技术中心岗位职责说明书22346.docx

《技术中心岗位职责说明书22346.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术中心岗位职责说明书22346.docx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、技术中心 岗位职责说明书技术开发中中心岗位位职责说说明书2015年年11月月8日第 87 页 共 87 页技术开发中心岗位职责说明书1（一） 、技技术开发发中心组组织架构构设计图图3（二） 、技技术开发发中心各各职能部部门工作作职责44（三） 、技技术开发发总监岗岗位说明明书6（四） 、需需求分析析部经理理岗位说说明书99（五） 、技技术开发发部经理理岗位说说明书111（六） 、测测试管理理部经理理岗位说说明书114（七） 、开开发项目目经理岗岗位说明明书166（八） 、高高级Anndrooid开开发工程程师岗位位说明书书18（九） 、AAndrroidd开发工工程师岗岗位说明明书200（十）

2、 、高高级IOOS开发发工程师师岗位说说明书222（十一） 、IOOS开发发工程师师岗位说说明书224（十二） 、高级级JAVVA开发发工程师师岗位说说明书226（十三） 、JAAVA开开发工程程师岗位位说明书书28（十四） 、架构构设计师师岗位说说明书330（十五） 、需求求分析师师岗位说说明书332（十六） 、高级级UI设设计工程程师岗位位说明书书34（十七） 、UII设计工工程师岗岗位说明明书366（十八） 、高级级测试工工程师岗岗位说明明书388（十九） 、测试试工程师师岗位说说明书440（二十） 、测试试TSEE工程师师岗位说说明书442（一） 、技术开发发中心组组织架构构设计图图（

3、二） 、技术开发发中心各各职能部部门工作作职责部门职位/岗位位职责需求分析部系统产品需求分析1. 主要是做好好软件系系统业务务建模2. 定义目标客客户、确确定目标标组织的的范围、规规划目标标客户的的业务用用例模型型和业务务构架，编编写业业务流程程分析报报告1. 根据软件系系统需求求获取工工作2. 定义软件系系统的系系统构架架、流程程架构、质质量范围围和网站站的功能能需求3. 跟踪开发中中的需求求是否合合理，根根据业业务流程程分析报报告制制定系系统需求求分析说明明书系统页面及及功能UI设设计1. 主要系统统需求分析析说明书书制定策划划页面的的呈现效效果2. 根据系统统需求分分析说明明书、总体设计

4、说明书来设计配合美工定义的设计模板项目研发1. 带领项目组组进行产产品研发发，完成成研发任任务；2. 全程参与需需求分析析、概要要设计，组组织并完完成详细细设计并并承担核核心代码码的编制制；3. 定项目开发发计划文文档，量量化任务务，分配配任务并并监督和和指导组组员完成成工作，跟跟踪项目目的进度度，协调调项目组组成员之之间的合合作与研研发助理理即时沟沟通，保保证文档档的完整整和规范范，配合合技术开开发总监监进行项项目的质质量控制制和人员员培训；技术开发部系统架构设设计1. 参与需求的的预备分分析过程程，依据据需求调调研结果果设计系统需求分析说明书中业务架构部分。2. 依据系统统需求分分析说明明

5、书及及项目目概要计计划，制制定项项目实施施计划，包包括开发发计划，里里程碑和和阶段性性目标。3. 领导项目总总体设计计小组，设设计系统统技术架架构，制制定开发发模式，提提交总总体设计计说明书书。4. 组织人员对对高级软软件工程程师编写写的概概要设计计说明书书进评评审。5. 如有必要，在需求调研、设计阶段对项目中的技术难点进行预估，并组织人员进行技术调研与攻关，提交技术调研报告。6. 定期组织对对公司开开发人员员进行技技术培训训。高级开发工工程师java/ioss/Anndrooid1. 参与项目需需求调研研过程，编编写需需求分析析报告。2. 参与项目总总体设计计，协助助系统架架构师进进行系统统

6、架构中中各部分分的局部部设计。3. 依据总体体设计说说明书，制制定子系系统的概概要设计计与开发发进度规规划，根根据需要要，则提提交概概要设计计说明书书。4. 组织人员对对软件工工程师的的详细细设计说说明书进进行内部部评审。5. 依据子系统统开发进进度规划划控制软软件工程程师的开开发进度度。6. 组织编写和和监督软软件工程程师代码码编写质质量，提提出代码码优化方方案，组组织coode revvieww工作。软件工程师师（JAVVA）1. 按照高级软软件工程程师的工工作安排排，编写写详细细设计说说明书。2. 按照详细细设计说说明书和和进度规规划完成成程序代码码实现工作作。3. 依据测试试BUGG记

7、录报报告与与详细细设计说说明书要求进行相应代码修改工作。软件工程师师(IOOS)1. 按照高级开开发程师师的工作作安排，按按照详详细设计计说明书书和进进度规划划完成在在IOSS移动端端进行AAPP软软件的设设计、开开发和维维护工作作；2. 与项目相关关人员配配合共同同完成应应用软件件的开发发设计工工作；3. 遵循软件开开发流程程，进行行应用及及人机界界面软件件模块的的设计和和实现；4. 依据测试试BUGG记录报报告与与详细细设计说说明书进进行相应应代码修修改工作作。软件工程师师(安卓)1. 按照高级软软件工程程师的工工作安排排，编写写详细细设计说说明书。2. 按照详细细设计说说明书和和进度规规

8、划完成成程序代码码实现工作作。3. 依据测试试BUGG记录报报告与与详细细设计说说明书要求进行相应代码修改工作。测试管理部测试TSEE工程师师1. 负责端到端端负责版版本的测测试设计计和测试试技术，对对产品版本本结果负负责； 2. 负责需求跟跟踪、分分析、评评审、质质量评估估； 3. 负责版本内内测试关关键技术术的识别别、规划划、决策策与效果果评估（包包括架构构、自动动化等）；4. 负责落实与与需求分分析师的的需求澄澄清5. 负责测试用用例设计计；6. 负责测试策策略制定定；7. 负责测试策策略执行行监控；8. 负责逆向分分析，识识别功能能薄弱点点，并落落实到测测试过程程中；9. 负责重要局局

9、点保障障； 测试工程师师1. 协商测试工工作的目目标与提提交的成成果，管管理测试试活动的的范围，并并据此制制定测试试计划2. 为测试活动动分配人人力资源源和获取取测试设设施3. 监督项目测测试活动动的进度度和效果果，解决决阻碍测测试开展展的矛盾盾和问题题4. 通过发现重重要的缺缺陷来推推进项目目产品的的质量水水平（三） 、技术开发发总监岗岗位说明明书岗位名称技术开发总总监岗位编制所属部门技术中心工资等级直接上级分管副总裁裁薪酬类型直接下级3人岗位分析日日期2016-01-05职责与工作作任务：负责组组织和领领导公司司的技术术开发团团队建设设、产品品研发、技技术积累累，建立立公司技技术开发发管理

10、体体系并组组织实施施，确保保公司项项目及产产品开发发满足用用户需求求，并保保证公司司技术开开发水平平可持续续性提高高；准确确把握先先进主流流技术和和研发管管理发展展趋势。职责一职责表述：协助分管管副总裁裁，参与与公司经经营管理理与决策策工作任务1. 协助分管副副总裁，制定公公司发展展战略；2. 负责组织制制定和实实施技术术开发战战略规划划，及时时了解和和监督技技术开发发战略规规划的执执行情况况，提出出修订方方案；3. 负责组织制制定和实实施质量量管理体体系标准准，及时时了解和和监督质质量管理理体系的的执行情情况，提提出修订订方案；4. 参与制定公公司年度度经营计计划和预预算方案案及公司司人事、

11、业业务问题题的决策策；5. 掌握和了解解公司内内外动态态，及时时向分管管副总裁裁反映，并并提出建建议。职责二职责表述：领导所所分管部部门制定定年度工工作计划划，完成成年度任任务计划划目标工作任务1. 领导制定产产品设计计部、技技术开发发部、软软件测试试部年度度工作计计划，并并组织实实施；2. 领导制定分分管部门门重要任任务阶段段工作计计划，并并监督、协协助实施施。职责三职责表述：主导公司司技术开开发工作作、技术跟跟踪、研研究与攻攻关工作任务1. 负责并指导导关键技技术和核核心模块块的研究究和攻关关；2. 组织准确把把握先进进主流技技术和研研发管理理发展趋趋势；3. 组织制定技技术开发发管理规规

12、程、技技术标准准，并负负责跟踪踪监督、协协助实施施；4. 组织新产品品开发、产产品改良良规划工工作，并并负责监监督实施施；5. 组织技术方方案的评评审。职责四职责表述：领导建建立技术术开发测测试及质质量管理理体系标标准，及及时了解解和监督督技术开开发测试试及质量量管理体体系的执执行情况况，提出出修订方方案工作任务1. 领导建立公公司技术术开发系系统化测测试及质质量体系系，并负负责组织织贯彻；2. 领导建立公公司技术术开发规规范化的的质量检检验标准准文件，并并负责组组织实施施；3. 领导建立质质量管理理信息系系统，建建立规范范的质量量管理数数据库；4. 领导公司重重大质量量事故的的鉴定并并参与处

13、处理工作作。职责五职责表述：组织建建设技术术团队，参参与招聘聘、考核核及共同同工作工作任务1. 参与讨论公公司部门门级以上上组织结结构；2. 确定下级部部门的组组织结构构；3. 当发现下级级部门的的岗位设设置或岗岗位分工工不合理理时，要要及时指指出问题题，作出出调整，并并通知人人力资源源部门；4. 提出直接下下级岗位位用人需需求，编编写岗位位职责及及任职资资格；5. 参与面试下下级岗位位人员；6. 制定技术岗岗位考核核标准，实实施技术术考核，并并通过激激励机制制挖掘并并培养人人才；7. 提出直接下下级的绩绩效考评评原则并并对直接接下级进进行考评评；8. 参与对下级级岗位人人员的共共同工作作；9

14、. 定期周五将将自己的的各项工工作及下下级部门门工作以以书面或或口头形形式向分分管副总总裁报告告。职责六职责表述：组织市市场部业务人员员的技术术支持工工作工作任务1. 组织参与客客户培训训，解决决合同履履行过程程中和售售后维护护中的技技术问题题；2. 组织客户投投诉中的的技术、质质量问题题解决；3. 组织参与业业务人员员的意见见反馈；4. 负责业务人人员需求求更改的的处理与与实施。职责七职责表述：负责分分管部门门的内部部组织的的建设和和管理工作任务1. 负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见2. 负责协调分分管部门门内部、分分管部门门

15、之间、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议3. 监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导。职责八职责表述：完成领领导安排排的其他他任务工作任务1. 完成领导安安排的紧紧急任务务，配合合其他同同事共同同完成。权力：无内部协调关关系部门之间外部协调关关系运维管理部部、产品品策划部部、市场场业务部部、人事事行政部部、信源源中心、客客服中心心任职资格：教育水平本科及以上上学历；专业计算机或软软件工程程相关专专业经验八年以上工工作经验验，五年年以上软软件开发发经验，三三年以上上部门管管理经验验技能技巧1. 通晓产品开开发项目目管理技技术和软软件研发发技术，

16、掌掌握移动动互联产产品的市市场特点点和开发发过程，具具备企业业管理、质质量管理理体系、法法律等方方面的知知识；2. 具备良好的的研发过过程管理理和控制制的技能能，包括括进度控控制、成成本控制制、品质质管理；3. 至少熟悉JJavaa、C/C+ 、PHHP、HTMML5等等主流编编程语言言，熟悉悉语言中中的多线线程、反反射、委委托、泛泛型等典典型技术术；4. 对分布式系系统有较较深的理理解，熟熟悉mvvc设计计模式，掌掌握myybattis、sstruuts、sspriing等等主流分分布式编编程框架架；熟悉悉rpcc/rmmi，熟熟悉xmml/ssoapp/weebseerviice，并并能在

17、项项目中灵灵活运用用；5. 熟悉关系数数据库理理论，熟熟悉orraclle、mmysqql、ssql serrverr等主流流数据库库；6. 了解linnux操操作系统统内核，熟熟悉安卓卓、ioos开发发，了解解各类ssns的的apii；7. 有敏锐的应应变能力力和领导能能力，学学习能力力强；逻逻辑性强强和良好好的语言言表达能能力；个人素质1. 具有强烈的的进取心心，精力力充沛，身身体健康康，乐观观豁达，富富有开拓拓精神；2. 沟通协调能能力强，抗抗压性好好，有创创业精神神，勇于于挑战，有有职业追追求和职职业道德德；3. 能吃苦耐劳劳、能适适应长期期加班；其它：使用工具/设备计算机企业业邮箱工

18、作环境办公室考核标准：1、项目及及产品开开发任务务完成情情况、技技术文档档完整性性；2、公司技技术开发发中心管管理体系系、软件件测试及及质量检检验标准准的完善善程度；3、项目及及产品质质量投诉诉次数；由技术术开发改改进所导导致的整整体成本本节约；4、重大任任务完成成情况；5、费用控控制情况况、下属属行为管管理、关关键人员员流失率率、制度度建设完完善性；6、领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力、专专业知识识及技能能；（四） 、需求分析析部经理理岗位说说明书岗位名称售前需求分分析部经经理岗位编制所属部门技术中心工资等级直接上级技术开

19、发总总监薪酬类型直接下级3人岗位分析日日期2016-01-05职责与工作作任务：负责做做出产品品规划和和项目开开发计划划，提出出产品建建议书和和项目建建议书，对对规划产产品的需需求分析析、设计计、开发发和测试试阶段性性过程进进行指导导和监控控，保证证产品满满足市场场需要，获获得良好好的收益益。职责一职责表述：负责产产品市场场调研、资资料搜集集、分析析与撰写写工作工作任务1. 负责客户收收集、分分析产品品规划方方面的需需求工作作；2. 负责编写产产品规划划方案，负负责相关关业务建建模；3. 负责市场分分析和产产品技术术分析，做做出产品品建议书书；4. 负责提出产产品的项项目开发发计划，做做出项目

20、目建议书书；职责二职责表述：负责产产品功能能的验收收、配合合支撑产产品销售售及运营营工作工作任务1.职责三职责表述：负责统统计分析析产品数数据，协协助产品品运营；持续关关注产品品质量，确确保用户户体验的的不断提提升；工作任务1. 负责对规划划产品的的需求分分析、设设计、开开发和测测试阶段段性过程程进行指指导和监监控；职责四职责表述：实时研研究市场场发展和和用户需需求，分分析挖掘掘运营数数据和用用户反馈馈，调整整产品运运营策略略，制定定产品升升级改进进计划工作任务职责五职责表述：根据公公司商业业目标与与业务发发展，结结合公司司平台各各项数据据和用户户反馈，进进行分析析平台功功能需求求制订出出可行

21、性性方案；工作任务职责六职责表述：负责本本部门管管理工作作，进行行员工团团队建设设工作任务1. 修订及执行行部门战战略规划划及与日日常运作作相关的的制度体体系、业业务流程程，建立立规范、高高效的运运营管理理体系并并优化完完善2. 确定本部门门的组织织设置，明明确岗位位职责，提提出人员员编制要要求3. 对部门业绩绩目标进进行分解解，合理理地制定定各小组组的业绩绩目标4. 营造部门文文化，激激励和创创建优秀秀团队5. 制定本部门门人员工工作安排排、绩效效考核、推推荐、培训职责七职责表述：完成领领导安排排的其他他任务工作任务1. 完成领导安安排的紧紧急任务务，配合合其他同同事共同同完成。权力：无内部

22、协调关关系部门之间外部协调关关系运维管理部部、市场场业务部部、信源源中心、客客服中心心任职资格：教育水平本科及以上上学历；专业计算机或软软件工程程相关专专业经验5年以上分分析与设设计工作作经验，33年以上上大型用用户定制制项目或或产品的的研发组组织、管管理经验验技能技巧1. 了解互联网网业务和和流媒体体技术的的发展动动态，对对其发展展趋势进进行初步步预测，了了解主要要竞争对对手状况况；2. 热爱互联网网及流媒媒体产品品，能独独立进行行相关产产品设计计、规划划及项目目跟进;3. 优秀的市场场和竞争争对手分分析能力力，可快快速跟踪踪市场和和竞争对对手的产产品需求求及应用用趋势；4. 具有强烈的的责

23、任心心和上进进心，具具备良好好的团队队合作精精神，积积极主动动，能承承受较大大的工作作压力；5. 熟练掌握VVisiio、AAXURRE-PPR 等等软件工工具；个人素质1. 具备良好的的学习能能力和分分析解决决问题以以及领导导魅力的的能力，强强烈的责责任心和和团队精精神，具具有良好好的沟通通能力；2. 能吃苦耐劳劳、能适适应长期期加班；3. 有成功商用用作品者者优先。其它：使用工具/设备计算机企业业邮箱工作环境办公室考核标准：1、负责产产品市场场调研、资资料搜集集、分析析与撰写写工作；2、负责产产品功能能的验收收、配合合支撑产产品销售售及运营营工作；3、负责统统计分析析产品数数据，协协助产品

24、品运营；持续关关注产品品质量，确确保用户户体验的的不断提提升；4、实时研研究市场场发展和和用户需需求，分分析挖掘掘运营数数据和用用户反馈馈，调整整产品运运营策略略，制定定产品升升级改进进计划；5、根据公公司商业业目标与与业务发发展，结结合公司司平台各各项数据据和用户户反馈，进进行分析析平台功功能需求求制订出出可行性性方案；6、负责本本部门管管理工作作，进行行员工团团队建设设。7、领导能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、谈判判能力、专专业知识识及技能能；（五） 、技术开发发部经理理岗位说说明书岗位名称技术开发部部经理岗位编制所属部门技术中心工资等级直接上级技术开发总总监薪酬类

25、型直接下级4人岗位分析日日期2016-01-05职责与工作作任务：根据售售前需求求分析部部部提供供的产品品需求分分析与设设计完成成指定产产品开发发和单元元测试工工作，确确保产品品设计开开发达到到预期目目标，符符合市场场业务部部需要。职责一职责表述：负责根根据产品品经理的的项目策策划及需需求分析析师编写写需求分分析说明明书，提提出立项项申请，参参与立项项评审工作任务1. 与产品经理理和需求求分析师师及客户户方讨论论项目的的阶段目目标及总总体目标标2. 根据目标界界定项目目的范围围3. 组织部门人人员提出出立项申申请4. 参与立项评评审5. 估算或指派派项目经经理进行行项目规规模、工工作量，审审核

26、项目目预算职责二职责表述：协调需需求分析析师完成成产品需需求调研研、需求求分析和和总体设设计工作作工作任务1. 协调并参与与产品需需求的调调研、分分析工作作2. 协调并参与与产品概概要设计计工作3. 协调并参与与指导、检检查测试试人员测测试用例例的编写写工作职责三职责表述：负责公公司自有有软件产产品开发发工作的的组织实实施，保保证产品品质量工作任务1. 根据公司中中长期产产品策略略，制定定各产品品的阶段段开发计计划2. 组织产品开开发实现现工作，任任命开发发组组长长3. 参与各项市市场调研研和产品品推广活活动，保保证产品品符合市市场需要要4. 根据公司要要求，完完成相关关项目开开发实施施工作职

27、责四职责表述：负责或或指定项项目经理理对产品品开发过过程的管管理与监监控工作任务1. 根据项目特特点，选选择并任任命技术术开发项项目经理理2. 指导项目经经理完成成项目计计划的编编制及评评审活动动3. 检查项目进进度和质质量的执执行情况况4. 审批项目预预算内费费用支出出，审核核预算外外支出5. 审核项目变变更申请请6. 对各产品开开发项目目进行监监控管理理，及时时采取纠纠偏措施施，保障障项目在在开发范范围、投投入成本本和时间间进度上上达到预预期目标标7. 组织项目各各阶段成成果的评评审工作作，保证证项目交交付成果果的质量量8. 组织项目验验收交付付活动，参参与项目目考核过过程职责五职责表述：

28、负责组组织公司司产品的的软件技技术支持持工作工作任务1.组织公公司硬件件、软件件平台、自自有软件件产品的的技术支支持工作作2.组织产产品系统统性能优优化工作作3.组织协协助相关关数据库库的设计计与开发发工作4.组织相相关培训训工作职责六职责表述：负责组组织软件件产品的的售后支支持和维维护工作作工作任务1.组织对对产品实实施人员员的技术术培训工工作2.组织对对软件缺缺陷、问问题的解解答和版版本修改改、发布布工作3.对现场场维护、支支持活动动的人员员安排任任务职责七职责表述：参与部部分关键键客户项项目的组组织与管管理过程程工作任务1.参与关关键客户户项目的的售前支支持活动动，明确确项目开开发范围围

29、和进度度要求2.负责关关键项目目所需投投入开发发及测试试人员的的调配3.参与关关键项目目各阶段段技术文文档的评评审活动动，保证证项目各各阶段交交付成果果质量4.组织和和参与项项目内部部交付工工作，参参与项目目考核过过程5.参与客客户关键键项目的的监控管管理过程程，及时时采取纠纠偏措施施，保障障项目在在开发范范围、投投入成本本和时间间进度上上达到预预期目标标职责八职责表述：负责本本部门软软件开发发管理工工作，进进行员工工团队建建设工作任务1.制定和和完善部部门内部部各项管管理制度度、工作作流程，并并组织实实施2.根据公公司的总总体要求求，拟定定本部门门年度业业绩和管管理目标标3.确定本本部门的的

30、组织设设置，明明确岗位位职责，提提出人员员编制要要求4.对部门门业绩目目标进行行分解，合合理地制制定各小小组的业业绩目标标5.定期统统计和考考核各小小组目标标完成情情况，保保证部门门业绩目目标的顺顺利完成成6.草拟本本部门费费用预算算，执行行及控制制下达的的预算7.组织部部门技能能培训，持持续提高高部门员员工的工工作能力力8.营造部部门文化化，激励励和创建建优秀团团队职责九职责表述：完成领领导安排排的其他他任务工作任务1. 完成领导安安排的紧紧急任务务，配合合其他同同事共同同完成。权力：无内部协调关关系部门之间外部协调关关系运维管理部部、售前前需求分分析部、市市场业务务部、信信源中心心、客服服

31、中心任职资格：教育水平本科及以上上学历；专业计算机或软软件工程程相关专专业经验5年以上软软件开发发工作经经验，33年以上上大型用用户定制制项目或或产品的的研发组组织、管管理经验验技能技巧1. 了解互联网网业务和和流媒体体技术的的发展动动态，对对其发展展趋势进进行初步步预测，了了解主要要竞争对对手状况况；2. 具备计算机机软件专专业的各各项基础础知识；3. 熟练掌握JJavaabeaans、ActticvvX或CORRBA等等面向对对象的组组件开发发技术；4. 掌握常用的的设计工工具：DDreaamWaaverr、Phootosshopp、CorrelDDraww、Flaash、Firrewoo

32、rkss等；5. 掌握常用的的系统分分析和设设计工具具：Miicroosofft VVisiio、Rattionnal Rosse 等等；按照照软件概概要设计计说明书书，能承承担子系系统级的的详细设设计；6. 掌握SQLL Seerveer/OOraccle/Myssql等等数据库库技术，具具备子系系统级的的数据库库设计能能力7. 了解主流的的软件开开发技术术架构和和技术路路线；掌掌握UMML、设设计模式式和面向向对象技技术；8. 按照软件总总体概要要设计说说明书，能能承担和和组织项项目级的的详细设设计；9. 熟悉软件开开发流程程，具备备项目级级的软件件开发组组织能力力；10. 熟悉J2EEE

33、技术术架构下下的系统统设计，并并能根据据产品的的实际需需要选择择不同的的技术路路线，熟熟悉公司司产品的的技术架架构，发发现和弥弥补产品品设计中中的不足足，完善善产品设设计；11. 理解测试工工作流程程和方法法；12. 熟练掌握项项目管理理知识，熟熟悉项目目领域的的行业知知识，具具有丰富富的计算算机软件件知识，熟熟悉项目目管理规规范及相相关制度度，能在在实际运运用中提提出自己己的建议议作为组组织过程程持续改改进的基基础。个人素质1. 具备良好的的学习能能力和分分析解决决问题以以及领导导魅力的的能力，强强烈的责责任心和和团队精精神，具具有良好好的沟通通能力；2. 能吃苦耐劳劳、能适适应长期期加班；

34、其它：使用工具/设备计算机企业业邮箱工作环境办公室考核标准：1、负责根根据产品品经理的的项目策策划及需需求分析析师编写写需求分分析说明明书，提提出立项项申请，参参与立项项评审；2、协调需需求分析析师完成成产品需需求调研研、需求求分析和和总体设设计工作作；3、负责公公司自有有软件产产品开发发工作的的组织实实施，保保证产品品质量；4、负责或或指定项项目经理理对产品品开发过过程的管管理与监监控；5、负责组组织公司司产品的的软件技技术支持持工作；6、负责组组织软件件产品的的售后支支持和维维护工作作；7、参与部部分关键键客户项项目的组组织与管管理过程程；8、负责本本部门软软件开发发管理工工作，进进行员工

35、工团队建建设；9、领导能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、谈判判能力、专专业知识识及技能能；（六） 、测试管理理部经理理岗位说说明书岗位名称测试管理部部经理岗位编制所属部门技术中心工资等级直接上级技术开发总总监薪酬类型直接下级3人岗位分析日日期2016-01-05职责与工作作任务：根据公公司业务务发展目目标，制制定团队队工作计计划，管管理测试试团队，按按照测试试计划保保证测试试工作的的质量；指导测测试人员员编制测测试计划划，负责责跟踪和和督促测测试计划划的实施施，指导导测试人人员编写写测试报报告；负责测试工工具和测测试手段段的不断断完善创创新，引引入新的的测试框框架和测测试

36、策略略，最大大限度提提高测试试效率和和质量；负责培训测测试人员员，选拔拔高级测测试人员员，储备备测试人人员。职责一职责表述：根据需需求分析析师出具具需求分分析说明明书，负负责落实实根据需需求分析析并编写写测试计计划；工作任务1. 接受测试任任务，进进行需求求分析落落实并指指导测试试TSEE工程师师编写测测试计划划;职责二职责表述：指导按照照测试计计划做好好各种环环境测试试平台搭搭建，并并进行测测试出具具测试BBUG报报告工作任务1. 指导按照测测试计划划搭建测测试环境境，并保保证测试试环境的的可靠性性;2. 指导按照测测试计划划编写测测试用例例，保证证测试用用例合理理有效;3. 指导按照测测试

37、用例例执行测测试，及及时发现现缺陷，并并使用工工具进行行管理缺缺陷;4. 指导编写和和提交测测试报告告，保证证测试进进度按计计划完成成;职责三职责表述：学习和和推广使使用新的的测试技技术工具具及配置管管理工具具工作任务1. 负责对规划划产品的的需求分分析、设设计、开开发和测测试阶段段性过程程进行指指导和监监控；2. 负责组织搭搭建，管管理和维维护部门门的测试试环境(测试环环境管理理和维护护方向适适用)；3. 参与自动化化测试框框架设计计，各产产品自动动化测试试的设计计、实现现与维护护(自动动化测试试方向适适用)；4. 负责组织对对产品进进行压力力测试(压力测测试方向向适用)；5. 负责组织搭搭

38、建与运运维部的的配置管管理环境境，制定定配置管管理工具具并指导导部门成成员使用用；进行配配置管理理流程规规范和配配置管理理工具的的宣贯、引引导和培培训(配配置管理理方向适适用)。职责四职责表述：具备软软件工程程的基本本知识，熟熟练掌握握各种测测试理论论和测试试技术工作任务1. 熟悉Winndowws操作作系统，熟熟练掌握握HTTTP协议议、TCPP/IPP协议;2. 具有良好的的中英文文沟通能能力，有有较强的的独立工工作能力力和解决决问题的的能力。3. 精通测试过过程设计计和用例例设计方方法，能能主动进进行技术术钻研。4. 良好的文档档写作能能力。5. 至少在性能能测试、自自动化测测试、白白盒

39、测试试方面中中有一项项专长。职责五职责表述：负责本本部门管管理工作作，进行行员工团团队建设设工作任务1. 修订及执行行部门战战略规划划及与日日常运作作相关的的制度体体系、业业务流程程，建立立规范、高高效的运运营管理理体系并并优化完完善2. 确定本部门门的组织织设置，明明确岗位位职责，提提出人员员编制要要求3. 对部门业绩绩目标进进行分解解，合理理地制定定各小组组的业绩绩目标4. 营造部门文文化，激激励和创创建优秀秀团队6. 制定本部门门人员工工作安排排、绩效效考核、推推荐、培训职责七职责表述：完成领领导安排排的其他他任务工作任务2. 完成领导安安排的紧紧急任务务，配合合其他同同事共同同完成。权

40、力：无内部协调关关系部门之间外部协调关关系运维管理部部、技术术开发部部、产品品策划部部、售前前需求分分析部、市市场业务务部、客客服中心心任职资格：教育水平本科及以上上学历；专业计算机或软软件工程程相关专专业经验三年以上软软件测试试或开发发工作经经验技能技巧1. 熟练操作LLINIIX和wwinddowss操作系系统，熟熟悉Unnix Sheell编编程;2. 熟悉常用的的Tesst工具具和buug ttracckinng 工工具;3. 至少在性能能测试、自自动化测测试、白白盒测试试方面中中有一项项专长。4. 熟悉常用大大型数据据库如OOraccle/Myssql/Sybbasee的使用用及安装

41、装;5. 良好的文档档书写能能力;6. 要求英语具具有良好好的听写写能力;7. 具有互联网网行业或或流媒体体软件开开发经验验者优先先;8. 学习能力强强，善于于思考总总结，工工作认真真、责任任心强；9. 有较强的沟沟通和协协作开发发能力，工工作效率率高。个人素质1. 具备良好的的学习能能力和分分析解决决问题以以及领导导魅力的的能力，强强烈的责责任心和和团队精精神，具具有良好好的沟通通能力；2. 能吃苦耐劳劳、能适适应长期期加班；其它：使用工具/设备计算机企业业邮箱工作环境办公室考核标准：1、根据需需求分析析师出具具需求分分析说明明书，负负责落实实根据需需求分析析并编写写测试计计划；2、指导按按

42、照测试试计划做做好各种种环境测测试平台台搭建，并并进行测测试出具具测试BBUG报报告；3、学习和和推广使使用新的的测试技技术工具具及配置管管理工具具；4、具备软软件工程程的基本本知识，熟熟练掌握握各种测测试理论论和测试试技术5、负责本本部门管管理工作作，进行行员工团团队建设设6、领导能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、谈判判能力、专专业知识识及技能能；（七） 、开发项目目经理岗岗位说明明书岗位名称开发项目经经理岗位编制所属部门需求分析部部工资等级直接上级部门经理/技术开开发总监监薪酬类型直接下级无岗位分析日日期2016-01-05职责与工作作任务：负责完完成公司司新项目目开

43、发实实施；需需求分析析、系统统设计、软软件支撑撑维护；项目实实施管理理。职责一职责表述：负责确确保项目目目标的的实现，领领导项目目团队准准时、优优质地完完成全部部项目研研发任务务。工作任务1. 负责公司所所有产品品软件的的设计和和研发工工作职责二职责表述：全程参参与需求求分析、概概要设计计，组织织并完成成详细设设计并承承担核心心代码的的编写。工作任务1. 配合需求分分析师完完成市场场分析和和产品技技术分析析，做出出需求分分析说明明书，并并参与评评审；2. 根据需求分分析说明明书，负负责完成成本项目目系统总总体设计计说明书书；3. 负责组织项项目组成成员完成成详细设设计说明明书，并并完成数数据库

44、设设计及核核心代码码的编写写；职责三职责表述：定项目目开发计计划文档档，量化化任务，分分配任务务并监督督和指导导组员完完成工作作，跟踪踪项目的的进度，协协调项目目组成员员之间的的合作与与研发助助理即时时沟通，保保证文档档的完整整和规范范，配合合技术开开发总监监进行项项目的质质量控制制和人员员培训。工作任务1. 制定项目开开发计划划2. 量化工作任任务，生生成WBBS分解解3. 跟踪项目进进度，协协调各岗岗位组员员之间有有效工作作并得到到及时交交流4. 落实项目测测试工作作到位职责五职责表述：完成领领导安排排的其他他任务工作任务1. 完成领导安安排的紧紧急任务务，配合合其他同同事共同同完成。权力：无内部协调关关系部门之间外部协调关关系测试管理部部、技术术开发部部、信源源中心、客客服中心心任职资格：教育水平本科及以上上学历；专业计算机或软软件工程程相关专专业经验五年以上项项目研发发经理、三三年以上上项目管管理经验验、三年年以上研研发部门门管理经经理；技能技巧1. 精通javva开