某楼房GRC施工组织设计104068.docx

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1、施工组织设计第一章 工程施工工说明及编编制依据第一节 工程概况况1） 工程名称：香江国际际12、115、188、19、22527、335#楼GGRC供货货及施工2） 工程类型：GRC供供货及安装装工程3） 建设单位：南充蓝光光何骏置业业有限公司司（甲方）4） 施工单位：南充市顺顺庆区北干干道欧派迪迪装饰材料料加工厂（乙乙方）第二节 承包范围围及方式1） 承包范围：香江国际际12、115、188、19、22527、335#楼GGRC供货货及施工，含含GRC预预制、安装装及封闭、基基层处理、聚聚合物砂浆浆点补、GGRC接头头嵌缝处理理等。2） 承包方式：本工程由由乙方包工工包料、包包质量、包包工期

2、、包包安全施工工、包文明明管理的全全面承包方方式。第三节 总体规划划及管理优优势我单位领导导十分重视视本项目建建设，将在在各方面给给予大力的的支持，把把本工程作作为本年度度重点工程程来抓，积积极组建现现场施工项项目经理部部，由公司司具有丰富富经验的技技术骨干白白春勇同志志担任施工工现场项目目负责人。多多年来白春春勇同志曾曾组织施工工多个同类类型工程项项目，在工工程管理上上对施工进进度、质量量、安全、文文明等施工工管理上认认真负责、一一丝不苟、精精益求精，多多次得到建建设单位、监监理单位、专专家、同行行的赞赏和和好评。项项目部下设设各专业管管理部门，负负责各专业业施工队伍伍的施工与与管理，保保证

3、各项施施工管理工工作正常有有序，步步步到位。因本工程工工期、质量量均有很高高要求，造造价费用又又一次包定定，工作责责任很大。本本工程的施施工将尽可可能发挥我我单位的优优势，保证证如期按甲甲方指示的的合理工期期完成施工工任务，按按合同规定定质量等级级建成，并并争取把造造价控制在在一次包定定价格内。我单位有丰丰富经验的的同类型工工程施工承承包经验，可可为本工程程所借鉴。我单位及现现聘人员近近期承建的的同类工程程有： 地中海蓝一一、二期 常春藤大院院 春风玫瑰园园 天籁豪庭 奥斯汀小镇镇。我们将把这这些工程的的优秀施工工方案、成成功施工管管理经验和和设计的良良好配合，融融汇到本工工程的施工工管理中去

4、去。根据建设单单位提供的的工期要求求和规定，我我单位承诺诺：工期满满足建设单单位要求，完完成工程范范围内容并并按期保质质交由建设设单位使用用。我单位的竞竞争优势：1、专业业的科研研研发队伍可可针对四川川地区多雾雾、潮湿的的气候和空空气污染严严重等各项项理化指标标调整适合合于本工程程的材料结结构；2、我我单位提供供的产品由由稳定的科科研班组负负责开发，确确保其配套套性、稳定定性表现优优异；3、我我单位从事事GRC预预制及施工工多年，有有一支经过过专业培训训的熟练的的施工队伍伍，确保高高质量、高高标准的产产品效果和和施工水准准。第四节 编制依据据1、香江国国际12、115、188、19、22527

5、、335#楼GGRC工程程工程招标标文件2、香江国国际12、115、188、19、22527、335#楼GGRC工程程施工图纸纸3、香江国国际12、115、188、19、22527、335#楼GGRC工程程工程量清清单。4、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准GB5503000-20001 5、建筑筑装饰装修修工程施工工质量验收收规范GGB502210-220016、国家及及地方有关关法律法规规及行业标标准。第二章 施工方案案施工方案是是指本工程程整个施工工阶段应遵遵守的纲要要性文件，主主要从施工工准备、施施工组织、施施工部署、施施工流程、劳劳动力调配配和机械设设备配备等等六大部分分进行科学学

6、合理的安安排。第一节 施工准备备工作施工准备工工作作为重重要的前期期工作，以以合理、迅迅速为目标标。因此，我我单位将认认真分析本本工程的施施工中将面面临的所有有的难点与与重点，反反复组织有有关人员进进入现场，展展开准备工工作，使各各项工作顺顺利进行。1) 现场交接准准备组织项目管管理人员进进行现场踏踏勘，检查查现场实际际情况，做做好原有安安排与现有有安排的衔衔接工作。及及时办妥现现场施工的的各项手续续。与业主主、相关协协作施工单单位就具体体情况部署署施工顺序序、材料和和建筑垃圾圾的运输方方式等进行行充分的协协商、认真真听取各方方意见，最最大限度的的保证其分分部、分项项工程的顺顺利进行。2) 技

7、术准备：技术准备工工作在入场场之日立即即着手，其其重点一方方面是使有关人人员认真领领会技术处处理程序、了了解技术处处理意图及及相关细节节、技术交交底等技术术准备工作作另一方面面是分析正正对本工程程中所采取取的新技术术、新材料料，把握好好相应的新新技术、新新材料的运运用、操作作规范及施施工要求，同同时根据施施工需要编编制更为详详细的施工工作业指导导，以便从从施工开始始就受控于于技术管理理，从而确确保工程质质量。 33）材料准准备工作 根根据施工图图纸尺寸和和现场实际际情况相比比较，计算算出各材料料的数量，准准备所需的的各种材料料，在不影影响施工的的原则下，尽尽量少占施施工场地，按按照计算出出的材

8、料需需求量，有有计划地分分期、分批批组织进场场，并做好好材料的样样板挑选、审审批及材料料保管工作作，确保材材料符合质质量要求，保保证工程质质量。4）机具准准备工作根据施工现现场制定详详细机具计计划，按计计划分批进进场，以使使所有进场场设备处于于最佳运转转状态。5）人员准准备工作厂劳务部负负责对项目目班子人员员进行就绪绪准备，做做好开工前前有关人员员的调动、调调整工作，所所有施工的的管理人员员将全部就就位进行各各方面工作作的准备；劳务层将将根据现场场需要或施施工顺序的的要求分批批进场，并并在厂内部部备足各类类专业的后后备施工操操作人员。第二节 施工组织织施工组织主主要分为人人员组织、机机械组织、

9、材材料组织、运运输组织、协协调组织等等五部分，这这些组织内内容的安排排是否合理理将直接影影响整个施施工的生产产过程能否否顺利完成成，对这五五大组织的的安排主要要有：1）人员组组织人员组织主主要分为二二大类：施施工管理层层及施工劳劳务层。施工管理层层组织应当当是管理人人员必须具具有较高的的专业素质质，我单位位曾多次施施工过与本本工程类似似的建筑，累累积了丰富富的经验，在在施工管理理、协调的的能力上都都有很大的的优势，而而在施工管管理人员组组织上更是是有广泛的的选择，在在组建本工工程项目管管理班子时时，我单位位将选派优优秀的项目目管理班子子进驻现场场直接参与与本工程的的建设和管管理。在本本工程施工

10、工管理上将将严格按项项目法组织织施工。施工劳务层层是施工过过程中实际际操作的人人员，是施施工质量，进进度、安全全、文明施施工的最直直接保证者者，故我单单位选择劳劳务层操作作人员的原原则是：通通过专业培培训，具有有良好的质质量、安全全意识；具具有很高的的技术技能能，具有良良好的思想想品德素质质；具有较较好的类似似工程施工工经验人员员。根据本本工程工程程量及工期期要求，劳劳务层组织织由我厂根根据项目部部的劳动计计划，在我我厂各工地地进行平衡衡、主次调调配，同时时确保进场场人员的队队伍相对稳稳定，并以以不影响施施工进度计计划为最基基本的原则则。2）机具准准备针对本工程程的特点，机机具设备将将根据工程

11、程需要由我我厂物资部部根据项目目管理提出出的机械设设备的需求求计划进行行组织调配配，同时委委派专业机机修人员定定期到现场场维修和保保养，保证证这些进入入现场的设设备在使用用过程中的的完好性。人员电焊机膨胀螺栓电锤钢筋水泥磨光机技术人员80人6台见大样图12台见大样图425#硅硅酸盐水泥泥按需按需63）运输组组织本工程材料料进场运输输，场内垃垃圾外运，根根据总承包包方的指定定地点，投投入数量相相符的运输输车辆和普普工来专门门从事材料料及建筑垃垃圾的运输输和清理工工作，同时时辅以技术术工种进行行必要得技技术处理，保保证材料运运输、垃圾圾清场满足足要求。4）材料组组织针对南充市市地区高温温、多雾、潮

12、潮湿的气候候和空气污污染严重等等各项理化化指标，我我厂提供的的产品，将将调整为最最适合本工工程的材料料结构，通通过对本工工程用量的的计划和分分析，提前前、按需、保保质准备好好各所需材材料。5）协调组组织在工程施工工过程中，我我单位将把把协调工作作放在重要要位置，协协调各工序序的衔接，问问哦开发项项目的顺利利竣工与验验收创造良良好的条件件。第三章 施工流程程及工艺第一节 施工前的的准备工作作工程的质量量很大程度度上取决于于施工的好好坏，一个个良好的产产品必须有有规范的施施工来支持持，才能得得到好的工工程质量，若若施工不当当或相关的的注意事项项没有得到到应有的重重视，很容容易造成质质量事故，如如果

13、工程返返工，将十十分费事，因因此施工前前必须作好好准备工作作。1） 检查GRCC和安装墙墙面是否符符合要求，与与甲方协调调达到施工工要求。2） 检查建筑图图纸，并确确定施工部部位，以防防止发生问问题而停工工或返工。3） 检查抹灰层层的平整度度、强度等等指标是否否符合施工工要求，属属于土建方方施工问题题，应向监监理方提出出，要求其其整改。第二节 施工工艺艺1）施工方方法本工程各工工序施工方方法如下：1、GRCC预制加工工：根据甲甲方提供的的施工图纸纸及效果图图，在云溪溪生产基地地进行。工艺流程：开模 浇筑筑 拆拆模 成品品。2、安装：将构件运运至现场进进行安装,步骤如下下：A、采用电电锤在墙上上

14、打孔加膨膨胀螺栓与与产品预留留钢筋进行行焊接。B、施工缝缝及焊接采采用水泥砂砂浆填充、补补平，打磨磨。C、所有外外露钢筋刷刷红彤防锈锈漆两遍。3、封闭：GRC构构件与墙体体间形成的的接缝填充充轻质炉渣渣混凝土封封闭。4、外墙基基层处理：清洁基层层上附有的的各种杂物物，应采用用高压水冲冲洗、机械械器具打磨磨、化学方方法清洗等等方法予以以彻底清除除。含外墙基层层处理、聚聚合物砂浆浆点补、GGRC接头头嵌缝处理理、柔性抗抗裂腻子夹夹角线、抗抗碱封闭底底油、真石石漆喷涂、氟氟碳清漆罩罩面等工序序。（其新新材料成分分附表） 5、聚聚合物砂浆浆点补：检检查所有基基面和线条条，采用聚聚合物砂浆浆对所有的的点

15、和面进进行调整，确确保待涂装装基面大面面平整。 6、GGRC接头头嵌缝处理理：对所有有GRC接接头，可能能由于温度度应力产生生裂缝（温温桥效应不不可避免）的的地方，就就采用技术术手段尽量量减少裂缝缝的产生。常常规处理为为接头处加加设网格嵌嵌缝带，聚聚合物砂浆浆加固，弹弹性腻子制制面。7、柔性抗抗裂腻子夹夹角线：对对于大面，必必须保持四四大角及窗窗线，腰线线，挑窗板板等线性的的顺直，对对于GRCC预制件，由由于在预制制过程中不不可避免有有沙眼产生生，脱模过过程中，边边线缺失，加加之GRCC采用接筋筋点焊技术术，施工程程序复杂，难难度大，在在街头外可可能造成线线条角折，微微脱位等，因因此在涂装装前

16、，必须须对所有线线条进行校校正。采用用常规的技技术手段是是用2米以上的的铝合金直直尺校真线线，用橡皮皮条或柔性性尺对异形形面进行校校正。8、抗碱封封闭底油：对已处理理好的基面面和线条，采采用封闭底底油对基面面进行封闭闭处理，防防止反碱或或渗漏。底底油的喷涂涂施工，气气压不低于于6个标准准压，采用用下壶喷枪枪，距基面面40cmm左右，分分别以M和和Z形喷涂涂法施工一一遍，并仔仔细检查有有无漏喷。第四章 施工进度度计划第一节 施工进度度计划管理理为了确保进进度计划的的完成，我我单位将加加强施工进进度计划的的管理工作作（施工进进度将依据据业主要求求制定）。施工进度计计划的控制制结果作为为我单位对对重

17、点考核核指标之一一，以周进进度进行检检查，并与与经济收入入相挂钩的的手段，确确保工期按按各节点要要求准时完完工或提前前完工。同同时明确项项目负责人人主管并落落实周计划划的实施，各各专业工长长主管与落落实日计划划的实施。同同事项目负负责人还负负有对总进进度计划特特别是区域域性进度计计划进行控控制的职责责。第二节 完成进度度计划的必必要条件总进度计划划的实施与与落实，不不是施工单单位一家所所能控制和和实现的，而而是施工单单位与业主主、相关职职能部门紧紧密配合协协调，共同同努力才能能得以实施施的。为此此本方案中中将以施工工总进度计计划为推算算依据，并并请业主和和相关职能能部门按时时办理好施施工进场钱

18、钱必须的施施工手续。第五章 GRC工工质量的保保证措施GRC施工工工程属外外墙装饰线线条，要求求既美观又又必须坚固固，大道横横平、竖直直造型美观观、线条清清晰、棱角角完整。因因而对构建建的制作加加工，安装装都提出了了很高的要要求，为保保证达到的的质量目标标，特定以以下措施：1、预制加加工A、预制构构件原材料料水泥（不不低于4225#水泥泥）、钢筋筋等要购买买合格产品品，并有出出厂合格证证，符合“行规“。B、预制开开模尺寸要要准确、砂砂浆配合比比计量要准准确、要严严格控制养养护的时间间、温度、湿湿度，加强强对成品的的保护。2、安装：A、安装主主要工艺为为焊接，焊焊接材料、操操作要严格格执行规范范

19、，单面焊焊接长度不不少于8dd，不少焊焊，不漏焊焊。B、施工缝缝处理、勾勾缝材料配配料要准确确、操作要要细致，缝缝内砂浆饱饱满。C、为保护护外墙其他他成品，焊焊接时采用用竹胶板掩掩盖局部以以防烫伤。3、质检：A、工程施施工中由工工地质检员员进行全过过程跟踪、检检查，每到到工序结束束后，通知知现场监理理工程师进进行隐蔽工工程检查。保保证工程达达到验收标标准。B、设专业业安全员11人跟踪现现场以及负负责三级安安全交底。4、安全措措施：A、施工人人员进场必必须戴安全全帽、穿平平底鞋、佩佩安全绳。B、安装每每个层位时时必须严格格检查脚手手架。C、操作及及构件搬运运过程中注注意人员配配合动作协协调，防止

20、止人员、工工具、构件件坠落。D、施工用用电由甲方方电工负责责搭接，随随时检查电电源，不得得雨天作业业，防止漏漏电。第六章安全全施工保证证措施一、保证安安全的组织织措施建立各级安安全生产保保证体系，贯贯彻实施国国家有关安安人生产的的方针、法法规、标准准、规范、规规程，在施施工认真执执行“安全第一一，预防为为主”的方针，结结事本工程程具体情况况，制定严严密的安全全管理制度度，以保证证安全生产产。二、建立严严密的施工工安全制度度层层落实安安全责任制制要求各级管管理干部和和各职能部部门做好本本职范围内内的安全工工作，各负负其责，做做到汲及生生产安全的的事有人管管。编制安全技技术措施制制度施工中采取取任

21、何安全全措施，都都应编制有有针对性的的安全技术术措施方案案，同要按按程序比准准后，燕认认真的组织织实施。定期检查与与跟综相结结合检查制制度每周定期组组织安一生生产检查，检检查安全生生产组织措措施、技术术措施、安安全防护的的落实情况况，指导安安全生产活活动的开展展，解决安安全生产中中的问题。安全检查活活动应做好好记录在案案，对提出出的问题即即时进行整整改，同时时对整的问问题应作好好记录。坚持执行安安全技术交交底制度1、对入场场的工人进进行严格的的三级安全全教育，使使其熟知安安全技术操操作规程，了了解工程施施工及施工工安全的特特点。2、经常组组织班组学学习安全技技术操作规规程，教育育工人不违违作业

22、章和和违纪行为为。3、项目每每周开一次次安全例会会，班组每每天开工前前安全活动动，并做好好记录。坚持上岗证证制度所有施工人人员持证岗，特特种作业人人同应持特特种作业证证，方可能能进行现场场作业。坚持准用证证制度施工现场的的架子、塔塔吊、机械械设备、临临地电气线线路，均应应组织检查查验收，合合格后方准准使用，并并挂牌运行行。坚持使用安安全“三宝”制度进入施工现现场须戴好好安全帽，坚坚持使用安安全三宝，禁禁止穿高跟跟、高跟鞋鞋或拖鞋进进入理场。三、安全技技术措施为确保安全全防护工作作落至实处处，在施工工的不同阶阶段将编制制详细的安安全护措施施方案。同同时做好安安全技术交交底。高空作业安安全防护1、

23、高空作作业人员必必须按规定定路线行走走，禁止在在没有防护护设施的情情况下，沿沿脚手架、支支撑等处攀攀登或行走走。2、高空作作业人处配配备足够的的照明设备备和避雷设设施。3、高空作作业所需的的料具、设设备等，必必须根据施施工进度随随用随运，禁禁止超负荷荷。楼梯踏踏水、休息息平台等悬悬挑结构处处，不得堆堆放料具和和杂物。4、高空作作业的料具具堆放平稳稳，工具应应随时放入入工具袋内内，严禁乱乱放和在高高处抛扔材材料、工具具、物件。第七章 项目管理理人员职责责针对工程特特点，我公公司将派出出精干的人人员，组成成香江国际际项目经理理部，在公公司的直接接领导下，全全面履行合合同职责。项目部由施施工管理能能

24、力强和技技术经验丰丰富的技术术人员、管管理人员负负责组成，优优质高效地地为施工生生产服务。项目经理职职责1、贯彻执执行公司的的质量方针针、目标、明明确本项目目部各级人人员质量职职责；2、负责领领导项目部部的全面工工作，贯彻彻国家、行行业及公司司有关施工工生产法令令、法规、技技术规程、规规范、规定定、确保工工程产品质质量对本项项目部的产产品质量负负第一责任任。3、根据公公司的有关关规定，有有权对本项项目的机构构设置和人人员配置进进行调整，为为本项目部部的管理、执执行、验证证工作提供供资源保证证；4、主持本本项目部的的质量工作作会议，对对公司质量量体系在本本项目部的的运行作出出评审，并并及时向上上

25、级单位报报告，接受受检查、监监督；5、按规定定权限确定定本项目部部的奖励和和惩罚；6、组织项项目的质量量检查。项目技术负负责人职责责1、定组织织参与项目目施工组织织设计及方方案的编制制、实施；组织项目目技术人员员学习和预预审施工图图，参与图图纸会审；2、定项目目质量管理理措施、纠纠正和预防防措施，并并监督执行行，重大质质量问题报报公司技术术负责人研研究处理；3、持隐蔽蔽工程验收收，现场质质量检查，参参与分部、分分项工程质质量评定及及交工验收收；4、施工质质量检查验验收；5、查、督督促项目技技术人员办办理、收集集、整理全全套技术资资料；内业技术员员职责1、参加项项目部和上上级部门组组织的施工工技

26、术交底底，图纸会会审工作，熟熟悉施工技技术要求；2、根据施施工需要，按按有关要求求，编制具具体的项目目施工方案案或措施；3、参与制制定和实施施项目工程程质量创优优措施，参参加分部分分项工程质质量检查；4、参加分分部、分项项工程质量量评定及技技术总结，项项目技术资资料整编；5、完成项项目经理部部交办的其其他技术管管理工作；施工工长职职责1、参加项项目部及上上级部门组组织的图纸纸会审，技技术交底工工作，熟悉悉分管工作作的设计文文件、施工工图纸，并并对施工作作业人员做做好技术交交底工作；2、按国家家、行业、技技术规程及及项目施工工组织设计计施工、作作业等文件件的要求和和内容组织织施工；3、制定安安全

27、作业规规定，认真真进行施工工质量三“检制”，对分管管的施工产产品质量负负直接责任任；4、积极钻钻研业务，熟熟悉本职工工作，多提提施工合理理化建议；5、对违反反技术、质质量、安全全等操作规规程作业行行为要及时时制止和纠纠正，并有有权按规定定权限处置置，必要时时有权越级级上报、申申诉。质检员职责责1、家行业业技术规程程、规范、施施工组织设设计、检验验和试验、有有关程序等等的规定，执执行材料、设设备、工程程产品（含含过程产品品）的质量量检验工作作；2、熟悉质质量检验工工作业务，独独立、客观观的开展质质检工作，对对所检验的的产品质量量负直接责责任；3、认真填填写质检记记录和质检检报告并签签字认可；4、

28、参加或或协助有关关部门做好好产品检验验和试验状状态的标识识；5、有权对对质检不合合格的产品品禁止放行行，对违反反规定使用用不合格品品和放行未未经检验的的产品的人人和事，有有权越级上上报。安全员职责责1、严格执执行国家、行行业、公司司有关安全全工作法规规和标准，确确保施工过过程安全生生产；2、参加安安全大检查查，做好日日常安全检检查工作，对对所分管的的安全工作作负责；3、发现不不安全因素素，及时采采取安全措措施，按规规定发出安安全整改通通知，并检检查其整改改效果；4、积极提提出安全生生产合理化化建议，促促进施工生生产的安全全性；5、对违反反安全生产产的人和事事，有权指指出，情况况紧急时，可可按规

29、定权权限暂停工工作，但应应及时报告告主管领导导。机械管理员员职责1、严格按按照国家、行行业的有关关规定，做做好工程机机械设备的的管理工作作，积极配配合单位租租赁或采购购机具设备备，确保施施工机械的的性能；2、保护机机械设备，定定期检查维维修，确保保有效施工工；3、制定机机械管理制制度，对操操作人员实实行岗前培培训，挂牌牌作业；4、发现机机械故障应应立即停止止使用并用用时检查修修理，严禁禁机械带病病工作；5、坚持“机械验收收合格才能能投入使用用”的原则，严严禁违章操操作，遇到到恶劣天气气，做好部部分机械的的搬运、储储存和防护护。材料员职责责1、配合质质检员，做做好采购物物资的进货货验收工作作。2

30、、关制度度和文件规规定，认真真做好库房房物资管理理工作，对对所保管的的物资质量量负直接责责任。3、物资的的出入库房房，现场应应按规定办办好交接手手续，点清清数量，验验明质量，如如有丢失、损损坏应及时时报告；4、按规定定对物资进进行分款管管理，做到到帐、卡、物物相符，堆堆码整齐，高高度符合规规定，有先先进出要求求的执行先先进先出；5、按产产品标识和和可追溯性性控制程序序、检检验和试验验状态控制制程序、产产品搬运、储储存、包装装和防护控控制程序等等的要求，做做好物资标标识，状态态标识，储储存、防护护管理等工工作，如发发现问题应应及时改正正，若造成成损失应及及时上报主主管领导。6、正确及及时填报规规定的统计计报表，严严格执行物物资保管纪纪律；7、有权拒拒收不符合合规定要求求的物资。附表：施工工进度横道道图 日 期期楼栋号本工程工期期40日历历天5天5天5天5天5天5天5天5天施工准备12号楼15号楼18号楼19号楼25号楼26-277号楼商铺幼儿园竣工验收