支付验验收合格设设备量的40%货款。w保证期过后后，支付对对应设备10%的尾款。（四）国内内零星采购购设备、材料料（30万人民币币以内）w集港验收合合格后，支支付95%交货款。w现场到货验验收合格后后，支付5%尾款。（五）第三三国采购安安装设备w合同签订后后支付合同同总价的15%作为定金金。w设备现场交交付之后支支付合同总总价的65%。w设备安装调调试经验收收合格后支支

29、付合同总总价的10%。w剩余合同总总价的10%作为质保保金，在质质量保证期期满后一次次性支付。（六）第三三国采购非非安装设备备材料w合同签订后后支付合同同总价的15%作为定金金。w设备材料交交付后支付付合同总价价的85%。（七）其他他规定w支付货款应应规定一定定的期限。w国内设备材材料到货款款支付之前前应开具对对应设备总总额100%的增值税税发票。w国内设备对对应付款应应提前开具具对应金额额收据。w国外设备材材料预付款款应开具对对应预付款款金额的不不可撤销保保函。w国外设备材材料每笔付付款供方应应开具商业业发票。十五、 催交、监造造1、催交监监造工作是是指督促供供货商按合合同规定的的期限提供供

30、技术文件件和供应设备材材料，以满满足工程设设计和现场场施工安装装的要求。催催交工作从从采购合同同签订直到到设备材料料具备装运运条件。催催交工作在在采购经理理的领导下下，由催交交、监造运运输工程师师负责完成成。2、催交工工作的基本本程序方法法（1）采购购工程师检检查供货商商是否接到到采购合同同（如：邮邮寄待签字字合同）。（2）制定定催交计划划。催交工工程师应汇汇总项目的的全部采购购合同，根根据每个合合同规定的的进度要求求，制定出出催交计划划。催交计计划应规定定每个采购购合同的催催交工作里里程碑日期期。详见设设备材料催催交计划表表。（3）催促促供货商提提交图纸和和技术文件件。对于订订货合同中中要求

31、供货货商提供的的先期确认认图（ACF图）、最最终确认图图（CF图）等技技术文件，应应检查其设设计进展情情况。收到到供货商的的图纸资料料之后，应应督促设计计部按时审审查和确认认，并及时时返回供货货商。（4）检查查供货商主主要原材料料采购进展展情况。了了解供货商商的库存材材料能否满满足加工制制造的要求求。主要原原材料如需需另行采购购、应检查查其订货计计划和到货货情况，如如发现延误误应及时督督促解决。（5）检查查配套辅机机和主要外外协件的采采购进展情情况。检查查合同中所所需的外协协件和配套套辅机的订订货计划、加加工周期、实实际制造情情况和到货货情况，如如发现延误误应及时督督促解决。（6）检查查设备的

32、制制造、组装装、试验、检检验和装运运的准备情情况。应检检查各关键键工序是否否按计划进进行，若某某一环节发发生了延误误，应督促促供货商采采取有效的的补救措施施。3、催交方方法（1）催交交人员应根根据催交计计划跟踪供供货商的进进度状态，确确保每个合合同的关键键控制点与与合同上规规定的日期期相一致。如如果不符，应应通过电话话或到现场场核实。（2）要求求供货商明明确执行主主管。对于于制造周期期长的大型型复杂设备备的采购合合同，应要要求供货商商明确执行行主管，以以便一旦出出现延误能能及时获得得解决。附表：设备备、材料催催交计划表表项目编号项目名称设备材料催催交计划催交工程师师日期系统编码系统名称第 页页

33、共 页序号合同号设备材料名名称签订合同开工会议ACF图提提交ACF图返返回CF图提交交CF图返回回出厂检验交付检验计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际十六、 货物包装1、监造工工程师应要要求供应商商按照货物物的性质特特点进行包包装并进行行仔细检查查，不符合合要求的应应要求供应应商整改。2、除非由由特殊提供供的包装图图外，应遵遵循我国有有关包装规规范及出口口国或业主主的包装要要求。3、我国的的有关包装装规范如下下表所列：序号标 准 号号标 准 名 称备 注注1GB108819-22005运输包装用用木制底盘盘2GB47668-20088防霉包装3GB47669-199

34、84防霉包装试试验方法4GB48779-19999防锈包装5GB50448-19999防潮包装6GB73550-19999防水包装7GB/T88946-19988塑料编制袋袋8GB/T88947-19988复合塑料编编制袋9GB14113-19998集装箱外部部尺寸和额额定重量10GB18334-20008通用集装箱箱最小内部部尺寸11GB18336-19999集装箱标记记代号12GB/T1137599-19992袋类运输包包装尺寸系系列13GB/T1123399-20008防护用内包包装材料14GB/T99174-20088一般货物运运输包装能能用技术条条件15GB124463-22009危

35、险货物运运输包装通通用技术条条件16GB/T1133844-20008机电产品包包装通用技技术要求17GB1933-20003出口机械、电电工、仪器器仪表产品品包装通用用技术条件件18GB/T88487-20100港口装卸术术语19GB/T77179-19977铁路货运名名词术语20GB1911-20008包装储运图图示标志21GB1900-20009危险货物包包装标志22GB/T1133855-20008包装图样要要求十七、 货物运输1、货物的的国内运输输部分由供供应商负责责，供应商商在投标时时，应充分分考虑所供供货物从制制造厂运抵抵交货港的的运输方式式、时间技技术要求、运运输保险、运运输线

36、路、运运输方案、超超限设备运运输方案以以及所需的的费用。2、运输工工程师应根根据交货进进度计划及及集港要求求密切关注注货物运输输时间，及及时准确督督促供应商商将每批集集港货物及及时运抵交交货港。3、供应商商组织货物物运输时，应应充分遵守守国家有关关货物运输输如下规范：序号标 准 号号标 准 名 称备 注注1GB91774-20008一般货物运运输包装通通用技术条条件2GB/T44857.2-20005包装运输包包装件 温湿度调调节处理3GB/T44857.3-20008包装运输包包装件 静载荷堆堆码试验方方法4GB/T44857.4-20008包装运输包包装件 压力试验验方法5GB/T4485

37、7.5-19992包装运输包包装件 跌落试验验方法6GB/T44857.6-19992包装运输包包装件 滚动试验验方法7GB/T44857.9-20008包装运输包包装件 喷淋试验验方法8GB/T44857.11-20005包装运输包包装件 水平冲击击试验方法法9GB/T44857.12-19992包装运输包包装件 浸水试验验方法10GB/T44857.20-19992包装运输包包装件 碰撞试验验方法11GB/T1150988-19994危险货物运运输包装类类别划分原原则12GB124463-22009危险货物运运输包装通通用技术条条件13JB/T99329-19999仪器仪表运运输、贮存存环

38、境条件件及试验方方法十八、 货物检验检验分为制制造过程检检验、出厂厂检验、港港口检验、现现场检验四四部分。各各部分具体体要求如下下：1、制造过过程检验（监监造）（1）检验验工程师应熟熟悉下列技技术文件、资资料：1）合同及及合同附件件、议定书书；2）合同中中规定采用用的标准、规规范；3）最终设设计文件、图图纸；4）制造商商提供的图图纸、说明明书；5）制造商商的制造、装装配、检验验、试验、试试车记录或或试车报告告、材料证证明文件；6）装箱单单，箱件清清单；7）货运单单、货运检检查记录；8）计算机机软件和资资料；9）其它技技术资料。（2）检验验工程师应应参加制造造厂预检验验会，了解解：1）制造商商介

39、绍该厂厂产品、质质量控制程程序及其执执行过程。2）特殊工工种及持证证上岗人员员情况说明明。3）制造商商提供厂内内检验报告告。4）合同产产品检验项项目及检验验程序。（3）质量量检验证明明一般规定定1）确认卖卖方设备、材材料符合“合同文件”中的下列列内容：a 卖方设设备、材料料符合“合同文件”规定的供供货范围；b 卖方设设备、材料料符合“合同文件”规定的标标准、规范范；c 完全符符合“合同文件”规定的技技术附件要要求；d 完全符符合设计图图纸、数据据表和采购购说明书。2）产品的的表面质量量检查a 主要零零、部件的的结构尺寸寸；b 配合部部件、转动动机构的灵灵活性检查查；c 零部件件、元器件件、定型外外购件的新新旧情况检检查；d 型号、规规格和配件件的检查；e 设备、材材料外部接接口的检验验；f 其它规规定的项目目检查。3）产品的的关键工序序和部位的的检验监督督及验证（根根据设备材材料特点确确定）a承压试验验、气密性性试验；b动平衡试试验、超速试验验；c机械运转转试验、运行试验验、性能考核核试验；d 电气、工工业自动化化仪表、工工业控制计计算机的整整机检验、试试验；e 抽查检检验发现不不合格时，应应扩大抽查查比率直至至全部复验验；f 其它规规定的试验验项目。g 各种标标准检验仪仪器、专用用工具应符符合检验精精度的需要要。