某公司人力部员工信息管理制度15859.docx
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1、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号 人力资源管理037第八节人力资源信息管理员工信息管理1 范围公司内部员员工自被聘聘用之日起起到离开公公司止的各各项信息(包包括岗位描描述与人员员编制信息息、员工招招聘信息、专专业技术职职称聘任信信息、员工工绩效管理理信息、考考勤管理信信息、工资资调整信息息、合同管管理信息、培培训管理信信息、出国国管理信息息、人员待待岗、辞职职、解聘信信息、社会会保险信息息及其他有有关信息)的的建立、分分类、更新新、维护、处处理、调用用、统计分分析等方面面的管理2 控制目标2.1 确保员工信信息的准确确、及时、完完整与安全全2.2 为历史地、全全面地考察察了解和正
2、正确选拔使使用管理人人才提供重重要依据2.3 确保对信息息调用的有有效控制和和提高处理理的效率3 主要控制点点3.1 对于保密信信息,人力力资源部经经理审批是是否同意借借阅员工信信息3.2 对于重要的的保密信息息,总经理理审批保密密信息的调调用申请4 特定政策4.1 每月5日前前统计打印印人员结构构表及上月月变动汇总总表,并上上报人力资资源部经理理、公司总总经理和董董事长4.2 每季度向部部门经理、分分管副总经经理、总经经理及董事事长提供人人力资源信信息分析报报告4.3 使员工信息息管理形成成制度- 形成员工信信息材料的的部门,在在形成正式式材料后的的一个月内内,负责按按要求把应应录入信息息库
3、的材料料送交人力力资源部- 人力资源部部综合管理理员要经常常了解和掌掌握形成信信息材料源源的信息,沟沟通渠道,建建立联系制制度并提供供规范的信信息统计报报表文件,不不定期或定定期地向形形成信息的的部门收集集应收集录录入的材料料- 人力资源部部人事信息息档案管理理员对送交交的需录入入信息库的的材料,核核对信息,剔剔除无用信信息和重复复信息,并并对不符合合录入信息息库要求的的材料,要要及时通知知形成信息息材料的部部门,补送送材料。形形成信息材材料的部门门,要按规规定认真、及及时办理- 人力资源部部人事信息息档案管理理员,对各各岗位管理理员录入信信息库的员员工基本信信息、岗位位变动信息息、绩效考考核
4、信息、奖奖惩和晋升升信息、薪薪资及其变变动信息、福福利费用信信息、人力力资源成本本信息、招招聘信息、培培训信息、考考勤和合同同信息、辞辞职和离退退休变动信信息进行相相应的处理理,并定期期出台人力力资源统计计报表和分分析报告- 人力资源部部人事信息息档案管理理员在收到到外部信息息材料后,一一星期内须须将材料录录入信息库库4.4 员工信息的的鉴别及录录入制度- 对收集的信信息源,必必须经过认认真的鉴别别,属于录录入员工信信息库的材材料应真实实、完整、对对象明确,方方能录入信信息库- 不属于录入入信息库范范围的材料料不得擅自自录入,应应经过鉴别别,分类予予以处理- 员工信息材材料,须统统一用十六六开
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