施工安全技术交底管理制度27630.docx

《施工安全技术交底管理制度27630.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工安全技术交底管理制度27630.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX集团公公司施工安全技技术交底管管理制度各子公司、集集团公司所所属各单位位：为加强和规规范企业安安全生产管管理工作，健健全施工过过程安全控控制制度，保保障广大员员工在施工工生产过程程中的人身身安全和健健康，防止止各类安全全事故的发发生。现依依据国家安安全生产法法、劳劳动法、建建筑法、建建设工程安安全生产管管理条例等等有关法律律法规，结结合集团公公司实际情情况，制订订本制度。现现下发给你你们，请认认真抓好安安全技术交交底工作的的落实。施工安全技技术交底管管理制度1.目的通过施工安安全技术交交底（以下下简称“交底”），使施施工人员了了解施工过过程中的危危险源、危危险工艺和和危险部位位的概况、内内

2、容和特点点，掌握正正确地安全全施工措施施、安全防防护方法，最最大限度地地减少安全全事故的发发生，保障障员工的人人身财产安安全和健康康，确保集集团公司安安全目标的的实现。2.适用范范围本制度适用用于集团公公司各子公公司、集团团公司所属属各单位。各各子公司可可依据本办办法结合单单位实际制制定实施细细则，各分分公司、集集团公司工工程项目经经理部按本本办法执行行。3.制定依依据本制度依据据劳动法法、建建筑法、安安全生产法法、建建设工程安安全生产管管理条例制制定。4.组织机机构方式安全技术交交底一般按按以工程项项目为单元元划分并组组织实施。工工程项目部部及所属各各单位是交交底的主要要实施主体体和责任主主

3、体。一般般可分为以以下4个层层次逐级进进行，但也也可根据工工程规模和和承包方式式对交底层层次进行调调整。4.1公司司级交底设集团公司司项目部的的为集团公公司项目部部对子、分分公司项目目部，不设设集团公司司项目部的的项目为子子分公司或或对子分公公司项目部部交底的公公司级安全全技术交底底。4.2项目目部级交底底子分公司项项目部对施施工队及分分包单位的的项目部级级安全技术术交底。4.3施工工队级交底底施工队对各各施工工班班的施工队队级的安全全技术交底底。4.4工班班级交底工班对全班班人员的工工班级安全全技术交底底。5. 职责责5.1总工工程师（安安全负责人人）负责组织本本级所属工工程项目重重大危险源

4、源、关键环环节、关键键部位安全全技术施工工组织设计计、安全技技术措施、规规程的编制制、审核和和交底工作作。工程管管理部、安安全质量监监察部、设设备运输物物资部等相相关部门人人员参加公公司级安全全技术交底底工作。5.2安全全质量监察察部负责人人、技术负负责人项目总工程程师负责组组织项目部部级安全技技术交底工工作，有关关业务部门门参加。5.3专职职安全工程程师项目部专职职安全工程程师负责专专业安全技技术交底工工作；参加加公司级、项项目部级安安全技术交交底工作。5.4施工工队长施工队长负负责本施工工队全体人人员每天上上班前的安安全技术交交底工作；参加项目目部级、专专业安全技技术交底。5.5工班班长班

5、组长负责责本工班全全体人员每每班开工前前，每道工工艺施工前前的安全技技术交底工工作。6.交底内内容6.1公司司级安全技技术交底6.1.11在施工合合同签订后后，公司总总工程师组组织工程管管理部、安安全质量监监察部、设设备运输物物资部等相相关部门根根据投标文文件、施工工合同、工工程设计文文件、设备备资料等资资料对项目目部进行公公司级安全全技术交底底并形成记记录。6.1.22公司级安安全技术交交底的主要要内容是公公司对该项项目工程的的总体策划划、安全技技术管理总总体规划和和对该项目目的特殊要要求等，一一般包括：（1）本项项目的安全全目标。（2）主要要安全技术术措施、总总体生产安安全事故应应急救援预

6、预案等。（3）投标标文件和工工程承包合合同主要的的安全承诺诺和要求。（4）公司司安全检查查、考核奖奖惩的实施施办法、标标准。（5）其他他安全施工工注意事项项。6.2项目目部级安全全技术交底底6.2.11在项目工工程开工前前，项目总总工程师应应依据施工工安全组织织设计、工工程设计文文件、施工工合同等资资料组织项项目部的有有关领导、工工程技术、安安质、物资资设备、分分包单位及及施工队等等有关安全全技术负责责人、专业业安全工程程师、施工工技术负责责人、专职职安监人员员进行交底底，并形成成记录。6.2.22项目部级级安全技术术交底的主主要内容一一般包括：本项目的安安全组织机机构和人员员责任分工工。本项

7、目的工工程规模、承承包范围及及其主要内内容，内部部施工范围围划分。（3）安全全文明施工工、职业健健康的主要要目标和保保证措施。（4）危险险源特点、危危害性质、存存在部位、预预防措施、应应急救援方方法及危险险源分布情情况。（5）主要要施工工序序、主要安安全施工技技术措施方方案。（6）施工工项目的生生产安全事事故应急救救援程序、内内容和实施施方法和保保证措施。（7）重大大安全施工工方案（如如爆破工程程、隧道开开挖、既有有线施工、深深基坑支护护、支架梁梁工程、脚脚手架拆装装工程、拆拆除工程、土土石方开挖挖、起重运运输吊装、锅锅炉水压试试验、新型型设备安装装等）。（8）本项项目安全检检查、考核核、奖惩

8、的的实施标准准、办法。（9）安全全操作规章章制度、标标准规程、工工艺程序等等。（10）安安全防护用用品的正确确使用维护护保养方法法。（11）施施工安全技技术总结的的内容和安安排。（12）其其他施工安安全注意事事项。6.3施工工队安全技技术交底6.3.11在本施工工队施工项项目开工前前，施工队队长或施工工队专业安安全工程师师应根据施施工组织设设计、工程程设计文件件和上级安安全技术交交底的内容容等资料，对对本施工队队施工范围围的施工负负责人、安安全技术管管理人员、施施工班组长长和主要施施工人员进进行安全技技术交底，并并填写施施工安全技技术交底记记录。6.3.22交底的内内容一般包包括：（1）本施施

9、工队的施施工范围和和主要内容容，施工项项目特点以以及设计意意图。（2）本施施工队施工工范围内的的危险源特特点、分布布情况、危危害性质、存存在部位、预预防措施、应应急救援方方法。（3）本施施工队的施施工安全目目标和保证证措施。（4）上级级安全技术术交底资料料全部内容容及要求。（5）本施施工队施工工项目的施施工工艺、安安全技术措措施及注意意事项。（6）本施施工队施工工范围内的的安全操作作规章制度度、标准规规范、施工工工艺程序序、安全防防护、机械械设备安全全操作注意意事项等。（7）其他他施工注意意事项。6.4工班班安全技术术交底6.4.11工班在施施工作业前前，由工班班长根据项项目部、施施工队、作作

10、业指导书书、施工图图纸及上级级安全技术术交底相关关内容资料料对班组施施工人员进进行安全交交底，并填填写施工工安全技术术交底记录录。6.4.22交底内容容主要是具具体施工过过程的内容容、安全防防护方法、保保证措施，一一般包括以以下内容：（1）本工工班施工项项目的内容容、工程概概况。（2）施工工队安全技技术交底的的全部内容容。（3）施工工步骤、操操作方法和和采用新安安全技术的的操作要领领，安全防防护、施工工机械设备备的安全注注意事项及及操作规程程。（4）其他他施工注意意事项。7.安全技技术交底要要求7.1安全全技术交底底档案建立立要求应将经过审审批的各类类安全技术术交底以及及施工过程程中实际安安全

11、技术交交底的有关关签字原始始记录全部部汇入安全全技术档案案中。以备备检查与核核对。7.2安全全技术交底底编制审批批要求安全技术交交底要依据据安全施工工组织设计计中的安全全措施，结结合具体施施工方法，根根据现场的的作业条件件及环境，以以书面形式式，编制出出具有可操操作性的、针针对性的内内容全面的的安全技术术交底材料料。安全技技术交底必必须各级的的专职安全全管理人员员和工程技技术人员共共同编制，然然后由相应应级别的技技术负责人人审核批准准。 7.3安全全技术交底底的交底原原则要求7.3.11各级安全全技术交底底工作由相相关的安全全技术负责责人组织。重重大和关键键施工项目目必要时可可请上级安安全技术

12、负负责人参加加。7.3.22安全技术术交底要与与施工技术术交底同时时进行，不不能分开进进行。如果果工程项目目的施工工工艺很复杂杂、技术难难度大，作作业条件很很危险，可可单独进行行工种交底底。 7.3.33必须严格格按照施工工制度，在在施工前进进行交底。7.3.44 要按不不同工程的的特点和不不同工程的的施工方法法，内容应应有针对性性、指导性性和实效性性，应根据据施工项目目的特点、环环境条件、季季节变化等等确定交底底的具体方方法和方式式，针对施施工现场和和周围的环环境，从防防护上、技技术上，提提出相应的的安全措施施和要求。7.3.55安全技术术交底的过过程也是安安全技术培培训的过程程，进行各各级

13、安全技技术交底时时，应组织织参加人员员认真讨论论，消化交交底内容，必必要时对内内容作补充充修改。涉涉及已经批批准的方案案、措施的的变动，应应重新进行行交底。7.3.66建筑机械械安全技术术交底要向向操作者交交待机械的的安全性能能及安全操操作规程和和安全防护护措施，并并经常检查查操作人员员的交接班班记录。7.3.77安全技术术交底由工工程技术人人员组织有有关施工管管理人员及及施工班组组人员进行行认真的交交底，安全全技术交底底必须是以以书面的形形式进行，安安全技术交交底必须有有交底记录录，交底人人和被交底底人要严格格履行签字字手续，交交底人与接接底人各留留一份。7.3.88交底应由由施工技术术人员

14、编写写并向施工工班组及责责任人交底底，安全员员负责监督督执行。7.4安全全技术交底底的时效性性要求公司级安全全技术交底底在工程项项目开工前前进行；项项目部级安安全技术交交底在单位位工程、分分部工程开开工前或具具有重大危危险的施工工工艺施工工前进行；施工队级级安全技术术交底在分分项工程或或每天的工工程小结会会上进行；工班级安安全技术交交底在每天天、每道工工艺的开工工前进行。7.5安全全技术交底底监督检查查要求各级安全技技术负责人人和安全技技术管理部部门应督促促检查下级级安全技术术交底工作作进行情况况。7.6安全全技术交底底的基本项项目(1)基础础工程：包包括挖土工工程、回填填土工程、基基坑支护等

15、等。(2)主体体工程：包包括砌筑工工程，模板板工程、钢钢筋工程、砼砼工程、楼楼板安装工工程、钢结结构及铁件件制作工程程、构件吊吊装工程等等。(3)屋面面工程：钢钢筋砼屋面面施工、卷卷材屋面施施工、涂料料除水屋面面施工、瓦瓦屋面施工工、玻璃钢钢型屋面施施工等。(4)装饰饰工程：内内外墙装饰饰等。(5)门窗窗工程：包包括木门窗窗、铝合金金门窗、塑塑钢门窗、钢钢门窗工程程等。(6)脚手手架工程：包括落地地式外脚手手架、悬挑挑式脚手架架、门型脚脚手架、吊吊篮脚手架架、附着式式升降脚手手架(整体体提升架或或爬架)。(7)临时时用电工程程。 (8)垂直直运输机械械：包括塔塔吊、物料料提升机、外外用电梯、卷

16、卷扬机等机机械设备的的拆装、使使用。(9)施工工机具及设设备：木工工、钢筋、混混凝土、电电气焊等机机具设备的的安装、使使用。(10)水水暖、通风风工程。(11)电电气安装工工程。(12)防防火工程：包括电气气防火、木木工棚(车车间)防火火、职工宿宿舍防火及及建筑材料料防火等。(13)其其它工程。(14)各各工种安全全技术交底底。8.安全技技术交底责责任8.1各有有关人员应应按照文件件职责要求求负责对所所属人员交交底，并对对交底的内内容负责。8.2施工工人员应按按交底要求求施工，不不得擅自变变更施工方方法和标准准规章要求求，变更时时应先经交交底人同意意、签字后后方可实施施。8.3施工工安全技术术

17、管理人员员、工程管管理人员发发现不按要要求施工、可可能造成不不良后果的的施工行为为应立即劝劝止并有权权停止施工工，必要时时报上级安安全主管部部门处理。8.4施工工中发生安安全事故时时，事故原原因如属于于交底错误误或交底不不及时、不不全面、不不到位，应应由交底人人负相应责责任；并按按照集团公公司有关管管理办法执执行相应的的处罚，构构成违法犯犯罪的移交交司法机关关处理。事事故原因属属于违反交交底要求者者，由施工工负责人和和施工人员员和有关责责任人负相相应责任，并并依法追究究相应责任任。9.说明9.1本交交底的范围围包括项目目所涉及的的所有用工工形式（内内部员工、工工程分包方方、外部劳劳务、零散散临时用工工等）9.2本制制度解释权权归安全质质量监察部部。9.3本制制度自下发发之日起实实施。附件：附件1、施施工安全技技术交底统统计表附件2、施施工安全安安全技术交交底记录表表11施工安全技技术交底统统计表序号交底时间交底人姓名名交底目录接受交底人人姓名页数（份数数）登记人登记时间施工安全技技术交底记记录表交底类别： 交交底时间： 年 月月 日工程名称部门名称项目名称项目负责人人主持人交底地点技术文件名名称编号 由由 对对 进行行本次技术术交底，并并有 等部门代代表参加，共共 人。技术交底的主要内容参加交底人员意见参加交底人员签字