道路照明工程施工组织设计说明书boih.docx

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1、施工组织织设计说说明书一.工程程概述1.工程程名称XXX道道路照明明工程工程地点点：雅安市市城区。2.工程程范围本工程的的施工内内容为339柱路路灯的施施工、安安装，含含工程量量清单范范围内道道路灯具具、电力力线缆、变变压器等设设备的采采购、安安装、调调试和责责任缺陷陷期。3.工期期30个日日历天4.施工工组织设设计编制制依据城市道道路照明明工程施施工及验验收规范范CJJJ899-20001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GBB503300-20002雅安市市第5路路公交车车站台及及候车亭亭工程和和雅安市市滨江西西路（魏魏家岗段段）项目目施工招招标文件件雅安市市市政工工程滨江江西路魏魏家

2、岗段段道路照照明工程程（更改改图）施施工图设设计滨江西西路魏家家岗段道道路照明明工程 工程量量清单国家、四四川省、雅雅安市现现行的施施工规范范和质量量验收标标准5.工程程奋斗目目标5.1质质量目标标本工程严严格按照照国家优优质工程程的质量量要求进进行组织织施工。项项目部技技术管理理人员对对施工队队实行过过程控制制、过程程跟踪，从从而实现现“过程精精品”，使其其成为让让业主完完全满意意的精品品工程。公公司领导导和相关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员，对对本工程程的施工工质量都都予以高高度重视视，在总总结以往往丰富的的施工经经验基础础上，坚坚持“百年大大计，质质量第一一”原则，采采用科学学的

3、管理理方法，制制定严格格的、行行之有效效的质量量控制措措施，做做到全过过程精心心组织，精精心施工工，保证证工程质质量满足足业主的的要求，使使工程质质量验收收一次合合格率为为1000%，优优良率在在99%以上上，以国国家优质质工程的的标准进进行施工工。5.2工工期目标标我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程特点点、重点点、难点点进行了了详细的的施工组组织设计计编制，具具体从技技术力量量、机械械设备、施施工组织织、目标标计划的的科学安安排的基基础上，提提出工期期总目标标为300个日历历天，并并制定相相应的工工期保证证措施，以以确保工工程的总总工期。5.3工工程成本本造价控控制目标标我

4、公司将将始终站站在业主主的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才、科科学的管管理、先先进的技技术设备备、合理理的施工工方案和和工艺、科科学的策策划和部部署、有有效组织织、管理理、协调调和控制制，使该该工程成成本和造造价得到到最为有有效的控控制；同同业主、设设计院、监监理公司司等工程程有关各各方共同同努力，优优化施工工组织和和安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效运行行；从图图纸设计计、材料料设备选选型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行之有有效的合合理化建建设和方方案、加加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避避免不必必要的拆拆除、浪浪费、尽尽

5、最大能能力减少少和节省省工程成成本和造造价，使使业主的的投资发发挥最佳佳的效益益和效果果。通过过长期的的工程实实践，我我们充分分认识到到只有整整个过程程成本和和造价得得到良好好控制，才才能对整整个工程程有利，对对业主有有利，对对承包商商有利。5.4安安全生产产目标我公司采采取切实实可行的的措施和和充足的的安全投投入，并并配以相相关的标标志标牌牌及安全全宣传，提提高施工工人员的的安全意意识和防防范意识识，并通通过严密密的安全全管理，杜杜绝死亡亡及重任任事故，轻轻伤频率率在1%以内内，创建建安全全施工标标准化。5.5文文明施工工目标A.达到到建设部部施工工现场安安全文明明标准化化工地中中的要求求，

6、创建建“标准化化文明工工地”。B.施工工场区内内悬挂文文明施工工的“六牌一一图”，醒目目位置悬悬挂安全全生产警警示、警警戒标志志。C.作业业区域悬悬挂施工工操作规规程、安安全岗位位责任制制。D.按照照JGJJ59-99标标准对文文明施工工情况，项项目部每每周进行一一次检查查，对符符合性做做出评价价。二、施工工组织设设计1.施工工组织1.1本本项目组组织机构构的设立立在收到业业主签发发的中标标通知书书及签约约的当天天，公司司将为本本工程的的实施设设立项目目经理部部，项目目经理部部就设在在工程所所在地,项目经经理部的的主要管管理人员员由具有有机电工工程管理理经验的的人员组组成，由由对路灯灯工程安安

7、装较熟熟悉、工工程管理理经验丰丰富的优优秀管理理干部和和具有丰丰富施工工经验的的专业技技术人员员组成施施工管理理队伍，其其组织机机构的设设立既符符合分项项、分步步工程的的施工管管理，又又符合公公司的矩矩阵管理理体制，为为满足本本工程施施工管理理的需要要，现根根据本工工程的内内容、规规模及技技术特点点而设立立项目经经理部，其其组织机机构见项项目经理理部组织织机构图图。项目经理理部组织织机构图图线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队项 目 经 理 办公与后勤管理部施工及计划管理部技术支持部现场物料管理部质量与安全管理部技 术 负 责 人 对外事务协调部1.2.项目管管理班

8、子子的人员员配置项目经理理：1人人 技术负责责人：11人质检工程程师: 1人安全工程程师: 1人人计划统计计员: 1人人材料管理理员（兼兼后勤人人员）11人财务人员员（兼办办公室文文员）: 11人1.3主主要管理理人员施施工管理理经验概概述项目经理理由具有有七年项项目管理理经验的的何洛义义担任，对对于照明明机电方方面的工工程有很很丰富的的经验，有有很强的的工程管管理能力力。技术负责责人由汪汪毅平担担任，汪汪毅平曾曾在多项项机电照照明等工工程项目目中担任任技术负负责人，对对于照明明的应用用技术有有深刻的的认识。质检工程程师由周周强担任任，具有有质检工工程师证证书，在在多个项项目中担担任质检检工程

9、师师职务。安全工程程师由马马茂其担担任，具具有国家家安全员员工程师师证书，在在多个项项目中都都担任安安全工程程师职务务。材料管理理员（兼兼后勤人人员）由由张彉担担任，曾曾在多个个工程项项目中担担任此职职务，对对于材料料管理能能力突出出。财务人员员（兼办办公室文文员）由由周晓燕燕担任，具具有会计计师职业业证书，在在多个工工程项目目中都有有出色的的财务和和综合能能力。计划统计计员由刘刘皓担任任，具有有职业资资格证书书，在计计划统计计方面有有很强的把把关能力力。（所有人人员的详详细工程程经验请请见资格格后审申申请部分分）1.4. 施工工队伍人人员配置置1.4.1 线线路敷设设施工队队（线槽槽挖、填填

10、；管线线敷设等等） 施工工队长（兼兼安全员员）：11人 电工（班班长1人人）：44人 专业技工工: 11人 普工工：155人1.4.2 灯灯杆基础础、灯杆杆安装、灯灯具安装装调试施施工队（灯灯杆基础础制作、灯灯杆安装装、灯具具设备安安装连接接、调试试运行等等） 施工工队长（兼兼安全员员）：11人专业技工工（班长长2人）：2人电工: 8人 机械械设备维维修工：1人 普工工：10人1.4.3拟投投入本项项目的施施工人员员汇总表表单位：（个个）人序号岗位部门门项目经理理技术负责责人办公室文文员财务人员员质检工程程师安全工程程师材料管理理员计划统计计员后勤管理理员施工队长长班组工长长专业技工工电工机械

11、设备备维修工工普工1项目经理理部12办公与后后勤管理理部(1)1(1)3现场物料料管理部部14施工及计计划管理理部15技术支持持部16质量与安安全管理理部117对外事务务协调部部(1)(1)(1)8线路敷设设施工队队1(1)140159灯杆基础础、灯杆杆安装、调调试施工工队1(2)28110注:项目目经理和和技术负负责人都都同时兼兼对外事事务协调调，财务务人员同同时兼办办公室文文员和对对外事务务协调，材材料管理理人员同同时兼任任后勤人人员, 线路敷敷设施工工队的班班长由一一名电工工担任，灯灯杆基础础、灯杆杆安装、灯灯具基础础安装调调试施工工队中班班长由两两名专业业技工担担任.1.5施施工机械械

12、配置1.5.1拟投投入的主主要施工工机械设设备表(见附表表四)1.5.2施工工机械进进出场计计划施工机械械进出场场计划序号机械或设设备名称称型号规格格数量进场时间间出场时间间用于施工工部位备注1起重吊车车东风120077.9.2420077.100.111设备安装装租赁2施工用车车北京福田田120077.9.2020077.100.199施工运输输自有3管理用车车捷达120077.9.2020077.100.199施工管理理自有5风镐B87CC120077.9.2220077.100.7基础施工工租赁6水准仪DSZ33120077.9.2020077.100.199基础安装装自有7发电机EF-

13、662120077.9.2220077.100.144施工备用用电源自有8线缆穿孔孔器杭州PAA-III120077.9.2020077.100.199线缆敷设设自有9电焊机BZ-3300120077.9.2020077.100.144接地线焊焊接自有10台式钻床床240335B120077.9.2120077.100.144结构件自有11型材切割割机XBX120077.9.2120077.110.114结构件加加工自有12台式砂轮轮机杭州JBB120077.9.2120077.100.199辅助设备备自有13电锤TAS-1000220077.9.2020077.100.199施工自有14电脑

14、Delll120077.9.2020077.100.199管理、资资料自有15地阻仪BY25571-120077.9.2020077.100.199接地、测测试自有16万用表数字式120077.9.2020077.100.199测试自有17水泥切割割机ZTLQQ4000120077.9.2220077.1007电缆沟、土土建自有18压线钳MB3003220077.9.2020077.100.199接线自有19电工工具具FACOOM420077.9.2020077.100.199接线自有20洋铲、铁铁镐S5033-4YY320077.9.2020077.100.111电缆沟自有21小推车型320

15、077.9.2120077.100.111基础、土土建自有22混凝土振振捣辊50mmm120077.9.2120077.100.111基础自有23人字梯JYT-0100220077.9.2420077.100.144灯具安装装自有24交通隔离离墩移动式1020077.9.2020077.100.199安全措施施自有25施工标志志牌移动式620077.9.2020077.100.199安全措施施自有26移动式施施工交通通指示灯灯HK-AA1220077.9.2020077.100.199安全措施施自有27便携式指指挥话筒筒（喇叭叭）UR-1120120077.9.2020077.100.199安

16、全措施施自有28对讲机（手手机）NOKIIA 223000620077.9.2020077.100.199施工通讯讯自有1.6 施工管管理机构构的有效效运行1.6.1综述述施工相关关各个机机构的有有机运行行，应该该是公司司、项目目部、施施工班组组以及相相关外部部机构（业业主、监监理以及及材料供供应厂商商等）应应该是有有机地联联系形成成一个整整体以确确保工程程的顺利利进行。施工管理理推行国国家建设设部颁发发的建设设工程项项目法施施工，实实行项目目目标责责任管理理，组成成高效精精干的项项目管理理领导班班子，按按照工程程项目内内在规律律，严密密组织技技术、质质检、劳劳务、材材料、设设备、安安全、综综

17、合等生生产要素素部门，对对工程施施工进行行全员、全全面、全全过程的的系统综综合管理理。1.6.2 采取的的有效措措施项目经理理是企业业形象的的缩影，特特别是重重点工程程建设有有着巨大大的“窗口辐辐射“作用。是是否建立立健全各各项管理理制度将将直接影影响项目目管理各各项活动动的顺利利进行，做做到规范范管理行行为、有有章可循循、奖优优罚劣、奖奖勤处懒懒；建立立合理的的工作程程序，建建立有利利于调动动员工工工作积极极性的分分配机制制，最大大限度内内发挥人人的潜力力。为此此必须建建立、健健全以下下项目主主要管理理制度：项目经经理与公公司签定定的经济济与责任任承包合合同；项目经经理部的的分工与与协作制制

18、度；项目各各职能人人员各级级质量管管理责任任制度；项目各各职能人人员各级级安全管管理责任任制度；技术管管理责任任制度；材料管管理责任任制度；设备管管理责任任制度；安全与与技术交交底制度度；项目员员工考勤勤考核制制度；项目成成本考核核制度；项目职职业道德德考核制制度。1.6.3施工工组织机机构快速速有效地地启动与与运作根据本本工程各各方面情情况及特特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且班子子一旦经过甲甲、乙双双方确认认，全班班子人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术准备工工作与策策划工作作），并并且以无

19、无条件满满足本工工程需要要为前提提。根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有条地开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进管理整整体实力力的强化化，使项项目经理理部管理理体系动动作始终终能保持持一环扣扣一环的的良性循循环状态态，使项项目经理理有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，使使项目整整体下活活一盘棋棋，充分分发挥每每个棋子子的作用用，并且且决策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打无把把握之伏伏，无准准备之仗仗。以项目目部已制制定的各各项目管管理制度度来指

20、导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管人人”，“人盯人人”为“制度管管人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠“这样形形成令如如山赏罚罚分明的的先进管管理模式式。特别值值得一提提的是：我公司司项目管管理虽然然看重经经济效益益，但更更着重于于将项目目职业道道德作为为专项考考核制度度，并在在项目管管理中大大力提倡倡和推广广，收到到了良好好的效果果和较多多的老客客户的新新任务和和回报。具体做做法是把把项目施施工职业业道德的的具体含含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人员头上上并与他他们的收收入挂钩钩，形成成了自觉觉抵制施施工质量量

21、和材料料质量上上的以次次充好、偷偷工减料料、弄虚虚作假等等不良行行为的企企业文化化，施工工质量做做到业主主与监理理是否在在场都一一个样，用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。有口皆皆碑的质质量，为为我公司司发展赢赢得了一一个又一一个的新新老朋友友，而优优秀的管管理和真真诚的服服务又为为我公司司知名度度的提高高起了锦锦上添花花的作用用。1.6.4加强强落实项项目部各各岗位管管理职责责项目经经理 A、代表表我单位位履行对对业主的的工程承承包合同同，执行行我单位位的质量量方针，实实现工程程质量目目标。BB、负责责建立和和完善项项目的组组织机构构，明确确责任人人职责，建建立恰当当的激励励机

22、制，充充分发挥挥所有参参建人员员的积极极性。C、主持持项目工工作会议议，审定定或签发发对内、对对外的主主要文件件。 DD、组织织编制职职工培训训计划。 E、负负责“项目质质量计划划”的编制制及修改改工作。技术负负责人A组织织技术人人员开展展图纸会会审工作作。B负责责编制施施工组织织设计。C确定定施工过过程中的的特殊过过程及关关键工序序，编制制相应的的作业指指导书。D编制制分部分分项工程程施工方方案。 E进行行施工过过程的技技术复核核工作。F负责责协调项项目与设设计、监监理及质质检站的的技术工工作。G组织织技术人人员采用用新技术术、新工工艺，并并积极开开展QCC活动，推推广应用用新材料料。H负责

23、责项目质质量体系系的建立立和运行行。I负责责质量事事故的处处理和质质量事故故技术处处理方案案的编制制。J负责责组织项项目质量量计划及及有关工工作的实实施，开开展质量量教育，保保证单位位的各项项制度的的正常执执行。材料管管理、计计划统计计员A、负责责材料的的组织进进场，收收集各种种材料、设设备合格格证的到到位。 B、负责责项目材材料的保保管及发发放，保保证所需需材料的的及时到到位。C. 编编制项目目年度、月月度施工工生产计计划，并并按时上上报。D. 按按时编制制季度、月月度施工工计划及及旬作业业计划和和分部分分项施工工进度计计划。E. 参参与施工工准备计计划的编编制。F. 协协助项目目经理掌掌握

24、项目目施工动动态、组组织生产产调动会会。G. 掌掌握实物物工程量量和形象象进度情情况，填填写班组组作业任任务书中中的工作作量。H. 建建立工程程台帐，按按时完成成生产统统计报表表并上报报。质检工工程师A. 在在项目经经理的领领导下，负负责整个个施工过过程中的的质量和和计量工工作。B. 严严格按照照施工组组织设计计规定的的质量要要求，并并按施工工规范、质质量标准准搞好计计量控制制和检测测工作。C. 认认真实施施工序管管理，严严格工序序交接制制度，对对重点工工序实施施重点监监督管理理。D. 在在施工过过程中，依依据现行行机电工工程质量量检验评评定标准准，对分分部分项项及单位位工程进进行质量量验评，

25、认认真填写写质量验验评记录录表，做做好自检检、互检检工作,验收按按规定会会同设计计单位及及建筑单单位和监监理单位位做好验验收签证证工作。E. 参参与原材材料、半半成品、成成品及各各类制品品的进场场验收工工作。F. 监监督施工工班组进进行质量量自检，对对发现的的问题及及时提出出整政要要求。G. 在在工程施施工中，对对分部分分项工程程存在的的质量问问题，可可行使质质量否决决权，实实行监督督整改。H. 负负责工程程全过程程中施工工机械、材材料、设设备、计计量级配配、耗用用材料的的自检或或送检工工作。安全工工程师A. 认认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门制定的的劳动保保护和安安全生产产政策、法法令、法

26、法规及规规章制度度。B. 协协助项目目经理和和分管领领导组织织安全生生产检查查，并具具体实施施落实安安全生产产考核制制度。C. 督督促有关关部门在在签订合合同的同同时，签签订安全全生产协协议。D. 定定期组织织人员进进行安全全生产现现状分析析，及时时提出意意见，及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题，并做做好安全全资料的的积累和和整理工工作。E. 做做好安全全教育和和安全宣宣传工作作，教育育操作人人员遵章章守纪，对对违反安安全规章章的行为为坚决制制止。F. 认认真做好好对特殊殊工种持持证上岗岗的检查查工作。G.在分分管领导导的领导导下，开开展防火火安全工工作检查查、督促促落实施施工生产产

27、中的防防火安全全措施，落落实企业业有关防防火的各各项规章章制度。H. 督督促施工工班组建建立防火火安全责责任制。I. 经经常性的的进行巡巡回检查查，对于于各种违违反防火火安全管管理的行行为，必必须予以以坚决制制止，并并向有关关领导及及时反映映情况，提提出处理理意见。J. 对对于明火火作业，负负责申请请“动火许许可证”，并根根据不同同等级，落落实具体体措施。K. 负负责管理理、准备备、维修修、保养养消防器器材，定定期检查查，保持持消防器器材性能能良好。L.督促促防火重重点部位位，特殊殊工种及及明火作作业班组组，做好好上岗安安全交底底的检查查。M. 积积累和整整理各种种有关消消防、防防火的原原始资

28、料料。办公室室文员A.项目目部日常常来电来来访的接接待，对对外来人人员的来来访做好好登记。B.负责责项目部部有关资资料的打打印、复复印及资资料整理理/录入入。C.协助助项目部部同事做做好其他他临时性性工作。财务人人员A保管管现金，部部分银行行予留印印鉴，空空白支票票及其他他票据。B按规规定登记记现金、银银行日记记帐。月月末，同同银行对对帐单核核对并做做调节表表。C在记记帐凭证证上签名名或盖章章，在其其附件（原原始凭证证）上加加盖附件件章。D对记记帐凭证证按编号号顺序收收集整理理，交会会计管理理。 E根据据财经政政策，结结合公司司制度，项项目部预预算，对对各种收收支、费费用、工工资、往往来单据据

29、进行审审核并做做帐务处处理，编编制期末末余额调调节表。F保管管部分银银行予留留印鉴，负负责审查查出纳员员所经办办的工作作。 G根据据财经政政策、制制度要求求，项目目工程合合同，对对工程材材料、工工器具、设设备、外外委工程程等进行行审核并并做帐务务处理。H依据据公司内内部管理理办法，建建立项目目部各核核算单位位内部核核算体系系，对内内部核算算单位进进行核算算，对成成本进行行监督与与控制，负负责月内内部报表表编制与与报送。I按照照会计档档案管理理的规定定，对会会计凭证证、帐册册、报表表等进行行整理、装装订、保保管和移移交。J依据据工程合合同，负负责办理理项目部部与合同同甲方的的各种工工程结算算。K

30、按公公司规定定编制年年度、半半年度、季季度和月月度财务务会计报报表，撰撰写财务务收支分分析报告告。L督促促项目部部领导遵遵守财经经纪律，贯贯彻公司司工程项项目管理理制度，对对各项经经济活动动实施会会计监督督。M组织织和建立立项目部部会计核核算体系系，组织织编制项项目部财财务预算算并对预预算执行行过程、结结果分别别进行控控制、分分析、和和考核。N参与与项目部部经营管管理，对对项目部部重大经经济事项项进行研研究和评评定，参参与项目目部内部部经济责责任制的的制定。O加强强项目部部资金管管理，工工程价款款的回收收，合理理安排项项目部资资金的使使用并上上报。 P按照照会计基基础工作作规范，检检查会计计人

31、员工工作质量量，做好好会计基基础工作作，及时时对所有有的记帐帐凭证、帐帐户进行行复核。后勤人人员A做好好职工食食堂每天天生活安安排和职职工生活活福利、劳劳保用品品购置、发发放、保保管工作作。B做好好项目驻驻地生活活区的卫卫生文明明和环境境保护工工作。C负责责完成领领导交待待其它设设备、用用品采购购、发放放、保管管工作。D完成成领导交交办的其其它任务务。1.6.5 施施工管理理的各类类框图45业主、外部参入者及外部市场环境投 标 报 价保 修 服 务交 工 验 收现 场 施 工施 工 准 备中标签约投标报价投标准备投标决策市场预测施工现场准备资源条件准备施工方案制定与目标成本内外经济合同组织项目

32、班子项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制最终结果分析主动保修回访用户公司领导部门综合保证体系 A项目管理机构运行机制关系图B施工工组织机机构网络络图项 目 经 理项目质量、安全工程师 项目总工程师质安管理技术管理施工管理材料管理劳资机械管理财务各 专 业 工 长线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队C.项目目经理部部施工组组织指挥挥系统矩矩阵图公司经理项目经理项目总工程师材料主办责任工长预算工程师工长机械财务劳资安全员质量业内水电测量线缆敷设班灯杆基础、灯杆安装、灯

33、具安装调试班2.施工工方案2.1线线路敷设设施工方方案过街街预埋管管道电缆缆穿管敷敷设施工工工艺：现场勘勘测及交通安安全标志志的设置置：首先先确定电电缆穿越越街道的的平面位位置，然后划线线，如与与图纸有有出入应应马上向向监理和和工程师师反映。我们采取半幅路的管道施工、半幅路来通车的办法来进行施工组织。对于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔离墩，施工标志、交通指示灯等。(2)过过街混凝凝土开凿凿及埋管管：根据所定定管道划划线位置置，先用用水泥切切割机对对混凝土土路面按按要求设设计宽度度进行切切割,然后对对于范围围内的混混凝土进进行人工工破碎后后挖除，再再接着进进行开挖挖，直至至施工尺尺寸要

34、求求，再将底底层调平平，密实实。SC880钢管平行行放入保保持距离离，埋置置深度不不小于00.7米米，下层层管道的的敷设时时在第一一层完后后应做好好水平值值，保证证上层的的管道平平行敷设设，做到到横平竖竖直，接接缝严密密密封，待待管道全全部布入入检查完完工后，再再按设计计要求进进行电缆缆沟回填填。等半幅幅路的管管道施工工完成后后，再接接着按同同样方法法进行另另外半幅幅路的管管道施工工。在施施工中及及回填时时候注意意保护管管道和管管口不被被堵塞。(3)等等全幅路路的管道道贯通后后，然后后再将PVC550管道道穿入镀镀锌钢管管；(4) 电缆穿穿管器与与电缆端端部用铁铁丝绑扎扎牢固；(5) 电缆穿穿

35、管器牵牵引、另另一端喂喂，将电电缆穿过过过街预预埋管道道；(6)离离带之间间的预埋埋管道用用同样方方法，对对较短管管道可以以不用电电缆穿管管器；工艺流程程图：电缆穿管管敷设工工艺流程程现场勘测和交通安全标志设置（半幅路的施工）切割砼、破碎，再开挖电缆沟调平沟底，铺设SC80镀锌钢管，回填再按照上述方法进行另半幅路的施工穿PVC塑料管（两边留一定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工电缆缆敷设（直直埋）、接接地极及及地线施施工方法法与步骤骤： 现场场勘测：明确电电缆沟的的施工范范围，有有无障碍碍物等，经经放样后，划划上线，设置施工标志和交通安全标志，如有与设计图纸相差较大

36、的情况应即时向监理及工程师反映.电缆沟沟与灯杆杆基础窝窝土石方方的开挖挖：使用用锹、镐镐、锄等等工具，按按照指定定位置和和图纸给给定尺寸寸挖掘，挖挖出的土土石方应应堆放在在规定地方方。缆沟沟深度不不小于00.7米米，其他他相关尺尺寸也符符合设计计要求。注意：挖掘过过程中应应注意防防止损坏坏城市地地下管网网等，发现现异常情情况及应应及时汇汇报。电缆沟沟底层平整整及铺设设PVCC管：将电缆沟沟底部平平整，底底部不现现泥和大大石块，再再对沟底底松散处处进行密密实。然后按按要求将将PVCC管铺在在电缆沟沟底，并并保持平平顺，埋置深深度不小小于0.7米。 接地地-400X4热热镀锌扁扁钢敷设设和焊接接（

37、本工工程采用用TT接接地系统统）：先将将-400X4热热镀锌扁扁钢连续续放入电电缆沟底底部的一一侧，注注意交接接处应留留5cmm余量作作焊接用用；有交交接的地地方都进进行焊接接，焊接接处必须须有5ccm以上上的交接接，每处处焊接必必须是满满焊。对焊焊接处刷刷防锈漆漆。 接地地跨焊接接：在每每根灯杆杆基础旁旁，将已已制作好好的接地地跨与-40XX4热镀镀锌扁钢钢进行焊焊接（技技术要求求同“”）。 接地地极施工工：如设设计图上上有接地地极的地地方，按按“”方方式在电电缆沟旁旁挖255m长相相同的沟沟，将已已制作好好的-440X44热镀锌锌扁钢接接地极沿沿沟方向向、间隔隔5m打打入沟底底部，按按“”

38、技技术要求求将接地地极与-40XX4热镀镀锌扁钢钢焊接（焊焊接时须须另加拐拐型连接接体），连连为一体体，深度度不小于于0.66米，其其测试接接地电阻阻值，值值为44，若达达不到要要求必须须增加接接地极数数直到满满足要求求为止。 敷设设电缆：将电缆缆盘放在在放线架架上，与与接地极极相隔110cmm，转弯弯处其弯弯曲半径径应大余余电缆外外径的330倍，直直埋沟内内不能留留接头，到到灯杆配配电板应应留余量量大于550cmm，电缆缆端部要要即时包包封，电电缆头穿穿入基础础进线孔孔内，用线缆缆空孔器器引至法法兰盘底底孔穿出出。 回填填：按设设计要求求回填电电缆沟。敷设电电缆应符符合下列列要求1) 电电缆

39、型号号应符合合设计要要求，排排列整齐齐，无机机械损伤伤，标志志牌齐全全、正确确、清晰晰；2) 电电缆的固固定、间间距、弯弯曲半径径应符合合规定；3) 电电缆接头头良好，绝绝缘应符符合规定定；4) 电电缆沟应应符合要要求，沟沟内无杂杂物；5) 保保护管的的连接、防防腐应符符合规定定；工艺艺流程图图：电缆敷设设,接地地极及地地线施工工流程图图现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接地极埋设接地电阻4接地热镀锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工2.2 灯杆基基础、灯灯杆安装装、灯具具安装调调试施工工方案灯杆基础础、灯杆杆安装、灯灯具安装装调试安安装包括括基础、立立杆

40、、装装灯、接接线等施施工程序序，可连连续进行行也可根根据总体体布局和和工期、场场地等情情况分阶阶实施。基本本施工方方法与步步骤： 施工工准备：在对现现场进行行充分的的勘测后后，并进进行合理理的施工工布置，准备好施工机具、施工材料； 基础础定位及及施工标标志：按按照设计计放出基基础位置置，并划划线标示示，在临临时施工工场地周周围布置置好施工工标志和和交通安安全标志志等；预埋地地角螺栓栓、法栏栏及基础础开挖：按照设设计要求求预埋好好地角螺螺栓、法法栏，应应注意定定位法兰兰高度和和保持水水平，然后开挖挖基础坑坑，直到符合要求求的深度和尺尺寸。如如果基础础坑底有有积水，则则应先排排除积水水后，绑绑扎好

41、钢钢筋，然然后浇筑筑符合设设计要求求的C220砼，并进进行合适适的振捣捣，完成成后再进进行混凝凝土的养养护，直直到混凝凝土达到到设计强强度的990%以以上，再再进行与与其相关关的工作作。基础中中心离街街边及街街心距距距应符合合设计要要求； 检验验、校准准：基础础固定后后，用水水平尺测测量法兰兰表面水水平度，用用卷尺测测量其中中心位置置，若有有偏差将将要调整整基础法法兰,地地角和螺螺栓水平平位置和和松紧，达达到要求求后进行行下步；按设计计要求回回填，并并夯紧实实； 预穿穿灯具电电线：先先穿铁丝丝，再用用已穿好好的铁丝丝将BVV222.55绝缘导导线作引引导，从从杆内穿穿到顶部部； 立路路灯灯杆杆

42、：将路路灯灯杆杆竖立后后，用螺螺栓将路路灯灯杆杆法兰与与基础法法兰固定定；调整整灯杆垂垂直度，使使其与水水平垂直直。 路灯灯灯杆、接接线：灯灯具安装装应牢固固可靠，仰仰角100度，接接线螺丝丝要压紧紧，电线线要留有有适当余余量，下下面接线线时注意意火线相相位，按按规定分分配相位位接线；灯具安安装纵向向中心线线和灯臂臂纵向中中心线应应一致，灯灯具横向向水平线线应与地地面平行行，紧固固后目测测应无歪歪斜，灯头固固定牢靠靠，在灯灯臂、灯灯盘、灯灯杆内穿穿线不得得有接头头，穿线线孔口或或管口应应光滑、无无毛刺，并并应采用用绝缘套套管或包包扎，包包扎长度度不得小小于2000mmm。各种螺螺母紧固固，宜加

43、加垫片和和弹簧垫垫。紧固固后螺出出螺母不不得少于于两个螺螺距。 混泥泥土保护护基础、编编号：按按要求对对路灯杆杆进行统统一编号号，检查查有无不不合要求求的地方方，如有有就立即即纠正。 工艺流程程图：（图五）路路灯安装装工艺流流程图现场勘测及施工准备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场预穿电线RVV22.5基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土保护基础、编号自检、结束说明：基础施施工、竖竖杆、装装灯等分分项工程程可分时时进行，根根据工期期要求，对对于一段段施工的的街道可可基础统统一施工工完后（直直至电缆缆敷设完完后