内稽制度-薪工循环21283.docx
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1、LITEON上海旭福电子有限公司 SF-019 REV-0内部稽核制度-薪工循环 章 节 内 容 1. 任用作业稽稽核2. 教育训练作作业稽核3. 服勤作业稽稽核4. 请假作业稽稽核5. 考核绩效作作业稽核6. 奖惩作业稽稽核7. 晋升作业稽稽核8. 调迁作业稽稽核9. 福利作业稽稽核10. 薪资作业稽稽核11. 代扣款之处处理作业程程序稽核12. 设置薪工记记录作业稽稽核13. 离职作业稽稽核1.任用作作业稽核目的:检核核人员任用用之方式及及叙薪之权权责。1.作业程程序与稽核核重点:(1) 招招募、试用用正式任用用稽核: A.是否按按规定手续续申请核准准后办理。B.是否采采用公开方方式进行招
2、招募。C.是否经经过面试、试试用程序,俟俟合格后正正式任用。D.任用资资格之审查查是否切实实。E.是否按按规定办妥妥一切手续续并建立基基本数据。(2) 叙叙薪之稽核核: A.试用期期间是否与与公司规定定相符、是是否由人事事部门签报报核准。B.正式任任用时, 叙薪标准准是否依照照规定办理理。2.教育训训练作业稽稽核目的:了解解其适切性性1.作业程程序与稽核核重点: 专业训练练之稽核:A.检视年年度计划,了了解实施方方针。B.各单位位对新进人人员于其任任职前施行行的职前训训练是否确确实有效。C.检视职职前、在职职训练进行行状况。D.计算机机操作训练练,是否依依需要随时时持续进行行。E.各单位位是否
3、定期期拟定训练练计划,对对其员工施施以在职训训练,以增增进员工智智能及工作作效率。F.选送进进修或考察察之人员,其其考核执行行是否确实实依公司规规定办理。G.主管人人员是否参参加进修训训练。H.教育训训练经费预预算编列及及使用情况况。3.服勤作作业稽核目的:稽核核确守时间间之程度1.作业程程序与稽核核重点:(1) 上上班时间之之稽核:A.是否按按时上班,有有否迟到、旷旷职之情形形。B.迟到与与旷职是否否依照规定定考核扣薪薪。(2) 下下班时间之之稽核: A.是否按按时下班,有有否早退情情形。B.早退,是是否依照规规定考核扣扣薪。(3) 三三班制人员员交班之稽稽核: A.采三班班制轮值作作业者,
4、其其工作时间间之更换是是否切实执执行。B.是否在在接班人员员未到达工工作前先行行离开。(4) 加加班作业之之稽核: A.若有不不寻常的加加班时数,应应查明: a.单位主主管对其工工作时间的的审核是否否确实。b.有无经经常迟到、早早退或旷职职情事。c.工作负负荷是否过过重。d.平常上上班时间工工作绩效如如何。e.能力不不足,须加加强训练。4.请假作作业稽核目的:了解解各项请假假手续是否否齐全且合合乎规定1.作业程程序与稽核核重点:(1) 各各项请假之之稽核:A.员工各各项假期之之申请及给给与是否依依公司现行行规定办理理。B.事假是是否依照规规定扣薪。C.病假一一天以上是是否检具证证明。D.婚、丧
5、丧、分娩假假是否各依依规定天数数给予。E.公伤假假是否合乎乎规定且证证件齐备,提提出劳保申申请。F.参加召召集训练、会会议,是否否给予公假假。(2) 特特别休假之之稽核: A.是否依依劳基法规规定给予员员工应休之之特别假。B.应休假假未休假之之处理方法法,是否妥妥当。5.考核绩绩效作业稽稽核目的:了解解对员工考考核之公平平性1.作业程程序与稽核核重点:(1) 各各项请假之之稽核:A.员工考考绩之审核核是否确实实依公司规规定有效办办理。B.员工日日常言行有有否适当之之记载。(2) 年年终考绩之之稽核:A.是否依依员工考核核办法办理理。B.是否依依规定每年年办理考绩绩二次。C.考核人人是否按员员工
6、不同工工作类别分分别考核,依依层次报请请核定。D.考核人人是否根据据平日资料料作考核之之依据。E.考核人人评分标准准是否合乎乎规定。F.复核人人员有否将将不适当之之考核作调调整之措施施。G.考核人人是否参考考出勤及奖奖惩数据予予以适当之之加(减)分。H.考核有有结果有否否作适当之之计划运用用,并能有有效的激励励全体员工工工作士气气。6.奖惩作作业稽核目的:了解解是否赏罚罚分明1.作业程程序与稽核核重点: (1) 奖奖励之稽核核: A.申请奖奖励案件是是否依规定定签报办理理。B.奖励案案件是否均均具备充份份条件及左左证。C.奖励的的种类是否否合理。D.奖励案案件是否适适时公布。(2) 惩惩罚之稽
7、核核: A.惩罚案案件是否依依规定签报报办理。B.审议时时有无考虑虑影响因素素而作适切切之决定。C.是否接接受当事人人之申诉。D.惩罚案案件决定是是否适时公公布。7.晋升作作业稽核目的:了解解其公平合合理性1.作业程程序与稽核核重点:(1) 晋晋职之稽核核:A.员工晋晋升时其资资格的核定定是否确实实并符合公公司规定要要求。B.是否绩绩效优异,有有具体事实实确证能胜胜任高职者者。C.上阶是是否有缺。D.晋升之之人事命令令是否依权权责发布。(2) 晋晋级之稽核核:A.报请升升级条件是是否符合升升迁办法B.符合上上列条件而而无缺可资资晋升时,是是否将其资资料存记,遇遇有缺优先先办理。C.晋升之之人事
8、命令令是否依权权责签报发发布。8.调迁作作业稽核目的:了解解其适任性性1.作业程程序与稽核核重点: (1) 必必要性之稽稽核: A.是否确确为工作需需要。B.个别申申请者是否否原任职务务(工作)不合宜。C.是否均均经依权责责签准。(2) 员员工职务之之调动,是是否依规定定办理。(3) 适适切性之稽稽核: A.是否有有未考虑员员工工作能能力而随意意调动非其其所能胜任任之情事,而而影响整体体工作绩效效者。B.职务调调动期间,其其工作之交交接是否确确实。C.对调任任后之工作作能否胜任任。D.受调动动之员工,其其于接任新新职务后,是是否能有效效适应或受受适当之训训练。E.互调(或调入、调调出)单位对工
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