制衣厂规章制度36028.docx
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1、 规 章 制制 度编 于:20033年8月11日绪 言本公司热诚诚欢迎您的的加入,望望您与公司司同心同德德,为公司司兴盛贡献献力量。本规章制度度的适用范范围包括厦厦门首邦制制衣厂有限限公司、现现代时装(厦厦门)有限限公司、厦厦门象屿宝宝姿贸易有有限公司、厦厦门宝姿服服饰有限公公司、宝姿姿时装(北北京)有限限公司等五五个公司。五五个公司的的所有员工工必须严格格遵守本规规章制度的的规定。本规章制度度的制定是是为了公司司业务的有有效运作,因因此,为了了本公司业业务的发展展,本公司司有权随时时在不与中中国法律法法规冲突的的情况下对对规章制度度的内容进进行修改、废废除或补充充。本规章制度度的解释由由各适
2、用本本规章制度度的公司在在本公司范范围内进行行。本规章制度度与公司以以前公布的的制度相冲冲突的地方方以本规章章制度为准准。本规章制度度于20003年8月1日经本公公司董事长长签字公布布,从20004年1月1日开始生生效。本规章制度度实施之前前,出现的的行为按公公司当时的的规定处理理。厦门首邦制制衣厂有限限公司现代时装(厦厦门)有限限公司厦门象屿宝宝姿贸易有有限公司厦门宝姿服服饰有限公公司宝姿时装(北北京)有限限公司董事长:陈陈启泰 先先生 2003年年8月1日目 录第一编人人事管理系系统31第一章招招聘管理规规定31第一节招招聘工作流流程31第二节被被招聘人员员应提交的的材料31第三节招招聘资
3、格审审核32第四节招招聘员工的的培训32第五节录录用人员办办理入职32第六节预预录人员应应收款项32第二章期期间的管理理34第一节工工作调动的的管理34第二节职职务变动的的管理34第三节合合同的续约约34第四节退退出公司的的管理35第三章员员工工资及及福利管理理系统313第一节工工资制度313第二节奖奖金制度314第三节双双薪制度314第四节加加班加点工工资314第五节工工资发放315第二编行行政管理系系统316第一章会会议管理制制度316第二章考考勤管理规规定317第一节工工作时间317第二节假假期317第三节请请假手续318第四节出出勤319第三章文文书管理制制度322第一节内内部文件收收
4、发规定322第二节对对外公文收收发制度322第三节合合同管理制制度323第四节企企业文件管管理制度324第五节声声像档案管管理规定325第四章车车辆管理制制度326第五章出出差管理制制度328第一节出出差考勤的的规定328第二节差差旅费费用用的确定328第三节差差旅费用报报销334第六章宿宿舍管理制制度336第一节总总 则336第二节住住宿与退宿宿336第三节宿宿舍纪律336第七章食食堂管理制制度338第一节食食堂工人工工作制度338第二节用用餐制度338第八章办办公室管理理制度340第一节印印章管理办办法340第二节员员工着装管管理规定340第三节总总机及电话话管理规定定341第四节电电脑管
5、理规规定341第五节工工卡管理规规定342第三编安安全管理系系统343第一章消消防安全保保卫制度343第一节消消防安全管管理规定343第二节重重点防火部部位的消防防安全规定定344第二章出出入厂保卫卫制度345第一节总总 则345第二节员员工进出厂厂管理办法法345第三节客客人进出厂厂管理制度度346第四节物物品出入管管理办法346第五节车车辆出入管管理办法347第三章保保密制度348第一节总总 则348第二节保保密范围和和密级确定定348第三节保保密措施349第四节责责任与处罚罚349第四编员员工奖惩条条例351第一章奖奖 励351第二章处处 罚352第一节过过错种类352第二节过过错计算方
6、方式及处罚罚种类354第三节处处罚程序354第五编业业务行为规规范355第一编 人事管理系系统第一章 招聘管理规规定第一节 招聘工作流流程第一条 招聘申报批批准程序1、 用人部门向向办公室提提交“人员增补补申请表”注明招聘聘条件(请请见附表一一),其中中商店(区区)负责人人向归口分分管领导上上报“商店人员员招聘申请请表”并签批。2、 办公室首先先在内部进进行调配。如如:2.1 内部调配可可以满足用用人部门时时,办公室室在“人员增补补申请表”新进人员员条件栏注注明:“内部调配配”。2.2 内部调配不不能满足用用人部门时时,转入下下阶段3。3、 办公室人事事部报分管管领导签批批。4、 办公室人事事
7、部负责具具体招聘工工作。5、 办公室人事事部与用人人部门共同同面试及考考核应聘人人员。6、 对于预录人人员:6.1 由办公室人人事部与用用人部门进进行岗前培培训,合格格后,发放放上岗证。6.2 办理人事入入职相关手手续。7、 办公室人事事部将预录录人员档案案表、考核核成绩及培培训面试资资料报分管管领导批准准。8、 预录人员试试用期二个个月。8.1 试用期满通通过人事考考核合格者者,正式录录用,办理理转正手续续。8.2 试用期满通通过人事考考核不合格格者,办理理中止试用用手续。第二条 公司各驻外外办事机构构工作人员员参照以上上规定执行行。第三条 新增员工未未按上列程程序办理而而上岗者,办办公室人
8、事事部不予办办理任何入入职手续,由由此造成经经济损失与与对公司不不利的法律律后果由直直接部门负负责。第二节 被招聘人员员应提交的的材料1、 身份证原件件及复印件件。2、 户口页原件件及复印件件。3、 审检证(厦厦门户口者者免,商店店员工提供供婚育证明明)。4、 暂住证(厦厦门户口及及非厦门区区商店员工工免)。5、 就业证/养养老保险手手册(商店店员工提供供外出就业业证明)。6、 提供正规县县级以上医医院的体检检合格单,特特殊岗位提提供健康证证。进公司司之日前一一个月内的的证明视同同有效。7、 最高学历证证明及专业业资格证书书(如会计计证、电工工证或其他他可证明本本人能力的的证书)。8、 个人简
9、历。9、 一寸免冠彩彩色近照三三张。10、 其他证明材材料:离职职证明,与与原单位解解除劳动合合同关系/人事关系系的证明,特特殊岗位人人员还应提提交担保证证明材料(如如财务等某某些特殊岗岗位)。11、 本节中35项材料料必须按规规定及时更更新。证件件过期一个个月不更新新、并没有有在事前向向公司提出出缓办申请请的,公司司将代扣2200元罚罚金;逾期期三个月不不办理者,代代扣款将被被没收,因因没有及时时更新上述述资料产生生的后果全全部由当事事人承担。第三节 招聘资格审审核1、 审核应聘人人员各种资资料及文件件,并审查查证件的真真实性。2、 依据部门提提供招聘条条件予以资资格审核。3、 依据应聘者者
10、提供个人人资料向其其过去工作作单位审核核。4、 公司决定不不再续约的的、被公司司开除或辞辞退的,公公司不再录录用。第四节 招聘员工的的培训第一条 新聘员工的的培训1、 预录人员的的培训在用用人部门内内进行2、 培训教材。培培训教材必必须包括以以下3个方方面:2.1 规章制度。2.2 技术指导。2.3 工作态度。2.4 组织结构。3、 培训方式:岗位自学学、主管(经经理)辅导导及部门内内其他员工工传、帮、带带。4、 培训考试。统统一由办公公室命题及及组织考试试。考核:试用期内内公司办公公室门原则则上每月一一次跟踪考考核,考核核内容按办办公室制定定的员工工考核大纲纲执行。培培训辅导规规定如下:第五
11、节 录用人员办办理入职1、 录用人员到到公司办公公室人事部部办理入职职登记。2、 录用人员在在办公室人人事部办理理工卡、乘乘车卡、制制服、住宿宿等手续。3、 录用人员办办完入职手手续,由办办公室做上上岗前的简简短培训后后,再由办办公室人员员带到工作作岗位。第六节 预录人员应应收款项员工应收费费用项目收费标准收费性质1、工具、工工卡维修金金60元/人人工作满155个月后工工具未有非非正常损坏坏离厂退还还。2、短袖衬衬衣制服费费25元/件件按制服成本本扣除。3、长袖衬衬衣制服费费28元/件件按制服成本本扣除。4、外套夹夹克制服费费40元/件件按制服成本本扣除。5、鉴证合合同费2.1元/人按政府收费
12、费标准个人人与公司对对半支付。续前表6、养老保保险手册费费(本市)4.5元/人按政府收费费标准支付付。7、养老保保险手册费费(外来)1.0元/人按政府收费费标准支付付。8、劳动合合同文本费费0.5元/人按政府收费费标准个人人与公司对对半支付。9、员工档档案袋费2元/人按政府收费费标准个人人与公司对对半支付。第二章 期间的管理理第一节 工作调动的的管理第一条 工作调动的的定义:凡凡工作变动动为不同部部门时,属属于工作调调动。第二条 工作调动时时须办理手手续1、 要求调动部部门/人员员填列“工作调动动申请及批批复表”(见后附附表2)。2、 报原工作部部门负责人人签署意见见。3、 报调入部门门负责人
13、签签署意见。4、 报办公室签签批。5、 报分管公司司领导签批批。6、 如需报总经经理签批时时,报总经经理签批。7、 报办公室办办理调动手手续。8、 工作调动时时应注意问问题:8.1 必须办理工工作交接手手续。8.2 如需办理办办公用品或或工具交接接手续者,必必须办理办办公用品或或工具交接接手续。8.3 凡应办交接接而未办交交接者,其其责任由被被调动人与与原负责人人负责。9、 公司内部借借调参照以以上规定执执行。第二节 职务变动的的管理1、 职务变动人人的主管或或分管领导导制作“职务变动动表”(见后附附表3)。2、 报分管领导导签批(如如“职务变动动表”为分管领领导制作则则不适用本本条)。3、
14、报总经理签签批。4、 办公室办理理相关手续续。5、 办公室对外外公布。第三节 合同的续约约1、 公司与每位位正式员工工签订劳动动合同。2、 商店店员的的劳动合同同期限与该该柜/店的的经营期限限一致,专专柜/店撤撤消时该合合同自动终终止。3、 合同到期前前,办公室室通知各部部门主管,填填写“员工鉴定定表”,各部门门主管或上上级主管必必须签批是是否续约的的意见,并并报办公室室和总经理理签批。4、 公司同意续续约的员工工,办公室室安排与员员工完成续续签劳动合合同手续并并报劳动部部门备案。5、 公司不同意意续约的员员工,办公公室负责到到期通知不不再续约。6、 如部门主管管认为部门门人员超编编而非该员员
15、工表现不不佳,可决决定将该员员工退回办办公室另行行调配,办办公室如无无法调配,到到期不再续续约。7、 为公司服务务十年以上上的员工,可可以申请与与公司签定定“无固定期期限劳动合合同”:7.1 填写申请表表。7.2 主管鉴定并并签批。7.3 办公室签批批。7.4 总经理签批批。7.5 公司同意后后,办公室室负责与员员工签定“无固定期期限劳动合合同”并报劳动动部门备案案。第四节 退出公司的的管理第一条 退出公司的的定义:凡凡职员无论论何种原因因离开公司司,均属于于退出公司司,与公司司解除劳动动关系。退退出公司的的种类主要要有:1、 双方协商一一致解除劳劳动关系,具具体指:1.1 由公司与员员工共同
16、协协商,一致致同意解除除劳动关系系。1.2 在试用期内内,公司或或员工提前前3天通知对对方解除劳劳动关系。1.3 非试用期内内,员工提提前30天天通知公司司解除劳动动关系。2、 公司解除劳劳动关系,具具体指:2.1 员工严重违违反公司规规定的劳动动纪律或本本规章制度度的。2.2 员工严重失失职,营私私舞弊,给给公司造成成重大损失失的。本条条所指的重重大损失相相当于或超超过行为人人一个月的的标准工资资。2.3 员工被依法法追究刑事事责任的。2.4 员工患病或或非因工伤伤,医疗期期满后,不不能从事原原来的工作作也不能从从事公司另另行安排的的工作的。2.5 员工不能胜胜任工作,经经培训或调调整工作岗
17、岗位后仍不不能胜任工工作的。2.6 员工与公司司劳动合同同签订时的的客观情况况发生了重重大变化,致致使原劳动动合同无法法继续履行行的。3、 员工解除劳劳动关系,具具体指若公公司出现以以下情况时时,员工可可以要求解解除劳动关关系:3.1 公司以暴力力、威胁或或者非法限限制人身自自由的手段段强迫劳动动的。3.2 公司未按劳劳动合同的的约定支付付劳动报酬酬或提供劳劳动条件的的。3.3 公司侮辱、体体罚、殴打打、非法搜搜查和拘禁禁员工的。 4、 员开未办理理任何离职职手续而辞辞职,即自自动离职。5、 劳动合同期期满或劳动动合同约定定的解除条条件成立,双双方不再继继续签约的的。第二条 双方协商一一致解除
18、劳劳动关系的的程序。1、 辞职人提前前30天报报出“离职申请请表”(见后附附表4)。2、 辞职人报分分管直接人人(包括部部门、小组组、车间、工工厂领导、地地区经理、店店长)分级级签批意见见。3、 辞职人报办办公室人事事部签批意意见。正式式提出申请请日期以申申请表到达达办公室人人事部为准准。4、 办公室人事事部报总经经理签批意意见。5、 实际离职前前,辞职人人填写“离职工作作移交表”(见后附附表5)报报办公室人人事部办理理工资结算算手续、宿宿舍退出手手续、人事事关系和社社保、医保保、公积金金等的解除除手续及财财务清帐手手续。6、 辞职工作结结束。7、 辞职中须知知的事项:7.1 凡未提前330天
19、办理理辞职申请请表者,公公司有权不不予办理工工资结算,同同时公司保保留索赔330天工资资的权利。7.2 凡相关工具具、交接手手续、宿舍舍退出手续续及财务清清帐手续未未办理完毕毕者,公司司有权不予予办理工资资结算。重重大事项未未交接给公公司的,造造成公司经经济损失的的,公司将将追究当事事人的法律律责任。7.3 未过试用期期辞职人必必须提前33天报出“离职申请请表”,如未提提前3天办理辞辞职申请表表者,公司司有权不予予办理工资资结算,同同时公司保保留索赔33天工资的的权利。上上述手续办办理完毕后后,辞职人人填写“离职工作作移交表”办理相关关交接手续续。7.4 凡工作关系系在公司者者,如未按按规定办
20、理理辞职手续续者,公司司有权冻结结其档案调调动。7.5 凡工作关系系在公司者者,如无资资金来源保保障,公司司将从辞职职日起停办办各项社保保费用。7.6 凡关键工作作岗位者,办办公室人事事部须办理理辞职通告告,避免辞辞职人利用用公司名义义对外活动动。第三条 因违规被开开除。1、 员工因违规规达到被开开除条款时时,由直接接负责人上上报分管领领导“离职申请请表”(用附表表4)签批批意见,并并由直接负负责人报办办公室签批批,然后由由办公室报报总经理签签批意见。2、 办公室办理理除名手续续及填写“离职工作作移交表”,办理工工作交接,人人事关系、工工资结算、宿宿舍退出及及财务清帐帐等手续。3、 办公室在公
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