威宁公路管理段设备物资管理办法30308.docx

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1、威宁公路管理段设备物资管理办法（讨论稿）威宁公路管管理段设备备物资股2012年年8月288日第一章 总则第一条 目的为加强我段段公路养护护机械设备备管理，提提高机械设设备使用效效率，确保保国有资产产完好，推推动公路养养护事业又又好又快发发展。根据据管理局有有关规定，结结合我段实实际，制定定本办法。（1）确保保设备物资资管理制度度完全符合合相关国家家规范及标标准。（2）确保保采购设备备物资严格格按合同要要求进场，保保证工程按按质按期完完成。（3）保证证单位设备备物资管理理工作的规规范化、制制度化，降降低设备运运行成本，规规范管理行行为。第二条 适用范围围本制度适用用于段设备备物资股一一般设备、物

2、物资管理、大大型设备管管理，段机机化站日常常的设备管管理行为。第三条 管理职责责（1）单位位设备物资资管理工作作接受段长长和分管领领导指导，设设备物资股股负责全段段设备物资资管理。（2）机化化站和工程程部门使用用设备原则则上接受设设备物资股股管理，但但是为了满满足工作需需要，可以以先安排在在和设备物物资股沟通通协调。第二章 设备物资资采购管理理制度第一条 采采购要求（1） 确确保采购设设备物资完完全符合相相关国家规规范及标准准。（2） 确确保采购设设备物资严严格按合同同要求进场场，保证工工程按质按按期完成。（3） 保保证单位采采购管理工工作的规范范化、制度度化，降低低采购成本本，规范采采购行为

3、。（4） 本本制度适用用于段设备备物资股一一般设备、物物资采购、大大型设备采采购，段机机化站日常常的采购行行为。（5） 单单位成立材材料设备采采购领导小小组，是材材料设备采采购的最高高管理机构构，负责全全段设备物物资采购管管理。材料料设备采购购领导小组组组长段长长兼任，成成员包括支支部书记、副副段长、设设备物资股股、行政办办公室、机机化站以及及财务股等相关部部门负责人人。（6）采购购领导小组组主要职责责审定全段段的材料设设备采购管管理办法及及业务流程程。审定段各各部门材料料设备采购购年度计划划。决定重大大材料设备备采购项目目的采购方方式。决定材料料设备采购购招标方案案和供应商商选择。组织协调调

4、单位大宗宗材料设备备采购活动动，实现信信息共享，降降低采购成成本。决定采购购工作中的的重大事项项。（7） 设设备物资股股负责采购购领导小组组决策的执执行、组织织和日常协协调等工作作。第二条 采采购范围和和采购方式式（1） 采购范围本制度所采采购的设备备物资，主主要包括如如表2-1所示示的范围。材料设备种种类具体内容主材沥青、炸药药、雷管。辅材沙石、燃油油、生产日日常消耗品品、办公用用品。大型施工设设备沥青摊铺机机、压路机机、装载机机、混凝土土输送泵、110千瓦以以上发电机机组、稳定定土拌和机机、沥青拌拌和机、挖挖掘机。沥沥青拌合楼楼、道路清清扫车、砂砂石破碎设设备。运输设备拖车、大王王牌运输车

5、车、小王牌牌运输车、双双排座小货货车、洒水水车、沥青青洒布车、综综合车。生产及动力液压动力站站、平板夯夯、充气夯夯、切割机机、手扶式式压路机、电电动机、110 KWW以下发电电机组、油油砂保温机机、铁锹、十十字镐。表2-1材材料设备采采购种类表表（2） 采购方式式单位材料设设备的采购购实行如下下三种采购购方式。1.招标采采购方式招标采购购方式适用用于以下两两种情况：A. 依据据国家相关关法律、法法规、政策策和单位管管理规章制制度，必须须采取招标标方式进行行采购的；B. 根据据单位采购购委员会的的决定，需需要采取招招标方式进进行采购的的。实施采购购招标项目目需按照国国家有关规规定和单单位采购国国

6、产设备招招标规程、单单位采购进进口设备招招标规程、设设备及建设设工程项目目招标监督督规定等等相关文件件执行。2.比质议议价方式。对对资质相近近的供应商商的投标进进行比质议议价，确保保选择物资资适用、价价格经济的的供应商。3.独家采采购方式。只只能从某一一特定供应应商处采购购，并且无无其他合适适的替代物物资，采取取单一来源源的采购方方式。第三条 采购计划划的编制和和审批（1） 大宗建筑筑材料、装装饰材料和和大型特种种机电设备备采购流程程1.机化站站及工程部部门根据工工程需要，经经初步核算算所需材料料设备后，编编制使用计计划，填写写材料设设备使用计计划表报报设备物资资股，设备备物资股初初步审核后后

7、提出初步步意见交采采购领导小小组审批，审审批后设备备物资股编编制采购购计划单，一一式三份，一一份交采购购小组，一一份留设备备物资股做做市场调查查和评审供供方用，一一份交财务务部做财务务预算。2.根据单单位规定需需要进行招招标采购的的材料和设设备。3.工程部部门根据工工程进度要要求，提前前十五天填写写威宁公公路管理段段材料设备备采购计划划表，交交设备物资资股组织审审核，并将将初步审核核意见在两两天内交采采购小组审审批。威威宁公路管管理段材料料设备采购购计划表一一式三份，采采购小组、设设备物资股股、财务部部各留一份份。4.设备物物资股将经经审核批准准后的威威宁公路管管理段材料料设备采购购计划表中中

8、需采购的的材料设备备在做好市市场调查，进进行货比三三家和对供供方评审合合格后，与与供方初步步拟订购销销合同，采采购小组审审核后，设设备物资股股派出材料料员根据已已批准合同同到财务部部办理相关关领用手续续，严格按按合同条约约完成采购购过程。（2） 小宗和一一般性耗材材，价值在在1 0000元以下下的工具、设设备和低值值易耗零部部件采购流流程。1.机化站站、工程部部门提前5510天天，填写材材料设备采采购计划表表交设备备物资股审审核，采购购小组审核核、审批许许可。2.审批通通过后，设设备物资股股采购专员员办理询价价手续，在在货比三家家后购进。第四条 产品和机机电设备抢抢修的材料料或零部件件采购流程

9、程（1）修理理人员和设设备操作员员提出威威宁公路管管理段材料料设备采购购计划表，机机化站负责责人签字，由由设备物资资股审核后后，经采购购小组审核核后由设备备物资股采采购专员采采购。（2）总价价值在5000元以下下或者单件件价值3000元以下下的采购可可以不经采采购小组审审批，由设设备物资股股负责人签签字即可。贵贵重、关键键或涉及重重要安全部部件材料、零零部件的选选购必须通通过采购小小组审核。第五条 所有购进进材料设备备的报销手手续必须凭凭进料单单、发票票和采购专专员、仓库库管理员、验验收员签字字并报采购购小组审批批确认后才才能报销。第六条 签订合同同设备物资股股代表单位位同供应商商签订采购购合

10、同，并并负责采购购合同的落落实。（1） 采购材料料和设备根根据采购方方式的不同同应在签订订合同之前前预留适当当的合同审审批时间和和招投标时时间。（2） 设备物资资股负责所所购材料设设备的招投投标管理，按按单位招招标采购工工作管理办办法及投投标结果，与与供货厂商商签订采购购合同并报报请审批。第七条 材料设备备的验收（1） 设备物资资在合同签签订之前，采采购主管以以及材料员员必须检查查供货厂商商的法人委委托书、地地址、营业业执照、资资质证书、准准用证、合合格证、检检测报告及及其技术指指标等资料料是否符合合合同和入入围资格要要求。（2） 采购专员员、机化站站及工程部部门材料员员检查进场场设备物资资与

11、“产品封样样”是否相符符，并将“产品封样样”保留到工工程竣工乃乃至保修期期结束。（3）设备备物资的品品牌是否符符合合同要要求。（4）设备备物资的色色泽、材质质（指材料料）、外观观等是否符符合设计及及合同要求求。（5）设备备物资的尺尺寸、规格格、型号等等是否符合合设计及合合同要求。（6）设备备物资是否否符合出厂厂标准或有有关国家行行业标准以以及合同要要求达到的的标准。（7）设备备物资合同同要求的配配件及辅材材等是否齐齐全、正确确。（8）设备备物资的产产品保护措措施是否到到位。（9）设备备物资的供供货时间是是否按合同同及供货时时间计划要要求执行。如如供货时间间延误造成成工期、经经济损失，则则由采购

12、主主管书面通通知供货厂厂商主办人人员及其上上级领导并并按采购合合同规定处处理。（10）对对关键设备备物资的关关键生产加加工过程，采采购主管须须委派专门门人员对其其过程进行行现场跟踪踪监督。（11）设设备物资的的数量是否否符合合同同要求及供供货计划要要求。（12）设设备物资的的存贮及堆堆放是否符符合有关规规定要求。第八条 设备物资资的检查、验验收工作必必须做到1100%的的验收率，由由设备物资资股采购负负责人验收收合格后方方可支付设设备物资款款。第九条 设备物资资股对每次次采购合同同的执行和和验收情况况需填写设设备验收单单，并进进行汇总保保存，以备备参考。第十条 采购人员员有下列情情形之一，给给

13、单位造成成经济或名名誉损失的的，根据情情节轻重，单单位将分别别给予相关关责任人记记过、待岗岗、免职、等等行政处罚罚及相应的的经济处罚罚；给单位位造成重大大损失的，单单位将依法法追究法律律责任。（1）采购购人员私自自接收或向向供应商索索取财物的的；（2）采购购人员接收收财物后未未主动上缴缴单位的；（3）采购购人员应严严格遵守保保密制度，杜杜绝任何有有意或无意意的泄密行行为，以下下行为均视视为泄密；泄露其他他供应商对对同类产品品的报价；招投标中中泄露其他他参与的供供应商名称称；泄露标底底的；泄露其他他单位的秘秘密或单位位认为是泄泄密行为的的；故意规避避本制度或或未按本制制度规定及及公路建建设设备物

14、物资采购实实施细则执执行的。（4）隐瞒瞒供应商及及供应设备备物资问题题，给单位位造成经济济损失或工工程质量问问题的；（5）因工工作疏忽或或知情不报报甚至与投投标人串通通在投标过过程中作弊弊的；（6）在供供应商年度度考评中徇徇私舞弊的的；（7）其他他有损单位位形象或不不利于单位位行为的。第十一条本本制度由设设备物资股股制定并报报采购小组组审批后执执行。（1）本制制度的解释释权和修改改权归设备备物资股。（2）相关关文件附录录1.威宁宁公路管理理段材料设设备使用计划表表。2.威宁宁公路管理理段材料设设备采购计计划单。3.设备备验收单4.有关设设备物资国国家行业标标准及国际际标准。第三章 机械设备管管

15、理制度第一条 新新增设备管管理（1）本段段需增置的的设备经批批准购买后后，须报设设备物资股股备案。（2）经管管理部门进进行可行性性方面的技技术咨询，确确定机化站站和工程部部门增置电电器及机械械设备。防防止因增置置设备不实实用导致设设备闲置。（3）为保保证设备安安全、合理理的使用，应应设一名兼兼职设备管管理员，协协助机化队队或者工程程部门人员员对设备进进行管理，指指导本部门门设备使用用者按照操操作规程正正确使用。（4）设备备项目确定定或设备购购进后，设设备物资股股负责组织织施工安装装，并负责责施工安装装的质量。（5）施工工安装，由由设备物资资股及使用用部门负责责人验收合合格后填写写设备验验收单，

16、采采购小组组组长签字后后，按要求求进行设备备走合，并并填写设设备走合期期记录后后方可使用用。第二条 使使用设备管管理规定（1） 车车辆、机械械设备、电电气设备使使用前，设设备管理人人员要与人人事部配合合，组织操操作人员接接受操作培培训，设备备物资股负负责安排技技术人员讲讲解。（2）使用用人员达到到会操作，清清楚日常保保养知识和和安全操作作知识，熟熟悉设备性性能的程度度，持国家相关关部门签发发的设备操作作证，上岗岗操作。使使用人员要要严格按操操作规程工工作，认真真遵守保养养维护制度度，准确填填写规定的的各项运行行记录。（3）设备备物资股指指派人员与与各部门负负责人，经经常性地检检查设备情情况，并

17、列列入员工工工作考核内内容。第三条 转出和报废设设备管理（1）设备备年久陈旧旧不适应工工作需要或或无再使用用价值，应应申请报损损、报废之之前，应进进行技术鉴鉴定与咨询询。（2）设备备物资股指指派专人对对设备使用用年限、损损坏情况、影影响工作情情况、残值值情况，更更换新设备备的价值及及货源情况况等进行鉴鉴定与评估估，填写意意见书，机机化站或者者工程部门门负责人签签字。（3）设备备物资股将将固定资资产报废申申请表附附意见书一一并上报毕毕节公路管管理局设备备物资科，按按程序审批批。（4）申请请批准后，新新设备到位位后、旧设设备报损、报报废。（5）报废废、报损旧旧设备由管管理部负责责按有关规规定处置。

18、第四条 设备事故故分析处理理（1）发生生设备事故故，机化站站或者工程程部门领导导要到现场场察看、处处理，及时时组织抢修修。（2）发生生设备事故故的操作人人员及当事事人将事故故时间、原原因、设备备损坏程度度、影响程程度等做记记录上报负负责人。（3）现场场负责人、机机化站或者者工程部门门负责人及及设备物资资股负责人人组织进行行事故分析析，写出事事故分析报报告，签签注处理意意见，报段段领导。（4）对重重大事故，按按处理程序序及时上报报。（5）事故故处理完毕毕，设备物物资股将事事故分析报报告存入入设备档案案。（6）人为为事故应根根据情况及及设备物资资股处理权权限，对责责任者给予予行政、经经济处分。（7

19、） 属属设备自然然事故，维维修进行处处理，采取取防护措施施。第五条 设备维修管理 （1）设备备物资股编编制设备检检查保养半半年计划，填填制机械械设备维修修派修单，报报段领导审审核批复。（2）段领领导理审核核计划，批批准执行设设备物资股股半年设备备检修保养养计划。（3）设备备管理人员员每年5月月初，逐项项填写机机械设备维维修派修单单。（4）维修修人员按机械设备维修派修单列出维修材料清单交到设备物资股，设备物资股根据材料库存情况。填写材料设备采购计划单经采购小组审核通过后由组长签字，设备物资股组织采购，安排具体设备操作人员和维修人员负责实施。（5）在“检修保养养工作记录录簿”中登记维维修项目及及时

20、间，并并注明保修修时间。第六条 设备物资资股应安排排专人配合合操作手进进行设备维维修过程监监督。对维维修质量进进行跟踪检检测。第七条 设备日常常维修管理理（7）在使使用中设备备发生故障障，须填写写机械设设备派修单单，经设设备物资股股负责人签签字维修。如如情况紧急急可电话通通知设备物物资股负责责人，根据据事故的轻轻重缓急及及时安排有有关人员处处理，设备备物资股负负责人决定定是就地维维修还是安安排维修人人员进行救救急。（8）如就就地维修，更更换部件需需要带回，设设备物资股股安排相关关人员检查查并送到维维修库房保保管，随即即在日常维修修工作记录录上登记接接单时间，并并在记录本本中登记维维修项目和和时

21、间。（9）维修修工作完毕毕，主修人人应在机机械设备派派修单中中填写有关关内容，设设备物资股股负责人验验收签字。（10）维维修完工时时间，及时时将维修内内容登记入入设备卡片片，并审核核维修中记记载的用料料数量、计计算出用料料金额填入入单内。（11）将将处理完毕毕的机械设备维修派修单单贴在登登记簿的扉扉页上。（12）紧紧急的设备备维修，由由使用部门门的主管用用电话通知知设备物资资股，由设设备物资股股派人员维维修，同时时使用部门门补办机械设备维修派修单，设备操操作人员补补各项记录录，其他程程序均同。（13）维维修两日内内不能修复复的，由维维修人员负负责在登记记簿上注明明原因，应应采取特别别措施，尽尽

22、快修复。第八条 设备运行行动态管理理（1）设备备正常运行行期间，工工程项目负负责人每周周向设备物物资股汇报报设备运行行情况，如如因工地转转移和其他他原因导致致设备不在在派车单单填写的的地点工作作，必须先先通知设备备物资股相相关人员，才才能转移设设备。（2）如因因工程问题题导致设备备闲置5天天以上的，工工程项目负负责人必须须通知设备备物资股。设设备操作人人员做好相相关记录。（3）设备备闲置时间间预计超过过15天的的，因对设设备按闲置置保养进行行处理，并并安排专人人在现场管管理。第九条 设设备档案管管理设备档案由由设备物资资股负责收收集整理，保保证收集资资料真实可可靠，书写写工整，签签字齐全。按按

23、管理局设设备档案目目录规定定进行归档档保管。第十条 设备核算设备按管理理局关于于下发设备备台班计费费标准的通通知（毕毕路通2201271号）规定进行单机核算：（1）每个个台班按88小时计算算，不足44小时的按按0.5个个台班计算算，超过44小时不足足8小时的的按1个台台班计算；（2）定额额不含设备备进出场费费和安装费费（基层流流水线设备备包干施工工的，内部部施工含进进出场费）；（3）定额额含燃油、电电、煤、水水、燃气及及人工费用用等；（4）对外外出租加收收10%的的费用；（5）停使使台班按正正常的200%计算；（6）月租租费用为最最低定额，具具体设备租租金经出租租、承租双双方协商一一致确定；（

24、7）定额额基价优先先按平方、小小时、吨位位、公里计计费；（8）具体体计费标准准见毕路通通20112711号机械械设备台班班定额表第四章 设备保养养维护制度度第一条条 操作作人员和维维（检）修修人员应以以主人翁的的态度，做做到正确使使用，精心心维护，用用严肃的态态度和科学学的方法维维护好设备备。坚持维维护与检修修并重，以以维扩为主主的原则。严严格执行岗岗位责任制制，实行设设备包机制制，确保在在用设备台台完好。第二条 操作人员员对所使用用的设备，通通过岗位练练兵和学习习技术，做做到“四懂、三三会、”（懂结构构、懂性能能、懂用途途；全使用用、会维护护保养、会会排除故障障），并享享有“三项权利利”，即

25、：有有权制止他他人私自动动用自已操操作的设备备；未采取取防范措施施或未经设设备物资都都及段领导导审批超负负荷使用设设备，设备备物资股有有权阻止操操作手违规规使用。发现设备备运转不正正常，超期期不检修，安安全装置不不符合规定定应立即上上报，如不不立即处理理和采取相相应措施，操作手应停止使用。第三条 操作人员员必须做好好下列各项项主要工作作：（1）正确确使用设备备，严格遵遵守操作规规程，启动动前认真准准备，启动动中反复检检查，停车车后妥善处处理，运行行中搞好调调整，认真真执行操作作指标，不不准超温、超超压、超速速、超负荷荷运行。（2）精心心维护、严严格执行巡巡回检查制制，运用“五字操作作法”（听、

26、擦擦、闻、看看、比），手手持“三件宝”（板手、听听诊器、抹抹布）。定定时按巡回回检查路线线，对设备备进行仔细细检查，发发现问题，及及时解决，排排除隐患。搞搞好设备清清洁、润滑滑、紧固、调调整和防腐腐（即“十十字作业法法）。保持持零件、附附件及工具具完整无缺缺。（3）掌握握设备故障障的预防、判判断和紧急急处理措施施，保持安安全防护装装置完整好好用。（4）设备备计划运行行，定期切切换，配合合检修人员员搞好备设设备的检修修工作，使使其经常保保持完好状状态，保证证随时可以以启动运行行，搞好防防冻、防凝凝等工作。（5）认真真填写设备备运行记录录、缺陷记记录，以及及操作日记记。（6）经常常保持设备备和环境

27、清清洁卫生，做做到轴见光光、设备见见本色、门门窗玻璃净净。第四条 搞好设备备润滑。严严格执行石石油化工设设备润滑管管理制度，坚坚持“五定”、 “三级过滤滤”（五定：定操作规规程、定时时、定质、定定量、定人人；三级过过滤：从领领油大桶到到岗位储油油桶，岗位位储油桶到到油壶，油油壶到加油油点）。对对润滑部位位和油箱等等定期进行行清洗换油油。第五条 操作人员员必须认真真执行操作作规程。第六条 设备检修修人员对所所包修的设设备，应按按时进行巡巡回检查，发发现问题及及时处理，配配合操作人人员搞好安安全生产。第七条 车间所有有设备、管管道等维护护工作，必必须有明确确分工，并并及时做好好防冻、防防凝、保温温

28、、保冷、防防腐、堵漏漏等工作。第八条 维修工按按所负责范范围进行维维护保养。第九条 每月填写写一份维护护保养报表表，于保养养后当月底底交到设备备物资股。第十条 次月上旬旬由设备物物资股、机机化站领导导进行检查查，作为员员工评估的的依据。第十一条 设备因因维护保养养不好而造造成事故，要要由机械操操作手填写写事故报告告，并按事事故性质和和损失程度度进行处理理。第十二条 设备保保养分机保保养为了使在设设备运转中中容易失灵灵的机件保保持良好状状态，延长长其使用寿寿命，以保保证设备正正常生产，维维修工对所所有的设备备应进行巡巡回检修。在在巡回检查查中发现问问题，及时时修理，保保持设备正正常运转，保保证设

29、备完完好，促进进生产计划划的完成。设设备保养要要做到：（1）上班班时设备操操作员做好好开机前检检查；（2）保持持机件齐全全、螺丝拧拧紧、加油到位；（3）设备备保养采取取分机保养养，分工负负责，定机机、定人；（4）认真真做好保养养设备的工工作，保证证台台完好好。第十三条 电器设设备维护保保养（拌和和场、砂场场）电器设备保保养要做到到：（1）对电电器设备的的并关、控控制箱的完完好情况，每每个月检查查一次；（2）对电电器设备的的电器开关关、电机的保养及清洁洁，每3个月清灰灰一次；（3）对设设备的电动动机，每半半年检查一一次；（4）每年年自行大检修修一次，在在每年一月月底检修完完；第五章 设备保洁洁停

30、放管理理制度为了加强我我段的设备备管理，保保证设备的的完好率。要要求设备操操作员和维维修人员，具具体工作由由设备操作作员负责，维维修人员协协助，设备备物资股负负责监督指指导。第一条 设备就地地保洁停放放管理设备就地保保洁停放是是指设备在在施工现场场长时间工工作，需要要停放在施施工现场，操作人员对设备的管理。（1）在条条件允许的的情况下，设设备操作人人员每天下下班后，把把设备停放放到项目指指定的停放放点。防止止施工对设设备造成损损害或者影影响施工。（2）对设设备做好必必要的防潮潮和防尘处处理。（3）要求求项目负责责人安排专专人看管，防防止设备被被盗或者出出现其他意意外。（4）设备备操作人员员每天

31、启动动设备之前前，必须对对设备进行行详细的检检测。第二条 设设备入库保保洁停放管管理（1）设备备每天在工工地工作完完毕后，操操作人员在在工地现场场对设备进进行清理，去去除设备上上的杂物和和尘土。（2）设备备回到单位位后，按要要求停放在在指定位置置。（3）在库库房对设备备进一步进进行保洁，需需要润滑保保养的部件件要通知维维修人员进进行定期润润滑。（4）在库库房进行保保洁产生的的废弃物，每每天都必须须及时处理理。（5）如未未按照要求求停放，视视情节轻重重罚款10050元。第三条 长长时间停放放设备的保保洁设备长时间间停放，设设备操作人人员要定期期对设备进进行保洁，一一般两个月月保洁一次次；有防护护

32、罩的设备备可以四个个月保洁一一次。第四条 设设备保洁停停放实行自自检，交叉叉检查和专专业人员定定期检查，对对设备保养养好、差的的操作手及及工作组分分别经行奖奖励、处罚罚。个人金金额1050元，工工作组金额额20100元元。第六章 设备购置置或更新五五年规划 随着我我国社会进进步和经济济发展，养养路市场化化是大势所所趋，网咯咯加强我段段在养路市市场上的竞竞争力，力力争达到“养护精细细、管理精精心、工程程精品、服服务精良、应应急精锐、细细信息精准准”。抓住国国发2号文文件和贵州州省交通厅厅“十二五”交通发展展规划机遇遇，实现我我段公路养养护管理的的跨越式发发展，特制制定我段设设备购置或或更新五年年

33、规划。为为了满足市市场需求，我我段五年规规划如下：（1）在22013年年计划采购购10000型沥青拌拌合楼一套套；（2）在22013采采购30吨吨平板拖车车一台，满满足应急抢抢险的需求求；3000KW柴油油发电机11台，滑移移式装载机机1台，550装载机机1台。满满足沥青拌拌合楼配套套使用；（3）在22014采采购三桥运运料车2台台，扩大沥沥青拌合楼楼辐射面积积；采购119座小型型客车，实实现长距离离抢险工人人运输；（4）在22014年年（6）在在20155年采购履履带式3220型挖掘掘机一台；（5）在22016年年采购8米米履带式沥沥青摊铺机机一台；。（6）采购购资金来源源，通过毕毕节管理局

34、局资助，段段工程资助助和职工集集资来实现现设备的更更新。第七章 新购置设备备验收、调调试走合及保养养制度第一条新购购置的验收收新购置发货货到现场，根根据合同要要求进行验验收：（1）合同同要求厂家家到场才能能开箱的，收收货人员对对外包装进进行检查玩玩好后，进进行验收签签单，如外外包装出现现破损，应应及时通知知厂家，协协商验收方方案。（2）合同同没有要求求厂家到场场验收的，设设备到场后后，设备物物资股组织织设备验收收组进行设设备验收。（3）小设设备可以单单独由设备备物资股安安排人员进进行验收，设设备物资股股对此负责责。（4）设备备验收发现现设备存在在问题应及及时向采购购小组和段段领导汇报报，联系厂

35、厂家进行解解决。第二条 新新购置设备备的调试走走合（1）设备备调试，在在设备达到到现场后，根根据合同要要求，对设设备进行调调试：不要求厂厂家现场指指导调试的的大型设备备，由设备备物资股负负责组织调调试，编制制设备调试试规程、组组织调试人人员及安排排调试准备备工作。不要求厂厂家到现场场指导的小小型设备，由由设备物资资股安排相相关人员进进行调试，设设备物资股股必须派人人到现场进进行指导。要求厂家家到场进行行指导调试试的设备，设设备到达现现场后，根根据工程需需要，及时时联系厂家家安排技术术人员前来来指导。按按照厂家规规定做好但但是准备工工作，组织织相关人员员到场学习习。协调厂厂家技术人人员都设备备操

36、作人员员和维修人人员进行培培训。（2）设备备走合，按按照设备操操作说明书书对设备进进行走合，安安排的设备备操作员要要尽快熟悉悉设备，走走合结束后后要对设备备进行试生生产。填写写好设备备走合记录录及时汇汇报设备的的运行情况况。第三条 新新购置设备备的保养新购置设备备调试走合合结束后按按照说明书书要求：（1）设备备物资股拟拟定设备保保养所需的的工具及材材料采购单单，采购小小组审核通通过后，及及时组织采采购。（2）设备备物资股组组织设备操操作人员和和维修人员员进行设备备保养培训训，制定保保养计划。（3）设备备物资股通通知设备使使用部门定定期检查设设备的保养养情况，并并安排人员员进行不定定期抽查。第四

37、条 如如发按要求求验收、调调试及走合合，视情节节罚款1550500元元，对单位位造成损失失的要按损损失值赔偿偿，触犯法法律的要依依法追究责责任。第八章 威宁公路管管理段机、具具统一调配管管理制度根据时间工工作需要，设备物资股按每个工作组配齐所需小型、通用机具；大型专用机具由设备物资股根据工程需要，通过工程负责人申请后调配。由工作组负责人统一登记领取，由工作组组长签字统一保管，如因工作组管理不善丢失，将从工作组其他经费（如奖金）中扣除。如因损坏须重新购置，损坏后的旧件或工具通过设备物资股检查，设备物资股同意更换并通知维修人员，将损坏后的旧件或工具交到维修人员处，领取新的配件或工具。否则不予报销。

38、为了单位的的发展，调调整每一个个人的积极极性，从参参与单位的的管理特制制制定如下下办法：第一条 经经济责任承承包（1）工作作组组长的的基本工资资按月发放放，绩效工工资可以按按1.11.3的的系数浮动动。（2）每班班人员工资资单位负责责基本工资资，工作组组组长在外外接工程利利润提成中中给予不同同岗位及工工作技术性性好，工作作态度好、能能吃苦耐劳劳的工人的的奖励及加加薪，所有有费用由机机化队负责责。（3）工作作组长对工工人工资的的发放不得得低于单位位制定的工工资标准。年年终由工作作组长造表表，单位发发到每个人人的工资卡卡。第二条 设设备、机具具的管理 （11）每台设设备由单位位在设备运运行正常时时

39、交付给工工作组组长长，由工作作组组长定定期对设备备进行保养养、维护、检检查，对设设备造作人人员进行培培训技术交交底，由工工作组组长长操作不当当，不定期期保养、维维护，开机机前不检查查，对设备备的故障没没有预测所所造成设备备的损坏，所所有费用由由工作组组组长负责。 （22）所有工工具及各种种器材及单单位的一切切单位材料料，工作组组组长管理理部善造成成丢失及损损坏由工作作组组长负负责赔偿。第三条 材材料的节约约、保管 （11）单位负负责主材及及辅材的供供应 主材的量量不得低于于每个单位位工程的从从甲方结算算的量度，如如不符从工工作组组长长工资及提提成中扣除除。 辅材：工工作组组长长应安排到到负责人

40、管管理，避免免浪费和丢丢失。第四条 质质量管理严格按照国国家的施工工验收规范范和相关的的行业规范范施工，服服从业主及及监理的管管理，遵守守各种规章章制度。做做到文明施施工听从单单位统一安安排。第九章 材料、物资资管理办法法第一条 材料、物资资帐目管理理设备物资股股材料员负负责单位养养路物资、机机车油料及及配件的保保管和发放放，并严格格按采购合合同进行验验收、入库库和发放。配配件、材料料要按要求求分类上架架存放、立立卡、上账账，定期进进行清灰和和桑油保养养，防止锈锈蚀和损坏坏，定期盘盘存，按规规定填写物物资报表，做做到帐、物物、卡相符符。第二条 沥青管理沥青管理应应及时与管管理局设备备物资科联联

41、系，根据据段年度小小修保养、大大中修工程程任务上报报沥青需求求计划，深深入现场掌掌握沥青用用量，按规规定办理沥沥青出库手手续，并做做好沥青桶桶的登记和和回收工作作。第三条 炸材管理根据段生产产任务需要要，协同安安监办进行行炸材采购购，严格格遵照国家家爆炸物品品管理要求求，做好炸炸材的采购购、保管、发发放、监督督和用量登登记手续，随随时到现场场进行炸材材检查清点点，确保炸炸材定点、定定时使用，防防止炸材出出现违章、违违规、发生生事故或被被盗、遗失失等，对出出现问题的的将对责任任人进行处处分，违法法的追究其其刑事责任任。第十章 大中型设备备“四定”制度及操作证管管理大中设备是是段工程的的主力军，大

42、大中设备的的管理好坏坏，直接影影响段工程程进度。因因此，大中中设备必须须贯彻人机机固定原则则。按照管管理局规定定，结合我我段职工实实际情况，四四定“定操作员员、定机、定定操作规程程、定保养养细则”。第一条 现现行大中型型定员情况况按目前我段段实际情况况，对大中中型设备进进行定员，具体安排如表10-1所示： 责任人人 设备责任人设备名称型号/车牌牌号路友压路机机CA25DD余顺光徐工压路机机XG1222J禄启林徐工压路机机XS2022J杨文辉三一挖掘机机SY1355C杨建众友挖掘机机JCM9007B方洪全柳工装载机机CLG8555高马朝王牌运料车车贵F721180禄龙王牌运料车车贵F721181

43、邓勇王牌运料车车贵F711156杨和平王牌运料车车贵F711161王宏洒水车解放邓勇沥青洒布车车C2L51102GLLQ杨宽寿沥青拌和机机QLB-115型张锡才沥青拌和机机LJQ-440T高马朝沥青摊铺机机2LTZ660型郎小平碎石机PC74AA柏明国江铃双排座座贵F774487李兴江铃双排座座贵F774491郎小平江铃双排座座贵F717723杨宽寿江铃双排座座贵F717730余顺光江铃双排座座贵F723347禄启林江铃双排座座贵F723350杨文辉江铃双排座座贵F719956禄龙江铃双排座座贵F719942王宏蓝箭双排座座贵F842231张锡才运水车柳州筑机厂厂杨和平划线机江苏鑫路达达施辉银

44、表12-11大中型设设备定员表表第二条 定定员动态管管理现行定员情情况是我段段根据实际际情况安排排的，如因因人员变动或或者其他情情况需要变变动的，由由责任人或或设备使用用单位负责责人向设备备物资股书书面提出，经经段领导、设设备物资股股负责人，设设备使用部部门负责人人共同决定定。第三条 大大中型设备备定操作规规程按管理局规规定，设备备物资股对对大中型设设备负责人人发放设备备操作规规程，并并根据设备备现行情况况制定安全全注意事项项。定期对对设备负责责人进行安安全培训，设设备使用部部门每年和和设备负责责人签订安安全责任书书。第四条 大中型设备备定保养细细则设备外资股股根据设备备性能和说说明书编制制单

45、机保保养细则，并并下发到设设备负责人人手中。定定期（每季季度前三天天内）对设设备保养情情况检查，不不定期对设设备保养情情况进行抽抽查，对保保养情况好好的设备负负责人进行行经济奖励励，对保养养情况差的的设备负责责人进行经经济处罚，具具体经额由由设备事业业部门和设设备物资股股共同协定定。第五条 操作证管理理（1）特种种设备操作作证由设备备物资股和和安监办组组织职工参参加培训和和学习通过过考试合格格后取得，有有安监办统统一管理。到到期需要年年检或者办办理续签的的操作证，有有安监办组组织操作员员进行办理理相关手续续。（2）机动动车驾驶证证学习考试试取得后，由由驾驶员自自行保管，设备物资股根据驾驶证规定

46、，结合驾驶员驾驶技术安排驾驶员负责驾驶机车。每年根据驾驶员技术和身体情况进行调整。对不适应驾驶机车的驾驶员进行岗位调整。（3）操作作证办理费费用由段财财务垫资，年年底列入机机化站支出出帐目。驾驾驶证由段段财务支付付60%，个个人出资440%来办办理，特殊殊情况也可可由驾驶员员申请，经经段领导批批准后由段段财务全额额支付。（4）外聘聘人员离职职后特种设设备操作证证不能带走走 由安监监办到相关关部门办理理注销，驾驾驶证需要要向段财务务支付段财财务支付的的全部金额额后才能带带驾驶证离离职。（5）机化化站职工必必须取得两两或者两种种以上操作作证，并能能熟练的操操作相应设设备。（6）取得得相应操作作证的人员员，必须按按规定参加加相关部门门的继续教教育和培训训，接受设设备物资股股安排安全全培训和技技能培训。（7）操作作员是设备备第一负责责人，操作作员必须熟熟悉设备性性能，掌握握设备构造造原理，遵遵守设备操操作规程，学学习设备日日常保养和和简单故障障处理。对对设备进行