某综合性集团企业规章制度管理规定21024.docx

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1、 行字2009011号xxx有限公司规章制度管理规定第一章 目目的为了更好的的规范公司司各部门的的工作流程程，提高公公司各部门门员工的工工作效率，贯贯彻落实“务实 高高效 诚信信 服务”的经营理理念，为企企业创造更更大的经济济效益和社社会效益，遵遵循“制度面前前人人平等等”的原则，特特制定本规规定。第二章 规章制度的的制定、下下发2.1制度度的定义2.1.11公司全体体员工共同同遵守的办办事规程或或行动准则则。2.1.22公司各项项制度包括括：管理规规定、管理理制度、操操作流程、操操作规范、部部门职责、岗岗位职责及及岗职规范范等。2.2制度度的作用2.2.11 规范员工工的行为标标准，有利利于

2、管理工工作的开展展。2.2.22 规范各项项作业的流流程及标准准，提高工工作效率。2.2.33 有利于营营造良好、有有序的内部部工作环境境和秩序。2.2.44 有利于创创造良好的的企业社会会形象。2.2.55 有利于提提高管理者者的管理水水平、管理理方法及技技巧。2.2.66 增强员工工的主人翁翁精神，激激发和提高高员工的工工作积极性性。2.3制度度的制定2.3.11制定制度度的原则总括性；一一致性；公公正性；可可理解性；可行性；适用性；经济性；合法性；稳定性；渐进引导导性。2.3.22 规章制度度的制定2.3.22.1公司司管理制度度、管理规规定、部门门职责、岗岗位职责，由由行政人事事部起草

3、，交交公司各部部门经理下下发给部门门员工讨论论，呈报总总经理批准准后颁布执执行。2.3.22.2 相关部门门管理规定定、操作流流程、操作作规范由各各部门负责责起草，若若需其它部部门配合，应应送交其他他配合部门门经理审查查会签、确确认，再呈呈报行政副副总和总经经理批准后后颁布执行行。2.3.33 规章制制度的审批批公司各项规规章制度的的制定草拟拟后，发给给各相关部部门征集修修改意见后后，经行政政人事部审审核后，报报主管副总总、总经理理审批后下下发，重要要的规章制制度要经公公司领导集集体讨论审审定。2.3.44 规章制度度的下发2.3.44.1 公司或各各部门制定定的各项规规章制度和和管理规定定必

4、须报行行政人事部部，经主管管副总、总总经理批准准后方可下下发。2.3.44.2 制度下发发时，部门门负责人和和所有员工工应签收，并并仔细阅读读相关细节节规定，并并在日常工工作中自觉觉遵守。第三章 规章制度度的存档、保管管和查阅3.1 规规章制度的的存档3.1.11 公司各项项规章制度度由行政人人事部统一一存档管理理。3.1.22 行政人事事部对各类类规定、制制度要分类类作好登记记、建档、保保管，具体体的存档、保保管由行政政人事部文文员负责。3.2规章章制度的保保管3.2.11 公司下发发的各项规规章制度指指定由部门门负责人、主主管或文员员负责保管管。3.2.22 各类规章章制度必须须妥善保管管

5、，不得丢丢失。3.2.33 各部门人人员变动时时要对所有有规章制度度进行认真真交接，并并将交接单单交给行政政部保存。3.3 规章制度度的查阅3.3.11 公司各部部门或个人人需借阅公公司规章制制度及有关关管理规定定的，必须须填写文文件借阅申申请单，经经部门经理理签字，行行政人事部部经理批准准后才能借借阅。3.3.22 公司各项项规章制度度、管理规规定的借阅阅要在行政政人事部文文员的监督督下借阅，如如确需要带带出存档管管理地点的的，要经行行政人事部部经理批准准并做好借借阅登记。3.3.33 公司的各各类规章制制度、管理理规定原则则上不许复复印、复制制，如确需需复印、复复制的需经经行政人事事部经理

6、批批准，对于于私自复印印、复制的的，按公司司保密制度度等相关管管理规定进进行处罚。第四章 规章制度度的执行4.1规章章制度的执执行前提4.1.11 制度一一旦制定下下发，必须须严格按照照制度规定定开展各项项工作。4.1.22 制度面面前人人平平等，任何何人没有特特权，不管管是领导还还是员工，绝绝不允许任任何人凌驾驾于制度之之上。4.1.33 做好培培训工作。行行政人事部部及各部门门负责人在在制度颁布布之后，要要及时组织织员工学习习、指导，认认真领会制制度的精神神，必要时时可进行培培训后的考考核。4.1.44 执行制度度时要一丝丝不苟，无无条件执行行。4.1.55 因内部环境境或外部环环境出现变

7、变化，致使使制度不能能适应经营营管理的需需要，应及及时向公司司领导汇报报，重新研研究，重新新制定或修修改制度，在在新的制度度出台前，仍仍按原有的的制度执行行。4.2 规规章制度的执行4.2.11 各部门门经理、行行政人事部部根据各部部门、各岗岗位的工作作情况，随随时了解制制度的执行行情况，发发现问题及及时进行上上报和协调调。4.2.22 对违反制制度的行为为，行政人人事部要查查明原因，对对具体行为为人追究责责任。4.2.33 对违反制制度，造成成重大失误误或影响重重大的部门门和个人，公公司视情节节给予批评评、警告、罚罚款、离岗岗培训、降降职直至辞辞退，对造造成重大责责任事故者者要追究法法律责任

8、。4.2.44 对于多次次违反制度度，且多次次受到批评评和处罚者者，公司视视为不能胜胜任工作，调调离岗位、撤撤职，直至至辞退。4.2.55 行政人事事部负责检检查、监督督规章制度度的执行情情况，监督督制度的执执行，每月月汇总一次次制度执行行情况，以以书面报告告形式，呈呈报总经理理。第五章 对各类处处罚执行情情况的监督督5.1 公公司处罚的的对象、种种类5.1.11 处罚的的对象：所所有违反公公司制度的的部门和员工工。5.1.22 处罚种种类：5.1.22.1行政处处罚：批评评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退。5.1.22.2经济处处罚：罚款款。5.1.22.3法律责责任：司法法起诉。5.

9、2 执执行处罚的的原则及依依据5.2.11 制度执执行的原则则：公正、公公平、公开开 ；有理理有据、实实事求是。5.2.22 制度执执行的依据据：5.2.22.1公司各各项管理制制度、管理理规定；5.2.22.2公司各各项操作流流程、操作作规范；5.2.22.3劳动合同；5.2.22.4国家的的政策法规规。5.3 处处罚的执行行5.3.11处罚监督督的执行者者：各部门门的部门主主管、经理理和行政部部；5.3.22执行监督督的内容l 员工行为规规范；l 办公室环境境卫生状况况；l 岗位职责的的履行情况况；l 部门工作流流程、操作作规范的执执行情况；l 公司物品的的发放、保保管、使用用更换情况况；

10、l 办公设施及及公共设施施的使用、维维护情况。5.3.33处罚的流程5.3.33.1部门经理根据员工违纪事事实，对违违纪人员开开具违纪纪处罚单，经员工签字确认后，经行政部经理签字后，交财务部作为发工资的依据；5.3.33.2行政政部根据员员工违纪事事实，对违违纪人员开开具违纪纪处罚单，经经员工签字字确认后，经经行政部经经理签字后后，交财务务部作为发发工资的依依据；5.3.33.3行政政部根据违违纪情况每每周或每月月对违纪行行为人员予予以公布；5.3.33.4员工降降职、撤职职、辞退的的处罚由行行政人事部部提出处罚罚决定，呈呈报总经理理批准后执执行；5.3.33.5对员工工法律责任任的追究，由由行政人事事部交由公公司法律顾顾问办理。5.3.33.6相关关表格见附附件。 xxx有限限公司行 政 部部年 月 日第4页 共4页