最新最全公司管理制度38523.docx

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1、公 司 管 理 制 度目 录录第一章 总则为加强强公司的规规范化管理理，完善各各项工作制制度，促进进公司发展展壮大，提提高经济效效益，根据据国家有关关法律、法法规及公司司章程的规规定，特制制订本公司司管理制度度大纲。一一 、 公公 司 管管 理 制制 度 大大 纲1、公公司全体员员工必须遵遵守公司章章程，遵守守公司的各各项规章制制度和决定定。 2、公公司倡导树树立“一盘盘棋”思想想，禁止任任何部门、个个人做有损损公司利益益、形象、声声誉或破坏坏公司发展展的事情。 3、公司司通过发挥挥全体员工工的积极性性、创造性性和提高全全体员工的的技术、管管理、经营营水平，不不断完善公公司的经营营、管理体体系

2、，实行行多种形式式的责任制制，不断壮壮大公司实实力和提高高经济效益益。 4、公司提提倡全体员员工刻苦学学习科学技技术和文化化知识，为为员工提供供学习、深深造的条件件和机会，努努力提高员员工的整体体素质和水水平，造就就一支思想想新、作风风硬、业务务强、技术术精的员工工队伍。 5、公司司鼓励员工工积极参与与公司的决决策和管理理，鼓励员员工发挥才才智，提出出合理化建建议。6、公公司实行“岗岗薪制”的的分配制度度，为员工工提供收入入和福利保保证，并随随着经济效效益的提高高逐步提高高员工各方方面待遇；公司为员员工提供平平等的竞争争环境和晋晋升机会；公司推行行岗位责任任制，实行行考勤、考考核制度，评评先树

3、优，对对做出贡献献者予以表表彰、奖励励。 7、公司司提倡求真真务实的工工作作风，提提高工作效效率；提倡倡厉行节约约，反对铺铺张浪费；倡导员工工团结互助助，同舟共共济，发扬扬集体合作作和集体创创造精神，增增强团体的的凝聚力和和向心力。 8、员工必必须维护公公司纪律，对对任何违反反公司章程程和各项规规章制度的的行为，都都要予以追追究。二、员员工守则11、 遵纪纪守法，忠忠于职守，爱爱岗敬业。 2、 维护护公司声誉誉，保护公公司利益。 3、 服从从领导，关关心下属，团团结互助。 4、 爱护护公物，勤勤俭节约，杜杜绝浪费。 5、不断学学习，提高高水平，精精通业务。6、积极进进取，勇于于开拓，求求实创新

4、。第一部分 公司管理制度第一章 文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 一、文件管管理内容主主要包括：上级函、电电、来文，同同级函、电电、来文，本本公司上报报下发的各各种文件、资资料。按照照分工的原原则，全公公司各类文文件由办公公室归口管管理。 二、收文的的管理 三、公文的的签收 1.凡来公公司公启文文件（除公公司领导订订启的外）均均由办公室室登记签收收 2.对上级级机要部门门发来的文文件，要进进行信封、文文件、文号号、机要编编号的“四四对口”核核定，如果果其中一项项不对口，应应立即报告告上级机要要部门，并并登记差错错文件的文文号

5、。 3. 公文文的编号保保管 （1）、 办公室秘秘书对上级级来文拆封封后应及时时附上“文文件处理传传阅 单”，并并分类登记记编号、保保管。须由由公司承办办或归档的的公司领导导亲启文件件，公司领领导启封后后，也应交交办公室办办理正常手手续。 （2）、本本公司外出出人员开会会带回的文文件及资料料应及时分分别送交办办公室秘书书进行登记记编号保管管，不得个个人保存。 4. 公文文的阅批与与分转（1）、凡凡正式文件件均需分别别由办公室室主任（或或副主任）根根据文件内内容和性质质阅签后，由由办公室秘秘书分送承承办部门阅阅办，重要要文件应呈呈送公司领领导（或分分管领导）亲亲自阅批后后分送承办办部门阅办办。为

6、避免免文件积压压误事，一一般应在当当天阅签完完，紧急文文件要立即即办。 （2）、 一般函、电电、单据等等，分别由由办公室秘秘书直接分分转处理。如如涉及几个个单位会办办的文件，应应同主办单单位联系后后再分转处处理。 （3）、为为加速文件件运转，办办公室秘书书应在当天天或第二天天将文件送送到公司领领导和承办办部门，如如关系到两两个以上业业务部门，应应按批示次次序依次传传阅，最迟迟不得超过过 2 天天（特殊情情况例外）。 5.文件的的传阅与催催办 （1）、传传阅文件应应严格遵守守传阅范围围规定，不不得将有密密级的文件件带回家、宿宿舍或公共共场所，也也不得将文文件转借其其他人阅看看。对尚未未传达的文文

7、件不得向向外泄露内内容。 （2）、 阅读文件件应抓紧时时间，当天天阅完后应应在下班前前将文件办办公室， 阅批文件件一般不得得超过 22 天， 阅后应签签名以示负负责。 如如有领导 “批 示示”、“拟拟办意见”，办办公室应责责成有关部部门和人员员按文件所所提要求和和领导批示示办理有关关事宜。 （3）、 文件阅完完后，应送送交办公室室秘书，切切忌横传。 （4）、 办公室秘秘书对文件件负有催办办检查督促促的责任，承承办部门接接到文件、函函电应立即即指定专人人办理。不不得将文件件压放分散散，如需备备查，应按按照公司有有关规定，并并征得办公公室同意后后，予以复复印或摘抄抄，原件应应及时归档档周转。第二章

8、 档案管管理制度一一、严格执执行党和国国家的保密密、安全制制度，确保保档案和案案卷机密安安全。 二二、 各部部室应在每每季度底向向公司办公公室移交上上季度文书书档案并履履行清交手手续。 三、各部室室应明确规规定档案责责任人，档档案责任人人（档案员员）对本部部门档案的的收集、建建档、保管管、借阅和和利用负全全责。 四、各类规规章制度、办办法、人事事、工资资资料、会议议记录、会会议纪要、简简报、重要要电话记录录、接待来来访记录、上上级来文、公公司发文、工工作计划和和工作总结结以及添臵臵设备、财财产的产权权资料由办办公室负责责归 档。 五、各工程程项目立项项、国土、规规划、设计计、监理、质质监及技术

9、术等图纸文文字技术资资料、质量量资料由投投资发展部部负责归档档。 六、各类承承包合同、商商务合同、协协议的正本本原件由财财务部归档档，副本原原件、复印印件由办公公室归档，其其他部门备备份存档并并由信息中中心实行电电脑化管理理。 七、各招商商引资贷款款项目申报报资料、征征地、拆迁迁批复、国国土规划等等技术、图图纸分别由由投资发展展部、市场场营销部等等业务部门门按业务分分工负责归归档。八、归档资资料必须符符合下列要要求： 1、文件材材料齐全完完整； 2、根据档档案内容合合并整理、立立卷； 3、根据档档案内容的的历史关系系，区别保保存价值、分分类、整理理、立卷，案案卷标题简简明确切，便于保管管和利用

10、。 九、档案资资料借阅需需履行登记记、签字手手续，重要要资料借阅阅需先请示示分管领导导。 十、由分管管领导定期期组织档案案责任人、业业务部门组组成档案鉴鉴定小组对对超期档案案进行鉴定定，提交档案案报告，并根据有有关规定的的酌情处臵臵。 十一、加强强档案保管管工作，做做好防盗、防防火、防虫虫、防鼠、防防潮、防高高温工作，定定期检查档档案保管工工作。第三章 保密制制度为保守守公司秘密密，维护公公司利益，制制订本制度度。 一、全体员员工都有保保守公司秘秘密的义务务。在对外外交往和合合作中，须须特别注意意不泄露公公司秘密，更更不准出卖卖公司秘密密。 二、公司秘秘密是关系系公司发展展和利益，在在一定时间

11、间内只限一一定范围的的员工知悉悉的事项。公公司秘密包包括下列秘秘密事项： 1、公司经经营发展决决策中的秘秘密事项；2、人事决决策中的秘秘密事项； 3、专有技技术； 4、招标项项目的标底底、合作条条件、贸易易条件； 5、重要的的合同、客客户和合作作渠道； 6、公司非非向公众公公开的财务务情况、银银行帐户帐帐号； 7、股东会会或总经理理确定应当当保守的公公司其他秘秘密事项。 三、属于公公司秘密的的文件、资资料，应标标明“秘密密”字样，由由专人负责责印制、收收发、传递递、保管，非非经批准，不不准复印、摘摘抄秘密文文件、资料料。四、公公司秘密应应根据需要要，限于一一定范围的的员工接触触。接触公公司秘密

12、的的员工，未未经批准不不准向他人人泄露。非非接触公司司秘密的员员工，不准准打听公司司秘密。 五、记载有有公司秘密密事项的工工作笔记，持持有人必须须妥善保管管。如有遗遗失，必须须立即报告告并采取补补救措施。 六、对保守守公司秘密密或防止泄泄密有功的的，予以表表扬、奖励励。违反本本规定故意意或过失泄泄露公司秘秘密的， 视情节及及危害后果果予以 行行政处分或或经济处罚罚，直至予予以除名。 七、档案室室及相关机机要重地，非非工作人员员不得随便便进入；工工作人员更更不能随便便带人进入入。 八、办公室室应定期检检查各部门门的保密情情况。第四章、印印章使用管管理制度印印章是公司司经营管理理活动中行行使职权，

13、 明确公司司各种权利利义务关系系的重要凭凭证和工具具，印章的的管理应做做到分散管管理、相互互制约，为为明确使用用人与管理理人员的责责权，特做做如下公司司印章使用用与管理条条例：各类类印章的具具体管理条条例： 一、印章的的刻制刻制制按公司业业务需要由由部门提出出申请，公公司领导批批准后，由由总经办统统一办理。印印章刻好后后由总经办办办理印章章登记手续续，填写印印章管理登登记表备备案并留好好印章样图图。 1.新公司司成立，基基本印章（公公章、合同同章、法人人私章、财财务章）的的刻制， 应由指定定的印章管管理人员负负责刻制，后后交由人事事行政部备备案，并从从刻制之日日起执行相相关使用条条例。 2.因

14、业务务发展需要要申请各职职能部门专专用章时，由由需求部门门填写印印章制发申申请表经经总经理核核准后送交交人事行政政部门刻制制。 二、印章的的保管和使使用 1.印章的的保管 通通过总经理理授权赋予予一些部门门对其部门门（专业）印印章的保管管权和 使使用权。由由被授权人人在总经办办签字领取取印章，指指定专人保保管。 22.印章的的使用 任任何部门在在启用印章章前，均需需与公司（人人事行政部部）办理领领取手 续续，接受相相应的责权权告知，签签定印章章签收手续续并备案案。（已经经开 始使使用的需自自通知当日日补办理领领取手续） （1）、公公章：公章章由公司行行政经理或或各分公司司行政经理理保管。各各部

15、门有需需盖公章的的文件、 通知等， 须先到综综合办公室室处领取并并填写印印章使用申申请表，经经由分公司司经理核准准后并在印印章使用申申请表中中签批，盖盖章后经手手人需将签签批申请表表交由综合合办公室，并并在印章章使用登记记薄签字字。综合办办公室需将将印章使使用申请表表与印印章使用登登记薄同同期留档。 （2）、合合同章：合合同章由财财务部 保管。主主要用于公公司签订各各类合同使使用专用章章，盖章前前须先到综综合办公室室领取并填填写印章章使用申请请表，经经由公司或或分公司行行政经理或或各分公司司行政经理理审批，财财务经理审审核并在印印章使用申申请表中中签批，经经手人需将将签批后申申请表交由由综合办

16、公公室并在印印章使用登登记薄签签字。综合合办公室需需将印章章使用申请请表与印印章使用登登记薄同同期留档。 （3）、法法人私章：法人私章章由公司或或分公司出出纳保管，主主要用于银银行汇票、现现金支票等等业务，使使用时凭审审批的支付付申请或取取汇款凭证证方可盖章章。 （4）、财财务章：由由财务部经经理（或负负责人）保保管，主要要用于银行行汇票、现现金支票等等需要加盖盖银行预留留印鉴等业业务或发票票上使用，发发票专用章章主要用于于发票盖章章。 （5）其他他职能部门门章： 其其他职能部部门章，主主要适用于于各部门内内部使用，已已经刻制的的职能部门门章，需由由部门负责责人进行保保管并严格格该章的使使用办

17、法。 3.印章的的废止、更更换：（11）、废止止或缴销的的印章应由由保管人员员填写废废止申请单单，并呈呈分公司经经理核准后后交由公司司综合办公公室负责人人统一废止止或缴销。 （2）、遗遗失印章时时应由印章章保管人员员填写废废止申请单单，并呈呈公司经理理核准后，签签批遗失处处理及处罚罚办法后，交交由人事行行政部按批批示处理，如如是遗失公公司基本印印章时必需需登报申明明。 （3） 更更换印章时时应由印章章保管人员员依公司文文件填写 、废止止申请单 ， 并呈呈分公司经经理核准后后，交由人人事行政部部按批示处处理。如有有需要须填填写印章章制发申请请表申请请新的印章章。 4. 印章章保管人的的责权范畴畴

18、：对于公公司主要印印章管理，采采用的是分分散管理相相互监督的的办法。人人事行政部部主要职责责是对印章章的使用进进行合理性性管理， 而印章保保管人具有有使用、监监督、保管管等多重责责任与权力力，具体划划分如下： （1）职能能部门印章章保管人对对印章具有有独立使用用权力，同同时负全部部使用责任任。 （2）公章章的保管人人无独立使使用权力，但但具有监督督及允许使使用权力，因因此公章的的保管人对对公章的使使用结果负负主要责任任，经手人人则负部分分责任，而而对未经由由负责人或或保管人（公公司经理）签签批的公章章使用经手手人负主要要责任，保保管人负部部分责任。（3）、财务章的保管人无独立使用权力，但具有监

19、督及允许使用权力，因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的公章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。 （4）、 法人私章章的保管者者是出纳，即即是保管者者又是使用用者，但其其无独立使使用权力， 需依据财财务部负责责人审批的的支付申请请或取汇款款凭证方可可使用，否否则负全部部责任。 （5）、公公司严禁公公章、合同同章、法人人私章独立立带离公司司使用，因因此保管人人如遇需带带公章、合合同章外出出办事使用用时，需与与办事人一一同前往或或指派代表表一同前往往。如遇要要办理工商商等年检等等事务，需需将表格带带回公司盖盖章。 （6） 公公司高

20、、中中层领导，因因异地执行行重大项目目或完成重重要业务，需需要携带公公司印章出出差的，须须经公司董董事长或总总经理审批批并及时归归还。 （7）、 如遇个人人需开具个个人相关证证明，需由由部门负责责人以上担担保签批后后方能使用用，但如涉涉及到个人人经济担保保与证明时时，原则上上一律不予予证明，其其不良结果果由签批人人与保管人人以情节共共同负责。 （8）、 所有印章章的使用，必必须严格执执行公司的的公章使用用章程，做做好申请和和使用登记记。公司印印章只适用用于与公司司相关业务务，不得从从事有损公公司利益之之行为。（99）、印章章使用申请请人及管理理负责人要要严格按照照上述规定定申请使用用印章，如如

21、出现问题题，后果自自负。给公公司造成重重大损失的的，公司将将依法追究究其法律责责任。第五章、证证照管理制制度一、公公司证照由由总经办指指定专人统统一管理。 二、证照是是指由上级级主管部门门颁发的各各类证书、批批文等。如如：营业执执照、法人人代码证、法法定代表人人证书、税税务登记证证、ISPP 经 营营许可证等等等。 三、证照的的使用包括括借用、复复印等。 四、证照使使用必须填填写证照照使用申请请单 。 五、证照借借用程序： 借用人人申请部部门负责人人复核主主管副总经经理审核总经理核核准 办办理借用手手续归还还借用完毕毕后，应在在时限内归归还证照保保理人。 六、证照复复印程序： 借用人人申请部部

22、门负责人人复核主主管副总经经理核准办理借用用手 续归还（如如证照复印印件未使用用，应立即即退还证照照保管人） 。 七、如需使使用原件，则则须总经理理核准。 八、证照复复印件必须须加盖“再再复印无效效章” 。证证照保管人人必须做出出登记，认认真填写证证照使用登登记表第六章 证证明函管理理制度一、 证明函的的范围包括括：介绍信信、法定代代表人证明明书、授权权委托书等等。 二、公司证证明函由总总经办指定定专人统一一管理。 三、使用证证明函必须须填写证证明函使用用申请单 ，经部门门经理核准准后方可。 四、法定代代表人证明明书、授权权委托书须须经主管副副总经理核核准。五、使用证证明函必须须做好登记记，填

23、写证证明函使用用登记表 。 六、严禁开开出空白证证明函或外外借证明函函。 七、证明函函开出后，使使用人应妥妥善保管。如如发生遗失失或被盗，应应立即向主主管领导汇汇报，并迅迅速采取相相应措施，避避免造成损损失；如证证明函未使使用，应立立即退还总总经办。 总经办应应妥善保管管证明函存存根。 第七章 会会议管理制制度 一、总经理理办公会议议制度 1、参加人人员：公司司领导、行行政办公室室经理或总总经理指定定相关部门门负责人参参加，行政政办公室秘秘书做好会会议记录。 2、开会时时间：原则则上每月召召开一次，遇遇特殊情况况，总经理理可提议随随时召开。 3、会议主主持：总经经理办公会会由总经理理主持或由由

24、总经理委委派人员主主持。 4、会议要要求： （1） 、凡凡提交总经经理办公会会议研究解解决的问题题和事项，各各部门须以以书面形式式上报行政政办公室，经经行政办公公室呈分管管领导审阅阅认可，由由总经理审审定是否为为会议议题题。 （2） 、凡凡提交会议议研究有关关经营决策策、销售策策略、设备备更新、项项目投资等等重大问题题必须在调调查研究的的基础上反反复酝酿， 并提出方方案供领导导决策时参参考。 5、会议主主要内容：会议着重重讨论研究究公司各阶阶段行政工工作，如安安全生产、 经营管理理、项目投投资、成本本控制、资资金运作、更更新改造、后后勤保障等等方面的重重要问题。 6、会后后工作： （1）、行行

25、政办公室室应根据办办公会议形形成的决定定，三天内内下达“总总 经理办办公会议决决定事项通通知单”或或“总经理理办公会议议纪要” 。 （2） 、总总经理办公公会议决定定的事项，其其主办部门门和协办部部门必须以以“决定事事项通知单单”或“会会议纪要”为为依据，在在限期内认认真执行落落实。如有有特殊情况况，难以执执行时，应应提前将具具体原因和和情况反馈馈到相关部部门或公司司分管领导导。 （3） 、无无特殊情况况，对总经经理办公会会议决定拒拒不执行，拖拖延不办或或不按原则则执行的，公公司将追究究有关部门门负责人的的责任。（根根据实际工工作情况第第一次：2200 元元至 20000 元元的经济负负激励，

26、第第二次：给给予年终奖奖 20%50%负激励，第第三次：降降职使用或或劝其自动动离职） （4） 、总总经理办公公会议下达达的决定内内容由综合合管理部负负责解释。 （5） 有有关部门必必须将决定定的执行情情况于下达达决议之日日起限期内内 、反馈馈到综合管管理部。 行政办公公室应对总总经理办公公会决议的的贯彻执行行情况及时时跟踪调查查、并督促促办理，以以确保公司司政令的畅畅通。 二、公司月月度例会制制度 1、参加人人员：公司司领导、各各部门、分分公司负责责人参加，行行政办公室室秘书负责责做好会议议记录。 2、开会时时间：原则则上每月召召开一次，遇遇特殊情况况，总经理理可提议随随时召开。 3、会议主

27、主持：公司司月度例会会由总经理理主持或由由总经理委委派人员主主持。 4、会议议要求： （1） 、汇汇报交流公公司各部门门、分公司司本月安全全生产、经经营管理、成成本控制、后后勤保障、员员工的工作作和思想状状况以及下下月工作计计划等方面面的重要问问题。 （2） 、分分析、研究究生产经营营中出现的的困难和问问题，并针针对问题提提出解决的的方案和办办法。 （3） 、总总经理针对对月度工作作会议上提提出的问题题，有针对对性地对月月度工作提提出意见并并就下月重重点工作进进行布臵。 5、会后工工作： (1)、行行政办公室室文秘应根根据会议记记录，整理理并归档，以以备各阶段段性工作稳稳步推进。 (2)、无无

28、特殊情况况，对总经经理在会议议上提出的的重点工作作拒不落实实的或执行行不力的，公公司将追究究相关部门门负责人的的责任。（根根据实际工工作情况第第一次：给给予 2000 元至至 20000 元的的经济负激激励、第二二次：给予予年终奖 20%50%负负激励、第第三次：降降职使用或或劝其自动动离职） 。 (3)、会会议提出的的决定事项项，其主办办部门必须须在规定时时间内完成成，并由行行政办公室室负责跟踪踪、检查、督督促以确保保政令畅通通。 三、党政联联席会议制制度 1、参加加人员：公公司党、政政领导和党党支部支委委成员，必必要时有关关部门负责责人或有关关人员可列列席会议。 2、开会会时间：每每季度一

29、般般不少于一一次，也可可根据工作作需要，由由总经理和和党支部书书记商定后后，随时召召开。 3、党政联联席会根据据会议议题题由总经理理或党支部部书记主持持。 4、会议内内容： （1） 、讨讨论公司安安全生产、经经营活动中中的重大问问题。 （2） 制制定公司年年度方针目目标及加强强公司基础础管理的各各项规章制制度。 、 （3） 、制定落落实经济责责任制方案案的措施和和内部配套套改革方案案。 （4） 、讨讨论公司管管理机构的的设臵和人人员编制调调整中的重重大问题。 （5） 、讨讨论公司内内部干部的的任免、奖奖励、调动动。 （6） 、讨讨论制定干干部和员工工的教育培培训计划及及相关问题题。 （7） 、

30、讨讨论上级规规定需公司司党、政集集体研究决决定的其他他重大问题题。 5、会后工工作： （1） 、党党、政联席席会由公司司综合管理理部组织、记记录并归档档。 （2） 、党党政联席会会作出的决决定，由行行政办公室室通知有关关部门贯彻彻落实，必必要时发放放文件或会会议纪要。第八章 办公用品品管理规定定为规范日常常办公用品品的采购、使使用和保管管，节约不不必要的费费用开支，降降低成本消消耗。现本本着勤俭节节约的原则则，就办公公用品有关关事宜规定定如下： 一、采购、印印刷品印制制： 1、公司日日常所用办办公用品，应应由行政办办公室负责责统一采购购，经批准准购买专属属办公用品品或工索具具应由行政政办公室派

31、派员陪同。 2、各部门门所需办公公用品，应应按“购物物申请清单单”中各项项内容要求求认真填写写，经部门门负责人审审核签字后后，送行政政办公室待待办。 3、行政办办公室应将将“购物申申请单”汇汇总分类，依依据财务审审批权限规规定报批。除除生产急需需用品外，应应集中办理理采购，不不得一事一一办。 4、行政办办公室采购购物品应在在有关人员员陪同下办办理，但陪陪同采购人人（证明人人）和验收收人不得为为同一人。 5、采购人人员应认真真负责，精精挑细酌，力力争做到价价廉物美，经经久耐用。 6、各部部门所用的的专用表格格及印刷品品，由各部部门自行制制定格式，按按规定报总总经理审批批后，由行行政办公室室统一印

32、制制。 二、领用： 1、各部门门领用办公公用品必须须填写“领领用单” ，由部门门负责人核核签后，到到行政办公公室管理经经行政经理理签字后，方方可领取。 2、除笔墨墨纸张外，凡凡属不易消消耗物品和和工索具等等重复领用用时， 一一律交旧换换新。 第三条、保保管： 1、办公用用品应由行行政办公室室专人进行行登记造册册，分类放放臵统一保保管。2、保管员员应认真维维护和保管管好所存物物品，以防防发生潮、锈锈、蛀、霉霉等。3、保保管员应在在每季度末末向行政经经理汇报汇汇报物品消消耗情况和和台帐记录录。第九章 公司车辆辆管理制度度一、公司司车辆由行行政办公室室统一管理理。各部门门公务用车车，由各负负责人部门

33、门先向行政政办公室申申请，填写写“用车通通知单”，说明用用车事由、地地点、时间间，行政办办公室根据据实际工作作需要统筹筹安排用车车。 二、 车辆辆使用按先先急后一般般的原则；先满足紧紧急公务和和接待任务务，后安排排其他事务务的原则。上上班时间内内驾驶员未未被派出车车的，应随随时在小车车队等候。不不准随便乱乱窜其他办办公室。有有事需离开开时，要告告知去向和和所需时间间，经批准准后方可离离开；出车车回公司 ，应立即即到行政办办公室报到到。三、外外单位借车车，需经总总经理批准准后方可安安排。 四、车辆实实行统一安安排，各部部门领导可可自驾上、下下班，工作作期间不允允许私自使使用。公司司配备的车车辆只

34、允许许本人自驾驾，其他家家庭成员不不得使用， 一经发现现收回车辆辆。双休日日、节假日日，未经行行政办公室室同意，私私自驾车离离开本市，一一切后果自自负。上班班时间车辆辆统一交由由行政办公公室调配使使用，如有有临时安排排，经行政政办公室同同意后方可可自驾。 五、驾驶员员出车前，要要例行检查查车辆的水水、电、油油及其他性性能是否正正常，发现现不正常时时，要立即即加补或调调整。对自自己所开车车辆的各种种证件的有有效性应经经常检查，出出车时确保保证件齐全全。 六、车辆在在上下班后后或节假日日必须停放放无碍位臵臵，并采取取必要的防防盗措施。 七、车辆实实行定点维维修，需维维修的项目目由驾驶员员列出清单单

35、后，由行行政办公室室理部报总总经理批准准后执行。 八、 行政政办公室建建立车辆的的维修及用用油台帐记记录， 每每月核算一一次，并做做到每月核核对无误。九、驾驶员员应做到合合理用车，节节约用油，做好行车车记录。 十、车辆在在异地维修修须经公司司领导审批批，否则不不予报销，驾驾驶员出车车遇特殊情情况不能按按时返回的的，应及时时通知行政政办公室，并并说明原因因。 十一、行政政办公室应应对公司所所有车辆建建立车辆档档案，填写写车辆登记记表，按时时办好车辆辆保险、养养路费等各各项手续，车车辆有关证证件及资料料由驾驶员员妥善保管管。 十二、违规规与事故处处理 1、 驾驶驶人员应严严格遵守交交通法规和和车辆

36、安全全操作规程程及公司各各项管理规规章制度，如如出现下列列情况，所所造成的罚罚款或经济济损失由驾驾驶人员承承担： （1）无照照驾驶； （2）未经经许可将车车借予他人人使用； （3）违反反交通规则则引起的交交通肇事； （4）违反反交通规则则。 2、意外事事故、不可可抗拒原因因造成的车车辆事故由由公司酌情情研究处理理。第十章 车辆管理理补充制度度为加强公公司车辆的的管理，进进一步做好好公司后勤勤保障服务务工作，确确保车辆清清洁、 安安全可靠的的行驶， 结合本公公司的实际际，制定本本补充制度度： 一、日常管管理 1、本公司司车辆的钥钥匙上交行行政办公室室，工作时时间由行政政办公室统统一安排车车辆调度

37、；非工作时时间，车辆辆实行定人人、定车责责任制，专专人驾驶，不不得用于办办理私事或或外借使用用，特殊情情况报分管管领导及公公司领导同同意方可使使用。 2、驾驶人人员应及时时登记行车车记录，如如实记录行行车日期、时时间、 路路线、里程程数、事项项及车辆使使用状态。 3、所有车车辆保险、年年审、维修修、清洁等等由行政办办公室负责责办理。44、驾驶员员及派车人人通讯必须须保持 224 小时时畅通，驾驾驶员应服服从调度、随随叫随到。工工作时间内内所有车辆辆由行政办办公室指定定位臵停放放，未经批批准不准擅擅自出车。 5、驾驶员员禁止在车车内吸烟。 6、驾驶驶人员在驾驾驶前须对对车辆进行行检查，以以便于界

38、定定责任。 二、安全管管理 1、驾驶人人员出车，须须带齐有关关证照，加加强安全法法律法规、安安全知识和和安全技能能学习，禁禁止酒后驾驾驶，做到到谨慎驾驶驶，确保安安全行车。 2、驾驶人人员应严格格遵守车辆辆操作规定定，加强车车辆的安全全检查，确确保无故障障出车。 3、发生任任何事故必必须第一时时间报告行行政办公室室。 三、维修、维维护管理 1、公司车车辆实行定定点维修，一一般由驾驶驶员拟定“维维修报告”（附 维维修清单） ，交行政政办公室审审核、确认认，由公司司领导审批批方可安排排维修或保保养。 2、车辆卫卫生清洁，由由行政办公公室安排地地点清洁，费费用由公司司承担，行行政办公室室负责车辆辆卫

39、生的监监督和检查查。 3、因公出出差途中，车车辆发生故故障需及时时维修，须须经随车领领导批准、电电话告知综综合管理部部后即可安安排维修，并并将旧部件件带回公司司，凭有效效票据进行行费用核销销，凡未经经许可，私私自维修的的费用由责责任人自行行承担。 四、油料料管理 1、实行统统一管理，定定点（中国国石化）加加油，分车车核算，由由行政办公公室每月通通报里程数数、 油量量使用情况况。主卡由由行政办公公室负责保保管，定时时补充分卡卡金额。 2、除长途途行车和特特殊情况，不不得自行购购买油料。车车辆外出途途中需购买买油料，必必须电话请请示行政办办公室，由由用车领导导批准后方方可购买及及办理报销销。 五、

40、车辆违违规处理规规定 1、凡发生生行车事故故者必须写写出书面报报告，根据据事故损失失，保险公公司赔付除除外的不足足部分，按按 30%在当月效效益工资中中扣除，事事故情节严严重者，经经“总经理理办公会”研研究确定如如何进一步步处罚。 2、驾驶员员或车辆使使用人将车车辆私自交交由他人驾驾驶，或擅擅自出车发发生事故由由驾驶员或或车辆使用用人承担所所有责任，并并负激励 1100 元元/次。 3、所有驾驾驶人员工工作时间，未未按指定地地点停放，发发现一次，负激励当事人 50 元，在当月工资中扣除。 4、凡违反反交通法规规受到交警警部门处罚罚，由车辆辆使用人当当月处理、承承担所有费费用。 5、酒后驾驾车发

41、生事事故，驾驶驶员或车辆辆使用人承承担全部责责任。 6、驾驶人人员私自将将油料外流流，一经发发现，给予予解聘处理理。 7、驾驶员员无故不出出车，给予予解聘处理理。 8、所有配配备车辆的的领导，回回家后车辆辆须停放小小区物业指指定位臵或或停车场，不不得将车交交他人（含含家人）驾驾驶，发现现一次，收收回车辆；如出现车车辆丢失，及及时报司法法部门处理理；如未按按规范停车车导致车体体受损，保保险外的损损失额由驾驾驶人员按按以下比例例承担： （1）10000 元元以内， 承担 550%； （2）10000 元元以上，按按 30%承担维修修费用。 9、工作期期间公司领领导办事，原原则上不得得自驾车辆辆。驾

42、车不不当或野蛮蛮操作造成成机件损坏坏的，给予予 2000 元负激激励。 10、非工工作时间公公司领导用用车： 超出本本市（包括括三县）必必须报告行行政办公室室。 无特殊殊情况应做做到随叫随随到，保障障公司用车车。 车辆用用车发生事事故，使用用人应负全全部责任。 11、每年年年审前必必须清除所所有车辆的的违章记录录，违章费费用由使用用人承担。 12、本制制度与原制制度不一致致，依此为为准。 13、 本本制度自 20177 年 1 月 11 日起执执行， 由由行政办公公室负责解解释。第十一章 福利补补贴规定：交通费用用补贴制度度为完善公公司福利制制度，保障障公司员工工利益，特特制定以下下交通费用用

43、一、本福福利补贴分分为 3 个档次： 1.第一档档次规定具具体如下：元/月元/月元/月月本公司员工工在正常工工作日内乘乘坐公交车车以直达公公司地点为为方式的。2.第二档档次规定具具体如下： 本公司司员工在正正常工作日日内以乘坐坐两次或以以上公交车车抵达公司司 地点为为方式的。 3.第三档档次规定具具体如下： 本公司司员工在正正常工作日日内以私家家车抵达公公司地点为为方式的。 二. 补充充规定： 1.试用期期内的公司司员工不享享受本福利利待遇。 2.公司员员工正式录录用后补发发其在试用用期内的车车贴。 3.本规定定最终解释释权归公司司行政办公公室所有。第十二章 考勤管管理制度一一、公司员员工必须

44、自自觉遵守劳劳动纪律，按按时上下班班，不迟到到，不早退退，工作时时间不得擅擅自离开工工作岗位，外外出办理业业务前，须须经本部门门负责人同同意；部门门经理及以以上人员外外出时，需需向行政办办公室说明明去向，特特殊情况经经总经理同同意。 二、作息时时间：每周周工作五天天，加班可可于事后调调休。 上上午：8：00111：300 下午：13：330177：30 如有调整整，以新公公布的工作作时间为准准，下属各部部门、分公公司工作 时间自行行安排，报报公司分管管领导批准准后执行。 三、考勤 1、公司员员工上、下下班（300 分钟以以内为迟到到或早退、330 分钟钟以上则视视为旷工）迟迟到、早退退一次，负

45、负激励 550 元，二二次，负激激励 2000 元，月月累计三次次及以上情情节严重者者，降职使使用或按自自动离职处处理。 2、无故不不办理请假假手续，而而擅自不上上班，按旷旷工处理。四、事假公公司员工因因事需请假假，须持书书面请假报报告，经部部门经理签签字同意 报综合管管理部。 五、病假 公司员工工因病治疗疗或休息，须须持区级以以上医院医医疗机构休休息证明，经经批准后方方可休病假假。 六、婚假公公司员工结结婚可凭书书面报告请请婚假三天天，其配偶偶在外地居居住者另 加往返路路程假，符符合晚婚年年龄的初婚婚者增加婚婚假二十天天。 七、工伤假假 1、公司员员工在生产产工作中因因工负伤，在在取得规定定

46、的因工证证明材料后后，凭医院院的医疗休休息证明方方可批准休休假。 2、员工因因工致残丧丧失或部分分丧失劳动动能力必须须长期休息息者，由相相关劳动保保障部门和和医疗鉴定定部门根据据劳保条条例研究究处理。 八、丧假 1、员工配配偶、直系系亲属及岳岳父母、公公婆死亡可可请假三天天，其死者者在外地可可另加往返返路程假。 2、员工书书面报告（或或电话告知知部门负责责人） ，由由部门经理理、分管领领导签字后后，经行政政办公室报报总经理批批示。 九、事假、病病假、婚假假、工伤假假等批准权权限：员工工请假部门门负责人有有三天之内内审批权、三三天以上由由行政办公公室分管领领导签字后后，报总经经理批示。部部门副经

47、理理及以上人人员请假或或调休等，必必须提前到到行政办公公室请假并并办理手续续，一天以以内由行政政办公室部部批准，一一天以上报报总经理批批示。 否否则，按旷旷工处罚。 十、旷工 1、员工旷旷工一次，时时间不超过过半天，负负激励 3300 元元，一天，负激励600 元,以此类推 2、累计旷旷工两天以以上，降职职使用或劝劝按自动离离职处理。 十一、员工工上班时间间禁止做与与工作无关关的事情。如如：电脑上上网打牌、下下棋、查阅阅无关资料料等。发现现员工一次次负激励 2200 元元、部门负负责人负激激励 5000 元，发发现员工二二次负激励励 5000 元、部部门负责人人负激励 11000 元，二次次以上按自自动离职处处理。部门门负责人违违反一次负负激励 11000 元、 ，二二次扣年终终奖 100%或降职职使用， 情节严重重者加重处处罚。 十二、参加加公司组织织的会议、培培训、学习习、或其他他活动，如