企业绿色管理决策模型的研究23468.docx
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1、企業綠色管管理決策模模型之研究究A Bayyesiaan Deecisiion MModell forr Greeen MManaggemennt1朱斌妤、22黃啟誠、33高明瑞Pin-YYu Chhu, Chii-Cheeng HHuangg, Minng-Reea Kaao1國立中山山大學公共共事務管理理研究所教教授Instiitutee of Publlic AAffaiirs MManaggemennt, Nattionaal Sun-Yat-Sen Univversiity2國立中山山大學公共共事務管理理研究所碩碩士Instiitutee of Publlic AAffaiirs M
2、Managgemennt, Nattionaal Sun-Yat-Sen Univversiity3國立中山山大學企業業管理學系系教授Deparrtmennt off Bussinesss Maanageementt, Nattionaal Sun-Yat-Sen Univversiity摘要永續發展已已經成為全全世界關注注的焦點,而而綠色管理理(Greeen MManaggemennt)乃是是為了幫助助企業將對對環境的關關懷導入其其管理中,使使企業能夠夠朝向永續續經營,對對於企業而而言,尤其其是高污染染性的企業業,如何透透過決策分分析的過程程以選擇合合適的環保保策略是當當今重要的的管理議題題
3、。本研究究以高雄林林園工業區區的15家化工工業為主要要研究對象象,以問卷卷調查影響響化工業推推動綠色管管理的因素素以及整合合問卷調查查結果,以以貝氏理論論(Bayyesiaan Theorry)及其其分析工具具關聯圖圖(Inffluennce DDiagrram)建建構與分析析化工業的的綠色管理理決策,研研究結果發發現,外商商化工業比比較傾向選選擇主動式式環保策略略,本土化化工業則比比較傾向選選擇被動式式環保策略略。關鍵字:環環境保護、綠綠色管理、貝貝氏理論、關關聯圖AbstrractSustaainabble ddevellopmeent hhas bbecomme ann esssenti
4、ial iissuee in the worlld. AAccorrdingg to the emphhasess of greeen maanageementt andd susstainnablee devveloppmentt, vaariouus inndusttriess, paarticcularrly tthe ppetroochemmicall corrporaationns, ccan aand hhave to ppioneeer nnew sstrattegiees foor inntegrratinng thhe ennviroonmennt innto ttheirr
5、 oveeralll bussinesss sttrateegy aand ffor ssimulltaneeouslly immprovving theiir ennviroonmenntal and busiinesss perrformmancee. Grreen manaagemeent ccan hhelp busiinesss to impllemennt ennviroonmenntal effoorts, thuus buusineess sshoulld taake tthe ggreenn mannagemment intto acccounnt inn deccisioo
6、n-maakingg. Thiis sttudy utillizes aa maiil suurveyy forr 15 petrrocheemicaal coorporratioons iin Kaaoshiiung to iidenttify critticall facctorss inffluenncingg theeir ddecissionss of greeen maanageementt. Wee inccorpooratee thee ressultss of the maill surrvey intoo an inteegratted ddecission modeel
7、baased on tthe BBayessian deciisionn anaalytiic appproaach. The resuults of tthis studdy inndicaate tthe fforeiign ccorpooratiion iincliines to cchoosse acctivee envvironnmenttal sstrattegy annd thhe doomesttic ccorpooratiion iincliines to cchoosse paassivve ennviroonmenntal straategyy.Keywoord: env
8、iironmment, greeen mmanaggemennt, BBayessian, Inffluennce DDiagrram壹、前言自從19772年斯德德哥爾摩(Stocckhollm Coonferrencee)的人類類環境會議議(Humman EEnvirronmeent CConfeerencce)以來來,環境保保護的議題題日益受到到各國的重重視,後經經聯合國環環境及發展展委員會(Unitted NNatioons CConfeerencce onn Envvironnmentt andd Devveloppmentt, UNNCED)成立與19992年的的地球高峰峰會議(EE
9、arthh Summmit)的舉行,以以及一些世世紀的災難難,如Exxxon油油輪在阿拉拉斯加外海海漏油的事事件、全球球的溫室效效應、臭氧氧層的破洞洞等,環境境與生態保保育已由地地區性轉為為區域性、全全球性(王鑫, 11999),同時成成為國際共共同議題與與政策目標標(Buzzzellli, 11991; Otttman, 19992)。這波環境與與生態保育育問題直接接影響到企企業各階層層的營運(Berrry & Ronddinellli, 19988; Buuzzellli, 19911; Neewmann & BBreedden, 19922),企業業界漸漸了了解到其所所應負的責責任,高明
10、明瑞(19993)指指出環保導導向的企業業管理可稱稱為綠色管管理(Grreen Manaagemeent),綠綠色管理的的精神在於於幫助企業業將對環境境的關懷導導入管理中中,以達企企業永續經經營的願景景,藉由考考量影響企企業推動綠綠色管理的的因素,進進而將這些些影響因素素導入企業業的管理決決策中應是是當代企業業必須重視視的議題。現現今越來越越多的企業業已致力於於關懷環境境的行動(高高明瑞、胡胡瓊文,11994;溫肇東、陳陳泰明,11997;梁明煌、王王順美、張張峰壵,11996;Byliinskyy, 19995; Hopffenbeeck, 19922; MccClosskey & Maad
11、docck, 11994; Porrter & vaan deer Liinderr, 19995; Peatttie, 19992),近近來甚至有有投資公司司將企業環環保紀錄納納入評鑑因因素,以作作為整體股股票投資策策略考量(Niellsen, 19999)。相對其他產產業而言,石石化工業是是高污染、高高耗能的產產業,加之之近年來發發生一連串串工安、環環境污染事事件,不是是被圍廠就就是鉅額賠賠償,連新新設廠亦遭遭抗爭、不不受歡迎(黃黃建輝,11999)。根根據本研究究整理相關關報導,從從20000年到20001年,台台灣地區已已發生多次次的化工廠廠嚴重工安安事件,包包括新竹工工業區福國國化工
12、廠、台台中縣烏日日鄉的九宏宏化工廠、宜宜蘭縣龍德德工業區內內的昆盟化化工廠、中中油公司石石化事業部部林園廠、高高雄中油煉煉油總廠以以及大園工工業區全巨巨化工,此此外,全球球化工業工工安事件還還包括美國國德州、南南非約翰尼尼斯堡、德德國黑森州州、大陸山山東、雲南南及四川,這這些工安事事件不僅使使化工業產產生嚴重財財物損失,更更造成人員員傷亡,對對環境更造造成嚴重傷傷害,因此此,石化產產業更亟需需積極地將將綠色管理理導入其經經營管理中中,以減少少對環境以以及人員的的災害。本研究提出出一企業綠綠色管理決決策模型,以以高雄林園園工業區化化工業為研研究對象,除除了歸納影影響企業推推動綠色管管理的因素素之
13、外,並並透過這些些影響因素素之相互關關聯以建構構企業的綠綠色管理決決策模型,以以提供企業業選擇合適適的環保策策略以推動動綠色管理理的決策依依據,本研研究第二節節探討企業業推動綠色色管理的影影響因素,第第三節說明明以貝式理理論(Baaysiaan Thheoryy)基礎所所建構的綠綠色管理決決策模型及及分析工具具關聯圖圖(Inffluennce DDiagrram),第第四節說明明調查企業業推動綠色色管理影響響因素的問問卷執行過過程及分析析,根據影影響因素分分析,第五五節進一步步建構企業業綠色管理理決策模型型且執行決決策分析,第第六節討論論分析結果果的意涵,第第七結為研研究結論與與限制,最最後為
14、本研研究的貢獻獻。貳、影響綠綠色管理的的因素Ottmaan (19992)表示示環境問題題不再是邊邊緣議題,不不僅各國政政府日益重重視還近問問題,消費費者也逐漸漸採取行動動,例如拒拒絕購買對對環境不友友善的產品品。顯示出出一般民眾眾已漸漸地地感受到環環境保護的的趨勢,對對企業來說說是一項重重要的訊息息,顯示出出企業必須須將環境保保護導入經經營管理中中,否則將將遭受消費費者抵制或或排斥。台台灣雖然在在過去的經經濟發展中中創造了所所謂的經濟濟奇蹟,但但因商業開開發行為也也付出了極極大對環境境與生態破破壞的代價價。例如石石化工業的的發展,在在台灣經濟濟發展史上上,雖有其其特殊的脈脈絡與影響響,但在台
15、台灣環境污污染史上也也扮演著舉舉足輕重的的角色。(, 20001)。環境保護護對於台灣灣而言更是是刻不容緩緩的行動。綠色管理(Greeen Maanageementt)是可以以協助企業業從事對環環境友善的的活動,當當企業考量量綠色管理理時,可能能會受到公公司內外部部環保因素素的影響,然然而Codddinggton (19993)認認為具有環環境關懷的的企業應該該將環保列列入考量,多多數綠色管管理、環保保導向的企企業管理以以及企業的的環境管理理等相關研研究(安寶寶儀、徐木木蘭、劉仲仲矩,19999;高高明瑞,11993,11995;高明瑞、黃黃義俊,22000;梁明煌、王王順美、張張峰壵,119
16、96;黃俊英,11993;Berrry & Ronddinellli, 19988; Hoopfennbeckk, 19992; Kamllet, 19922; Shhrivaastavva, 11994; Steeger, 19993; TTayloor, 11992)結結果顯示綠綠色管理可可謂是關懷懷生態與環環境,並且且以此為出出發點,企企業將能夠夠徹底的檢檢視其整體體的營運策策略與目標標,其範圍圍包含從組組織內部到到關心大自自然的生態態、資源與與能源,甚甚至以永續續的方式來來滿足社會會大眾的要要求。影響企業是是否採行綠綠色管理的的因素相當當多,本研研究整理國國內外相關關研究(曾曾文清,1
17、1991;高明瑞,1993,1995;高明瑞、黃義俊,1998,2000;黃俊英,1994;張峰壵,1996;張彥輝、許牧彥,1999;溫肇東,1999; Azzone & Bertele, 1994; Berry & Rondinelli, 1998; Buzzelli, 1991; Drobny, 1994; Greeno & Robinson, 1992; Hart, 1995; Henriques & Sadorsky, 1996; Fineman & Clarke, 1996; Newman & Breeden, 1992; Peattie, 1992; Plaut, 1998; R
18、yall & Pinder, 1994; Sadgrove, 1992; Taylor, 1992),發現可將這些因素歸納為(1)符合法規或管制要求、(2)高階主管支持、(3)利害相關人的影響、(4)成本考量、(5)企業競爭力、(6)綠色科技的採用、(7)對環境的責任、(8)國際市場需求、(9)提昇企業形象。一、法規要要求Newmaan & Breeeden (19992)表示示由於管制制與法令的的風險,企企業必須考考量環境議議題,例如如環境管理理系統ISSO140001已成成為國際上上重要的環環保標準,再再者,由於於國際性或或區域性的的環保法規規與公約日日益嚴格,因因此,張峰峰壵(19996
19、)表表示企業面面臨環保壓壓力包括有有政府環保保法規或國國際環保公公約,Pllaut (19998)也認認為符合環環境法律與與管制是必必須的。二、國際市市場的要求求英國要求企企業必須遵遵守BS77750的的環境規定定(, 20001)以以及歐盟倡倡導企業實實行EMAAS生態管管理與稽核核計畫(, 20001)等等,這些均均驅使企業業必須積極極回應環保保議題,否否則將難進進入國際市市場,因此此企業有必必要將對環環境的議題題導入管理理中。三、高階主主管的支持持高明瑞(11993)表示環保保導向的企企業必須有有高階主管管的支持,Henriques & Sadorsky (1999)也認為積極的環境管理
20、特徵是高階主管的支持與參與環保事務(引自高明瑞、黃義俊,2000)。因此高階主管必須在推行綠色管理之初顯示他們的決心,展現他們的支持與承諾,並於推行期間身體力行涉入各項推行步驟。四、採用綠綠色科技根據溫肇東東(19999)研究究發現有些些組織是透透過技術提提昇來推動動組織綠化化,而且雄雄厚的技術術基礎是綠綠色創新的的基本條件件,陳泰明明(19996)也表表示厚積綠綠色技術能能耐,是綠綠色創新的的根本,而而且Swiinbannks (19991)認為為對環境友友善的科技技將驅動全全球未來的的經濟成長長,所以企企業必須厚厚植綠色技技術以提高高企業本身身的競爭力力。五、利害相相關人的影影響除此之外,
21、利利害相關人人(Newwman & Brreedeen, 11992)也會影響響到企業的的環境議題題,高明瑞瑞與黃義俊俊(20000)的研研究顯示法法規、組織織、社群與與媒體等四四類的利害害相關人對對企業的綠綠色管理有有顯著正相相關,而這這些利害相相關人包括括有政府、公公司競爭者者、股東、環環保團體、鄰鄰近民眾、消消費者、員員工與平面面媒體、電電視等,因因此企業推推動綠色管管理時也需需考量這些些利害相關關人的影響響。六、對環境境的責任Hopfeenbecck (19992)表示示當代的企企業道德必必須包含環環境道德,Newman & Breeden (1992)也認為對於企業環境責任的義務和期
22、望在最近幾年已引人注目的增加,因此,高明瑞(1993)表示致力於環保是企業展示社會良心的最佳方式。另外,永續發展已成為成為廣泛討論的環境議題,Dechant & Altman (1994)認為企業必須將永續性的理念融入公司的決策中,永續發展的觀念需要同時推使企業決策朝向一個健康的環境與經濟,Plaut (1998)也表示產業環境管理的未來依賴著永續發展,因此,企業若推行綠色管理將可能幫助企業成為Hutchinson (1992)所認為的永續性企業。七、考量企企業形象與與競爭力除了上述的的影響因素素以外,CCrosss (19990)認認為環保主主義將提供供新的商業業機會。因因此,企業業唯有將環
23、環境保護導導入管理中中並且推動動綠色管理理,才可能能創造出新新的機會,Taylor (1992)認為綠色管理的利益與觀念是很清楚的,即是勝利。因此,有效做好綠色管理除了能夠改善企業形象及聲譽(高明瑞,1993;黃義俊,1996)之外,更可以強化企業於國際投資環境中的競爭力(Sadgrove, 1992; Taylor, 1992)。八、市場與與成本的考考量綠色管理除除了使企業業能夠維持持市場佔有有率以及接接近新市場場(Ryaall & Pinnder, 19994)之外外,綠色管管理的推行行亦可使得得企業降低低管理成本本(Harrt, 11995; Huttchinnson, 19992; S
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