财务成本管理课程教学标准934529288.docx
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1、财务成本管理课程教学标准课程代码:课程名称:财务成本本管理课程类型:职业必修课课总 学 时时: 1336 讲课课学时:990 实验(训训)学时:46学 分:6学分先修课程:会计、经济法、税法第一部分 前前言一、 课程性质与与地位本课程是会会计学专业业(注册会会计师方向向)的必修修课。企业业管理以财财务管理为为中心,财财务管理以以资金管理理为中心,资资金管理以以内部成本本控制为中中心。把财务成本本管理摆在在企业管理理的中心地地位,加强强财务内部部控制,是是在市场经经济条件下下,企业追追求利润最最大化的客客观要求。一般认为为,企业财财务成本管理,就是是对企业资资金运动全全过程的管管理。而资资金运动
2、就就是企业生生产经营活活动的货币币表现。企企业的生产产经营活动动,从实物物形态看,表表现为物质质财产的活活劳动的不不断购进,消消耗,转化化和售出。从从价值形态态看,随着着物质财产产的活动的的不断购进进,消耗,转转化和售出出,表现为为资金的不不断运动,以以及利用价价值形态进进行的预测测、决策、控控制、分析析、考核等等一系列活活动。企业管理以以财务成本本管理为中中心是建立立现代企业业制度的需需要,加强强财务管理理进行财务务内部控制制的根本目目的,是促促进企业经经济效益的的提高。财财务工作必必需适应新新形势的需需要,达到到促进提高高经济效益益的目的。 财务成本管管理可看作作财务管理理和成本管管理。
3、财务务管理是企企业管理的的一部分,是是有关资金金的获得和和有效使用用的管理工工作,是在在一定的整整体目标下下,关于资资产的购置置(投资),资本的的融通(筹筹资)和经经营中现金金流量(营营运资金),以及利利润分配的的管理。 成本管理理是指:企企业生产经经营过程中中各项成本本核算、成成本分析、成成本决策和和成本控制制等一系列列科学管理理行为的总总称。成本本管理一般般包括成本本预测、成成本决策、成成本计划、成成本核算、成成本控制、成成本分析、成成本考核等等职能。财务成本本管理作作为专业核核心课程之之一,其先先修课程包包括经济济学、会会计、税税法等。学学生在初步步掌握相关关财务会计计、管理学学等知识的
4、的基础上,进进行财务务成本管理理课程的的学习,要要熟悉相关关的基础知知识、基本本理论,要要掌握企业业财务成本本管理的基基本技能,并并能运用所所掌握的企企业理财知知识进行社社会实践应应用。二、 课程基本理理念 资金是企业业的血液,是是企业赖以以生存的根根本。企业业的一切生生产经营活活动都是资资金运动的的表现。资资金运转顺顺畅,则生生产经营展展现生机,资资金运转受受阻,则生生产经营陷陷入困境。 加强资金金管理,首首先要强化化资金的调调度,集中中调控资金金流向。要要使资金合合理运行,必必须统筹全全局,集中中调度。如如果企业的的财权过于于分散,则则大量的资资金形不了了合力,虽虽然会出现现一些局的的繁荣
5、或生生机,但整整个企业必必将陷入僵僵局。企业业财务管理理必须坚持持预测、计计划、控制制、考核、评评价,要量量力而行,坚坚持量入而而出的原则则;合理安安排投资方方向,投资资顺序和投投资强度。必必须正确处处理国家、企企业、个人人三者的关关系,着重重是处理好好固定资产产投资和营营运资金的的结构关系系。在安排排资金计划划时,必须须首先打足足生产经营营资金,避避免出现生生产经营资资金缺口,防防止挤占营营运资金或或举债购置置、建造固固定资产。尤尤其是非生生产性固定定资产的购购建更应慎慎重决策。切切不可因盲盲目支付而而造成近期期资金紧张张,远期包包袱沉重的的投资等决决策失误;其次,必必须狠抓资资金的回笼笼,
6、疏通资资金活动的的主渠道。企企业资金充充裕活化的的主要渠道道之一是销销售货款的的回收;再者,加加强资金管管理必须限限储压库,盘盘活沉淀积积压资金。沉沉淀积压的的资金不仅仅自身存在在着损失和和贬值的风风险,而且且会使全局局资金僵固固。为保证证生产经营营和各项工工作的正常常进行,存存储一定的的材料、配配件是必要要的。但是是超出限量量,高额存存储,不仅仅在观念上上离时代和和形势要求求差距太大大,而且还还承担着毁毁损、贬值值等风险。尤尤其是在资资金短缺的的情况下,既既要承担资资金成本这这个包袱,同同时又导致致全局资金金周转受阻阻,所以企企业的决策策者决不能能对此掉以以轻心。 成本是一一项综合性性很强的
7、指指标,成本本的高低不不仅决定企企业经济效效益的好坏坏,而且决决定着企业业竞争的强强弱。因此此,成本管管理不仅是是财务管理理的永恒主主题,而且且是全员参参加的一项项经常性管管理活动。它它体现企业业的基础管管理工作是是否扎实、过过硬。充分分挖掘企业业内部潜力力,向管理理要效益。这这项管理不不是一句空空话,而是是一项实实实在在的细细致的组织织工作。企企业要紧紧紧抓住这个个“牛鼻子子”不松手手,重点抓抓好人工费费、材料费费这两个成成本项目,把把降低成本本的指标层层层分解,做做到千斤重重担大家挑挑,人人肩肩上有指标标,形成企企业上下人人人关心成成本,人人人关心效益益的新机制制。企业各各方面管理理的成果
8、最最终都会直直接或间接接地反映在在成本中,因因此成本管管理的范围围不能限于于生产活动动,还应扩扩大到生产产组织、计计划,材料料的采购、供供应,劳动动力的调配配等生产经经营各个领领域,形成成成本的全全过程管理理和全员管管理。 成成本控制是是成本管理理的一个重重要环节,通通过不断检检查标准的的执行情况况,从成本本发生的根根源上揭示示和分析差差异,发现现问题解决决问题。在在成本核算算的时间上上我们最好好是采用月月结成本或或旬结成本本,改变过过去施工企企业季结成成本的老传传统,这样样可以及时时发现问题题,及时加加以改进。所所以说强化化成本管理理是企业财财务管理的的永恒主题题。三、 课程设计思思路企业财
9、务成成本管理对对任何一个个企业都是是管理的重重要内容。无无论是什么么性质的企企业财务成本管管理都是每每个企业必必抓的一项项重要工作作,只不过过所占的地地位不一样样,有以市市场开拓为为中心,有有以产品开开发为中心心的,但都都离不开其其成本管理理。学生通过对对本课程的的学习,将将了解现代代财务成本本管理会计计在会计学学科体系中中的地位和和作用,掌掌握财务成成本管理会会计的基本本内容和基基本理论,学学会如何在在社会主义义市场经济济条件下和和现代企业业制度环境境中,进一一步加工和和运用企业业内部财务务信息,预预测经济前前景、参与与经营决策策、规划经经营方针、控控制经营过过程和考评评责任业绩绩的基本程程
10、序、操作作技能和基基本方法。同同时培养学学生本课程程定量分析析的实践能能力,展现现本课程的的应用性和和先进性,是是课程改革革内容的重重点。根据据其内容结结构特点,教教学模式的的设计既要要重视基本本理论,更更要重视实实际操作,把把重点放在在学生实际际能力的培培养上。本课程以就就业为导向向,是在行行业专家对对财会类专专业所涵盖盖的岗位群群进行任务务与职业能能力分析的的基础上开开设的。根根据高等职职业院校财财会类学生生的认知特特点来展示示教学内容容。在工作作任务引领领下以情景景模拟、角角色互换、仿仿真操作、分分组讨论等等形式展开开教学,使使学生真切切体会到企企业财务管管理人员在在会计循环环中所需的的
11、职业能力力和实际动动手能力。要要求学生做做学结合、边边学边做,以以培养学生生胜任财务务管理业务务操作的职职业能力,提提高学生分分析和解决决会计问题题的实际操操作能力,适适应该岗位位实际运用用需要。第二部分 课课程目标一、 总体目标通过本课程程的教学,使使学生了解解财务成本本管理课程程在注册会计计师学科体体系中的地地位和作用用,财务管管理的目标标是企业理理财活动所所希望实现现的结果,是是评价企业业理财活动动是否合理理的基本标标准。它是是企业进行行财务决策策的最高准准则,它规规定了企业业财务活动动的运行方方向和运行行方式。确确立合理的的财务管理理目标、无无论在理论论上还是在在实践上,都都有重要的的
12、意义。从从宏观定位位角度来看看,我们的的市场经济济目前仍处处于新旧体体制转轨时时期,仍处处于探索发发展过程中中。或者现现实地说仍仍是一种不不成熟的市市场经济 ,这种现现实背景决决定了我国国财务管理理目标的选选择过程既既有西方已已走过的道道路 ,也也有在现实实国情、现现实社会政政治经济发发展状况下下的个性选选择。上述述目标在企企业财务管管理中的弊弊端日益显显露,已逐逐渐不能适适应我国企企业财务管管理的需要要。因此有有必要对我我国企业财财务管理目目标选择进进行探讨二、 分类目标(一)本课课程的学习习主要达到下列能能力目标:1.了解财财务管理的的内容、环环境、目标标和环节,理理解和运用用财务管理理的
13、基本概概念、假设设、原则以以及相关的的法律法规规和职业道道德要求;2.掌握财财务分析的的内容、依依据、评价价标准和局局限性,能能够运用趋趋势法、比比率法和因因素分析法法等基本方方法,分析析企业财务务状况、经经营成果和和现金流量量,获取对对决策有用用的信息; 3.理解资资金时间价价值与风险险分析的基基本原理,能能够运用其其基本原理理进行财务务决策; 4.理解项项目投资的的相关概念念,掌握现现金流量的的内容和估估算方法,能能够运用投投资评价指指标进行项项目投资决决策; 5.掌握证证券与金融融衍生品投投资的种类类、特点、估估价和收益益率的计算算; 6.理解营营运资本的的涵义和特特点,掌握握现金、应应
14、收账款和和存货管理理的决策和和控制方法法; 7.掌握资资本成本的的概念和计计算方法,掌掌握经营杠杠杆、财务务杠杆、复复合杠杆的的基本原理理和运用方方法,能够够运用资本本结构理论论确定最优优资本结构构; 8.了解企企业筹资的的目的与种种类、渠道道与方式,掌掌握吸收投投资、发行行股票、发发行债券、借借款、融资资租赁及其其他筹资方方式的特征征和使用方方法,掌握握短期筹资资方法与营营运资本政政策的运用用; 9.了解利利润构成与与分配原则则,掌握股股利的分配配程序与支支付方式、股股利理论与与股利分配配政策,运运用股利分分配的基本本理论进行行股利决策策; 10.掌握握企业价值值评估的一一般原理,能能够运用
15、相相对评估法法、折现现现金流估值值法等方法法对企业价价值进行评评估; 11.理解解成本的概概念和分类类,掌握成成本的归集集与分配方方法,能够够运用品种种法、分批批法和分步步法正确计计算企业产产品成本; 12.理解解作业成本本法和作业业成本管理理的基本原原理,掌握握作业成本本的计算方方法,利用用作业成本本资料进行行经营决策策分析; 13.掌握握成本习性性原理及本本量利分析析的基本原原理,掌握握变动成本本计算的基基本原理,能能够运用成成本资料进进行短期经经营决策分分析; 14.了解解成本控制制的基本原原理,掌握握标准成本本的制定和和成本差异异的分析方方法; 15.掌握握全面预算算的意义、体体系和编
16、制制方法,能能够编制企企业各种经经营预算和和财务预算算; 16.了解解责任会计计的基本原原理,掌握握责任中心心及其考核核方法、责责任预算与与责任报告告的编制以以及内部转转移价格的的制定方法法及其具体体运用; 17.掌握握财务绩效效评价与沃沃尔评分法法的应用,掌掌握经营绩绩效评价与与经济增加加值的应用用;掌握综综合绩效评评价与平衡衡记分卡的的应用,掌掌握激励的的功效与激激励模式。 (二)测试试内容与相相应的能力力等级 测试内容能力等级(一)财务务管理总论论1财务管管理的内容容(1)财务务管理的概概念(2)财务务活动(3)财务务关系2财务管管理的环境境(1)财务务管理环境境的概念(2)经济济环境(
17、3)法律律环境(4)金融融环境3财务管管理的目标标(1)财务务管理目标标的涵义(2)财务务管理目标标的协调4财务管管理的假设设和原则(1)财务务管理的假假设(2)财务务管理的原原则5财务管管理的环节节(1)财务务预测(2)财务务决策(3)财务务预算(4)财务务控制(5)财务务分析1111111111111111(二)财务务分析1财务分分析的意义义与内容(1)财务务分析的意意义(2)财务务分析的内内容(3)财务务分析的依依据与评价价标准(4)财务务分析的局局限性及补补救措施2财务分分析的方法法(1)趋势势分析法(2)比率率分析法(3)因素素分析法3财务指指标分析(1)偿债债能力分析析(2)营运运
18、能力分析析(3)盈利利能力分析析(4)发展展能力分析析4财务综综合分析(1)财务务综合分析析的涵义及及特点(2)财务务综合分析析方法1111333333323(三)资金金时间价值值与风险分分析1资金时时间价值(1)资金金时间价值值的概念(2)一次次性收(付付)款项的的终值与现现值(3)普通通年金的终终值与现值值(4)预付付年金的终终值与现值值(5)递延延年金和永永续年金的的现值(6)折现现率、期间间和利率的的推算2风险分分析(1)风险险的概念和和种类(2)风险险计量(3)风险险报酬(4)风险险与效用2333332333(四)项目目投资1项目投投资的相关关概念(1)项目目投资的特特点与投资资主体
19、(2)投资资项目的类类型(3)项目目计算期的的构成与资资本投入方方式(4)投资资决策程序序2现金流流量的内容容及其估算算(1)现金金流量的涵涵义(2)现金金流量的种种类(3)现金金流量的估估算(4)所得得税对现金金流量的影影响(5)通货货膨胀对现现金流量的的影响3项目投投资决策评评价方法及及其运用(1)投资资决策评价价指标及其其类型(2)非折折现评价方方法及其使使用(3)折现现评价方法法及其使用用(4)项目目投资决策策评价方法法的运用差差别4不确定定性投资决决策(1)期望望值决策法法(2)风险险因素调整整法(3)决策策树法(4)敏感感性分析(5)场景景境况分析析(6)蒙特特卡洛模拟拟分析5特殊
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