某航空物流公司航线主任职位说明书及关键绩效标准100512.docx
《某航空物流公司航线主任职位说明书及关键绩效标准100512.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某航空物流公司航线主任职位说明书及关键绩效标准100512.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13航线主任职位说明书职位名称航线主任职位编号FCM-0003所属部门航线维修分分部职位定员3(9)直接上级经理、副经经理所辖人数30(800)直接下级航线维修放放行技术、各各级维修技技术员、维维修学员职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在部门经理理及副经理理的领导下下,依据国国家、行业业和公司的的相应法规规制度,对对所属维修修小组进行行管理,组组织进行航航线维修、定定检、排故故工作,并并保证维修修质量及生生产过程中中的安全,保保证航空器器的适航性性。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经办审核批准1所属小组行行
2、政管理、人人员管理小组工作的的有效性、人人员遵守制制度情况2组织小组人人员按照工工作指令、技技术手册准准确无误地地完成维修修工作工作的质量量3组织小组人人员完成重重大、疑难难、复杂故故障的排除除和校装工工作故障排除的的及时性、是是否延误航航班4向经理副经经理提出本本组人员培培训需求,依依照培训计计划做出本本组人员的的培训安排排本组人员梯梯次的成长长情况、安安排的及时时性、合理理性5进行维修生生产质量管管理维修工作的的质量、人人为差错率率6进行维修生生产安全管管理维修过程中中的人员安安全7进行维修生生产设备管管理维修设备状状况8依据实际情情况对航线线分册进行行修订提出出建议手册的实用用性9培养维
3、修学学员成长维修学员的的状况10配合相关部部门审核、检检查等工作作,对发现现的问题制制定相关措措施及时加加以落实、改改进配合满意度度、落实改改进的彻底底度其他权限费用权限执行权人事权限小组内人员员人力资源源管理的提提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景中专以上学学历专科以上专业机械、电子子、通信专专业民航机械工作经验4年以上6年以上能力/素质质基本能力:口头表达达能力、书书面写作能能力核心能力:控制能力力、沟通能能力、组织织协调能力力、计划能能力、英语语读写说能能力、具备备民航航线线维修管理理经验素质:团队队合作、责责任感核心能力:周密思考考、英语听听读写说能能力、具备备民航航线线维修及大大修管理经经验资格证书民航维修基基础执照、机机型执照其他要求 200 年1月1日 第00版 章/页:4-5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 航空 物流 公司 航线 主任 职位 说明书 关键 绩效 标准 100512
限制150内