某企业员工离职管理制度19047.docx

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1、宁波贝发集集团有限公公司员工离职管管理制度新华信管理理咨询2004年年1月1日日目 录第一章总总则1第二章离离职管理组组织与权限限1第三章离离职条件及及时间1第四章离离职核准权权限及补偿偿2第五章离离职流程4第六章附附则4附录一：离离职审核权权限表6第一章 总则第一条 制定本制度度目的与范范围 目的：为明明确员工离离职作业流流程，确保保工作的延延续性，加加强人力资资源管理 适用范围：公司全体体员工（二二级公司参参照此管理理办法）第二条 相关定义 自请离职：因员工个个人原因，提提出与公司司解除劳动动合同；合合同期满，员员工自动提提出不再续续签合同 公司中止雇雇用关系：因员工违违反公司规规章制度、

2、法法律法规或或合同期满满，由公司司或个人提提出解除劳劳动合同中中止雇用关关系 资遣：因公公司歇业、转转产或业务务紧缩等原原因与员工工解除劳动动合同，并并支付一定定补偿金 离退：男职职工年满660周岁，女女职工年满满50（555）周岁岁，因身体原原因不能胜胜任工作者者，公司提提出终止劳劳动关系第二章 离职管理组组织与权限限第三条 离职当事人人负责自请请离职的提提出，各相相关责任中中心负责人人负责公司司中止雇用用关系的提提出，人力力资源部负负责资遣、离离退的提出出，各权责责负责人审审核或核准准（具体参参见附件二二，离职职审核权限限表）第四条 稽核部门负负责业务员员、技术人人员、财务务人员和责责任中

3、心负负责人级以以上（含副副职）人员员的离职审审计第三章 离职条件及及时间第五条 自请离职：员工个人人因不适应应公司环境境可提出离离职，工人人、辅助人人员和后勤勤人员提前前一周，一一般管理人人员、业务务人员和技技术人员（职职员及基层层主管）提提前半个月月，责任中中心负责人人级以上提提前一个月月第六条 公司终止雇雇用关系：公司依下下列原因，随随时提出终终止 在试用期内内被证明不不符合录用用条件的 被劳动教养养或被依法法追究刑事事责任者 严重违反劳劳动纪律或或规章制度度，主要包包括：- 在所填应聘聘资料中有有蒙蔽公司司或出具虚虚假证件者者- 犯有偷窃、舞舞弊或因职职务关系收收授贿赂或或其他不法法行为

4、者- 对上级主管管或同事进进行威胁或或殴打者- 在公司或工工作场所（含含宿舍）进进行赌博者者- 故意公告、泄泄露、散播播公司秘密密者- 酗酒闹事、吸吸毒或染有有其他不良良恶习者- 张贴标贴、公公开演说、挑挑拨离间或或类似行为为足以使公公司秩序混混乱或导致致职工离心心分裂者- 屡教不改，对对主管下达达命令采取取顽抗态度度者- 故意制造危危险，造成成公司利害害受损者- 工作时间玩玩游戏者- 连续旷工三三天以上者者（含），年年度累计旷旷工五天以以上者（含含）- 其它规章制制度中或公公司会议记记录中规定定的中止雇雇用关系的的条件出现现时第七条 资遣：公司司因下列条条件给予资资遣，同时时资遣必须须提前一

5、个个月提出 员工患病或或非因工（公公）负伤，医医疗期满后后，不能从从事原工作作也不能从从事公司另另行安排的的工作 员工不能胜胜任劳动合合同约定的的工作，经经培训或者者调整工作作岗位，仍仍不能胜任任工作的 公司因歇业业或转让或或业务紧缩缩等原因，裁裁减员工者者（在劳动动合同期限限内）第八条 离退：到达达离退年龄龄，不能胜胜任工作,公司须提提前一个月月提出终止止劳动关系系第四章 离职核准权权限及补偿偿第九条 自请离职 责任中心负负责人（含含副职）以以上：由本本人提出，分分管领导和和人力资源源部审核，进进行必要调调研，提出出建议，经经总裁核准准 一般管理人人员（业务务/技术）：由本人提提出，人力力资

6、源部审审核，责任任中心负责责人核准，报报备分管领领导 工人及辅助助人员，由由本人提出出，责任中中心负责人人核准，报报备人力资资源部第十条 公司中止雇雇佣关系 责任中心负负责人（含含副职）以以上：由分分管领导提提出，人力力资源部审审核，总裁裁核准 一般管理（业业务/技术术）人员：由责任中中心负责人人提出，分分管领导审审核，人力力资源部核核准，报备备总裁 工人及辅助助人员：由由责任中心心负责人提提出，人力力资源部核核准第十一条 资遣 责任中心负负责人（含含副职）以以上：由分分管领导提提出，人力力资源部审审核，总裁裁核准 一般管理（业业务/技术术）人员：由责任中中心负责人人提出，分分管领导及及人力资

7、源源审核，总总裁核准 工人及辅助助人员：由由责任中心心负责人提提出或审核核，人力资资源部审核核，分管领领导核准第十二条 离退 责任中心负负责人（含含副职）以以上：由人人力资源部部提出，分分管领导审审核，总裁裁核准； 一般管理（业业务/技术术）人员：由人力资资源提出，责责任中心负负责人审核核，分管领领导核准，报报备总裁； 工人及辅助助人员：由由人力资源源部提出，责责任中心负负责人核准准第十三条 离职补偿 自请离职或或公司终止止雇用关系系，一律不不予补偿，并并根据相关关协议处理理 资遣：按有有关规定，每每满一年给给予一个月月固定工资资，最多不不超过十二二个月。 离退：在本本公司任责责任中心负负责人

8、以上上满5年以以上者或个个别总裁认认为有特殊殊贡献者，离离退时给予予每满一年年补偿一个个月固定工工资，最多多不超过十十二个月（此此项补偿不不包括期权权或其它协协议规定的的费用）第五章 离职流程第十四条 填写离职申申请（不论论何种离职职，均需填填写“离职申请表”）第十五条 离职申请得得到核准后后，责任中中心负责人人（含副职职）、业务务人员（技技术/财务务人员等）需需进行离职职审计，离离职审计完完成之后才才办理移交交手续第十六条 离职申请得得到核准后后，应是所所有人员需需要由人力力资源部提提供“离职人员员移交清单单”和“离职移交交详细清单单”第十七条 离职人员按按照清单所所列事项办办理，每项项必须

9、移交交完毕后，由由经办人和和责任人签签字确认，分分管领导签签署意见后后，交人力力资源部最最后评审确确定，方为为移交完毕毕第十八条 办理移交手手续同时，稽稽核部对需需要进行离离职审计的的员工（责责任中心负负责人、财财务人员、技技术人员、业业务人员）进进行离职审审计第十九条 劳动合同终终止（解除除）：离职职人员办完完移交及离离职审计手手续后，由由人力资源源部开具终终止（解除除）劳动合合同证明书书、失业登登记证明及及终止缴纳纳养老保险险证明第二十条 核算工资：任何人员员离职必须须办完移交交及离职审审计手续后后核算工资资第二十一条 责任中心负负责人以上上离职，必必须发放免免职通知；因违纪而而终止雇用用

10、关系应给给予公告第六章 附则第二十二条 如果没有按按照本制度度的规定程程序办理的的离职手续续，视为无无效第二十三条 本制度最终终解释权和和修订权归归人力资源源部第二十四条 本制度自颁颁布之日起起执行 版本号号 发放日日期 更改内容容 更改申请请号V1.02004-01-330制度重新修修订附录一：离离职审核权权限表 员工类别类别本人主管或车间主任责任中心负负责人分管领导人力资源部部总裁工人(辅助后勤勤人员)自请离职中止雇佣关关系资遣离退主管级以下下管理/技技术/业务务人员自请离职中止雇佣关关系资遣离退主管级管理理/技术/业务人员员、车间主主任自请离职中止雇佣关关系资遣离退责任中心负负责人（含含副职）以以上自请离职中止雇佣关关系资遣离退“”提出出 “”审核核 “”核准准 “”报备提出：指相相关人员提提出各种形形式的离职职申请的权权力审核权：指指相关人员员对员工离离职进行审审查，并做做出决定的的权力，该该权力包括括推荐给下下一个审核核者或者核核准者进行行决策并提提供建议，还还包括否决决员工离职职，审核者者行使否决决权后，离离职程序自自动中止核准权：指指相关人员员根据审核核者提供的的建议，最最终决定员员工离职是是否执行，如如果同意则则立刻执行行，如果否否决不执行行报备：指员员工离职执执行之后，相相关人员定定期得到离离职统计信信息的权力力