【管理表格】企业管理表格生产管理d纵表格727.docx

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1、四D033 部部门别生生产日报报表范例例（A）部门：日期：I、应有有时间=（1+2+33）-44II、不不就业时时间=11+2项次项 目目时 间项次项 目目时 间1出勤人数数480分分32人人=1553600分1缺 勤480分分1人=4800分2加班时间间120分分26人人=31120分分2迟到、早早退12分1人=12分分3借入时间间600分分1人=6000分34借出时间间分 人= 分4合 计计190880分合 计计492分分 实实勤时间间=I-II=185588分分 IIII、除除外时间间=（一一）+（二二）+（三三）=331755分（一）例例行事务务（二）业业务上项次项 目目时 间项次项

2、目目时 间1早会5分332人=1600分1计划异常常分 人= 分2开会 分 人= 分2材料异常常15分33人人=4995分3教育30分32人人=9660分3设备异常常分 人= 分4盘点分 人= 分4制程异常常10分33人人=3330分5清扫分 人= 分5机种变更更30分33人人=9990分6公出240分分1人=2400分合 计 13600分合 计18155分 （三三）灾害害项次项 目目时 间合 计1停电分 人= 分0分2 稼稼动率=% 作作业实绩绩项 次型 号生产数良品数单件标准准时间实用时间间作业能率率%备 注1A10100100555.43355400分%2B23222229663.188

3、70500分%3C 8808 88013.46625200分%合 计计4140041022151110%综合效率率=作业业能率稼动率率=%四D044 作作业日报报表 日期： 部门：出勤人数数请假人数数加班人数数实用总工工时分时 间间订单号品名/型型号生产量使用时间间（分）不良数不良率备 注注8-9时时9-100时10-111时11-112时12-113时13-114时14-115时15-116时16-117时17-118时18-119时19-220时合 计四D055 异异常停工工报告单单 Noo. 日日期：部 门停工范围围停 工时 间自 月 日 时时 分至 月月 日 时 分分 计 分分停 工人

4、 数人损 失时 间分 人= 分损 失失成 本本元停 工产 品制 单 号进 度度状 况况停工原因因（说明明） 11.待料料 22.机器器故障 33.品质质异常 44.安全全事故 55.其他他此类停工工本月份份已发生生次数： 次 应急处置置 责任者者根本对策策 责责任者厂长： 生管管： 主管： 制表表：说明：11依公公司规定定，生产产线停工工5分钟钟以上须须提出； 22须根根本解决决，杜绝绝再发生生。四D066 生生产部门门停滞时时间统计计月报表表 月 份份：部门： 制表日日期：应出勤总总时间分实出勤总总时间分出勤率%停滞总时时间分稼动率% 11-停滞滞总时间间1000= % 实出勤勤总时间间停滞

5、时间间分析类 别项 目日期、时时间（分分）合计（分分）占停滞比比率%例行事务早会开会教育训训练盘点清扫公出保养小 计计业务异常计划异异常材料异异常设备异异常制程异异常机种变变更其他小 计计灾害停电公伤其他小计总 计计100%说明：11将日日报表集集计； 22针对对业务异异常及灾灾害提出出改善对对策。四D088 包包装日报报表 日期： 填表：一、本日日实绩人 数使用时间间分标准时间间分效 率%完成项目目项 次制单号品 名数 量量不良数不良率%备 注1234567891011合 计二、待包包装品项 次制单号品 名数 量预定日期期备 注12345678合 计计四D099 在在制品存存量月报报表月份：

6、 部门：项次制单号完成工序序数 量呆滞原因因处 置1234567891011121314151617181920合 计经理： 主主管： 制表：说明：11每月月底对滞滞留在现现场的半半成品进进行清点点； 22在制制品应即即时处理理。四D111 工工伤事故故报告 日日期:姓 名工 号号部 门门发生时间发生场所损伤情况发生原因应急处置防止再发对策人事部签签注总经理: 经理理: 主管: 制表:四D122 不不良改善善对策报报告书 No. 日期：品 名名不良内容容不良率%改 善善目 标标%改善后实绩%参 与与人 员员预 定定时 间间年 月月 日日至 年 月 日实际完成时间月 日日现状调查查改善方法法结果结论相关配合合作业厂长: 主主管: 制表表: