某天然气公司设备管理制度汇编19890.docx
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1、 宁夏广汇汇天然气有限限公司设备备管理制度度(试行)一 总则则第一条 为了全面面加强宁夏夏广汇天然然气有限公公司设备管管理工作,确确保提高设设备完好率率及企业装装备素质,参参照国家机机械委机机械工业企企业设备管管理规定,结结合广汇汇集团设备备管理制度度(20116年修订订)、广广汇能源股股份有限公公司设备管管理制度(试试行)、广汇液液化天然气气公司设备备管理制度度(试行)及宁夏广汇天然气有限公司实际状况,特制定本制度。第二条 设备是企企业建设和和发展的物物质技术基基础,企业业必须坚持持生产和使使用维修相相结合,使使用、维护护和计划检检修相结合合,修理、改改造和更新新相结合,技技术管理和和经济管
2、理理相结合,专专业管理和和群众管理理相结合的的原则,实实行分级管管理,使设设备管理专专管成线,群群管成网,做做好设备管管理工作。第三条 基本任务务:参照国国家有关方方针、政策策、法规和和规定,通通过技术、经经济和组织织措施,对对宁夏广汇汇天然气有有限公司主主要生产设设备进行全全过程的综综合管理,做做到统一规规划、合理理选购、正正确使用、精精心维护、科科学检修、安安全生产,适适时改造和和更新,充充分发挥设设备的效能能,确保其其保值增值值,取得良良好的投资资效益。第四条 宁夏广汇汇天然气有有限公司设设备管理实实行统一监监控,分级级管理的模模式,各级级领导要积积极重视设设备管理,所所属公司的的设备属
3、宁宁夏广汇天天然气有限限公司所有有,管好、用用好、维修修好、改造造好设备,保保证宁夏广广汇天然气气有限公司司财产不受受损失,使使设备经常常保持良好好的技术状状态,保证证企业生产产发展的需需要,是各各级领导必必须履行的的重要职责责。二 职责责第五条 宁夏广汇汇天然气有有限公司设设备管理工工作由运营营部具体落落实工作,其其主要职责责为:1.根据集集团公司、股股份公司、液液化天然气气公司有关关资产管理理的方针、政政策、制度度和规定,制制定宁夏广广汇天然气气有限公司司设备管理理的规章制制度,代表表宁夏广汇汇天然气有有限公司对对所属公司司设备进行行宏观管理理、统一监监督和控制制、优化资资源合理配配置。2
4、.负责宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备管理工作作的组织领领导、协调调服务,以以及对所属属公司设备备管控效果果和使用效效益的监督督检查、分分析评判和和业务指导导工作。3.负责组组织宁夏广广汇天然气气有限公司司设备管理理及维修工工作的技术术培训;建建立健全固固定资产信信息化管理理系统;为为所属公司司的设备管管理提供信信息和咨询询服务。4.负责组组织开展宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备保养及维维修竞赛和和评优活动动,树典型型,总结推推广优胜企企业的先进进经验,组组织设备管管理及维修修经验交流流活动。5.负责宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备重、特大大事故的调调查处理工工作;督促促和指导各各所属公
5、司司及时盘活活闲置设备备资产。6.负责企企业固定资资产的购置置、更新、技技改、报废废及处置的的审查、核核实工作,并并为宁夏广广汇天然气气有限公司司领导的相相关决策提提供参考意意见。7.负责收收集编制上上报股份公公司设备管管理统计资资料,为股股份公司的的整体规划划、合理决决策提供信信息和参考考依据。第六条 宁夏广汇汇天然气有有限公司在在设备管理理工作中的的主要职责责:1.对宁夏夏广汇天然然气有限公公司设备管管理负全面面责任,负负责贯彻和和执行集团团公司、股股份公司对对设备管理理工作的方方针、制度度、条例及及有关规定定。2.负责完完成集团公公司对产业业主要生产产设备管理理指标:(1)设备备管理综合
6、合考核得分分达到规定定标准以上上。(2)无重重、特大设设备事故。3.负责建建立健全宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备管理机构构,制定宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备管理及维维修的规章章制度及管管理办法。根根据集团公公司的考核核办法、公公司长期或或年度经营营方针和目目标,制定定公司设备备管理工作作的要求和和考核指标标。4.负责审审核所属公公司的设备备大修年度度计划、更更新改造计计划及技措措项目等。5.负责组组织所属公公司设备一一般事故的的调查处理理工作。6.协助集集团、股份份公司对重重、特大设设备事故的的调查处理理工作,帮帮助所属公公司尽快恢恢复生产。7.负责建建设运行固固定资产信信息化管理理
7、系统。8.负责按按季对所属属公司设备备资产的管管控效果和和经营效益益进行评价价分析,组组织督促做做好闲置资资产的盘活活利用,提提供设备使使用效益。第七条 所属下级级公司设备备管理工作作中的主要要职责:1.根据宁宁夏广汇天天然气有限限公司有关关设备管理理与维修工工作的方针针、条例和和制度,制制定本公司司设备管理理与维修工工作的规章章制度和设设备操作规规程、维修修规程及保保养条例,并并负责具体体落实和执执行。2.负责协协调好设备备生产使用用与维修的的关系,既既要保证生生产经营,同同时也要保保证设备的的正常维护护保养及检检修。3.负责对对本公司设设备进行全全过程的管管理,包括括对设备的的规划、选选型
8、、购置置、验收、安安装、调试试、使用、维维修、保养养、更新、改改造和报废废的综合管管理。4.对本公公司设备的的账账相符符、帐物相相符、完整整完好、正正确使用、以以及定期维维护、科学学检修、安安全运转负负责。5.负责编编制本公司司设备定期期保养计划划、定期鉴鉴定计划及及设备项目目修理年度度计划,定定期保养计计划年度在在每年122月5日上上报运营部部,并负责责督促、协协调、检查查工作。6.负责组组织、协调调好企业设设备维修备备品配件的的生产、采采购和保管管工作,负负责制定重重点设备的的关键备件件储备定额额,做好重重点设备的的关键备件件、易损件件的合理储储备工作。7.负责组组织对职工工进行设备备管理
9、及维维修方面知知识的教育育和技术培培训,每年年进行不少少于20课课时的培训训,组织开开展本公司司群众性的的设备保养养和维修评评优竞赛活活动。8.负责本本公司设备备事故的内内部调查处处理及上报报工作。并并具体负责责组织设备备事故的抢抢修恢复工工作。协助助宁夏广汇汇天然气有有限公司对对设备事故故的调查处处理工作。9.负责本本公司固定定资产信息息化管理工工作的具体体落实工作作,按照资资产信息化化制度、操操作规范严严格执行,务务必于每月月5日前完完成信息化化系统更新新。每季度度对本公司司设备资产产的新增、保保有、使用用状态、维维护保养、设设备利用率率、闲置、报报废、处置置和运行效效益等情况况进行一次次
10、汇总分析析,报宁夏夏广汇天然然气有限公公司运营部部。三 前期期管理第八条 购置固定定资产范畴畴内的设备备(含车辆辆),所属属单位必须须对设备的的选型、适适用性、维维修性、购购置价位等等做好认真真、仔细、全全面的市场场调查,确确保投资的的经济性、实实用性。由由企业提出出购置申请请,按下列列报批程序序批准后方方可购置,具具体采购按按广汇能能源股份有有限公司招招投标管理理制度及及相关财务务制度执行行。1所属单单位经股份份公司批准准的新建、改改建、扩建建、大型技技改项目,按照新新疆广汇实实业投资(集团)有有限责任公公司基本建建设投资项项目实施、验验收、后评评价管理办办法依据据当年投资资预算及工工程材料
11、、设设备购置清清单进行购购置,并报报股份公司司运营管理理部备案。2.所属单单位购置非非生产类设设备及物资资(含办公公类固定资资产)价值值在1万元元以下(含含)报宁夏夏广汇天然然气有限公公司综合管管理部报批批。第九条 设备的开开箱及验收收:1.设备到到货后,应应由所属公公司设备管管理部门组组织,设备备采购部门门及使用部部门参加,共共同完成设设备开箱验验收工作,依依据订购合合同及设备备装箱单,对对设备技术术文件、资资料、备件件、附件、随随机工具等等进行现场场验收,完完成归档、保保管工作。并并仔细做好好记录,以以利于必要要时向有关关方面索赔赔。2.国外订订货设备到到货后,除除上述部门门参加开箱箱验收
12、外,还还应委请商商检部门等等详加检验验并取得检检验报告,以以利于必要要时向有关关方面索赔赔。3.中间验验收对部分主要要设备及特特殊设备再再制造过程程中,有中中间验收要要求的,宁宁夏广汇天天然气有限限公司设备备采购部门门组织相关关部门参加加中间验收收,验收标标准必须符符合设计和和合同要求求,并出具具中间验收收报告,对对存在的问问题及时与与设备生产产厂家协调调解决。4. 设备备内部验收收在设备安装装调试完成成、能连续续运行阶段段,由设备备使用部门门进行内部部验收,以以便及时发发现缺陷、故故障,提早早解决,为为设备最终终验收做好好准备。5. 设备备最终验收收在设备调试试完成并能能够平稳运运行一段时时
13、间,达到到设计或合合同约定能能力、条件件后,由所所属公司设设备管理部部门书面提提出验收要要求,设备备管理部门门组织采购购人员、技技术人员、使使用操作人人员、安全全管理人员员和设备供供应商按照照合同要求求和验收标标准进行最最终验收,并并组织填写写设备最终终验收单。验验收内容主主要是:(1)负责责对设备主主体及配套套部件的完完整性、设设备资料的的齐全性和和备品备件件齐全性等等进行验收收。(2)负责责对设备能能否达到合合同约定的的工艺技术术等指标进进行验收。(3)负责责对设备的的产能、开开工率、操操作性能、安安全稳定性性、排放物物是否达标标等进行验验收。(4)完成成其他土建建、配套等等方面验收收。四
14、 基础础管理第十条 所属公司司设备管理理部门必须须按照有关关规定对设设备逐台编编制固定资资产编号,建建立公司设设备台帐,并并每年5月月31日及及11月331日进行行2次复查查核实,做做到附件齐齐全、技术术资料完整整、帐物相相符。所属公司财财务、采购购、工程、设设备管理等等部门,在在设备购置置和工程建建设阶段,必必须按照设设备单台(单单系统)建建账的原则则预建设备备台账,在在建工程应应提前做好好总包合同同的分拆,设设备明细与与其购置合合同、安装装合同、施施工合同、发发票、摊销销等对应,在在设备验收收或工程竣竣工后,建建立适合所所属公司固固定资产管管理的资产产台账。严严禁设备采采用整体打打包方式建
15、建账。第十一条 所属公公司应对主主要生产使使用设备逐逐台建立设设备档案,将将设备全生生命周期中中形成的文文件资料(说说明书、合合格证、装装箱单、开开箱验收记记录、保养养修理记录录、设备事事故单及定定期精度检检验记录等等)存入档档案,并实实现统一、科科学、安全全保管。第十二条 所属公公司应根据据设备在生生产使用中中的重要程程度和对加加工产品质质量的影响响,结合设设备的成本本、维修、安安全方面将将设备分为为关键(重重点)设备备、主要设设备和一般般设备,对对生产设备备实行分类类管理。1. 关键(重点点)设备的的基本条件件:(1)生产产方面关键键工序的单单一设备,负负荷高的生生产专用设设备,出故故障影
16、响生生产面大的的设备,故故障频繁经经常影响生生产的设备备,负荷高高并对均衡衡生产影响响大的设备备。(2)质量量关键工序序无代用的的设备,精精加工关键键设备,设设备因素影影响工序能能力指数ccp值不稳稳定及很低低的设备。Cp:性能能价格比(3)台时时价值高的的设备,消消耗动能大大的设备,修修理停机对对产量、产产值影响大大的设备。(4)出现现故障或损损坏后严重重影响人身身安全的设设备,对环环境保护及及作业有严严重影响的的设备。(5)修理理复杂系数数高的设备备,备件供供应困难的的设备,易易出故障且且出故障不不好修理的的设备。2主要设设备的基本本条件:(1)出现现故障影响响生产面不不大的设备备。(2)
17、对产产品质量影影响较大但但可替代的的设备。(3)出现现故障或损损坏后对人人身安全、周周围环境保保护或者作作业有影响响的设备。(4)修理理复杂程度度较高、备备件供应周周期较长,易易出故障的的设备。3一般设设备的基本本条件:(1)价值值较低、或或使用频率率不高的设设备。(2)出现现故障只影影响设备本本身,对正正常生产不不造成影响响的设备。(3)对质质量影响不不大且可替替代的设备备。(4)出现现故障或损损坏后对人人身安全、周周围环境保保护或者作作业无影响响的设备。(5)备件件供应周期期短,修理理复杂程度度较低的设设备。4.关键(重重点)设备备的管理:(1)关键键设备应在在台帐、档档案和设备备外观上有
18、有明显标志志。(2)关键键设备除进进行例保外外,还必须须进行定期期保养检查查(每季进进行一次重重点保养检检查,每年年进行一次次主要项目目精度检查查),将季季度、年度度定期检查查于每季度度、年度检检查后十日日内报液化化天然气运运营部。(3)关键键设备必须须做到维护护保养优先先、计划检检修优先。(4)关键键设备必须须严格做到到定人、定定机、定操操作规程、定定专人维修修。第十三条 所属公公司应建立立完整的设设备三级保保养(即例例行保养、一一级保养、二二级保养)制制度及设备备定期鉴定定计划。1.例行保保养:每天天的班前、班班后由设备备操作工人人完成。包包括认真检检查设备,擦擦拭机床各各个部位和和加注润
19、滑滑油等。2.一级保保养:保养养周期可由由各企业根根据不同设设备类别自自定,但应应保证主要要生产使用用设备至少少每季安排排一次。以以操作工人人为主,维维修工配合合,按计划划对设备进进行局部拆拆卸和检查查、清洗,疏疏通油路,更更换或清洗洗油线、油油毡、滤油油器,调整整设备各部部位配合间间隙,紧固固设备各部部位。3.二级保保养:列入入企业设备备检修计划划。保养周周期可由各各企业根据据不同设备备类别自定定,但应保保证主要生生产使用设设备至少每每年进行一一次。以维维修工人为为主,对设设备进行部部分解体检检查和修理理,更换或或修复磨损损件,清洗洗换油,检检查修理电电器部分,局局部恢复精精度,以满满足加工
20、工工艺最低要要求。4.设备定定期鉴定计计划包含:重点设备备周期鉴定定(每年进进行一次)、特特殊工序及及质量控制制点(企业业工艺部门门制定)设设备定期鉴鉴定(鉴定定周期由企企业根据设设备类别自自定)等。第十四条 所属公公司应建立立健全设备备管理与维维修工作的的各种制度度及程序,并并编制对应应的表格,使使设备管理理与维修工工作实现连连贯性、统统一性、实实用性。第十五条 设备综综合检查:所属公司司设备管理理职能部门门必须每季季组织企业业有关人员员(对关键键生产设备备应每月组组织一次),对对企业设备备保养状况况、设备运运行情况以以及设备完完全状况进进行一次全全面综合大大检查,并并将结果在在所属公司司内
21、通报。第十六条 设备事事故处理:1.设备事事故的划分分:一般事故:直接经济济损失在110万元(含含)以下者者;或因设设备事故造造成全厂停停产4小时时以内者;因设备事事故造成加加气站停运运5天以内内者。 重大事故:直接经济济损失100万元以上上50万元元以下(含含)者;或或因设备事事故造成全全厂停产44小时以上上者;因设设备事故造造成加气站站停运5天天以上者。特大事故:直接经济济损失500万元以上上或因设备备事故造成成全厂停产产2天以上上、车间停停产1周以以上者或加加气站停运运1个月以以上者。2.设备事事故发生后后,企业应应严格按设设备事故“三不放过过”原则及时时组织有关关人员进行行处理,重重、
22、特大事事故发生后后,各单位位应在事故故发生后三三小时内上上报宁夏广广汇天然气气有限公司司运营部,所所有事故都都必须查清清原因及责责任,并对对事故责任任者予以必必要的处罚罚。属重、特特大事故及及关键(重重点)设备备事故者,所所属公司必必须上报宁宁夏广汇天天然气有限限公司运营营部,由宁夏广广汇天然气气有限公司司做出处理理,并将结结果报集团团公司运管管部及股份份公司运管管部。对发发生设备事事故隐瞒不不报或弄虚虚作假的单单位和个人人将加重处处罚。重、特大设设备事故的的处理流程程:发生重重、特大设设备事故企业启动动相关应急急预案,组组织人员进进行设备抢抢修在一小时时内报宁夏夏广汇天然然气有限公公司运营部
23、部宁夏广汇汇天然气有有限公司组组织人员对对事故原因因进行调查查分析(特特大事故发发生申请集集团公司运运营管理部部、股份公公司运营管管理部或外外聘专业人人员进行共共同调查)、评评估事故损损失,形成成事故报告告和处理决决定视损失失情况报股股份公司、集集团公司运运营管理部部宁夏广汇汇天然气有有限公司根根据处理决决定对事故故进行处理理并在宁夏夏广汇天然然气有限公公司通报宁夏广汇汇天然气有有限公司及及所属各公公司对事故故经验进行行总结,修修订相关管管理制度或或操作规范范,避免事事故再次发发生。第十七条 设备停停用、封存存:因生产产经营任务务不足等原原因,设备备拟停用半半年以上者者,所属公公司应对其其进行
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