物流设施与规划课程设计指导书32844.docx
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1、湖北文理学院物流设施施与规划课程设计指指导书设计名称:班 级:姓 名:学 号:指导教师:完成时间:一、课程设设计简介物流设施与与规划是工工业工程专专业一门重重要的主干干专业课程程。设施规规划是工业业工程学科科中公认的的重要研究究领域和分分支之一。设设施规划特特别是其中中的工厂设设计着重研研究工厂总总平面布置置、车间布布置及物料料搬运等内内容,其目目标是通过过对工厂各各组成部分分相互关系系的分析,进进行合理布布置,得到到高效运行行的生产系系统,获得得最佳的经经济效益和和社会效益益。工厂作为一一个生产系系统是由人人员、设备备、技术等等多种因素素所构成,整整个系统的的效益即总总投入与总总产出之比比应
2、尽可能能达到最高高水平。因因此,工厂厂布置设计计就是一项项多因素,多多目标的系系统优化设设计课题。由于社会需需要的多样样性,生产产不同产品品工厂的模模式必然存存在着差异异,这就给给工厂布置置设计带来来了难题。系系统布置设设计(SLLP)方法法提供了一一种以作业业单位物流流与非物流流的相互关关系分析为为主线的规规划设计方方法,采用用一套表达达力极强的的图例符号号和简明表表格,通过过一套条理理清晰的设设计程序进进行工厂布布置设计。这这种方法为为设施设计计人员与生生产管理人人员广泛采采用,实践践效果良好好。系统布布置设计不不是一种严严密的设计计理论,而而是一套实实践性非常常强的设计计模式和规规范的设
3、计计程序。学学习和掌握握系统布置置设计方法法最有效的的手段就是是直接参与与设计工作作。二、 课程程设计的目目的物流设施施与规划课课程设计是是工业工程程物流课程程的重要实实践性教学学环节,是是综合运用用所学专业业知识,完完成工厂布布置设计工工作而进行行的一次基基本训练。其其目的是:(1)能正正确运用工工业工程基基本原理及及有关专业业知识,学学会由产品品入手对工工厂生产系系统进行调调研分析的的方法;(2)通过过对某工厂厂布置设计计的实际操操作,熟悉悉系统布置置设计方法法中的各种种图例符号号和表格,掌掌握系统布布置设计方方法的规范范设计程序序;(3)通过过应用和掌掌握AuttoCADD等相关软软件,
4、培养养学生综合合运用所学学专业知识识分析和解解决实际问问题的能力力,树立系系统的设计计思想(4)通过过课程设计计,学会如如何编写有有关技术文文件;三、课程设设计内容(1)产品品工艺过程程分析(2)工厂厂物流分析析。(3)工厂厂作用单位位相互关系系分析。(4)绘制制作用单位位位置相关关图。(5)绘制制作用单位位面积相关关图。(6)工厂厂总平面布布置图。(7)评价价最优,选选出最佳平平面布置图图。(8)编写写设计说明明书。四、课程设设计的过程程1.设计过过程为了完成工工厂总平面面布置设计计,需要从从拟生产的的产品品种种和产量出出发,对产产品组成情情况进行分分析研究;确定各零零件、部件件生产类型型,
5、制定出出各个零件件、部件的的加工、装装配工艺流流程;根据据工艺流程程和各阶段段的特点划划分出生产产车间;根根据生产需需要设置必必要的职能能部门以及及附属生产产和生活服服务部门制制定生产计计划大纲;根据生产产大纲以及及约束条件件,选择设设施布置设设计方法;进行布置置设计,得得出多个可可行方案;选择最优优方案,完完成工厂布布置设计。其其设施过程程如图1所所示。图1 工厂厂设计过程程2.设计模模型在R.Muutherr提出的系系统布置设设计(SLLP)中,把把产品(PProduuct)、产产量(Quuantiity)、生生产路线(Routte)、辅辅助服务部部门(Seerve)、以及生生产时间安安排
6、(Tiime)等等作为给定定的基本要要素或者原原始资料来来处理,这这样就形成成了单纯工工厂布置模模型,如图图2所示。图2 工厂厂布置模型型(1)产品品(Prooductt)产品是指待待布置工厂厂将要生产产的品种、原原材料或加加工的零件件和成品等等。具体包包括品名、品品种类型、材材料、特性性等,主要要由生产纲纲领提供,它它影响着生生产系统的的组成及其其各作业单单位间的相相互关系、生生产设备的的类型、物物料搬运方方式等。(2)产量量(Quaantitty)产量是指所所生产产品品的数量、可可用件数、重重量、体积积等来表示示,它影响响着生产系系统的规模模、设备的的数量、运运输量、建建筑面积的的大小等。
7、(3)生产产路线(RRoutee)为了完成产产品的加工工,生产满满足质量要要求的合格格产品,必必须制定的的工艺路线线或工艺规规程,它影影响着物料料搬运路线线、仓库、堆堆放地的位位置以及各各作业单位位之间的关关系等。(4)辅助助服务部门门(Serrve)生产系统的的组成大体体上可分为为基本生产产车间、辅辅助生产车车间、后勤勤服务、职职能管理部部门、科室室部处、生生活服务部部门及仓储储部门等。可可以把为了了保证基本本车间和辅辅助生产车车间正常运运行所必需需的工具、维维修、动力力、管理部部门、停车车场、绿化化带以及后后勤保障部部门等统称称为辅助服服务部门SS,其占地地面积有时时甚至大于于生产车间间所
8、占面积积,所以布布置设计时时应给予足足够的重视视。(5)时间间(Timme)时间是指在在什么时候候、用多少少时间生产产出产品。在在工艺过程程设计中,根根据时间因因素确定生生产所需各各类设施设设备的数量量、占地面面积的大小小和操作人人员数量。五、系统布布置设计模模式任何一种系系统设计过过程都是反反复迭代,逐逐步细化的的寻求最优优解的过程程,工厂布布置设计更更是如此。设设计步骤的的正确与否否往往是工工厂布置设设计能否成成功的关键键。系统布布置设计SSLP模式式就是一种种人们广为为采用的、成成功的设计计方法。(一)设计计阶段的划划分系统布置设设计是一种种逻辑性强强,条理清清楚的布置置设计方法法,整个
9、设设计过程大大体可划分分为确定位位置、总体体区划、详详细布置以以及实施共共4个阶段段。1.确定位位置(阶段段)在新建、扩扩建或改建建工厂或车车间时,首首先应确定定出新厂房房坐落的地地区位置。在在这个阶段段中,首先先要明确待待建工厂的的产品、计计划生产能能力,参考考同类工厂厂确定待建建工厂的规规模,从待待选的新地地区或现有有工厂中确确定可供利利用的厂址址。2.总体区区划(阶段段)总体区划又又叫区域划划分,就是是在已确定定的厂址上上规划一个个总体布局局。此阶段中,首首先应明确确各生产车车间、职能能管理部门门、辅助服服务部门及及仓储部门门等作业单单位等工作作任务与功功能,确定定其总体占占地面积及及外
10、形尺寸寸。在确定定了各作业业单位之间间的相互关关系后,把把基本物流流模式和区区域划分结结合起来进进行布置。3.详细布布置(阶段段)详细布置一一般是指一一个作业单单位内机器器及设备的的布置。在在详细布置置阶段,要要根据每台台设备、生生产单位及及公用、服服务单位的的相互关系系,确定出出各自的位位置。4.实施(阶阶段)在完成详细细布置设计计后,经上上级批准可可以进行施施工设计,绘绘制大量的的详细安装装图,编制制搬迁、安安装计划,按按计划进行行机器设备备及辅助装装置的搬迁迁、安装施施工工作。在系统布置置设计过程程中,上述述4个阶段段按图3所所示的顺序序交叉进行行。在确定定位置阶段段,就必须须大体确定定
11、各主要部部门的外形形尺寸,以以便确定工工厂总体形形状和占地地面积;在在总体区划划阶段,就就有必要对对某些影响响重大的作作业单位进进行较详细细的布置。整整个设计过过程中,随随着阶段的的进展,数数据资料逐逐步齐全,能能发现前期期设计中存存在的问题题,通过调调整修正,逐逐步细化完完善。在系统布置置设计的44个阶段中中,阶段和阶段由其他专专业人员负负责,系统统布置设计计人员应积积极参与;阶段和阶段由系统布布置设计人人员完成。因因此,可以以说工厂布布置设计包包括工厂总总平面布置置(总体区区划)设计计及车间布布置或车间间平面布置置(详细布布置)设计计两项主要要内容。图3 布置置设计四阶阶段(二)SLLP设
12、计模模式在系统布置置设计的阶阶段和阶段,可以采采用系统布布置设计SSLP程序序来完成。SSLP设计计程序模式式如图4所所示。图4 系统统布置设计计模式(三)SLLP设计步步骤(1)准备备原始资料料。在系统统布置设计计开始时,首首先必须明明确给出基基本要素如如产品P、产产量Q、生生产工艺过过程R、辅辅助服务部部门S及时时间安排TT等这些原原始资料,同同时也需要要对作业单单位的划分分情况进行行分析,通通过分解与与合并,得得到最佳的的作业单位位划分状况况。所有这这些均作为为系统布置置设计的原原始资料。(2)工艺艺过程分析析。通过零零件的生产产工艺过程程和利用率率,计算各各工序之间间的物流量量,绘制各
13、各零件的工工艺过程图图,绘制多多产品工艺艺过程图,绘绘制各作业业对之间从从何单位至至何单位物物流强度汇汇总表。(3)物流流分析与作作业单位相相互关系分分析。以生生产流程为为主的企业业,因为物物料移动是是工艺过程程的主要组组成部分,因因此,物流流分析是布布置设计中中最重要的的方面;而而对于某些些辅助服务务部门或某某些物流量量较小的工工厂,虽然然物流关系系不太密切切,但相互互之间的联联系大,各各作业单位位之间的非非物流关系系对布置设设计也就显显得很重要要,因此,需需要对非物物流关系进进行详细的的分析。介介于上述两两者之间的的情况,在在进行作业业单位相互互关系分析析时,需要要综合考虑虑作业单位位之间
14、物流流与非物流流的相互关关系。物流分析的的结果可以以用物流强强度等级及及物流相关关表格来表表示。非物物流的作业业单位间的的相互关系系,可以用用关系密级级及相互关关系表来表表示。在需需要综合考考虑作业单单位间物流流与非物流流的相互关关系时,可可以采用简简单加权的的方法将物物流相关表表及作业单单位间相互互关系表综综合成综合合相互关系系表。(4)绘制制作业单位位位置相关关图。根据据物流相关关表与作业业单位相互互关系表,考考虑每对作作业单位间间相互关系系等级的高高低,决定定两作业单单位相对位位置的远近近,得出各各作业单位位之间的相相对位置关关系,有些些资料上也也称为拓扑扑关系。这这时并未考考虑作业单单
15、位具体的的占地面积积,从而得得到的仅是是作业单位位位置相关关图。(5)作业业单位占地地面积计算算。各作业业单位所需需占地面积积与设备、人人员、通道道及辅助装装置等有关关,计算出出的面积应应与可用面面积相适应应。(6)绘制制作业单位位面积相关关图。把各各作业单位位占地面积积附加作业业单位位置置相关图,就就形成了作作业单位面面积相关图图。(7)修正正。作业单单位面积相相关图只是是一个原始始布置图,还还需要根据据其他因素素进行调整整和修正。此此时需要考考虑的修正正因素包括括物料搬运运方式,操操作方式、储储存周期等等,同时还还需要考虑虑实际限制制条件,如如成本,安安全和职工工倾向等方方面是否允允许。考
16、虑了各种种修正因素素与实际限限制条件后后,对面积积图进行调调整,得出出数个有价价值的可行行方案。(8)方案案的评价与与择优。针针对得到的的数个方案案,需要进进行费用及及其他因素素评价。通通过对各方方案的比较较评价,选选出或修正正设计方案案,得出布布置方案图图。六、设计时时间本课程设计计为期一周周。七、课程设设计题目本课程设计计包括2个个题目,可可任选其中中一个来完完成,各设设计题的参参数及相关关条件设置置如下。(一)某变变速箱厂总总平面设施施布置设计计公司占地1160000m2,厂区南南北为2000m,东东西宽800m,该厂厂预计需要要工人3000人,计计划建成年年产1000000套变速箱箱。
17、 (1)变速速箱的结构构及有关参参数变速箱由339个零件件构成,装装配图见图图5,6,77所示。每每个零件、组组件的名称称、材料、单单件重量及及年需求量量均列于表表1中。图5 减速速器装配图图(1)图6 减速速器装配图图(2)图7 减速速器装配图图(3)表1 变速速箱零件明明细表工厂名称:变速箱厂厂产品名称变速箱产品编号110计划年产量量1000000序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求求量零件图号形状单件重量/kg说明39垫圈65Mn20000000.004438螺母Q23520000000.011137螺栓Q23530000000.032236销3520000000.022235防松
18、垫片Q21510000000.010034轴端盖圆Q23510000000.050033螺栓Q23520000000.020032通气器Q23510000000.030031视孔盖Q21510000000.050030垫片橡胶纸10000000.004429机盖HT200010000002.500028垫圈65Mn60000000.006627螺母Q23560000000.016626螺栓Q23560000000.103325机座HT200010000003.000024轴承20000000.450023挡油圈Q21520000000.004422毡封油圈羊毛毡10000000.004421键
19、Q27510000000.080020定距环Q23510000000.090019密封盖Q23510000000.050018可穿透端盖盖HT150010000000.040017调整垫片08F20000000.004416螺塞Q23510000000.032215垫片橡胶纸10000000.004414游标尺10000000.050013大齿轮4010000001.000012键Q27510000000.080011轴Q27510000000.800010轴承20000000.45009螺栓Q235240000000.02558端盖HT200010000000.05007毡封油圈羊毛毡100
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