《房产部经理岗位说明书111740.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房产部经理岗位说明书111740.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经经理薪酬范围直接下级寻址员岗位分析日日期2003年年12月月岗位目的:依据公司发发展战略略和商圈圈规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要职责与工作作任务:职责一职责表述: 负负责根据据公司的的商圈规规划和经经营计划划的要求求制定单单店开发发计划,保保证房源源可以满满足公司司未来发发展的需需求工作任务组织收集市市场信息息,建立立房源信信息数据据库,并并对各种种信息进进行分类类整理根据公司的的发展战战略制定定公司的的商圈规规划根据公司的的商圈规规划和经经营计划划制定年年度和月月
2、度单店店开发计计划,并并报开发发副总经经理审批批根据公司预预算编制制的要求求,编制制部门预预算,并并报开发发副总经经理审核核根据单店开开发计划划和预算算的执行行情况,撰撰写工作作总结,并并报开发发副总经经理审阅阅职责二职责表述:负责进进行单店店投资的的可行性性分析和和效益评评估,为为单店投投资提供供决策依依据工作任务组织收集开开发单店店的商圈圈信息,并并采取一一定的方方法进行行调查根据市场调调查建立立单店投投资的可可行性统统计分析析模型(报告)对所收集到到的各种种信息进进行选择择,并运运用统计计模式进进行分析析根据统计模模型分析析的结果果,评估估单店投投资的可可行性和和未来收收益,并并撰写专专
3、题报告告,报开开发副总总经理审审核跟踪单店投投资运营营的经营营情况,并并与投资资的可行行性分析析报告作作对比,不不断改进进和完善善投资分分析的方方法和模模型职责三职责表述:负责与与房主进进行谈判判,并签签订租房房合同,维维护公司司的经济济利益和和合法权权益工作任务与房主进行行沟通、协协商,确确定租房房意向制订租房合合同,与与房主进进行谈判判,并将将租房合合同上报报审批依据审批后后的租房房合同签签订和约约职责四职责表述: 协助解解决单店店装修及及运营过过程中与与房屋有有关的问问题,保保证单店店的顺畅畅运营工作任务跟踪单店装装修过程程,及时时解决装装修过程程中与房房屋有关关的各种种问题协助解决单单
4、店运营营过程中中与房屋屋有关的的一些争争议与问问题解决租房合合同终止止或中止止的相关关事宜职责五职责表述:负责房房产部的的内部组组织管理理工作,保保证部门门业务的的有效运运转工作任务制定和完善善房产部部内部的的各项制制度,并并监督检检查执行行情况负责房产部部人员的的队伍建建设,提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见负责协调本本部门与与其它部部门间关关系,解解决争议议负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行职责六职责表述:完成开开发副总总经理交交付的其其它任务务权力:对公司商圈圈规划和和选址标标准有建建议权对公司的单单店投资资有建议议权有租房合同同的签订订权在权限范围围
5、内,有有代表企企业对外外联络的的权力对部门工作作的决定定权和监监督权对下级在工工作中的的争议有有裁决权权有对部门内内各项费费用开支支的审批批权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系任职资格:教育水平大学本科及及以上学学历专业房地产管理理等相关关专业培训经历公司内部规规章制度度培训、岗岗位知识识培训、投投资管理理培训、房房地产知知识培训训、企业业文化培培训、连连锁经营营培训、法法律知识识培训等等经验3年以上相相关业务务岗位工工作经验验,2年以上上管理岗岗位经验验知识精通房地产产开发知知识,熟熟悉投资资管理知知识,掌掌握商务务谈判相相关知识识,具备备法律知知识能力与素质质具有较强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它:工作地点总部工作时间特特征正常工作时时间,需需要加班班备注
限制150内