员工奖惩管理办法35028.docx
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1、有限公司司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理办法页 码:1/7生效日期:20100-11-11.0 目的:为人人员提供行行为准则,为为管理者提提供管理依依据,维护护正常的生生产秩序,提提供良好的的工作环境境,确保生生产任务顺顺利、及时时完成并强强化各项规规章制度的的执行力度度,展现“有功必奖奖,有过必必罚”管理精神神,进面塑塑造积极向向上的公司司文化。2.0 范围:员工工的奖惩管管理与提报报。3.0 定义:适用用本公司员员工。 4.0 权责:4.1 部门主管:本部门下下属员工奖奖惩的提报报和提报事事由的审核核。4.2 行政部:员员工奖惩事事由的核实实与处理意意见的拟定定,奖惩申申
2、请与处理理意见的复复核,及员员工奖惩记记录的登记记与发布。4.3 总经理:员员工奖惩申申请与处理理意见的核核准。5.0 奖惩的原则则:5.1 以教育和激激励为主,奖奖惩结合。5.2 以事实为依依据,以制制度为准绳绳。5.3 审视“当事事人之动机机、影响程程度、平日日表现及事事后态度”等酌情议议处。5.4 同一考核年年限内功过过可以相互互抵销。6.0 作业流程:奖惩申请提报人部门主管审核拟定奖惩意见核 准公布/登录被提报人或见证人签名行政部复核 7.0 作业内容:7.1 奖惩申请:7.1.1 主管人员有有权依据下下属员工的的工作表现,提提出奖惩申申请。7.1.2 行政人员有有权对全厂厂所有违纪纪
3、违规现象象进行提报报。7.1.3 奖惩申请,由由提报人填填写奖惩惩申请单,以以书面形式式提出申请请。核准审核编织有限公司司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理办办法页 码:2/7生效日期:20100-11-17.1.4 公司全体员员工有权对对全厂所有有违纪违规规现象向行行政部举报报,再由行行政部以书书面形式填填写奖惩惩申请单,进进行提报。7.2 被提报人或或见证人签签名:7.2.1 提报内容属属实,被提提报人不得得拒签,否则处罚加加一级(警警告升小过过,以此类类推)。7.2.2 被提报人对对提报内容容有异议的的,可向本本部门上级级主管或行行政部提出申诉诉。7.2.3 提报内容属属实
4、,见证证人不得拒拒签,否则则以知情不不报论处。7.3 提报人部门门主管审核核:7.3.1 调查/审核核奖惩事由由是否客观观、真实。7.3.2 审核所提报报的事件是是否已能构构成行政处处罚。7.3.3 审核被提报报人或事件件见证人是是否签名。7.4 奖惩意见的的拟定:7.4.1 奖惩处理意意见统一由行政部依据公司司行政规章章制度对应应条款判定定。7.4.2 无对应条款款的,由被被提报人的的部门最高高主管与行行政部会同同判定。7.4.3 部门最高主主管、行政政部的处理意见见无法达成成一致者,由由总经理判判定。7.5 行政部复核核:7.5.1 复核奖惩处处理意见是是否适当。7.5.2 审核被提报报人
5、对奖惩惩处理意见见无异议,并并积极回应应和处理。7.6 核准:7.6.1 属7.4.3条款的的奖惩申请统一一由总经理理核准。7.6.2 有对应条款款的或属77.4.22条款者,由由总经理核核准。7.7 登录:7.7.1 行政部负责责将每天的的奖惩公告于公公告栏张贴贴,月底时归归档并制成 年 月月员工奖惩惩明细,报财务作业。7.7.2 将每个人的的奖惩结果果记入员工工档案。8.0 奖励种类与与标准:8.1 奖励有下列列3种:8.1.1 嘉奖:嘉奖奖一次公司司给予奖励励50元;8.1.2 小功:记小小功一次公公司给予奖奖励1000元;8.1.3 大功:记大大功一次公公司给予奖奖励200元;8.2
6、有下列情形形之一者给予予嘉奖。8.2.1 为公司争取取荣誉,有有具体事实实者。8.2.2 拾金不昧(价价值50元元以上)、热热心公益事事业有具体体事迹者;8.2.3 工作勤恳,忠忠于职守,堪堪为员工之之楷模者。核准审核编织有限公司司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理办办法页 码:3/7生效日期:20100-11-18.2.4 在恶劣的条条件下工作作,任劳任任怨,认真真负责者。8.2.5 月生产效率率明显高于于同类工作作之平均水水平者。8.2.6 遇有改革,积积极参与实实施者。8.2.7 其他优良事事迹足以表表扬者。8.3 有下列情形形之一者给予予记小功一一次:8.3.1 建议改善
7、生生产技术,改改善设备经经采纳施行行颇具成效效者。8.3.2 节约材料或或废料利用用有成效者者。8.3.3 遇有意外事事件或灾害害,勇于负负责并处置置得宜者。8.3.4 对产品品质质实施管制制颇具成效效者。8.3.5 能适时完成成上级主管管交附的重大任任务者。8.3.6 其他优良事事迹足以记记小功者。8.4 有下列情形形之一者,记记大功一次次:8.4.1 遇有意外事事件或灾害害,奋不顾顾身,积极极抢救,为为公司减少少损失者。8.4.2 维护工厂利利益,避免免重大损失失者。8.4.3 对生产技术术或管理制制度建议改改进,经采采纳实行富富有成效者者。8.4.4 在重大事件件中,反应应灵敏,处处置得
8、宜,维维护公司重重大利益或或重大声誉誉者。8.4.5 制止或举报报不良分子子盗窃、破破坏公司财财物者。8.4.6 对于徇私舞舞弊和损害害公司利益益的行为,能能事先阻止止或报告上上级或事后后揭发,让让工厂免遭遭或减少损损失者。8.4.7 全年无迟到到/早退、请请假、旷工工者。8.4.8 其他重大功功绩者,9.0 惩罚的种类类与标准:9.1 惩罚分为口口头警告、书书面警告、小小过、大过过、开除等等五种。9.2 口头警告:三次口头头警告为一一次书面警警告9.3 书面警告:公司给予予扣除表现现奖30元元。9.4 小过:公司司给予扣除除表现奖55元。9.5 大过:公司司给予扣除除表现奖1100元。9.6
9、 开除:记三三次大过予予以解除雇雇佣关系。9.7 有下列情形形之一者给予予警告一次次(情节较较轻者给予予口头警告告,情节较较重者给予予书面警告告):9.7.1 一个月累计计迟到早退退3次者。9.7.2 上班时间无无正当理由由,不着厂厂服或穿拖拖鞋者。9.7.3 上班时间做做与工作无无直接关系系的事情者者(如打游游戏聊天看看报等)。 9.7.4 工作疏忽,导致工作作质量低劣劣、不良或或错误,情节较轻轻者。9.7.5 损坏或浪费费物料,情情节较轻者者。核准审核编织有限公司司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理办办法页 码:4/7生效日期:20100-11-19.7.6 对所保管使使用之
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