恒康乳业有限公司总经办综合计划处会议记要20232.docx

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1、周工作计划会计划周期：5/220-66/2（22周）会议时间：5月119日99：000AM参会人员：李建华 裴立祥祥 段段小平 张延延芳 赵晓东东 刘刘立威 姚 千 安柏屹屹 樊樊尚杰 刘刘邵刚 夏和和咏 安淑华华 王王武平 郭爱爱国李俊启 娄世根根 谷成生生 张张勇刚 浪浪潮（孙孙经理）会议顾问：陈韬会议主持：安柏屹屹会议记录：崔晔会议议题：议题结论1. 调整入户渠渠道销售售政策l 入户销售政政策不变变2. 库存促销品品发放l 促销品入库库后即归归销售使使用，尽尽快让促促销品进进入终端端市场l 周一提出发发放计划划，由销销售部执执行3. 外埠销售回回款办法法l 先款后货，财财务部见见款发货货

2、，确认认回执传传真或现现金后发发货，不不接受汇汇票4. 广告片确认认l 器械故障，未未观看，另另择期观观看5. 市场部促销销方案审审批、执执行，促促销品确确定l 5月22日日远卓提提交广广促活动动审批与与执行程程序文件件l 5月23日日销售部部经理、营营销总监监、市场场部经理理审核，总总经理批批准6. 浪潮系统暂暂停使用用，使用用手工帐帐l 仅销售系统统停用7. 天元合作进进展确认认l 正常8. 袋酸奶5月月30日日上市l 5月30日日早上发发货i. 车辆l 包装袋299日到，工工厂负责责，储运运部277日派车车去提货货i. 合同和制作作准则：生产ii. 提货：储运运部l 试销试产品品的处理理

3、i. 29日前：夏，刘刘邵刚ii. 29日确定定口味：营销9. 财务部按预预算审批批，1周周内到位位l 预算外无论论金额都都需要总总经理审审批l 预算外项目目过多，可可能需要要调整预预算10. 现金流量表表l 4月的已经经完成l 一周内要做做到资金金日报11. 客户档案l 业务做客户户档案，财财务保存存12. 太原入户管管理体制制区域域代理制制：何时时开始、发发布招商商广告、内内部筹备备l 刘立威抽调调人员成成立专门门班子，对对偏远小小区或成成熟小区区做封闭闭式的试试点l 5月27日日前完成成筹备13. 撤消远地区区送货l 19日起入入户渠道道同客服服热线统统一承诺诺l 19日以前前的订单单改

4、为223天天送一次次14. 奶箱l 营销内部协协调，i. 现在已购的的继续使使用，让让厂家改改装ii. 以后更改设设计，另另外采购购15. 自行车、奶奶筐l 自行车批文文问题周周一通报报，由总总经办和和采购部部向综合合计划部部上报计计划l 由营销部确确认奶筐筐样式l 储运部负责责组装自自行车16. 高层培训l 每天晚上88：000100：000，下周周一由远远卓订时时间表17. 屋脊包、利利乐包的的投资项项目l 由裴立祥牵牵头成立立利乐包包项目小小组，生生产、营营销、财财务参与与l 屋脊包执行行合同i. 营销总监牵牵头制订订营销计计划l 利乐生产线线采用利利乐包还还是利乐乐枕待董董事会确确认1

5、8. 开卖场渠道道l 先款后货l 不付进场费费等费用用19. 后2周产销销计划l 李、销售、工工厂一起起确认l 5月21日日，144：300155：300各部门门带表到到后四楼楼参加协协调会i. 李、姚千、刘刘立威、刘刘邵刚、安安柏屹、陈陈韬、赵赵晓东、裴裴立祥20. 5月12日日199日报表表不准确确l21. 超预算项目目财务不不应批准准l 樊尚杰负责责22. 截止5月118日，破破损产品品的量达达到1330000袋，破破损率达达到5.4%l 樊总建议由由营销部部门给出出建议，做做出程序序文件23. 税务方面需需要马上上拿到44个重要要文件，陆陆春根是是否继续续负责恒恒康税务务问题l 由樊尚杰同同总经理理确定24. 统计职能是是否可以以从财务务部剥离离l 需要等总经经理确定定25. 8联杯的合合格证l 周三前办妥妥，由王王小燕负负责完成成