任职资格管理制度——北京李宁体育用品有限公司25859.docx

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1、北京李宁体体育用品有有限公司任职资格管管理办法新华信管理理咨询制作作2004年年11月116日目录第一章 总总则11.1.目的11.2.原则11.3.任职资格格评定者11.4.组织者1第二章任任职资格评评定程序22.1任任职资格评评定分类22.1.11.新聘员工工的资格评评定22.1.22.转正员工工的资格评评定22.1.33.公司员工工任职资格格年度评定定22.2任任职资格评评定程序22.2.11新聘员工工的资格评评定程序22.2.22转正员工工的资格评评定程序22.2.33公司员工工任职资格格年度评定定程序22.2.44岗位任职职资格的复复议程序32.2.55 特殊情情况的处理理3第三章岗

2、岗位任职资资格标准43.1.标准制定定43.2任职职资格标准准4第四章任任职资格评评定结果执执行54.1.新聘员工工任职资格格评定结果果执行54.2.转正员工工任职资格格评定结果果执行54.3.员工年度度任职资格格评定结果果执行5第一章 总总则1.1. 目的第一条 岗位任职资资格评定的的目的在于于评定任职职人员与岗岗位所需能能力的匹配配程度，提提升各岗位位员工的任任职能力，保保证公司整整体经营目目标的实现现。1.2. 原则第二条 公司对员工工的任职资资格评定遵遵循以下原原则：（1） 公正性原则则：公司对对员工任职职资格的评评定针对员员工个人特特质与岗位位所需素质质的做出评评定，评定定不受任何何

3、非客观因因素的影响响；（2） 公开性原则则：任职资资格评定在在被评定人人知晓并参参与的前提提下进行；（3） 公平性原则则：任职资资格评定是是对被评定定人针对评评定岗位所所需能力进进行，而非非与其他被被评定人对对比进行。（4） 客观性原则则：用事实实说话，切切忌主观武武断，缺乏乏事实依据据1.3. 任职资格评评定者第三条 任职资格评评定者（1） 新应聘者、转转正员工任任职资格由由人力资源源部协同用用人部门经经理共同完完成；（2） 基层员工由由其直接业业务主管或或部门经理理进行资格格评定；（3） 业务主管任任职资格由由部门经理理进行资格格评定；（4） 部门经理任任职资格由由总监进行行评定；（5）

4、总监任职资资格由总经经理进行评评定。1.4. 组织者第四条 任职资格评评定的组织织者为公司司人力资源源部；第二章 任职资格评评定程序2.1 任职资格评评定分类2.1.1. 新聘员工的的资格评定定第五条 在新进员工工的招聘过过程中，由由人力资源源部和用人人部门主管管或经理对对应聘人员员的资格能能力进行审审核测试。2.1.2. 转正员工的的资格评定定第六条 在试用期（公公司规定为为2月）结结束的前11周，部门门主管或经经理与申请请转正人进进行谈话，部部门经理填填写试用期期评定，申申请人填写写转正申请请并提交转转正报告。2.1.3. 公司员工任任职资格年年度评定第七条 人力资源部部将组织各各部门对各

5、各岗位的任任职资格进进行年度评评定。2.2 任职资格评评定程序2.2.11新聘员工工的资格评评定程序第八条 参见招聘聘管理规定定。2.2.22转正员工工的资格评评定程序第九条 参见员工转转正管理规规定。2.2.33公司员工工任职资格格年度评定定程序第十条 人力资源部部在每年112月300号将岗位位任职资格格评定表下下发给各部部门经理；第十一条 任职资格的的评定将以以各岗位KKPI及态态度与能力力的考核为为基础进行行（KPII及态度能能力的考核核参见绩绩效考核手手册）；第十二条 各岗位员工工任职资格格由其直接接主管或经经理评定；第十三条 评定人在完完成评定后后，将评定定结果交于于被评定人人确认，

6、如如有部门内内不能解决决的问题提提交人力资资源部进入入复议程序序；第十四条 岗位任职资资格的评定定在次年22月10号号前完成并并提交人力力资源部；第十五条 人力资源部部对各部门门提交的评评定进行整整理2.2.44岗位任职职资格的复复议程序第十六条 员工对任职职资格评定定有异议且且在本部门门不能解决决者可在110日内向向人力资源源部提出书书面申诉，进进入复议程程序；第十七条 人力资源部部将调研其其间接上级级、同部门门员工、业业务关联部部门以及评评定人对评评定结果进进行重新审审核；第十八条 重新审核的的结果如与与初次评定定结果不符符者交由公公司考核委委员会处理理；第十九条 整个复议过过程将在22周

7、内结束束。2.2.55 特殊情况况的处理第二十条 年中内部转转岗员工的的任职资格格评定将启启用新的岗岗位任职资资格标准。第三章 岗位任任职资格标标准3.1. 标准制定第二十一条 各岗位具体体任职资格格由各部门门在职位说说明书的基基础上制定定；第二十二条 各部门制定定的任职资资格标准在在人力资源源部统一审审核的基础础上确定3.2任职职资格标准准3.2.11新聘员工工任职资格格标准第二十三条 参见招招聘管理规规定3.2.22转正员工工任职资格格标准第二十四条 参见转正正管理规定定3.2.33正式员工工任职资格格标准第二十五条 达到公司规规定的KPPI指标和和态度、能能力考核标标准第四章 任职资资格评定结结果执行4.1. 新聘员工任任职资格评评定结果执执行第二十六条 参见招聘聘管理规定定。4.2. 转正员工任任职资格评评定结果执执行第二十七条 参见转正正管理规定定。4.3. 员工年度任任职资格评评定结果执执行 第二十八条 参见绩效效考核手册册