医疗规章制度(全文)33810.docx
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1、首 诊 负 责 制 度一、病人首首先就诊的的科室为首首诊科室,接接诊医师为为首诊医师师。首诊医医师须及时时对病人进进行必要的的检查、作作出初步诊诊断与处理理,并认真真书写病历历。二、诊断为为非本科疾疾患,需请请其它科室室会诊。若若属危重抢抢救病人,首首诊医师必必须及时抢抢救病人,同同时向上级级医师汇报报。坚决杜杜绝科室间间、医师间间推诿病人人。三、被邀会会诊的科室室医师须按按时会诊,执执行医院会会诊制度。会会诊意见必必须向邀请请科室医师师书面交待待。四、首诊医医师请其它它科室会诊诊,必须先先经本科上上级医师查查看病人并并同意。被被邀科室须须有住院总总医师以上上人员参加加会诊。五、两个科科室的医
2、师师会诊意见见不一致时时,须分别别请示本科科上级医师师,直至本本科主任。若若双方仍不不能达成一一致意见,由由首诊医师师负责处理理并上报医医务部或总总值班协调调解决,不不得推诿。六、复合伤伤或涉及多多科室的危危重病人抢抢救,在未未明确由哪哪一科室主主管之前,除除首诊科室室负责诊治治外,所有有的有关科科室须执行行危重病人人抢救制度度,协同抢抢救,不得得推诿,不不得擅自离离去。各科科室分别进进行相应的的处理并及及时做病历历记录。七、首诊医医师对需要要紧急抢救救的病人,须须先抢救,同同时由病人人陪同人员员办理挂号号和交费等等手续,不不得因强调调挂号、交交费等手续续延误抢救救时机。八、首诊医医师抢救急急
3、、危、重重症病人,在在病人稳定定之前不得得转院。因因医院病床床、设备和和技术条件件所限,须须由主治医医师以上人人员亲自察察看病情,决决定是否可可以转院。对对需要转院院而病情允允许转院的的病人,须须由责任医医师(必要要时由医务务部或总值值班)先与与接收医院院联系,对对病情记录录、途中注注意事项、护护送等均须须作好交代代和妥善安安排。九、首诊医医师应对病病人的去向向或转归进进行登记备备查。十、凡在接接诊、诊治治、抢救病病人或转院院过程中未未执行上述述规定、推推诿病人者者,要追究究首诊医师师、当事人人和科室的的责任。三 级 医医 师 查 房 制 度一、我院实实行三级医医师(主任任医师或副副主任医师师
4、、主治医医师和住院院医师)查查房制度,逐逐级负责,逐逐级请示。二、住院医医师对所管管患者实行行24小时时负责制,每每日上午、下下午至少各各查房一次次。查房内内容包括:系统巡视视、检查所所管病人的的全面情况况;对危重重病人随时时视察处理理,对新入入院、手术术后、疑难难、待诊断断的病人要要重点巡视视;及时、主主动向上级级医师汇报报经治病人人的病情、诊诊断、治疗疗等;检查查化验报告告单,分析析检查结果果,提出进进一步的检检查和治疗疗意见;检检查当日医医嘱执行情情况;给予予必要的临临时医嘱,并并开写次晨晨特殊检查查的医嘱;了解病人人饮食情况况,妥善安安排病人的的膳食,主主动征求病病人对医疗疗、护理、生
5、生活安排等等方面意见见。三、主治医医师每日查查房一次,应应有住院医医师、实习习医师参加加。查房内内容包括:对所管病病人分组进进行系统查查房,尤其其对新入院院、手术后后、危重、诊诊断未明、治治疗效果不不佳的病人人进行重点点检查与讨讨论;听取取、指导住住院医师对对诊断、治治疗的分析析及计划;倾听病人人的陈述,了了解病人的的病情变化化,并征求求对饮食、生生活的意见见;检查医医嘱执行情情况及治疗疗效果;决决定一般手手术和必要要的检查及及治疗;决决定院内会会诊;有计计划的检查查住院医师师病历书写写质量及医医嘱,纠正正其中的错错误和不准准确的记录录;决定病病人出院和和转科。四、科主任任、主任医医师、副主主
6、任医师,每每周查房112次,应应有主治医医师、住院院医师、护护士长和有有关人员参参加。查房房内容主要要包括:审审查新入院院、重危病病人的诊断断及治疗计计划,重点点解决疑难难病例;亲亲自询问所所查病人的的诊疗情况况和病情变变化;听取取各级医师师、护士对对诊疗、护护理工作的的意见;决决定重大手手术、特殊殊检查及治治疗;决定定邀请院外外会诊;抽抽查医嘱、病病历、护理理质量;结结合临床病病例进行教教学工作,讲讲解有关重重点疾病的的新进展,考考核住院医医师、实习习医师对“三三基”的掌掌握情况。五、科主任任(主任医医师、副主主任医师)、主主治医师查查房一般在在上午进行行。上级医医师查房前前,下级医医师要做
7、好好准备工作作,如病历历、影像学学资料、各各项检查报报告及所需需用的检查查器材等。上上级医师查查房,经治治的住院医医师要报告告简要病历历、当前病病情并提出出需要解决决的问题。主主任或主治治医师可根根据情况做做必要的检检查和病情情分析,并并做出肯定定性的指示示。上级医医师的分析析和处理意意见,应及及时记录在在病程记录录中,并请请上级医师师签名。六、对于急急危重病人人,住院医医师应随时时观察病情情变化并及及时处理,必必要时可请请主治医师师、主任医医师(或副副主任医师师)临时检检查病人。七、对新入入院或新转转入院病人人,住院医医师应及时时查看患者者,主治医医师应在448小时内内查看患者者并提出处处理
8、意见,主主任医师(副副主任医师师)应在772小时内内查看患者者并对患者者的诊断、治治疗、处理理提出指导导意见。危危重病人住住院期间224小时内内应有副主主任医师以以上人员查查房,手术术前、后应应有手术主主刀医师查查房。八、对新入入院、手术术后、疑难难、待诊断断的患者,上上级医师查查房时应有有分析意见见,更改、调调整诊治方方案应有分分析记录。九、业务院院领导以及及业务职能能科室应有有计划、有有目的地定定期参加各各科的查房房,检查了了解对病人人治疗情况况,及时研研究解决问问题。病 例 讨讨 论 制制 度一、术前讨讨论制度1、类、类手术病病例,诊疗疗组必须组组织术前讨讨论,并详详细记录于于病历中;类
9、、危险险性较大的的手术、新新开展的手手术、截肢肢术、诊断断未明确的的探查手术术、手术后后病情变化化须进行第第二次手术术必须组织织科室讨论论,并详细细记录于病病历及专用用记录本中中。2、按照技技术职责权权限和范围围,确定手手术医师、助助手以及麻麻醉医师等等。3、讨论一一般由科主主任或主任任(副主任任)医师主主持,手术术医师、麻麻醉医师、护护士长、护护士及有关关人员参加加,必要时时请医疗管管理部门人人员参加。4、凡危险险性较大的的手术、新新开展的手手术、截肢肢术、诊断断未明确的的探查手术术、手术后后病情变化化须进行第第二次手术术,除术前前要仔细讨讨论外,科科主任还应应选定有经经验的医师师担任手术术
10、者,并报报医务部、业业务副院长长批准,必必要时应由由医务部组组织有关专专家参与讨讨论。5、讨论时时由经治医医师报告病病案(包括括一切检查查资料),提提出诊断与与鉴别诊断断、手术指指征及术前前准备情况况,然后由由分管主治治医师补充充。6、制定手手术方案,如如术前准备备情况、手手术指征、手手术方式、预预计术中可可能出现的的意外及其其并发症,以以及相应的的预防措施施,确定术术后观察注注意事项、护护理要求等等。7、讨论时时,参加人人员应充分分发表意见见,全面分分析,任何何意见均应应有充分的的理论根据据,最后尽尽可能达成成统一意见见,并作出出明确结论论,然后由由科主任签签字。8、急诊手手术(除门门诊小手
11、术术外)必须须经主治医医师或二线线值班医师师检查共同同协商后,确确定手术方方案、术中中可能出现现的风险及及其防范措措施,按技技术职责权权限范围规规定,确定定术者、助助手等。做做好术前谈谈话,并履履行签字手手续。9、术前讨讨论意见及及结论应及及时完成术术前讨论记记录单,并并纳入病案案。二、疑难病病例讨论制制度1、疑难病病例是指入入院三天以以上未确诊诊、治疗效效果不佳的的病例。2、凡遇疑疑难病例,均均应组织集集体讨论。讨讨论分为诊诊疗组讨论论、科内讨讨论、科间间讨论。3、入院三三天内未确确诊的病例例,应组织织诊疗组讨讨论。4、入院三三天以上未未确诊的病病例,应组组织科内讨讨论。科内内讨论由经经治医
12、师提提出,科主主任或主任任(副主任任医师)主主持,组织织科内有关关人员参加加。组织讨讨论前,经经治医师应应事先做好好准备,将将有关材料料整理完善善,写出病病历摘要,并并报告病情情。4、入院一一周未确诊诊的病例,应应组织科间间讨论。科科间讨论由由经治科主主任提出,报报请医务部部组织全院院相关科室室的专家参参加讨论。科科间讨论由由经治科主主任主持,必必要时也可可邀请医务务部派人主主持,以便便于各项工工作的协调调,尽早制制定诊疗方方案。5、参加讨讨论人员,应应认真讨论论,以便尽尽早明确诊诊断,提出出治疗方案案。讨论结结果,由主主持人负责责总结。6、讨论过过程中,主主管医师应应做好书面面记录。疑疑难病
13、例讨讨论记录本本应记录录的内容包包括:(1)讨论论日期;(2)主持持人及参加加人员的专专业技术职职务;(3)病情情报告;(4)讨论论目的;(5)参加加讨论人员员的发言、讨讨论意见等等;(6)讨论论结果。7、讨论最最后形成的的确定性或或结论性意意见,主管管医师应及及时纳入病病案。三、死亡病病例讨论制制度1、死亡病病例指已办办住院手续续并收住入入院后死亡亡者及虽未未办住院手手续但已收收住入院后后死亡者。2、凡死亡亡病例讨论论,一般应应在死后一一周内召开开。3、特殊及及意外死亡亡病例,应应及时讨论论,医护和和有关人员员参加。必必要时,请请医务部派派人参加。讨讨论结果应应分别记入入病历和死死亡病例讨讨
14、论记录本本。4、死亡病病例讨论的的目的是;分析死亡亡原因,吸吸取诊疗过过程中的经经验与教训训。5、死亡病病例讨论的的重点为:病例诊断断的经过及及依据,治治疗抢救措措施及过程程的分析和和意见,死死亡原因的的分析,诊诊疗过程中中的经验与与教训总结结等。6、死亡病病例讨论会会要有完整整的讨论记记录,整理理后由科主主任、主治治医师签字字确认,入入病案存档档。会 诊 制制 度一、凡遇疑疑难病例,应应及时申请请会诊。二、科间会会诊:由经经治医师提提出,上级级医师同意意,填写会会诊单。应应邀科室一一般要在448小时内内完成,并并写会诊记记录。如需需专科会诊诊的轻病员员,可到专专科检查会会诊,会诊诊医师应写写
15、会诊记录录。三、急诊会会诊:院内内急诊会诊诊,在会诊诊申请单左左上角写明明“急”字字样,并写写明送出具具体时间。被被邀请医师师必须在十十分钟内到到达。院外外急会诊,被被邀请医师师白天应向向医务部,晚晚上向总值值班报告,由由医务部或或总值班安安排会诊。四、科内会会诊:由经经治医师或或主治医师师提出,科科主任召集集有关医务务人员参加加。五、院内会会诊:由科科主任提出出,经医务务部同意,并并确定会诊诊时间,通通知有关人人员参加,会会诊一般由由申请科主主任主持,医医务部派人人参加。六、院外会会诊:本院院一时不能能诊治的疑疑难病例,由由科主任提提出,经医医务部同意意,并与有有关单位联联系,确定定会诊时间
16、间。会诊由由申请科主主任主持。必必要时,携携带病历,陪陪同病员到到院外会诊诊。也可将将病历资料料,寄发有有关单位,进进行书面会会诊,或进进行远程会会诊。七、外院邀邀请我院有有关专科会会诊时,必必须有正规规会诊申请请单,经医医务部同意意并与有关关科室联系系,决定会会诊人员及及时间,任任何人不得得拒绝安排排,也不得得自行约定定外出会诊诊及手术等等。八、门诊会会诊:由首首诊科室的的经治医师师提出,将将会诊目的的及初步意意见在病历历上填写清清楚,并需需本科高年年资医师签签字。被邀邀请科室的的会诊医师师应在请求求会诊的病病历上填写写检查所见见、诊断和和处理意见见并签字。门门诊会诊尽尽可能在当当日完成,由
17、由门诊部负负责管理、协协调工作。门门诊会诊时时病人无须须另行挂号号。附:医师外外出会诊管管理制度1、医师外外出会诊是是指医师经经医院批准准,为其他他医疗机构构特定的患患者开展执执业范围内的的诊疗活动动。医师未未经所在医医疗机构批批准,不得得擅自外出出会诊。2、医务管管理部门接接到会诊邀邀请(书面面文件、电电话、电子子邮件等方方式)后,在不影响本本院(科)正正常临床工工作和医疗疗安全的前前提下,应应当及时安安排医师外外出会诊。会会诊影响本本院(科)正正常临床工工作,但存存在特殊需需要的情况况下,应当当经医院领领导批准。有有下列情形形之一的,医医院不得派派出医师外外出会诊:2.1 会诊邀请请超出本
18、院院诊疗科目目或者是不不具备相应应资质的;2.2 会诊邀请请超出被邀邀请医师执执业范围的的;2.3 邀请医疗疗机构不具具备相应医医疗救治条条件的;2.4 卫生行政政部门规定定的其他情情形。3、 会诊医师师应当详细细了解患者者的病情,亲亲自诊查患患者,完成成相应的会会诊工作,并按规规定书写医医疗文书。4、 医师在会会诊过程中中应当严格格执行有关关的卫生管管理法律、法法规、规章章和诊疗规范、常常规。5、 医师在会会诊过程中中发现难以以胜任会诊诊工作,应应当及时、如如实告知邀邀请医疗机构,并并终止会诊诊。6、 医师在会会诊过程中中发现邀请请医疗机构构的技术力力量、设备备、设施不不适宜收治该患者,或或
19、者难以保保障会诊质质量和安全全的,应当当建议该患患者转往其其他具备收收治条件的的医疗机构构诊治。7、 医师会诊诊结束后,应应当在返回回本单位22个工作日日内将外出出会诊的有有关情况报告所在在科室负责责人和医务务管理部门门。8、 会诊费用用应当按照照邀请医疗疗机构所在在地的规定定执行,差差旅费按照照实际发生额结算。不不得重复收收费,不得得违反规定定接受邀请请医疗机构构的报酬,不不得收受或或者索要患患者及其家家属的钱物物,不得牟牟取其他不不正当利益益。9、建立医医师外出会会诊管理档档案,并将将医师外出出会诊情况况与其年度度考核相结结合。危 重 患患 者 抢 救 制 度一、危重患患者的抢救救工作,一
20、一般由科主主任、正(副副)主任医医师负责组组织并主持持。科主任任或正(副副)主任医医师不在时时,由职称称最高的医医师主持抢抢救工作,但但必须及时时通知科主主任或正(副副)主任医医师。特殊殊病人或需需跨科室协协同抢救的的病人应及及时报请医医务部,以以便组织有有关科室共共同进行抢抢救病人。二、对危重重病人不得得以任何借借口推迟抢抢救,必须须全力以赴赴,分秒必必争,并做做到严肃、认认真、细致致、准确,各各种记录及及时全面,有有抢救医嘱嘱就要有抢抢救记录,记记录应按照照要求书写写。若因抢抢救来不及及记录的,应应在抢救结结束后6小小时内予以以补记。三、参加危危重病人抢抢救的医护护人员必须须明确分工工,紧
21、密合合作,各司司其职,要要服从主持持抢救医师师的医嘱,但但对抢救病病人有益的的建议,可可提请主持持抢救人员员认定后实实施。四、参加抢抢救工作的的护理人员员应在护士士长领导下下,执行主主持抢救医医师的医嘱嘱,并严密密观察病情情变化,随随时将医嘱嘱执行情况况和病情变变化报告主主持抢救者者。执行口口头医嘱时时应复诵一一遍,并与与医师核对对药品后执执行,防止止发生差错错事故。五、严格执执行交接班班制度和查查对制度,日日夜应有专专人负责,对对病情抢救救经过及各各种用药要要详细交代代。各种抢抢救物品、器器械用后应应及时清理理、消毒、补补充、物归归原处,以以备再用。六、安排专专门人员及及时向家属属或单位讲讲
22、明病情及及预后,以以期取得家家属或单位位的配合。七、需跨科科抢救的危危重病人,原原则上由医医务部或业业务副院长长领导抢救救工作,并并指定主持持抢救人员员。参加跨跨科抢救病病人的各科科医师应运运用本科特特长致力于于病人的抢抢救工作。八、不参加加抢救工作作的医护人人员不得进进入抢救现现场,但须须做好抢救救的后勤工工作。九、抢救工工作期间,药药房、检验验、放射或或其他特检检科室,应应满足临床床抢救工作作的需要,不不得以任何何借口加以以拒绝或推推迟,总务务后勤科室室应保证水水、电、气气等供应。十、各科每每日须留112张床床位,以备备急、重症症病人入院院治疗、抢抢救时使用用。十一、抢救救工作结束束后,医
23、师师填写危重重病人抢救救登记本。手 术 (有有创操作) 分 级 管 理 制 度为提高手术术(有创操操作)质量量,加强各各级医师施施行手术(有有创操作)的的责任心,达达到安全、满满意的治疗疗效果和培培养医师的的目的,特特制定各科科手术(有有创操作)分分级和手术术(有创操操作)审批批的规定,分分级管理的的范围包括括各类手术术、麻醉、介介入诊疗等等有创操作作项目。(一)、手手术分类根根据手术过过程的复杂杂性和手术术技术的要要求,把手手术分为四四类:1、一一类手术:手术风险险较低,过过程简单,手手术技术难难度低的普普通手术。2、二类手术:指有一定风险、手术过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。3、三
24、类手术:指风险较高,手术过程较复杂,手术技术难度较大的手术。4、四类手术:指风险高,手术过程复杂,难度大的重大手术,新开展的手术及科研项目手术。(二)、各各级医师手手术范围所有手术医医师均应依依法取得执执业医师资资格,且执执业地点在在本院。根根据其取得得的卫生技技术资格及及其相应受受聘职务,规规定手术医医师的分级级。1、低低年资住院院医师(取取得执业医医师资格三三年以内);可担任一一类手术的的术者,在在上级医师师帮助下可可担任二类类手术的第第一助手。2、高年资资住院医师师(取得执执业医师资资格三年以以上);可可担任二类类手术的术术者,在上上级医师帮帮助下可担担任三类手手术的第一一助手,指指导低
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