高速公路隧道机电及收费系统的采购与安装施工组织设计1525149127.docx

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1、6-1 施工组织设计建议书1、总体施施工组织布布置及规划划1.1工程程概述雅安至泸沽沽高速公路路是国道主主干线G55北京昆昆明高速公公路和西部部大通道兰兰州至磨憨憨公路的组组成部分，位于四川省西南部的雅安市和凉山州境内。路线起点为K0+000，接已建成雅高速公路止点(K140+340)雅安市雨城区对岩，途经雅安市荥经、汉源、石棉，止于凉山州冕宁县泸沽镇，接已建泸黄高速公路(K2725+000)，全长239.844Km。本工程为雅雅泸路前期期通车两段段，起止桩桩号分别是是K0+0000K26+350、KKl77+500K2411+1599.31，本合合同段工程程范围即为为以上两段段20100年通

2、车路路段,标段段名称：TT1。包括括隧道机电电设施（通通风、照明明、消防及及给水、供供配电）及及收费系统统的采购与与安装。其中，K00+0000-K266+3500指“雅安段”,包括雅安安南、荥经经两个收费费站及麂子子岗隧道；K1777+5000-K2441+1559.311,指“冕宁段”,包括彝海海和冕宁两两个匝道收收费站、扯扯羊和灵山山两个隧道道。1.2 施施工组织机机构1.2.11 施工组组织机构划划分为保证工程程顺利完成成，若我单单位中标本本工程，首首先将组建建雅安经石石棉至泸沽沽高速公路路机电工程项项目经理部部。项目部部设置项目目经理，代代表本单位位全权负责责管理本项项目的施工工工作

3、，全全权处理与与工程有关关的一切事事宜。项目目设总工程程师全面负负责技术工工作，同时下设设五个职能能部门，负负责项目的的全部业务务工作。本标段工程程的施工组组织机构见见图1.11。本项目经理理部为本公公司在施工工地成立，公公司委托项项目经理及及其他主要要管理、技技术人员代代表本公司司全权负责责处理本工工程施工中中的一切事事宜以及代代表公司与与业主、监监理、设计计单位进行行相关事宜宜的协调联联系。在工工程项目实实施时，我我公司实行行项目经理理负责制，项项目经理对对项目安全全、质量、进进度、现场场、成本全全面控制。根根据项目系系统分工配配置系统负负责人，在在确保质量量的前提下下全面负责责系统安装装

4、、调试。并着重抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调管理、岗位职责管理等。各部门负责责人全面负负责工程技技术管理、材材料质量检检查、财务务计划、计计量至竣工工资料的全全面完成。工工程管理部部派驻具有有多项同类类工程经验验的资深专专业工程师师任各分系系统负责人人指导施工工，具有多多年工程经经验的专业业工程师及及技术工人人组成施工工队负责工工程的具体体实施。现现场专设质质量管理负负责人，全全面控制安安全质量。现现场材料采采购专人负负责，建立立物资采购购制度。现

5、现场文档及及后勤管理理设置专人人负责，为为工程竣工工积累资料料。工程技术工程试验科技攻关工程调度计划管理工程预算合同管理财务管理计划财务部物资管理设备管理材料检验设备检验物资设备部综合办公室安全监察质量检查环境保护文明施工项目经理安质环保部项目总工中铁十二局集团电气化工程有限公司雅安经石棉至泸沽高速公路机电工程项目经理部劳动人事治安保卫政治思想生活后勤工程技术部机电施工一队图1.1拟投入本工程的施工组织机构图机电施工二队1.2.22 主要负责责人及各部部门职责项目经理职职责：项目经理是是企业法人人代表的代代理人，代代表企业对对工程项目目全面负责责。遵守国家和和地方政府府的政策、法法规，执行行公

6、司的规规章制度和和指令，自自觉维护公公司的利益益及企业形形象。代表表公司履行行与业主签签订的工程程承包合同同与书面承承诺，努力力完成项目目与公司签签订的经营营承包合同同；组织精干的的项目管理理班子，确确定项目的的职能机构构及其职责责范围；主持制定项项目的施工工组织设计计和质量计计划；主持持制定工程程总体进度度计划和季季度、月施施工进度计计划。负责责协调与各各供货商的的关系，确确保设计、施施工的顺利利进行；加强与业主主的沟通，负负责同业主主及监理工工程师的整整体工作联联系，保证证业主和监监理工程师师的指示和和要求能在在项目经理理部内得到到有效的贯贯彻与落实实，满足业业主对项目目的质量、工工期等各

7、项项工作要求求；科学组织和和管理进入入项目工地地的人、财财、物资源源，协调内内部作业层层之间的关关系，做好好人力、物物力和机械械设备的调调配和供应应，及时解解决施工中中出现的问问题；加强施工管管理，保证证施工质量量及施工安安全，维护护业主的工工程利益，不不偷工减料料，不搞豆豆腐渣工程程；搞好安全生生产，保护护国有资产产完好不受受损失，保保障职工人人身、财产产的安全。项目总工程程师职责：执行国家有有关技术政政策及上级级技术管理理制度，对对项目施工工技术工作作全面负责责。协助项项目经理负负责施工安安全、质量量的管理工工作；执行有关交交通部技术术标准、规规范、规程程；分管项目质质量管理工工作和工程程

8、质量创优优计划的制制定并组织织实施，负负责技术质质量事故的的调查和处处理；负责审核签签发变更设设计报告、索索赔意向报报告及检查查索赔资料料的完整性性；负责施工过过程中试验验、测量等等重大技术术问题的决决策及报告告；主持交竣工工技术文件件资料的编编制，参加加交竣工验验收，组织织施工技术术总结和学学术论文的的撰写并负负责审核；负责向技术术人员进行行书面技术术交底和科科技保密知知识教育，注注重技术资资料、实物物的保密及及设防措施施。工程技术部部职责:在项目经理理和总工程程师的领导导下，认真真贯彻执行行国家有关关公路建设设的方针、政政策和上级级颁发的技技术标准、规规范、规程程及施工技技术管理制制度。全

9、面面负责工程程部各项工工作；熟悉合同文文件，负责责现场调查查及数据核核对，提出出完善设计计的建议；负责制定定施工方案案和施工图图纸，绘制制施工必要要的细致大大样图和施施工辅助图图纸；编制制施工工艺艺组织设计计，做好自自己工作范范围内施工工项目的详详细安排，其其中包括所所需劳动力力、材料、机机械设备配配套计划和和各种所需需的施工原原始记录、工工程检查证证等表格的的技术准备备工作；负责对班组组进行现场场技术交底底(施工技术术标准、质质量控制、施施工操作规规程、施工工工艺、施施工安全、质质量检验及及否决办法法、经济责责任制)，指导班班组自检、互互检、交接接检、分项项工程中间间交工，领领导和协助助班组

10、做好好核算工作作；指导施工技技术人员严严格按设计计图纸、施施工规范、操操作规程组组织施工，并并进行质量量、进度把把关控制；经常深入工工地，坚持持技术工作作贯彻于施施工全过程程，检查工工程质量和和技术安全全措施，核核对图纸，核核实工程数数量，掌握握了解工程程进度，搜搜集资料，记记好施工日日记，及时时填写施工工原始记录录，做到工工程竣工一一切资料齐齐全，签证证完善；根据变更设设计的原则则和审定审审批权限，对对所属施工工范围内的的各项工程程进行仔细细认真的调调查研究，经经多方比较较后提出需需要修改设设计的意见见；负责按月度度、季度定定期及时地地向财务部部门提供经经监理/建建设单位签签证的已完完工程量

11、(工作量)报表，提提供已完工工程预算成成本分析表表和有关统统计资料；负责做好竣竣工测量，根根据实测和和竣工原始始记录资料料填写工程程质量检查查评定表格格，并绘制制竣工图纸纸，参加施施工技术总总结工作；参加业主组组织的工程程质量检查查及事故的的调查、分分析和处理理工作，制制定技术方方面的纠正正和预防措措施并指导导实施。物资设备部部职责:在项目经理理的领导下下，负责本本工程所需需设备材料料的供应和和管理工作作，并对其其质量负全全部责任，组组织实施物物资计划、订订货、采购购、运输、验验收、仓储储、发放及及节约等业业务；深入施工现现场、仓库库，了解供供应中存在在的问题，提提出降低物物资供应成成本、采购

12、购成本、管管理费用开开支的建议议和措施，以以加速资金金周转，降降低流通费费用；制定物资采采购计划，审审批一般物物资的订货货与采购计计划，检查查、落实计计划执行情情况，并提提出解决供供应中存在在问题的有有效措施；审查、落实实物资采购购合同的签签订、履行行情况，严严格执行国国家有关政政策、法令令和法规，遵遵守财经纪纪律，避免免产生违法法或经济合合同纠纷的的发生；按时、按质质、按量、配配套、经济济、合理、安安全地运回回所需各种种物资；搞好合同的的履行和资资料的管理理，整理好好信息资料料，负责各各种原始凭凭证、计量量凭证、核核算凭证、质质量证明书书等资料管管理，按程程度准确及及时地传递递和反馈，并并装

13、订成册册，专项保保管；负责材料的的验收、保保管、保养养、发放和和回收入库库，确保生生产需要。验验收时做到到材料质量量和数量达达到合同规规定要求，并并妥善保存存验收记录录。严格执行我我部物资资采购控制制程序、进进货检验和和试验程序序、物物资标识和和可追溯性性程序、搬搬运和储存存程序，及及时了解掌掌握所到材材料、设备备质量情况况，确保合合格产品用用于本工程程。安质环保部部职责:在项目经理理和总工程程师领导下下，在施工工过程中全全面贯彻企企业质量、安安全方针，对对工程质量量和安全生生产以及环环保、文明明施工负全全面组织、检检查、监督督责任；协助总工程程师主持项项目质量管管理和质量量保证体系系的日常工

14、工作；负责工程施施工原始记记录表格(检查证)中属于质质检人员检检查签证的的各项签认认事宜，按按规定时间间向上级报报送工程质质量统计报报表；负责责施工全过过程的工程程质量监督督、检查及及各工序交交接的质量量验收工作作。负责配合建建设单位、监监理工程师师进行有关关工程质量量检查及各各种原始记记录、工程程检查证的的签字验收收工作，对对监理工程程师指出有有关工程质质量方面存存在的问题题提出具体体处理意见见；督促、检查查作业班、组组、中心试试验室、测测量队的有有关施工技技术资料的的整理工作作，对测量量原始记录录、试验检检测报告以以及送交监监理工程师师的签证资资料和各项项试验资料料是否齐全全，数据是是否准

15、确，内内容是否正正确等进行行认真审查查，履行签签证手续；参加经理部部组织的工工程质量检检查及有关关工程质量量方面的会会议，对项项目采用的的新技术、新新工艺在实实施过程中中对其关键键工序进行行检查；根据业主、监监理工程师师、项目经经理部对施施工质量、安安全、环保保和文明施施工的要求求，制定质质量、安全全、环保、文文明施工措措施；负责对施工工人员进行行日常安全全教育、考考核，检查查施工人员员是否具备备施工的安安全资格，向向项目经理理提交安全全教育计划划、考核结结果；参加业主组组织的安全全质量检查查及事故的的调查分析析和处理工工作，跟踪踪检查整改改措施的落落实情况；定期或不不定期进行行安全、质质量、

16、环保保检查，发发现违章操操作和忽视视工程质量量、安全和和环保的现现象立即制制止并予以以纠正，发发现事故隐隐患及时提提出整改措措施；负责监督执执行环保措措施，负责责与地方环环保部门的的日常联系系，配合地地方环保部部门工作；负责文明明标准工地地的建设，加加强文明工工地建设的的检查，开开展文明竞竞赛活动，提提倡文明用用语。计划财务部部职责:遵守国家法法律法规及及财务政策策，认真贯贯彻执行政政府部门的的有关方针针、政策、法法规，自觉觉维护公司司利益及公公司形象，遵遵守公司的的各项规章章制度。在项目经理理的领导下下，负责本本工程合同同管理、预预算、计划划、验工计计价、资金金管理、成成本核算等等工作；及及

17、时报送有有关施工预预算、计量量支付和验验工计价资资料；负责编制项项目成本计计划，做好好工程的成成本核算。负负责工程各各项支出的的计划、管管理、报销销、核对、记记账、出纳纳，以及与与银行所发发生的各种种财务关系系；按照公司对对财务的有有关规定，管管理整个工工程的财务务账目，各各项财务报报表。严格格审批制度度，执行“一支笔”审批办法法，降低财财务成本；监督项目经经理以及其其他工程人人员的财务务支出，解解释国家、地地方政府的的财务政策策及公司的的财务规定定，维护公公司利益，保保证工程的的财务支出出、钱款使使用合理、合合法。综合部职责责:负责本工程程人力资源源和施工机机具、实验验设备等管管理工作；负责

18、经理部部对外交往往、接待工工作，协调调有关接待待事宜，并并负责接待待用品、对对外交往礼礼品的购买买、保管和和按规定使使用；负责文秘和和档案的管管理工作，及及时将各种种信息进行行反馈，为为领导决策策提供依据据；负责施工驻驻地和现场场的治安，负负责本工程程消防、环环境保护、文文物保护等等工作。施工队队长长职责:全面执行项项目经理部部制定的各各项措施、方方针和政策策；在项目经理理的领导下下，负责施施工现场的的作业安排排、人员管管理，工程程质量和施施工安全的的控制，日日常生活等等各项管理理工作；负责施工现现场的安全全、质量检检查，发现现事故隐患患及时提出出整改措施施，按时向向上级提交交有关安全全的统计

19、报报表、总结结等；认真贯彻学学习领会相相关的合同同文件、技技术规范、规规程及上级级颁发的施施工技术管管理制度，不不断提高自自身业务素素质；熟悉领会标标书文件，核核对设计图图纸及工程程数量，绘绘制自己所所负责项目目的有关细细部大样图图及施工辅辅助图，提提供所管工工程项目的的材料使用用计划，填填写所负责责项目的施施工原始资资料并办理理与驻地监监理的申报报签认手续续，为工程程计量提供供准确的原原始资料。根据经理部部月进度计计划，安排排自己所负负责班组施施工任务，并并负责所管管辖班组或或劳务队伍伍现场技术术交底，对对工程质量量、进度、成成本及现场场文明施工工情况负责责；做好分管工工作内人工工、材料、机

20、机械设备的的合理安排排，充分调调动班组人人员积极性性，落实工工程技术质质量、安全全保证措施施，牢牢树树立预防为为主、事前前控制的指指导思想，对对施工中重重点工程、隐隐蔽工程要要全方位进进行检查、指指导、确保保质量；加强劳务分分包队伍施施工过程中中的检查与与材料控制制，对劳务务分包单位位做详细的的技术交底底，做好工工程进度监监理和竣工工验收等交交底，指导导、帮助劳劳务分包队队伍开展工工作。加强职业道道德、文化化技术修养养，规范言言行，摒弃弃不良思想想、行为。技技术人员之之间要形成成互帮互学学和“比、学、赶赶、超”的良好风风气；加强技术责责任心，减减少和杜绝绝任何大的的事故发生生。1.2.33 施

21、工队伍伍安排本工程施工工作业内容容包括雅安安南、荥经经、彝海、冕冕宁4个匝道收费站站，雅安南南、荥经、彝彝海、冕宁宁4个互通通式立交，扯羊停车区、冕宁养护工区、冕宁服务区、荥经和冕宁2个管理所以及麂子岗、扯羊、灵山隧道的供配电系统工程，由于雅泸路施工场地相对分散，线路跨度相对较长，根据施工任务分布状况，拟安排2个施工队负责本标段工程的全部施工作业任务。施工一队总人数100人，驻地设在雅安市汉源县附近，负责“雅安段”所有收费站、停车区、养护工区、服务区、管理所及隧道等的全部机电工程的施工任务；施工二队施工总人数100人，驻地设在冕宁县附近，负责“冕宁段”所有收费站、停车区、养护工区、服务区、管理

22、所及隧道等的全部机电工程的施工任务。1.3 设设备、人员员动员周期期工程中标后后，我方将将立即组建建项目经理理部，总工工程师组织织主要管理理人员和技技术人员先先期进场，进进行建点安安家、施工工准备、技技术准备等等工作。工工程具备施施工条件后后，由项目经理理牵头集结结施工队伍伍，组织施施工人员及及机械设备备、测试测测量仪器上上场。1.3.11 人员动动员若我单位中中标本工程程，我单位位将以最快快的速度、最最短的周期期调集施工工队伍、配配置施工人人员，及时时开赴施工工现场，确确保本工程程按期开工工。针对本工程程特点及招招标文件要要求，我单单位分两步步进行人员员动员。第一步：我我单位在接接到中标通通

23、知之日即即成立项目目经理部，迅迅速集中承承诺上场的的所有工程程管理人员员及施工工工人，对各各级施工人人员进行本本工程施工工动员及岗岗前培训，施施工人员经经考核合格格后，持证证上岗。第二步：施施工人员到到达现场后后，根据现现场及工程程具体情况况，再对施施工人员进进行施工安安全、管理理等方面的的动员。上场人员动动员周期为为开工前55天，保证证施工人员员动员率1100%，人人员合格率率100%。施工动员及及培训的主主要内容有有：本工程程的基本情情况和建设设意义；工工程概况、施施工特点，施施工方案、主主要施工工工艺方法、操操作要领、注注意事项；技术规范范及业主对对本工程工工期、质量量、安全、环环保等要

24、求求；工程整整体创优目目标、规划划、措施等等。通过逐级认认真动员后后，使全体体施工人员员了解工程程情况，清楚楚施工特点点及注意事事项，明确确施工方法法及创优目目标，做到到心中有数数、目标明明确，保证证本工程高高起点、高高标准、高高质量顺利利完成。1.3.22 设备动动员设备保障直直接关系到到工程的质质量和工期期，为此我我单位将在在前期准备备工作阶段段，根据业业主要求和和施工组织织设计要求求，积极筹筹备所有本本工程所需需机械设备备和仪器，保保证为本工工程配备运运行状态良良好、性能能可靠、数数量充足的的机械设备备和仪器仪仪表。设备动员周周期为开工工前7天，其中中设备检测测时间3天，设备备运输时间间

25、2天，现场场检测时间间2天。对于需送检检的仪器、仪仪表，提前前选择有资资质的单位位进行检验验，对主要要机具、仪仪表操作人人员必须经经过岗前培培训，考核核合格后持持证上岗。各各种设备和和仪表运抵抵现场后，再再次进行必必要的检修修和测试，不不合格的坚坚决更换。1.3.33 施工准准备工程中标后后，本投标标人将根据据现场的实实际情况向向业主及监监理工程师师提交施工工准备计划划，待业主主审批后，即即组织部分分施工及技技术人员先先期到达施施工现场，积积极开展施施工准备工工作，从计计划、技术术、物资、资资金、劳力力、设备、组组织、现场场及外部环环境等方面面为工程的的顺利施工工建立一切切必要的施施工条件。施

26、施工准备工工作主要包包括以下几几个方面：1.3.33.1 施施工调查调查有关工工程项目特特征及要求求的有关资资料，为编编制实施性性施工组织织设计、选选择施工技技术与组织织方案收集集基础资料料。 调查施工现现场及附近近地区自然然条件方面面的资料，并并以此作为为施工现场场布置、临临时工程施施工的依据据。调查施工区区域的技术术经济条件件及社会生生活条件，为为主体工程程的成本管管理、环境境保护及文文明施工提提供依据。1.3.33.2 技技术准备按时参加业业主及设计计单位组织织的现场定定测和技术术交底会议议。认真阅读合合同文件，对对设计文件件和图纸进进行现场审审核，发现现问题及时时以书面形形式向业主主和

27、设计单单位汇报，使使问题能够够得到及时时解决。根据设计图图纸及现场场勘察情况况，检查现现场预留孔孔洞的位置置、形状、尺尺寸等是否否符合要求求，检查电电缆管线预预埋的位置置、管径是是否符合要要求及是否否畅通。结合工程特特点，编制制详细的实实施性施工工组织设计计。施工组组织设计应应包括：详详细的施工工组织、现现场布置、施施工方案、工工程进度计计划、资源源供应计划划、资金流流量计划、质质量、安全全、环境保保证体系及及措施等。并并将施工组组织计划报报监理工程程师审批。 编制施工技技术管理办办法、工序序实施细则则及其它保保证措施等等。1.4 设设备、人员员、材料运运到现场的的方法1.4.11 施工机机械

28、设备进进场方法我方计划把把所需的工工程指挥车车、工程施施工车、机机械设备及及仪表等，在在每项工程程开工3天天前全部运运达现场。对对于小型便便携的设备备、仪器、仪仪表将随施施工人员同同时到达施施工现场。设设备进入现现场后，立立即进行检检修保养，使使其处于良良好的工作作状态。机械化作业业是工程进进度和工程程质量的重重要保证，在在本合同标标的施工中中，我公司司将组织性性能良好、数数量充足的的施工机械械和测量仪仪器进场，以以减轻劳动动强度，提提高劳动生生产率，加加快施工进进度。拟投投入本合同同工程的主主要施工机机械设备及及主要仪器器仪根据工工程量大小小配备，本本处满足资资格预审强强制性履约约标准。1.

29、4.22 材料、设设备进场方方法材料、设备备供应直接接关系到各各项工程的的顺利进展展。因此在在工程开工工前，先期期到达的技技术人员首首先根据施施工组织计计划、设计计文件及资资料，编制制材料采购购供应计划划。并及时时向业主及及监理工程程师提交供供货商资料料及采购计计划，待业业主及监理理工程师审审批后，迅迅速和厂商商正式订货货。在所有材料料及设备的的采、订购购过程中，我我们将严把把质量关，尽尽量选用高高、新技术术产品，以以保证材料料设备的供供应质量。对对于主要的的材料及设设备将根据据招标文件件的要求，配配合业主和和监理做好好工厂监造造工作，确确保出厂产产品能完全全满足技术术性能和规规范要求。用用于

30、基础部部分的砂石石等自采加加工材料将将提前报请请监理取样样试验，合合格后方可可用于本工工程。所有的材料料设备到货货后，施工工技术科、施施工队技术术人员核对对数量及规规格型号，严格按照合同条件和技术规范进行验收，检验其质量。并按照监理工程师的要求进行抽样复检，确保供货质量的稳定。发现不合格者，立即与制造商取得联系，及时处理。所有外购料各种证明资料齐全，无出厂合格证的器材坚决不得在本工程中使用。本工程所需需的绝大多多数材料均均采用公路路运输方式式。 由于本工程程所需材料料设备种类类较多、数数量较大，生生产周期长长且各种材材料及设备备的生产周周期不同，因因此，每种种材料或设设备生产、验验收完成后后，

31、即及时时运往施工工现场。做做到边生产产边施工，以以保证工期期。1.4.33 人员进进场方法图2.1 工程总体施工流程图试运行验保证测试与验收验缺陷责任期验联调及完工测试验系统调试验人员培训验联合设计验生产与采购验监造与测试验运输及仓储保管验现场测试检查验机电系统施工验人员进场，总总原则是根根据工程施施工进度需需要和业主主、监理工工程师要求求，分期分分批进入现现场，并根根据情况变变化，随时时调整，以以满足施工工需求。在项目经理理部组建后后，主要技技术人员及及部分施工工人员先期期进入施工工现场，开开展正式工工程开工前前的准备工工作，其余余施工人员员按进场时时间表进场场。全部施工任任务完成后后，根据

32、具具体情况确确定留守人人员，其余余施工人员员即可撤出出施工现场场。工程验验交后，配配置足够的的技术及施施工人员负负责缺陷责责任期及售售后服务期期的维修及及维护工作作。2、主要工工程项目的的施工方案案、施工方方法2.1 施施工总体方方案根据招标文文件要求、现现场实际情情况，我单单位对本工工程的联合合设计、生生产与采购购、工厂培培训与测试试、运输及及仓储保管管、现场测测试检查、安安装、调试试、人员培培训、联合合调试及完完工测试、试试运行、保保证测试与与验收、缺缺陷责任期期维护等全全部工程项项目分阶段段作如下安安排：（为为使总体安安排描述的的更详细和和确切，本本工程开工工日期暂拟拟为20110年5月

33、月1日。工程中中标后，根根据业主及及监理工程程师要求，确确定正式开开工和完成成时间后，对对本工程的的总体安排排及各分项项工程的施施工时间再再进行顺延延或调整。）本工程总体体施工流程程图见图22.1。2.1.11 联合设设计施工合同签签订后，我我公司将立立即进行有有业主、监监理工程师师和原设计计单位参加加的联合设设计，完成成后提交给给监理工程程师，进行行设计评审审。此项目目工作从22010年年5月1日开始，至至5月31日结束，共共用时311天。2.1.22 订货与与采购 联合设计通通过评审后后，向监理理工程师提提交主要材材料、设备备生产厂家家资料、供供货及运输输计划、施施工进度计计划及实施施性的

34、施工工组织计划划。经业主主及监理工工程师审查查和批准后后，立即着着手主要设设备及材料料的订货，此此项工作从从20100年6月11日开始,至至6月30日结束,用用时30天天。2.1.33 工厂监监造与测试试在材料设备备订货后，对对于存在接接口工程的的设备，我我们将与其其他有关供供货商协商商，确定测测试时间和和测试内容容，并于工工厂测试前前14天书书面通知监监理工程师师所要测试试的全部细细节，然后后按计划进进行工厂监监造与测试试。我们会会尽可能把把有关测试试安排在一一起，以便便业主和监监理工程师师的代表参参加。此项项目从20010年7月1日开始始，至8月31日结束，共共用时622天。2.1.44

35、运输及及仓储保管管由于各种材材料及设备备的生产、制制造周期不不同，因此此，待各生生产厂家制制造完成得得到监理工工程师的批批准后，即即开始运往往施工现场场，并存放放于设备材材料库，按按照仓储规规范妥善保保管，此项项工作从22010年年6月10日开始，到到设备全部部到场结束束。2.1.55 现场测测试检查每批货物运运抵现场后后，我们将将向监理工工程师和业业主提交验验货申请，经经监理工程程师和业主主批准后，开开始现场测测试检查工工作。此项项工作从22010年年7月1日开始始，到设备备全部进场场结束。2.1.66 设备安安装、调试试、人员培培训此项工作从从20100年6月1日开始，至至10月10日结束

36、，用用时132天。2.1.66.1 设设备安装 施工方案、施施工组织设设计经业主主及监理工工程师批准准，设备材材料经监理理工程师现现场验收合合格后，即即向业主申申请开始工工程的施工工与安装工工作。本系系统与土建建及房建工工程存在大大量施工界界面接口，并并在很大程程度上受土土建、房建建、装饰装装修工程的的制约，为为保证工程程的顺利施施工，在制制定施工计计划和施工工过程中，密密切与相关关施工单位位及施工专专业联系、沟沟通，及时时根据相关关工程进展展及进度计计划情况调调整本专业业工程的施施工计划安安排，合理理调配有关关施工资源源，调整设设备进场计计划，确保保工程按期期优质完工工。设备及及材料到货货前

37、，供配配电系统先先着手进行行测量定位位、土石方方开挖、基基础制作、接接地系统施施工等项目目，待设备备及材料到到货后，再再进行大规规模的施工工及安装工工作。此项项工作从22010年年6月1日开始，至至9月20日全部完成成，共用时时112天。2.1.66.2 设设备单机调调试与子系系统调试设备安装完完成后，即即进行设备备单机调试试和子系统统调试工作作，该项目目工作从22010年年9月21日开始，至至10月10日结束，用用时20天。2.1.66.3 人人员培训我单位将对对业主的管管理人员、技技术人员、操操作人员提提供培训，以以便对工程程的实施进进行有效的的管理，同同时，保证证工程验收收移交后，业业主

38、能够胜胜任系统的的全部运行行、操作、维维护，故障障分析处理理，设备维维修和保养养等工作。技术培训分分为二类，第第一类培训训为业主的的中级管理理人员、系系统工程师师，安排在在工厂验收收前完成，在在我单位的的工作基地地进行。第第二类培训训为业主的的一般维护护人员、操操作人员，安安排在工程程完工测试试之前完成成，在我单单位的工作作基地或工工程现场进进行。在缺陷责任任期内，我我单位除保保持系统的的完好外，还还负责管理理单位的技技术指导和和人员培训训任务。我单位在执执行合同中中，我单位位将提供培培训业主雇雇员所需的的合格教员员、适用教教材、良好好培训场所所及必须的的设备、器器材，采取取课堂讲解解与演示相

39、相结合，并并提供一个个正在运行行的相似系系统进行现现场观测。我单位对每每一课堂指指定有资格格的指导人人，指导人人的资格事事先得到业业主代表和和监理工程程师的批准准。通常课课程用中文文讲授，教教材用中文文编写。根据施工组组织设计，在在培训工作作开始前22个月，我我单位向业业主代表和和监理工程程师提交一一份培训的的详细计划划及每一课课程的大纲纲、讲义供供业主代表表和监理工工程师批准准，其中包包括培训日日期、地点点、授课大大纲、授课课方式、教教员职称与与资历，课课程的详细细内容在培培训开始前前30天提提出。培训工作从从20100年8月1日开始，至至9月30日结束，用用时61天。2.1.77 联合调调

40、试及完工工验收安装施工、设设备单机调调试、分系系统调试完完毕后，我我单位将积积极配合业业主与监理理工程师协协调其他承承包人进行行整个工程程的系统联联合调试及及完工验收收，系统联联合联调从从20100年10月11日开始，至至10月31日结束，用用时21天。2.1.88 试运行行、缺陷责责任期系统调试及及完工验收收后，按照照业主要求求，随时可可进入试运运行阶段。试试运行期间间内，我方方确保使任任何缺陷或或故障都能能在24小小时内（包包括节假日日）修复，负负责修理、纠纠正或更换换不符合规规范的任何何设备。试试运行结束束后，根据据业主安排排，开通正正式运行，进进入缺陷责责任期。2.2 主主要施工项项目

41、施工方方法2.2.11 隧道照照明系统施施工方法隧道照明系系统主要包包括隧道灯灯具安装、电电缆施工和和配电箱安安装等。 2.2.11.1 隧隧道设施安安装隧道照明设设施主要包包括隧道照照明灯具、应应急照明灯灯、隧道外路路灯等。在灯具具到货前，先先进行测量量定位、管管件预埋、基基础制作等等分项工程程，待灯具具到货后再再依次进行行设备、灯灯具安装、配配线、接线线、调试等等分项工程程施工。2.2.11.1.11 隧道灯灯具安装2.2.11.1.11.1 隧道照明明灯具的安安装方式在本工程中中隧道灯具具包括隧道道正洞照明明灯具(隧隧道专用高高压钠灯)、横洞照明灯具具(隧道专专用荧光灯灯)和隧道道外照明

42、灯灯具(路灯灯)。隧道道正洞照明明灯具用胀胀锚螺栓安安装在隧道道两侧壁上上，对称布置，采采用膨胀螺螺栓固定；横洞照明灯具具用胀锚螺螺栓吊挂于于横通道拱拱顶中央；隧道外路路灯采用灯灯杆与地脚脚螺栓安装装。2.2.11.1.11.2 隧道灯具具的现场检检查隧道灯具及及其附件运运至施工现现场后，首首先按照设设计图纸及及订货清单单，清查灯灯具的规格格、型号和和数量是否否相符，检检查灯具说说明书、检检验合格证证、安装使使用手册等等资料是否否齐全，检检查灯具、光光源及其它它安装附件件、备品备备件等是否否数量齐全全，质量完完好，抽检检部分灯具具进行通电电试验并向向监理工程程师提交验验货申请。2.2.11.1

43、.11.3 灯具的安安装准备 灯具安安装前首先先进行启动动性能试验验和密封性性能检验，如如有灯具检检测元件，则则作检测元元件灵敏度度试验。 检查灯灯具外表是是否有划痕痕、生锈、漆漆皮剥落，正正面玻璃是是否有裂痕痕等现象，镇镇流器、补补偿电容是是否完好，接接线是否牢牢靠，防护护等级按设设计要求进进行抽检。 根据施施工组织设设计准备好好升降作业业车、灯具具安装工具具并进行检检查，保证证作业车、工工具等性能能良好、数数量充足。2.2.11.1.11.4 灯灯具的测量量放线 灯具安安装前根据据设计图纸纸对灯具安安装位置进进行定位，用用经纬仪确确定灯具的的安装轴线线，用卷尺尺测量灯具具的安装间间距，每一

44、一处安装位位置确定好好后，根据据灯具的回回路、功率率、相序的的不同分别别作好标记记。 根据灯灯具的安装装位置标记记确定灯具具底座的安安装孔位置置并作好标标记，安装装位置注意意避开隧道道洞壁内预预留预埋设设施。图2.2.1 隧道照明灯具安装示意图 放线的的水平误差差每1000米控制在在1cmm范围内，灯灯具之间的的间距误差差应控制在在2cmm范围内，灯灯具底座的的安装孔之之间的误差差控制在0.3ccm范围内内。2.2.11.1.11.5 灯灯具的安装装隧道照明灯灯具的安装装方法如图图2.2.1所示。 灯具安安装顺序为为放线、打打眼、安装装灯具、接接线、角度度调整、试试验等步骤骤。 灯具安安装前核

45、对对灯具的规规格、型号号、功率是是否与设计计图纸一致致。对灯具具进行通电电试验，确确认发光正正常后进行行安装。 用冲击击钻按照已已作好的灯灯具底座安安装位置钻钻孔，根据据胀锚螺栓栓的规格长长度确定钻钻孔的深度度，钻孔时时冲击钻要要垂直隧道道顶壁，钻钻孔不宜过过深。 安装胀胀锚螺栓，紧紧固灯具的的安装底座座。 安装灯灯具的其它它连接附件件，所有灯灯具的各部部件连接螺螺栓均加弹弹簧垫，螺螺母拧紧到到弹簧垫压压平为准。 安装光光源，调整整灯具安装装角度，灯灯具安装角角度误差不不大于0.5。 灯具安安装完毕，用用干净棉纱纱进行擦试试，保持灯灯具清洁。 2.2.11.1.11.6 灯灯具接线灯具的接接线

46、严格按按照设计图图纸中的相相序及回路路进行。灯灯具尾线不不宜过长，灯灯具接线排排列整齐，对对灯具尾线线穿软管保保护，对灯灯具进线孔孔密封。导线线径径必须符合合设计要求求，进出灯灯具处应设设橡胶防尘尘、防水出出口。2.2.11.1.11.7 通通电调试灯具安装及及接线完成成后，对各各回路的灯灯具分别进进行通电试试验，并对对灯具进行行粗调、细细调两道工工序调整，以以保证灯具具接线正确确、发光正正常、整齐齐美观、灯灯光投射角角度合理、照照度及均匀匀度满足技技术规范的的要求。2.2.11.1.22 隧道外外路灯安装装 路灯、高高杆灯基座座由钢地脚脚螺栓和钢钢板地基法法兰组成。基基坑开挖好好之后，用用混

47、凝土浇浇注，并用用振动棒振振动密实，同同时注意封封好基座底底部进线孔孔，使进线线预留孔正正对电缆敷敷设方向，并并且用胶带带包好地脚脚螺栓丝扣扣，以免堵堵塞进线孔孔和损坏丝丝扣，拧紧紧螺母。 路灯基基座安装之之后，用水水平尺测量量水平，以以使以后立立路灯时无无倾斜现象象。同时做做好对基础础的养护工工作。 灯柱的的安装：安安装前经过过无损检测测，确认灯灯柱外体无无损伤。高高杆灯安装装前先在其其顶端安装装避雷针，然然后用吊车车吊立灯柱柱，吊立时时吊绳位置置合理，防防止起吊时时灯柱倾斜斜，造成机机械损伤或或发生事故故，当灯柱柱对准地脚脚螺栓时，慢慢慢放下，以以免用力过过大损坏地地脚螺栓丝丝扣。 路灯安安装好之后后，用经纬纬仪或吊线线锤测量其其垂直度，随随时用小垫垫片调整垂垂直度。高高杆灯灯柱柱必须安装装牢靠，确确保灯具、安安装托架及及其整体强强度能经受受36m/s的风风速。 路灯的的接线、接接地按照电电气安装施施工规范的的要求进行行，严防发发生漏电或或绝缘不良良的现象。2.2.11.2 电电缆施工2.2.11.2.11电缆配盘盘 在电缆缆定货时，我我们会根据据实际的电电缆路径，考考虑施工富富裕度、施施工预留和和接头缆线线长度，计计算出每条条电缆的长长