正邦集团网站管理制度35802.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《正邦集团网站管理制度35802.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《正邦集团网站管理制度35802.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、正集字2011012号签发人:关于下发正正邦集团网网站管理制制度的通通知集团总部、各各产业集团团、总公司司及各分子子公司:正邦集团团外网管理理制度经经公司研究究通过,现现予以发布布,请遵照照执行。附件1:正正邦集团网网站管理制制度附件2、正正邦集团网网站日常管管理流程附件3、正邦邦集团网站站管理制度度责任人人一览表附件4、正正邦集团网网站更新维维护情况检检查指标及及奖惩办法法特此通知。 20111年8月月10日主题词:网网站 管理 责任人 抄 报:集团总裁裁室成员抄 送:集团职能能部门、各各产业集团团、总公司司及各分子子公司 (共印100份)附件一:正邦集团网网站管理制制度第一章 目的第一条
2、企业网站站是企业对对外形象宣宣传的主要要载体,是是客户、消消费者及社社会各界获获取公司信信息最便捷捷、最直接接的平台。为为了有效提提升公司社社会形象、促促进交流、加加强沟通,明明确公司网网站信息的的编制、审审核、发布布与监督的的职责,特特制定本制制度。第二章 适用范围围第二条 本制度适适用于集团团公司及各各产业集团团、子公司司。凡通过过公司网站站宣传有助助于展示公公司正面社社会形象、有有助于公司司产品营销销的各类信信息,都必必须以特定定的栏目、适适当的表现现形式在公公司网站发发布,并包包含所涉及及的系统需需求建议、信信息发布、信信息更新的的职责分工工、系统运运行维护等等有关工作作的管理。第三章
3、 管理职责责第三条 各产业集集团分管领领导和所属属公司品牌牌部根据公公司发展方方向、决策策层战略意意图等因素素进行栏目目设置和核核心主题确确定,并提提出建站有有相关要求求,由网站站管理员/网络公司司根据需求求制作网站站建设方案案。第四条 有关网络络宣传由集集团品牌部部统一管理理,各产业业集团、子子公司新设设站点或购购买阿里巴巴巴、慧职职网商铺等等,必须向向集团品牌牌部提出网网站建设和和购买网络络商铺需求求单,经集集团品牌部部审批通过过后方可执执行。已经经建站或购购买了网络络铺的公司司必须重新新向集团品品牌部报备备。对违反反上述条款款的公司或或有关人员员,造成公公司严重损损失者,除除赔偿公司司的
4、直接损损失外,并并依照集团团相关管理理规定予以以处罚,其其行为记入入当年考核核,取消该该员工当年年评优、晋晋升、加薪薪等资格。第五条 各产业集集团、子公公司网站管管理员负责责本公司产产品资料及及相关信息息的及时更更新。网站站的宣传口口径、页面面风格、vvi形象、域域名管理等等要与集团团网站保持持统一。第六条 网站管理理员负责网网站内容信信息的发布布:1、公司简简介、荣誉誉资质、公公司大事记记、企业文文化、公司司视频、联联系我们等等信息由品品牌部和人人力资源部部提供;2、重大事事务、外事事活动、访访问活动、上上级领导来来公司考察察活动、公公司领导重重要出访活活动等信息息由秘书处处提供;3、商务活
5、活动、市场场动态、合合同签订等等信息由市市场部提供供;4、项目管管理、工程程实施等信信息由工程程部提供;5、产品与与服务所涉涉及的产品品分类、产产品说明、业业务联系等等,由各产产业公司市市场营销部部负责制定定标准或提提供资料;6、软件工工程信息类类由信息部部提供;7、人才招招聘相关信信息由人力力资源部提提供;8、金融投投资类信息息有投资部部提供;9、党团动动态信息由由党委办公公室提供;第七条 网站管理理员及时对对各部门提提供的信息息,进行统统一分类、整整理、汇总总成发布稿稿件按下列列程序报审审批准后发发布:1、一般信信息,如公公司签订合合同,项目目实施完工工或实施情情况,市场场动态等由由部门主
6、管管审批,网网站管理员员24小时时内发布;2、公司重重要事项、重重要商务活活动,如重重要合作信信息、重大大合同信息息、公司及及领导外事事活动、重重大访问、来来访活动等等重要信息息由分管领领导审批,交交网站管理理员12小小时内发布布。第八条 集团下属属各产业公公司分管领领导应定期期检查本公公司网站运运行状况、信信息更新等等工作。公公司网站的的新闻、资资讯等内容容要做到每每周更新一一次,对固固定栏目内内容(产品品介绍等)要要求每月更更新一次。此此项工作完完成情况纳纳入对各部部门、各公公司负责人人及品牌管管理人员年年终考核指指标内容。第九条 集团公司司设网站管管理员,负负责网站域域名注册、推推广与网
7、站站形象维护护,并行使使下列职权权:1、监督、指指导子公司司网站形象象设计,确确保集团整整体网站形形象的统一一;2、负责监监管集团各各分子公公司网站管管理与维护护状况,并并定期组织织下属网站站管理员进进行业务培培训;3、负责集集团下属各各分子公公司网站管管理员(含含兼职网站站管理员)在在网站技术术管理方面面的指导; 4、负责集集团网站的的信息收集集与汇总、日日常管理与与维护,网网络版面设设计、调整整栏目设置置、内容更更新、新闻闻发布以及及其他信息息材料的管管理、录入入与发布。 第十条 集团网站英英文版的翻翻译工作,由由集团秘书书处负责协协调,抽调调各部门的的相关人员员组成翻译译小组,工工作效果
8、由由集团品牌牌部评估并并反馈集团团秘书处;英文网站站翻译发布布情况,根根据英文网网站设置的的栏目实时时更新。第十一条 集团信信息部负责责网站服务务器防病毒毒、防黑客客攻击以及及为网站的的正常运行行日常维护护,提供技技术支持与与保障。集集团下属各各分子公公司网站是是租用外部部网络公司司服务器的的,网站安安全管理由由技术支持持方负责。应应要求技术术支持方定定期进行安安全漏洞扫扫描、修补补,防止各各种非法入入侵,确保保数据的安安全,并定定期做好数数据备份,以以便当系统统意外崩溃溃时可以尽尽快恢复。第四章 具体要求求第十二条 网站管管理员应每每天查看公公司网站内内容和运行行情况以及及检索网络络负面报道
9、道,如发现现网站运行行不正常及及负面信息息、虚假消消息等,应应及时向部部门领导报报告并立即即进行检测测或立即删删除。第十三条 各产业业集团、子子公司网站站的栏目内内容应遵循循时效性的的要求及时时更新,对对长期不进进行更新的的栏目,集集团品牌部部将进行汇汇总并上报报林总裁,对对责任部门门及责任人人进行通报报批评或做做出处罚。第十四条 网站建建设与管理理坚持以推推进公司发展战战略为导向向,坚持应应用促发展展的原则,从从实际出发发,突出重重点,体现现特色,规规范运作。各产业集团分管领导和所属公司品牌部根据公司战略发展需要,应召集公司相关负责人,至少每年召开一次年度网站评审会议,会议的内容包括网站页面
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 网站 管理制度 35802
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内