企业标准工时的基本概念22260.docx
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1、IE基础教教程工 时 研研 究松下电器产产业株式会会社生产技能研修修所松下电器(中中国)有限限公司人才才培训中心心目录第一章 标准工时的的概要1 1.11企业活动动中工时的的意义1 1.22标准工时时的概念13 1.33什么是标标准工时4 1.44标准工时时的必要性性5 1.55标准工时时的用途56 1.66标准工时时的构成68 1.77标准工时时的设定方方法8100 1.88标准工时时和宽余量量110122第二章 工时观测测方法13 211马提表式式工时分析析 113166 222观测准备备17 233工时观测测程序17718 244各程序的的具体方法法18824 255熟练工作作业的工时时
2、分析程序序24430第三章 生产流水水线平衡分分析331 311什么是生生产流水线线平衡(工工序编制技技术)31 322什么是生生产流水线线平衡分析析32235 333生产流水水线平衡的的改善原则则36 344生产流水水线平衡分分析的作法法37739第一章 标准工时时的概要11企业业活动中工工时的意义义 在生生产企业里里,改善车车间现场的的工作、提提高生产效效率是重要要课题,需需要有每一一项工作是是否符合标标准的指数数行。该指指数就是标标准工时、工工作量工时时的标准值值。 企业业生产中的的标准工时时,就是为为了减少机机会损失,尽尽可能地设设定最经济济的标准作作业方法,是是以此为基基准工作为为管
3、理尺度度,让潜在在的损失暴暴露出来,并并做到消除除它。 因此此,为了提提高生产效效率,需要要充分、有有效地使用用所投入的的资源,生生产出更多多的产品。特特别在观察察投入的劳劳动力的生生产效率时时,从一定定时间内能能够有多少少生产量的的观点看,能能够把握住住是否了发发生损失。 为了了消除此损损失,重要要的是设定定某一作业业必要的标标准的工时时,努力做做到在此工工时内完成成作业,推推行无工时时损失的作作业方法的的改善活动动。12标准准工时的概概念 假若若现在问你你从自己家家到公司上上班时间的的话,你会会马上回答答到分。这这是根据你你长年经验验得到的结结果,能够够回答出来来,既不需需要考虑,也也不需
4、要计计算。但是是,假若问问你一次也也没有去过过地都市、到到那个都市市需要多少少时间的话话,恐怕就就不会马上上回答出来来。此时,你你将怎样知知道需要的的时间呢? 这样样的事情,是是与生产活活动设定完完成作业需需要的标准准工时完全全相同的。 关于于过去有过过各种经历历的工作,可可以根据经经验或者过过去的实际际情况,大大致设定正正确的工时时。而对一一次也没有有经历过新新工作,就就很难设定定标准工时时。这种情情况下,如如果不在正正确认识、并并按照规定定的程序去去求出标准准工时的话话,就不能能确定正确确的标准工工时。 这些些可以说在在所有生产产活动中的的工作都是是相同的。能能够按照规规定的设计计、技术规
5、规格制造产产品的目的的即使只有有一个,其其作业方法法、作业手手段却可以以有若干种种。 因此此,为达到到目的所需需要的标准准时间,是是按照各种种各样的方方法来设定定的,一种种作业的标标准时间未未必只限于于一种,选选择什么样样的作业方方法,手段段,将决定定标准工时时值出现各各种变化。这这一点具有有极其重要要的意义;要确定标标准工时首首先要从确确定作业方方法开始。换换句话说,不不规定作业业方法就无无法确定标标准工时。13什么么是标准工工时 所谓谓标准工时时,就是为为产出单位位生产量,而而用规定的的作业速度度进行作业业所需要的的时间。 这里里,想一下下前面所说说明的情况况就不难理理解了。 而且且,标准
6、工工时因各种种因素和条条件会发生生变化的特特征也已理理解。由于于作业方法法和作业条条件、设备备、作业者者的熟练程程度及适应应性,标准准工时都会会变化的。 因此此,把标准准工时定义义为下列更更为理解。 定义义:何谓标标准工时(1) 采用规定的的方法和设设备,(2) 在规定的作作业条件下下,(3) 充分具有某某一工作所所要求的特特定熟练程程度的作业业者,(4) 作为经过训训练、肉体体上可以适适应、并且且能够充分分地完成工工作的平均均作业,(5) 在不受不利利因素的影影响下,以以每天能够够维持的完完成工作的的最佳节奏奏进行作业业时, 为完完成单位作作业量所需需要的时间间,叫做标标准工时。 更简简单地
7、说,就就是“在规定的的作业条件件下,用标标准作业方方法进行作作业时所需需要的时间间”。从标准准工时的定定义也可以以知道,它它是指具有有一定的熟熟练程度,且且受过有关关某一工种种专门训练练的作业者者,在运用用标准作业业方法进行行作业时所所需要的时时间,不是是新职工刚刚刚上岗或或刚刚被调调配后的作作业员进行行所需要的的时间。14标准准工时的必必要性 为了了提高生产产效率,需需要我们在在生产过程程中的效地地、节约地地使用好所所投入的土土地、厂房房、原材料料、劳动力力等资源,努努力创造出出更多的产产品和良好好的报务。这这些都是大大家所熟知知的。其中中,劳动力力生产活动动中占中心心地位、被被称作提高高企
8、业综合合性生产效效率的关键键,所经要要认真地研研究提高劳劳动力的生生产效率。 在研研究劳动力力生产效率率的时候,需需要从工时时这一角度度进行考虑虑。因为表表示劳动力力生产效率率是量就是是一定时间间内所产出出的产品的的服务。若若从一角度度进行研究究,就会发发现,生产产上所耗费费是时间,不不只是生产产所真正需需要的时间间,还包括括对生产来来说完全无无效的时间间,如由于于产品设计计不好或生生产工序和和作业方法法不完善而而花费掉的的不必要时时间、待工工待料或者者机械故障障造成的工工作中断等等所耗费的的时间,等等等。我们们通常所意意想不到的的浪费现象象实在很多多,人的能能量常常被被白白地损损失掉。 那么
9、么,我们怎怎样做才能能消除这些些损失现象象呢? 首先先,我们要要定下完成成某项作业业所需要的的标准工时时,并努力力地按标准准工时进行行工作,尽尽量避免无无效作业时时间(或时时间损失)的的出现。这这就是标准准工时的必必要性所在在。15标准准工时的用用途 按规规定的程序序,手续所所设定的标标准工时,作作为管理生生产活动的的不效尺度度被使用,它它不只是提提高工作效效率的工具具,而且在在更广泛的的领域里发发挥作用。 要企企业里,标标准工时被被广泛地运运用于以下下方面。(1) 生产计划、设设备计划、人人员计划、操操作顺序编编制等诸计计划的基础础数值(计划) 例如,举举人员计划划为例,本本月度生产产计划要
10、生生产A机型型一万台。 假如不知知道生产该该产品所需需的标准工工时的话,那那会怎样呢呢?那我们们将完全不不知道到底底需要多少少人。反之之。如果知知道标准工工时是多少少,我们事事先不能很很容易地推推断出生产产A型所需需要的人员员。(2) 测量效率的基础数数值(管理理) 考虑生产产上所花费费的工时,就就不能只是是考虑生产产所真正需需要的时间间,还要考考虑到所发发生的那些些无助于生生产的无效效时间,如如因生产设设备故障、生生产材料不不完全等而而导致的时时间浪费;还有因没没有按照标标准作业方方法进行作作业引起的的不偏离标标准工时的的情况。通通过与“标准工时时”这一标准准尺度进行行比较,就就能够知道道自
11、己的工工作情况(效效率),进进而有可能能在今后的的生产活动动中改进自自己的工作作。 此外,就就无效工时时而言,通通过把握所所损失的时时间,追究究其发生的的原因,就就可以谋求求如何的减减少时间损损失,因此此,标准工工时作为一一种尺度,对对于把握、评评价工作的的效率及无无效工时,是是非常重要要的。这一一尺度就是是标准工时时。(3) 决定标准成成本,销售售价格,采采购价格,予予算等的基基础数值(估价价)(4) 评价个人及及班组工作作业绩的基基础数值(评价价)(5) 进行设备设设计、工夹夹具设计及及制定作业业方法改进进计划等所所需的基础础数值(改善计计算)(6) 消除作业员员个人与班班组之间工工作(工
12、时时)方面的的不公平(维护良好好的人际关关系)16标准准工时的构构成标准时间的的构成如表表1。1所所示。 表11。1 标准工工时的构成成 纯作业业时间 标准准工时 宽余余时间若将其图示示,则如图图1。1所所示: 标准工时宽余时间纯作业时间观测时间修正时间基于评估的 图1。1标标准时间的的构成 这样我我们就会知知道标准工工时是由纯纯作业时间间和宽余时时间组成的的。至此已已就标准工工时进行了了讲解,大大家已经有有所理解。一一面对若干干个新术语语简单地进进行含意说说明。(1) 观测时间作为作作业测定的的一种手法法,使用秒秒表进行观观测,求出出作业的时时间。运用用这种方法法进行观测测时,将110400
13、次观测所所得到的时时间值(异异常值除外外)加以平平均,所得得出的平均均值,就是是观测时间间。(2) 评 估使用秒秒表观测实实际操作的的时候,由由于操作者者的熟练程程度、工作作热情、努努力程度等等有较大的的差异,有有的干得非非常快,有有的则干得得很慢,所所以有必要要对作业者者的作业速速度进行速速度(标准准节奏)进进行作业所所花的时间间,就是所所谓的评估估;评价所所采用的系系数叫做评评估系数。例如,若观观测者把正正常的作业业速度作为为100时时,把观测测对象作业业者的作业业速度判定定为1200的话,就就意味该操操作者的作作业速度与与正常时比比较快200%。(3) 纯作业时间间为完成成工作而直直接需
14、要的的纯作业时时间,就是是用秒表和和其它方法法观测得到到的时间值值乘以评估估系数的标标准作业速速度的时间间。用公式表示示如下:纯作业时间间=有代表表性的观测测时间(平平均值)评估系数数(4) 宽余时间如果观观测操作者者的生活,就就会发现在在其实际的的作业时间间之外,还还需要有一一定的时间间空白,可可以与他人人协商、去去洗手间、累累了休息一一下等。这这些空出的的时间叫做做宽余时间间。17设定定标准工时时的方法 前面就就标准工时时进行了说说明,现简简单汇总如如下。首先先,就工厂厂的作业方方法进行调调查、研究究,确定合合理的作业业方法。其其次,根据据其调查、研研究结果,设设定公正的的标准工时时。这些
15、基基本的分析析方法体系系称为作业业研究(工工作研究),下下面所讲述述的内容是是用于设定定标准工时时的手法,只只是简单明明了说明一一下其中有有代表性的的部分。(1) 设定公正的的标准工时时的方法 工时研研究 秒表法 照片、录录像分析法法 P TT S法 WF(WWork Facttor)法法 (既定工工时标准法法) MTM(MMethiid tiime MMeasuuremeemt)法法这里就比较较常用的秒秒表法和WWF法两种种方法进行行简单说明明。(2) 秒表法 该方法法是使用秒秒表,把作作业分割成成很小单位位(称为要要素作业,如如安装作业业可分为上上螺丝、紧紧固等要素素作业),进进行1020
16、次左左右的观测测,然后再再去掉异常常值求出平平均值的方方法。 一般的秒秒表都是对对一分钟时时间进行660等分,用用于工时研研究的秒表表则是把一一分钟等分分为1000。但是,前前面已经讲讲述到,用用秒表观测测出的时间间因作业才才的作业速速度存在着着差异,所所以需要按按照标准作作业者的作作业进行情情况进行修修正,也就就是说需要要进行评估估,掌握评评估的方法法需要接受受专门教育育,需要经经验和熟练练程度,不不是谁都能能马上求出出标准工时时的。观测测者在进行行时间观测测的同时,还还要对此时时的操作者者作业进行行速度进行行瞬间的评评价、判断断,观测结结束后,可可应用下列列公式求出出纯作业时时间。纯作业时
17、间间=观测时时间评估系数数 观测时的的作业进行行速度 =观测测时间 作业进进行速度基基准而要掌握评评估的技术术,采用评评估撮影的的方法进行行训练较为为有效。这这套录像带带所摄的是是把同一作作业的作业业进行速度度(基准速速度定为)变变换为的若若干档后的的作业情况况,一边看看这样的录录像一边观观察作业进进行速度,对对于眼前的的作业速度度相对于基基准速度,到到底处在什什么样层次次上,作出出比较和判判断。如用简单的的例子进行行说明的话话、就能从从表。的观测时时间、评估估值中求出出纯作业时时间。操作者观测时间评估值纯作业时间间表。观测时间间和纯作业业时间地此例中中,若各操操作者的观观测时间乘乘以评估系系
18、数就能修正为基基准进行速速度(1000%)时时的纯作业业时间。AA,B,CC操作者的的纯作业时时间如果进进行正确的的评估就都都会成为225DM。 0 80 1225A:50DDM =25DDM B:311DM =25DDM CC:20DDM =25DDM 1000 1000 1100(3)WFF法WF大家可可能听到过过。就是取取Wordd Faactorr的字头得得来的。按WF法是是PTS法法之一,它它就基础的的动作或者者运动,事事先确定时时间的运动动值,在要要用基础数数值观测作作业时,对对构成该作作业的动作作或运动分分析,用基基础数值进进行计算,求求出作业的的时间值。因因此,可不不使用秒表表
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