精细化管理实施细则17884.docx
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1、精细化管理实施细则一、 实现工程质质量精细化化管理的意意义工程质量精精细化管理理,以规范范施工现场场管理行为为、强化执执行力、实实现工程质质量提升为为主要目标标,是对建设设项目总体体质量目标标分解细化化和落实的的过程,是是管理职能能有效的贯贯彻到每个个环节并发发挥作用的的过程。工工程质量精精细化管理理具有理论论与实践相相结合、可可操作性强强的特点。二、工程质质量精细化化管理的目目标1、依据现现行的有关关工程质量量管理规范范性文件对对工程质量量的要求,对对工程施工工质量进行行控制和评评定,保证证工程施工工质量符合合相关工程程施工质量量验收规范范中的合格格标准,并倡导在在建工程争争创市级、省省级、
2、国家家级优质工工程。2、把精细细化管理工工程的目标标分解到每每个责任人人,结合我我公司的现现状,按照照“精细”的思路,找找准关键问问题、薄弱弱环节,分分阶段进行行,每阶段段性完成一一个质量控控制体系,便便总结、完完善一个体体系,并最最终整合各各相关体系系,实现有有效的常态态化质量管理理保障体系系。3、精细化化管理工程程必须要做做到“三高”、“三严”。“三高”是指高质量意意识、高质质量标准、高高质量目标标;“三严”是指严格管理理、严格控控制、严格格检验。所所以必须要要求我公司司员工严格格履行“三高”、“三严”标准,特特别是工程程管理员,需要不断提高质量意识,加强管理手段,确保总体质量目标的实现。
3、三、工程精精细化管理理应用 由建设单位位组织,监监理单位和和施工单位位共同学习习,深刻了了解有关于于工程质量量精细化管管理的意义义和目标,为为工程质量量精细化管管理在项目目建设期间间的推广应应用做好铺铺垫准备。各在建工程程每周根据据自己所在在的现场情情况制定确确切的时间间进行会议议培训,在在限期一个个月内,务务必将工程程精细化管管理内容、细细则深刻的的铭记于心心,并切实实的落实到到实际工作作之中。四、工程精精细化管理理实施1、加强质质量宣传教教育,提高高全员质量量意识对参加施工工的全体人人员进行“百年大计计、质量第第一”的质量教教育。质量量好坏关系系着国家财财产和人民民生命安全全,关系着着企业
4、的声声誉,要把把质量作为为企业的第第一生命。认认真搞好工工地宣传,营营造工程精精细化管理理气氛,不不断提高全全员的质量量认识,参参建人员牢牢固树立“质量第一一、信誉第一一”的思想。 2、具备备提前意识识,做到事事先控制在各分项工工程开工前前,要认真真做好技术术交底工作作,督促现现场监理向向参与该项项工程管理理及操作的的所有人员员进行细致致的技术交交底,讲质质量目标、施施工方法、工工艺流程、操操作规范、验验收标准及及其他技术术要求,使使管理者明明白如何管管好、操作作者知道如如何操作。同同时,在全全期施工进进程中,坚坚持质量审审核制,对对质量体系系、工序质质量、已完完工程质量量等方面定定期审核,确
5、确保工程质质量。 3、完善善保证体系系,做好技技术质量交交底,严格格质量审核核制度完善质量保保证体系,建建立工程监监理、总包包单位、专专业班组三三级质量保保证体系。将将质量管理理目标分解解到个人。用用工作质量量保证工序序质量,用用工序质量量来保证工工程质量,把把工程质量量规划目标标落到实处处。 4、严格格规章制度度,狠抓目目标落实在施工过程程坚持贯彻彻执行工程程测量双检检复核制度度、隐蔽工程程检查签证证制度、质质量事故报报告制度和和关键工序序把关制度度,做到质质量管理工工作规范化化、制度化化,每季度度都要开展展一次质量量评比活动动,奖优罚罚劣,通过过定期检查查有效控制制工程质量量。建立岗岗位责
6、任制制,各级施施工管理人人员依据各各自的岗位位工作职责责,坚持做做好经常性性的质量检检查监督工工作,及时时解决施工工中存在的的质量问题题。项目部部、施工队队,作业班班组逐级签签订质量保保证责任书书,并依据据保证责任任书中的质质量目标实实现情况,严严格考核与与奖罚。 5、严格格控制原材材料质量严格控制各各种原材料料的质量,对对每批进场场的原材料料都必须进进行质量抽抽查,并记记录在案,不不合格的材材料坚决不不准进入现现场。对于甲供材材:工程管管理员组织织工程监理理、施工单单位对材料料当场进行行对样;检检查供应商商是否按合合同要求提提供了相应应的产品,安安排监理根根据国家规规范、合同同要求对材材料进
7、行抽抽样送检。对于乙供材材:承包商商必须提前前向甲方材材料部及工工程部甲方方代表、工工程监理进进行材料品品牌确认,进进场材料必必须符合国国家规范、现现行技术标标准、施工工合同的要要求;并按按相关要求求,对主要要材料见证证取样,进进行送检。预制构件无无出厂合格格证的不准准使用,对对每一分项项工程状况况、设计标标准、技术术规范不清清楚者不准准开工,隐隐蔽工程不不合格不覆覆盖,上道道工序不合合格不交接接,严格按按照设计要要求和施工工方案中的的工艺流程程进行预制制和安装,确确保预制和和安装质量量。 6、样板板引路(施施工样板间间) 范围:每每一家总包包单位按照照其施工内内容建立样样板间。 时间:在在主
8、体施工工开始前n 作作用:(11)检验各各家总包单单位及分包包商的质量量水平,及及早发现质质量缺陷。 (22)让各承承包商明白白我公司的的质量要求求。 (33)经过验验收的施工工样板间作作为施工的的质量标准准。 (4)检验设计合理性、材料部品效果,确保工程产品满足营销、设计要求和客户正常使用要求。 完成时间间:在大面面积装修施施工开始前前n 完完成标准:按交楼标标准完成整整套房间的的全部施工工内容。7、工序检检查、实测测实量工序检查:确定工程程实体的检检查比例;简要阐述述该施工步步骤需控制制的主要技技术要点。编编制完善的的工序检查查表应作为为合同签订订的附件,要要求监理公公司和承包包单位按工工
9、序检查表表格要求进进行验收工工作(详见见附表一)。实测实量(详详见附表二二):通过过这样的方方式严格把把控现场施施工动态,以以保证施工工过程中质质量管理阶阶段性目标标的实现。 88、质量通通病、成品品保护 质质量通病:由监理单单位和施工工单位共同同归纳总结结质量通病病清单,并并提出解决决方案,用用科学的方方法,在最最低消耗成成本内保证证质量。成品保护:汲取以往往有关于成成品保护的的案例,把把经验编辑辑成册,实实际而有效效的做到不不返工不损损坏的合理理施工。9、 安全文明施施工安全管理的的关键在于于:领导和和项目团队队高度重视视;方案合合理、措施施到位;分分专业、分分区域、责责任管理;严格的过过
10、程监控、检检查到位;眼明腿勤勤,高度责责任感。文文明施工的的关键在于于:合理的的投入;制制定预案和和奖罚措施施;监督预预案的落实实不执行;让所有参参与人养成成工完场清清的习惯;定期和不不定期的检检查、奖罚罚分明。要保证施工工现场安全全第一的准准则,决不不允许施工工现场出现现一丝一毫毫的麻痹大大意。要保保持现场的的整洁干净净,施工现现场不得出出现材料乱乱堆乱放,电电线私拉乱乱扯等现象象。 10、紧紧密合作,严严把质量关关与监理单单位及施工工单位紧密密合作,共共同把好质质量关。在在施工过程程中,教育育所有施工工人员尊重重和服从业业主及监理理工程师的的监理督和和指导,积积极配合监监理工程师师做好质量
11、量的检查工工作,及时时准确地提提供各种试试验、检验验报告单,严格执行建设单位、监理单位的相关工程质量控制的条款。五、工程质质量精细化化管理小组组架构组长:总经经理副组长:分分管副总工程部、材材料部、核核算部工地监理代代表施工队长土建技术负负责人水电技术负负责人材料员安全员工地项目经经理六、总结、评评比阶段1、以各家家总包为单单位,每月月25日进进行评比活活动,以各各单位最终终评分为准准进行奖罚罚。2、基础分分数为1000分,根根据质量量管理处罚罚办法、实实测实量执执行细则对对各工地进进行检查评评分。3、施工现现场安全文文明基础分分数为1000分,根根据建筑工工程安全文文明施工规规范进行评评分。
12、4、根据月月、周进度度计划,低于预期期进度计划划90%的的,扣5分分,罚款33000元。5、根据建建筑工程安安全文明施施工规范,每每月根据评评比得分进进行罚款。施工现场质质量、安全全文明施工工管理处罚罚办法:1000元元以下的罚罚款扣1分分; 2000元元以下的罚罚款扣2分分;3000元元以下的罚罚款扣3分分;3000元元到100000元的的罚款扣55分;100000元以上罚罚款扣100分。6、实测实实量:以合合格率800%为基准准,每增加加或减少一一个百分点点各奖、罚罚100元元。 7、根据据建筑工程程安全文明明施工规范范要求,得得95分的的,奖励22000元元。 加分情况况:(1) 月进度
13、计划划提前的,加加5分;(2) 第一次得1100分的的,次月加加5分,奖奖励现金22000元元;(3) 连续三个月月得1000分的,次次月加200分,奖励励现金50000元;(4) 连续六个月月得1100分的,次次月加500分,奖励励现金100000元元;(5) 全年得1110分的,奖奖励现金5500000元。 3、巡检检小组检查查计划时间间安排(1) 工地甲方代代表每周不不定时进行行现场检查查; (2)每每月5号、220号由工工程质量巡巡查小组定定时进行抽抽查。 (3) 工地监监理代表日日常施工现现场管理工工作根据质质量管理处处罚办法进进行奖、罚罚。附件一:质质量管理处处罚办法管理项目施工企
14、业对对工程项目目施工现场场的管理情情况管理体系未未建立或建建立未运行行300元质量管理体体系运行不不力造成较较大管理漏漏洞200元施工现场的的质量管理理情况未按规范要要求建立相相关制度或或建立未执执行200元执行不全面面,造成质质量管理漏漏洞100元实体检查项项目无建筑工程程质量通病病防治任务务书及其内内容不符合合实际100元土方工程地槽工作面面未清理或或清理不符符合要求50元回填土未按按要求用料料或分层夯夯实100元砌体工程组砌方法不不正确50元/处处饱满度达不不到规定要要求100元/处干砖上墙10元/处处透明缝、假假缝10元/处处砌体完成后后敲打整改改50元/处处拉结筋长度度不符合规规定要
15、求,无无标识50元/处处平竖缝、马马牙槎不符符合要求50元/处处反面墙砌筑筑观感质量量差100元木砖未防腐腐或留置不不正确20元/处处拉结筋未留留置或位置置数量达不不到规定 100元/处外墙和转角角处留置斜斜槎100元在多孔砖砌砌体中留槽槽洞及埋设设管道不符符合质量通通病防治规规定100元多孔砖堆放放不整齐,堆堆放高度超超过2米50元填充墙与框框架柱交界界处灰缝处处置不正确确50元砌筑砂浆未未使用专用用灰斗100元变形缝内有有杂物100元填充墙底部部或顶部后后塞砌筑不不符合规范范规定要求求100元钢筋工程钢筋没有保保护层垫块块或垫块不不标准100元钢筋隐蔽未未设行人通通道100元钢筋位移超超允
16、许偏差差50元/处处钢筋焊接不不饱满、不不平滑,有有夹渣、焊焊包,位移移偏心50元/处处未经设计同同意变更钢钢筋型号、规规格、尺寸寸、用量500元/处实体检查项项目钢筋工程钢筋外观不不合格、锈锈蚀严重100元/处钢筋接头位位置、方法法不符合规规范设计要要求50元/处处钢筋未经试试验合格而而使用到工工程中300元钢筋制作不不符规范设设计要求100元钢筋安装位位置不符规规范设计要要求100元模板工程模板支撑使使用木支撑撑,支撑体体系无可靠靠拉结100元模板支撑底底部为正确确使用横垫垫板或使用用砖块100元有防水要求求房间外圈圈防水带未未使用整体体模板100元拼缝不严,缝缝口超差,跑跑漏浆现象象严重
17、100元模板清理不不干净或未未正确使用用隔离剂100元模板固定在在砖墙或混混凝土上100元模板强度、刚刚度、稳定定性差,易易造成混凝凝土变形位位移200元混凝土工程程模板及其支支架拆除顺顺序及其安安全措施不不符规范设设计要求100元水泥进场未未试验合格格即使用到到工程中或或出厂超过过三个月未未复试300元混凝土施工工缝和后浇浇带位置留留置不符规规范设计要要求100元混凝土表面面抹压不平平整,梁柱柱混凝土振振捣不密实实200元混凝土接槎槎错位,柱柱头混凝土土振捣不密密实,未凿凿毛处理50元/处处混凝土箍筋筋、板筋及及主筋露筋筋200元混凝土柱上上部剪力区区混凝土裂裂纹、疏松松、不密实实100元混
18、凝土表面面蜂窝、麻麻面超差,有有孔洞现象象100元/处混凝土接头头夹渣超差差200元/处混凝土外观观缺棱掉角角、棱角不不直、翘曲曲不平100元/处混凝土涨缩缩模现象严严重100元/处有防水要求求的楼板周周边未做混混凝土翻边边100元混凝土强度度小于100MPa,在在混凝土上上吊运、堆堆放重物100元混凝土养护护不符规范范要求200元装饰装修工工程主体和装饰饰装修施工工未经设计计单位认可可违反设计计要求擅自自改动建筑筑主体、承承重结构或或主要使用用功能1000元元100元内外墙抹灰灰及内外墙墙砖空鼓超超差10元/处处实体检查项项目装饰装修工工程阴阳角不顺顺直、不方方正,抹灰灰表面不平平整100元
19、/处室内标高不不符设计要要求300元/处水泥地面抹抹纹明显,地地面污染、碰碰伤100元板块地面不不平整,解解封不均匀匀、周边不不顺直、色色泽不均匀匀一致50元大面积板块块地面未留留置伸缩缝缝100元地面空鼓、裂裂纹超差200元三小间和有有坡度要求求的地面积积水50元/处处内墙砖排砖砖不合理、色色泽不一致致50元内墙砖缝隙隙不均匀、不不顺直、套套割不规范范200元楼板管道预预留洞口防防水处理不不符规定要要求100元地面防水层层施工无防防水卷材或或防水卷材材高度不够够200元保温工程材材料未经试试验合格即即使用到工工程中300元保温施工不不符合规范范设计要求求300元地板辐射采采暖材料未未经试验合
20、合格即使用用到工程中中300元地板辐射采采暖施工不不符合规范范设计要求求300元地板辐射采采暖未经系系统试验合合格即隐蔽蔽300元屋面工程屋面防水层层渗漏200元屋面积水面面积20000cm100元女儿墙压顶顶坡度不明明显,变形形缝处理不不符合规定定100元水落斗未按按规定设固固定卡50元屋面保温层层使用材料料不符规定定设计要求求200元屋面防水卷卷材未做收收头固定200元出屋面管道道未使用柔柔性防水材材料做泛水水和高度不不符规定200元给排水采暖暖工程给排水、采采暖管材管管件未经试试验合格即即使用到工工程中300元上下水管等等预留洞口口位置不正正确,洞口口形状不规规范100元给排水管材材管件
21、颜色色不一致,安安装不正确确100元给排水管未未正确留置置检查口、清清扫口和补补偿装置100元给排水管和和采暖管道道安装坡度度不正确100元固定件、固固定卡使用用不正确,固固定不规范范100元实体检查项项目给排水采暖暖工程给排水管道道安装渗漏漏水200元给排水、采采暖管道系系统未经试试验合格即即隐蔽200元消防安装不不正确,消消防管道接接口焊接100元电气工程电线电缆及及各种电器器设备未经经试验合格格即使用到到工程中300元电线电缆及及各种电器器或配件与与设计不符符200元/处开关插座、灯灯座、配电电箱盘及电电气设备固固定不牢或或位置不正正确50元/处处穿线管入盒盒不符合要要求50元/处处电线
22、接头不不符合规定定要求50元/处处接地电阻不不符合设计计规范要求求100元/处配电箱厚度度不符规定定要求,线线路安装不不规范,绝绝缘保护超超差300元电气配线接接线不规范范,分色不不明确,多多股线未挂挂锡100元低于2.44米的灯具具未加设接接地线50元/处处强电、弱电电插座间距距未大于330cm100元避雷线安装装不规范,焊焊接不符规规定要求100元避雷卡固定定不牢,安安装位置、方方法不符规规定要求100元壁垒断线卡卡设置不符符规定要求求50元/处处建筑物等电电位联结不不符规范设设计要求200元门窗工程工程使用门门窗材质不不符设计要要求200元/处建筑门窗未未经试验合合格即使用用到工程中中5
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