进雄工业园一期厂房施工组织设计方案2457480822.docx
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1、厂房施工组织设计一、工程概概况及工程程特点: 工工程概况本工程为进进雄工业园园生产厂房房仓库工程程,建筑西西面与已建建首期厂房房相邻,东东面邻国道道,场地比比较平坦,拟拟建工程为为三层框架架工业通用用厂房。拟建工程平平面呈“一”字形,建建筑布局为为:柱网为为、五跨个开开间,底层层层高,二二、三层层层高,总高高度为,建建筑东西长长,南北宽宽,在、轴间设抗抗震缝,建建筑面积为为。厂房的基础础为独立柱柱基,持力力层为残积积砂质粘性性土,基础础埋深为,主主体结构为为现浇框架架结构,楼楼面梁与框框架梁采用用密肋形式式联系,楼楼面采用单单向板承载载,车间部部分楼面荷荷载为,屋屋面为,围围护结构为为多孔砖填
2、填充墙,采采用砖混合合砂浆砌筑筑,结构抗抗震烈度为为度,抗震震等级为三三级。室内装修,楼楼地面除车车间、变压压器室、室室外楼梯采采用水泥砂砂浆压光面面层,其余余均为水磨磨石面层,车车间内墙刷刷涂乳白色色涂料二度度,其余内内墙均刷乳乳黄色乳胶胶涂料,天天棚大部分分刷白色涂涂料,仅公公共部分作作铝合金龙龙骨石膏板板吊顶。外墙大面采采用白色面面砖,局部部采用铝塑塑板装饰。二、施工总总体部署及及协调管理理:施工总体布布置:本工程施工工主要分为为基础工程程、主体结结构工程、室室内外装修修工程,施施工主要集集中在砼结结构工程,砖砖砌围护结结构工程和和室内外装装修工程三三个阶段,主主体结构施施工中影响响进度
3、的主主要因素为为砼浇筑,考考虑到该工工程长形布布局,单层层面积大(约约)将单层层平面分成成两段施工工区组织流流水作业。可可为下道工工序创造施施工面,不不仅使其它它工序提前前插入,并并且可节约约一半模板板。综合上述因因素,施工工中以砼结结构为主导导工序,实实行平面分分段,竖向向分层,主主体交叉,上上下同步,空空间占满,时时间不断的的总原则,合合理部署,不不失时机地地插入砌体体、装饰、安安装工程、形形成分部、分分项工程在在空间、时时间上的紧紧凑搭接。尤尤其是本工工程工期短短,装修工工程时间更更加紧张,必必须在主体体施工时尽尽可能地插插入装修工工程,在施施工中必须须组织好楼楼层内交道道、垂直运运输、
4、用水水及成品保保护,尽量量避免交叉叉污染、重重复施工。施施工中必须须统一协调调、统一管管理、认真真控好每一一个施工工工期关键点点。水电安装工工程贯穿于于整个施工工过程。主主体施工中中做好管线线、孔洞、箱箱盒的预埋埋、预留。粗粗装修施工工中做好穿穿线定盒等等工作,精精装修阶段段做好设备备安装进行行分层水压压、电源联联通等试验验,最后天天进行全面面调试,验验收交工。本工程土建建部分施工工总程序如如下:水电预埋屋面施工测量放样基础工程主体结构施工外墙抹灰场地清理内墙抹灰木门扇安装水泥砂浆楼地面铝合金门窗框安装外墙面砖铝合金门窗扇安装水磨石楼地面木门框安装木门油漆设备安装内墙涂料外墙铝塑板竣工交付室外
5、明沟、散水主要施工指指标:2.2.11工期指标标总工期拟定定日历天,各各分段工期期如下:以下基础础工程 日历天以上主体体结构施工工 日历历天(包括括围护结构构 及结构构验收) 装饰工程 日日历天(包包括屋面防防水)室外工程、设设备调试、验验收 日历历天2.2.22质量指标标:按甲方要求求本工程质质量等级为为合格,我我司总结已已建工程经经验基础上上,以本工工程为楔机机,提高管管理,施工工水平,在在确保合格格的基础上上,力争优优良。各分分部质量目目标如下:基础工程 优良主体工程 优良装饰工程 优良楼地面工程程 优优良屋面工程 优良门窗工程 合格水卫工程 合格电气工程 优良2.2.33安全生产产指标
6、:本工程施工工面大,紧紧邻生产厂厂房,施工工中应做好好临已建厂厂房的防护护,加强安安全管理,拟拟现场成立立安全生产产领导小组组,严格按按国家和厦厦门市有关关规定进行行安全管理理,力争在在施工期无无重大伤亡亡事故,轻轻伤负伤率率控制在以内。施工协调管管理2.3.11与设计单单位间的工工作协调2.3.11根据甲方方的要求我我们即与设设计院联系系,进一步步了解设计计意图及工工程要求,根根据设计意意图提出我我们施工具具体实施方方案。向设设计单位提提交的施工工方案中,包包括施工可可能出现的的各种结构构工况,协协助设计院院完善施工工图设计。2.3.11主持施工工图审查,协协助业主会会同建筑师师、供应商商提
7、出建设设,完善设设计内容和和设备物质质选型。2.3.11组织地方方专业主管管部门沟通通与建筑师师的联系,向向设计方提提供主管部部门协助的的专项工程程,如外配配电、水、通通讯、市政政等的设计计、施工安安装、检测测等资料,完完善整体设设计,确保保联动调试试的成功和和使用功能能的兑现。2.3.11对施工中中出现的情情况,除按按设计院、监监理的要求求及时处理理外,还应应积极修正正可能出现现的设计错错误,并会会同业主、设设计院、施施工方按总总进度与整整体效果要要求,验收收小样板间间,进行部部位验收,中中间质量验验收,竣工工验收等。2.3.11协调各施施工分包单单位在施工工中需与设设计院协商商解决的问问题
8、,协助助设计院解解决诸如因因多管道并并列等原因因引起的标标高、几何何尺寸的平平衡协调工工作,协助助设计院解解决不可预预测因素引引起的地质质沉降、裂裂缝等变化化。2.3.22与监理师师工作的协协调:2.3.22在施工全全过程中,严严格按照经经业主及监监理师批准准的“施工大纲纲”、“施工组织织设计”进行对施施工单位的的质量管理理。在专业业工种“自检”和公司、项项目部专检检的基础上上,接受监监理师验收收和检查,并并按照监理理要求,予予以整改。 22.3.22贯彻公司司已建立的的质量控制制、检查、管管理制度,并并据此对各各专业工种种予以检控控,确保工工程的质量量目标。我我司在施工工过程中对对整个工程程
9、产品质量量负责有最最终责任,任任何分包单单位工作失失职、失误误均视为本本公司的工工作失误,因因而杜绝现现场施工分分包单位不不服从监理理工作的不不正常现象象发生,使使监理师的的一切指令令得到全面面执行。 22.3.22所有进入入现场使用用的成品、半半成品、设设备、材料料、器具,均均主动向监监理师提交交产品合格格证或质保保书,应按按规定使用用前需进行行物理化学学试验检测测的材料,主主动递交检检测结果报报告,使所所使用的材材料、设备备不给工程程造成质量量隐患和材材料浪费。 22.3.22按部位或或分项、工工序检验的的质量,严严格执行“上道工序序不合格,下下道工序不不施工”的准则,使使监理师能能顺利开
10、展展工作。对对可能出现现的工作意意见不一的的情况,遵遵循“先执行监监理的指导导后予以磋磋商统一”的原则,在在现场质量量管理工作作中,维护护好监理师师的权威性性。 22.3.33与分包单单位间的协协调 22.3.33对施工中中需采用分分包的分项项或工种,我我方将会同同业主对拟拟选定的分分包单位予予以考察,并并采用竞争争录用方法法,使所选选择的分包包单位无论论是资质、管管理、经验验上符合工工程要求。 22.3.33责成分包包单位所选选用的设备备、材料必必须在事前前征得业主主和我方的的审定,严严禁擅自代代用材料和和使用劣质质材料。 22.3.33责成各分分包单位严严格按施工工总进度计计划和施施工大纲
11、编编制“实施进度度计划”和“施工组织织设计”,建立质质保体系,确确保“大纲”所规定的的总目标的的实现。 22.3.33各分包单单位严格按按照签订工工程承发包包合同,严严格以合同同之条款来来检查落实实分包单位位的责任、义义务。任何何分包单位位的失误,均均应视作总总承包方的的工作失误误。 22.3.33各分包单单位严格按按照我方制制定的总平平面布置图图“按图就位位”,且按总总承包方制制定的现场场标准化施施工的文明明管理规定定,做好施施工现场的的标准化施施工。 22.3.33本公司将将以各个指指令,组织织指导各分分包施工单单位科学合合理地进行行作业生产产,协调施施工中所产产生的各类类矛盾,以以合同中
12、明明确的责任任,来追究究贻误方的的失责,尽尽可能减少少施工中出出现的责任任模糊和推推诿扯皮现现象而贻误误工程或造造成经济损损失。 22.3.33本公司将将不断加强强对各分包包施工单位位的教育,提提请分包单单位增强员员工对产品品的保护,做做到上道工工序对下道道工序负责责,完工产产品对业主主负责,使使产品不污污、不损。 22.3.44协调方式式 22.3.44按总进度度计划制定定的控制节节点,组织织协调工作作会议,检检查本节点点实施工情情况,制定定、修正、调调整下一个个节点的实实施要求。 22.3.44由公司生生产副经理理或项目经经理负责主主持施工协协调会,一一般情况下下,以周为为单位进行行协调。
13、 22.3.44公司、项项目部将会会同业主代代表定期(半半月)或不不定期地组组织对工程程节点、工工程质量、现现场标准化化、安全生生产、计量量状况、工工程技术资资料、原材材料及施工工机具等的的检查,并并制定必要要的奖罚制制度,奖优优罚劣,直直至工程验验收结束。 22.3.44本项目管管理部门以以周为单位位,提出工工程简报,向向业主和各各有关单位位反映,通通报工程进进展状况及及需要解决决的问题,使使有关各方方了解工程程的进行情情况,及时时解决施工工中出现的的困难和问问题。根据据工程进展展,我们还还将不定期期地召开各各种协调会会,协助业业主协调与与社会各业业务部门的的关系以确确保工程进进度。三、施工
14、准准备工作:施工总平面面布置:3.1.11总体布置置: 拟拟建工程西西邻生产厂厂房应避免免对其造成成影响,做做好临面防防护,北面面为开阔平平地适宜施施工临建展展开、东面面临国道可可利用已建建厂区道路路作为外运运通道、结结合现场呈呈长形布局局,施工区区分两个流流水作业区区,拟沿工工程北面布布设生产区区,建立搅搅拌场、周周材堆场、砂砂石料场、水水泥库及钢钢筋加工场场;东面设设置外运入入口及管理理、生活区;临施工区区设立塔吊吊一台、井井架两台,便便于现场运运输。3.1.22现场辅设设临时循环环道路现场东面设设外运入口口,沿生产产区及生活活区作“”状道路路,路宽,路路基经碾压压硬实,上上辅碎石垫垫层,
15、加辅辅细石子作作为面层压压实,路基基嵌砖围护护。3.1.33场区排水水:为场区排水水流畅,根根据自然地地面标高做做如下控制制:场区平平整为西高高东底地块块,坡度为为,使积水水排至东面面道路排水水网中,另另现场沿循循环道路路路沿靠生产产区一侧及及生活区周周边设排水沟;每隔设一一沉淀池(),排水沟有泛水,场内排水系由大门洗车台沉淀池与东面道路排水网相连。3.1.44临时用水水计算:按现场主体体结构,砖砖砌体、室室内粗装修修同时进行行施工时考考虑现场施施工用水。砼养护 砌体工程 抹灰工程 生活用水 () (现现场施工高高峰期按人人考虑)总用水量 ()管径选择 故现场需引引一条给水水管、供生生产、生活
16、活用水,另另设消防干干管一根管管径取。场场地内主供供水管采用用沿道路作作线形布置置,进楼层层施工水管管采用,其它支支线用,镀锌水水管所有过过道水管均均埋入地下下,在管网网生产区中中段及生活活区南角上上布置两个个阀门作为为维修之用用,在消防防水管引进进后在建筑筑南段两角角上布置两两只消防用用消火栓,另另在生活区区及生产区区中部各设设一个消火火栓。3.1.55施工用电电计算:3.1.55总用电量量计算:本工程用电电设计按主主体施工最最大电量来来选择变压压器容量,具具体如下:名称数量型号备注(总功功率)塔式起重机机快速井架砼搅拌机-400AA砂浆搅拌机机闪光对焊机机电弧焊机钢筋切断机机钢筋弯曲机机电
17、渣压力焊焊机木工园锯插入式振动动器平板式振动动器动( ) ()()再加的照明明用电、则则施工用电电总容量为为 动故施工动力力需配三相相电源,按按上述要求求可造用型型三相降压压变压器.其主要技技术参数为为额定功率率,高压额额定电压,低低压额定线线电压为,作作“”形接使使用。3.1.55线路敷设设本工程从甲甲方提供电电源引出的的线路,连连接现场配配电室,采采用三相五五线制架空空线路引至至施工区域域,拟分四四路架设,回回路为运输输机具用电电网;回路为生生产机具如如搅拌机钢钢筋场加工工设备等输输电;回路为楼楼层施工提提供电源,包包括现场大大型照明;回路为临临建设施照照明。施工用电线线路应由专专业电工架
18、架设,架设设完毕经公公司安全科科验收合格格方可使用用。项目组织机机构:为保障本工工程创优,结结合我司质质量体系要要求,实行行在公司领领导下的项项目经理负负责制,拟拟成立一个个年轻而富富有施工经经验的项目目经理部,下下设技术质质量组、生生产安全组组、材料设设备组、办办公室,对对内进行进进度、质量量、安全、产产值、利润润、材料、劳劳动力调配配等进行全全面的管理理;对外负负责与建设设单位、质质量监督部部门等有关关单位业务务联系,在在保障质量量、安全文文明施工前前提下统一一协调生产产。项目组织机机构见附图图表施工生产准准备3.3.11清除工程程范围内所所有障碍物物,委托测测定建筑物物坐标点。3.3.2
19、2测量建筑筑物标高轴轴线,设置置主控轴线线放出基础础施工面大大样。3.3.33按施工总总平面图修修建临时设设施及预制制场、堆放放场、安装装水电线路路、设备、设设置临时排排水网、道道路。3.3.44编排生产产计划,并并根据生产产计划提出出材料进场场计划及施施工机具进进场计划。施工技术准准备()认真进进行施工图图纸学习、审审查,结合合土建与水水电专业的的综合图纸纸会审,领领会设计意意图进行设设计交底和和施工技术术交底。做做到施工时时准确无误误。()组织施施工管理人人员熟悉图图纸,做好好专项技术术交底,尤尤其是各专专业工长应应根据本工工程的实际际情况,作作出各工程程详细操作作咨询,如如木工工长长应就
20、柱头头、梁端等等交接,细细部作出模模板设计,钢钢筋工长应应做好配料料表和复杂杂部位的绑绑扎方案,尤尤其应注意意钢筋搭接接及锚固在在不同部位位的要求,装装饰各工长长必须定好好工艺标准准及操作方方法,必须须时应做样样板交底。交交底顺序为为技术负责责人各专业工工长专业班组组。()根据图图纸绘制预预埋件加工工图,各交交叉重复出出现部位结结点大样图图,编制材材料加工计计划。()本工程程主体施工工中,土建建与水电安安装均采用用流水作业业,施工中中应特别注注意工种协协调统一,各各工种应根根据土建施施工组织设设计,拟定定本工种详详尽的施工工进度计划划,工艺与与工期及质质量要求上上协调统一一。()根据要要求编制
21、质质量计划,健健全项目部部各种规章章、规程、组组织施工人人员学习。()审定材材料及劳务务合格分供供方,保障障生产供应应能力及产产品质量符符合要求。尽尽可能按进进度计划分分期分批分分层供应材材料、构件件,以减少少二次搬运运。四、主要施施工方法: 施施工测量 44.1.11施工控制制网的面设设:由于本工程程呈“一”字形布局局,长度达达,通长轴轴控制线难难度加大,拟拟以轴与轴变形缝界界将厂房分分为、两个施工工控制网,在在施工前必必须请市测测量队进行行单体放样样,并委托托两个施工工区控制网网中轴的控控制点的测测设。再根据红线线点及中轴轴控制点,分分别在单体体中、两个施工工区建立区区间控制网网,如下图图
22、所示,控控制网布设设采用经纬纬仪进行,根根据建筑平平面图,采采用轴线位位移法定位位在距各外外边轴处设设控制轴线线,各轴交交点即为控控制点,控控制网点应应进行误差差闭合校核核,误差在在四级测量量(允许误误差)范围围内方可进进行单体放放线,各控控制点应用用()水水泥墩制作作,水泥墩墩顶面设“十”字控制点点。4.1.22单体平面面测量控制制底层施工沿沿用已建立立的平面控控制网,楼楼层施工时时,在各施施工区内,采采用内控法法,即在楼楼板上预留留放线孔,利利用层上控制制点采用线线锤向上传传递轴线控控制点。 44.1.33高程测量量在每个施工工区均依据据甲方提供供的高程基基准点引测测四个高程程控制点,为为
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