汽车服务(4S店)安全生产管理制度[1]24429.docx
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1、第一章 总 则一、为了加加强安全生生产监督管管理,明确确安全生产产责任,防防止和减少少生产安全全事故,保保障员工和和国家、企企业财产安安全,根据据中华人人民共和国国安全生产产法、及及有关法律律、法规,结结合企业实实际情况制制订本安全全生产管理理制度。二、企业设设置安全生生产委员会会(或安全生生产领导小小组)、协调企企业安全生生产管理工工作。三、本“安安全生产管管理制度”适用于广广东日产汽汽车贸易有有限公司全全体员工。四、建立和和完善安全全生产管理理制度是企企业安全生生产监督管管理的基础础工作,安安全生产管管理坚持“安全第一一、预防为为主、综合合治理、全员参与与”的方针。 五、本安全全生产管理理
2、制度由安安全生产管管理组织部部门(或设设置安全管管理人员)的的设置;安安全生产责责任制;安安全生产规规章制度和和安全操作作规程组成成。六、安全生生产管理部部门和安全全生产管理理人员负责责企业日常常安全生产产管理工作作,其他职职能部门按按“谁主管,谁谁负责”的原则,负负责相应的的安全生产产工作。七、各级领领导对所分分管的安全全生产工作作负责,必必须认真落落实本安安全生产管管理制度,坚坚持以人为为本,切实实抓好安全全生产管理理工作。八、从业人人员应提高高对安全生生产的认识识,在各自自的工作范范围内,严严格执行安安全生产责责任制、安安全生产规规章制度和和遵守安全全操作规程程。九、本安安全生产管管理制
3、度应应根据国家家、本市有有关安全生生产法律、法法规的颁布布,企业部部门、人员员设置变动动,设备更更新改造和和在执行中中发现的问问题及时进进行修改、补补充和完善善。第二章 安全生产产组织机构构一、安全生生产管理机机构(一)领导导机构1、安全生生产领导小小组组 长: 副组长: 组 员:售后部: 销销售部: 财务部部: 行政部: 2、安全生生产领导小小组的职责责(1)安全全生产领导导小组是本本企业安全生生产方面的的最高领导导机构。(2)全面面贯彻执行行上级有关关安全生产产方面的方方针、政策策及其决定定。(3)负责责企业年度安安全生产工工作计划和和长远规划划及其费用用的审批工工作,并对对执行情况况进行
4、监督督检查。(4)对于于本企业在安全全生产方面面急需解决决的问题,及及重大安全全技术措施施工程项目目,安全设设备、设施施的更新改改造及其费费用等的审审批工作。(5)定期期召开安全全生产工作作例会,听听取安全生生产主管领领导工作汇汇报,分析析安全生产产形势,研研究布置下下一阶段安安全生产工工作。(6)支持持安全生产产主管领导导、主管部部门和安全全员的工作作。(7)经常常深入群众众了解情况况,听取职职工对安全全生产工作作的意见和和建议,发发动群众搞搞好安全生生产工作。(8)对于于轻伤事故故有权做出出处理决定定,对于重重伤以上事事故,要立立即上报,并并协助上级级有关部门门进行调查查取证和制制订并落实
5、实整改措施施。(9)对年年终安全生生产工作总总结与考评评工作进行行审批。(二)企业业安全生产产管理部门门1、安全生生产管理部部门设在行行政部(设设立安全生生产管理部部门),管管理部门经经理: 2、职责责(1)企业业安全管理理部门全面面负责本企企业的安全全生产工作作。(2)协助助企业领导导,认真贯贯彻执行国国家、广州州市安全生生产、劳动动保护等法法律、法规规、规章和企业业安全生产产管理制度度。(3)负责责制定本企企业的年度度安全生产产工作计划划和中长期期规划。(4)汇总总和审查安安全技术措措施计划,并并督促有关关部门切实实按期执行行。(5)组织织和协助有有关部门制制定或修订订安全生产产规章制度度
6、和安全操操作规程。(6)对职职工的安全全生产宣传传,教育和和培训工作作。(7)指导导各部门和和班组安全全员工作。(8)经常常进行现场场检查,协协助解决问问题,遇到到特别紧急急的不安全全情况,有有权指令先先行停止作作业,并立立即报告企企业领导,研研究处理。(9)督促促和检查企企业职工是是否正确使使用劳动防防护用品。(10)定定期组织全全企业性大大检查,检检查情况做做好记录,向向主管领导导汇报。(11)定定期召开安安全生产工工作会议,并并做好记录录,对安全全生产工作作的意见和和建议以及及存在的问问题及时向向主管领导导汇报。(12)负负责对危险险作业的审审批和监管管工作。(13)有有权向主管管领导提
7、出出奖惩意见见。(14)总总结和推广广安全生产产的先进经经验。(15)参参加审批新新建、改建建、扩建和和大修的设设计计划,并并按规定报报政府相关关部门审批批,和参加加工程验收收及试运行行工作。(16)参参加伤亡事事故的调查查和处理,进进行伤亡事事故统计,分分析和报告告,协助有有关部门提提出事故的的防范措施施,并且督督促有关部部门按期实实施。(17)督督促有关部部门做好劳劳逸结合和和女工、未未成年工的的保护工作作。(18)协协助主管领领导组织应应急预案的的演练,并并做好记录录。(19)负负责统计和和收集安全全生产资料料及其档案案管理。(三)安全全生产专(兼)职职管理人员员 1、安全生生产专兼职职
8、人员: 2、职责责(1)协助助领导贯彻彻执行安全全生产方针针、政策、法法律法规、规规章、国家家标准、行行业标准,管理企业日常安全生产工作。 (2)汇总总和审查安安全生产措施计划划,并督促促有关部门门切实按期期执行。 (3)组织织制定、修修订安全生生产管理制度度,贯彻监监督检查执执行情况。 (4)组织织开展安全全生产大检查。经经常深入现现场指导安安全生产管理工工作,遇有有特别紧急急的不安全全情况时,有有权指令停停止生产,并立即即报告领导导研究处理理。 (5)总结结和推广安安全生产的先进经经验,协助助有关部门门搞好安全全生产的宣传教教育和专业业培训。 (6)参加加审查新建建、改建、扩扩建、大修修工
9、程的设设计文件和和工程验收收及试运转转工作。 (7)参加加伤亡事故故的调查和和处理,负负责伤亡事事故的统计计、分析和和报告,协协助有关部部门提出防防止事故的的措施,并并督促其按按时实现。 (8)根据据有关规定定,制定企企业的劳动动防护用品品、保健食食品发放标标准,并监监督执行。 (9)组织织有关部门门研究制定定防止职业业危害的措措施,并监监督执行。(四)安全全生产管理理网络总经理 主管部门负责人人 销售部 财务部 行政部 售后部安全员 安全员 安全员 安全员 客服部(组组) 备件部(组) 维修修车间 钣喷车间 安全全员 安全员员 安全全员 安全员员 二、劳劳动保护监监督小组(一)机构构组长:安
10、全全主管组员:各部部门组长劳动保护监监督小组办办公室设在在行政部,责责任人曾安安娜(二)职责责(1)向职职工宣传有有关安全生生产、劳动动保护、职职业卫生的的方针、政政策、法律律法规,监监督检查贯贯彻执行情情况。(2)监督督检查劳动动保护计划划、措施执执行情况,检检查安全生生产劳动保保护隐患整整改完成情情况。(3)监督督检查新建建、改建、扩扩建项目“三同时”的执行情情况。(4)参加加重大伤亡亡事故的调调查、处理理。第三章、安安全生产责责任制一、各级人人员安全生生产责任制制(一)总经经理安全生生产责任制制1、总经理理是企业安安全生产第第一责任人人,对企业业的安全生生产工作全全面负责。2、认真贯贯彻
11、执行国国家有关安安全生产,劳劳动保护法法律、法规规、规章,对对本企业全全体职工在在生产劳动动过程中的的安全与健健康负全面面责任。3、依据国国家安全生生产法律法法规,设置置安全生产产管理机构构或配备专专、兼职安安全生产管管理人员,负负责企业日日常安全生生产管理工工作。4、组织制制定安全生生产责任制制,安全生生产规章制制度和安全操作作规程;组组织制定、审审批安全生生产工作计计划、及改善劳劳动条件的的规划及措措施。5、保证安安全生产投投入的有效效实施。6、定期召召开安全生生产工作会会议,听取取主管部门门工作汇报报,研究解解决安全生生产中存在在的重大问问题。7、督促、检检查安全生生产工作,及及时消除生
12、生产事故隐隐患。8、组织制制定应急救救援预案,并并定期演练练。9、及时,如如实报告生生产安全事事故,主持持职工因工工伤亡事故故的调查、分分析,制定定防范措施施,对造成成重大伤亡亡事故的责责任者提出出处理意见见。总经理(二)主管管部门负责责人安全生生产责任制制1、协助总总经理领导导企业的安全全生产工作作,对分管管的安全生生产工作负负直接领导导责任。2、认真贯贯彻执行国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规。把把安全生产产工作列入入企业管理理的重要日日程。3、每月至至少研究一一次安全生生产、职业卫生生工作,针针对存在的的问题,制制定解决办办法,在计计划、布置置、检查、总总结、评比比生产的时时候,
13、同时时计划、布布置、检查查、总结、评评比安全生生产工作。4、负责组组织制定安安全生产工工作年度计计划和中、长长远规划。5、组织并并参加安全全生产大检检查,对查查出的隐患患要采取措措施,及时时消除或暂暂时控制,确确保安全生生产。6、对于新新建、改建建、扩建、迁迁建和挖潜潜、革新、改改造等工程程项目,必必须做到“三同时”。即劳动保保护设施与与主体工程程同时设计计、同时施施工、同时时投产使用用。7、督促、检检查安全技技术措施及及技术改造造项目完成成情况和技技措经费的的有效使用用情况。8、发生事事故后,按按照“四不放过过”的原则,组组织对事故故的分析、提提出处理意意见和改进进措施,并并督促实施施。9、
14、加强对对安全生产产工作的考考核,向经经理、安全生产领导小小组提出奖奖惩意见。总经办(三)行政政部经理安全生生产责任制制1、对主管管部门的安安全生产工工作全面负负责。2、认真贯贯彻执行国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规。把把安全生产产工作列入入企业管理理的重要日日程。3、在生产产经营工作作上,要做做到“五同时”。4、负责组组织参加主主管部门的的安全生产产检查,及及时排除安安全隐患。5、定期召召开安全生生产工作会会议,研究究解决安全全生产中存存在的问题题。6、负责督督促、检查查安全技术术措施及技技术改造项项目完成情情况和技措措经费的有有效使用情情况。7、发生事事故后,按按照“四不放过过”的
15、原则,组组织对事故故的分析、提提出处理意意见和改进进措施,并并督促实施施。8、加强对对安全生产产工作的考考核,向经经理安全领领导小组提提出奖征意意见。行政部经理理(四)售后后部经理安安全生产责责任制1、组织制制定本企业业的安全技技术规章制制度,并认认真贯彻执执行。2、主持召召开有关部部门会议,研研究解决安安全技术问问题。3、对选购购新产品和和新设备时时,必须进进行可行性性分析,安安全装置必必须齐全可可靠,并在在安装验收收时把好安安全质量关关。4、采用新新技术、新新工艺时,同同时研究和和采取安全全防护措施施。5、参与安安全生产大大检查,对对设计技术术方面重大大隐患要审审查制定整整改计划,组组织有
16、关部部门实施。6、参加重重大事故调调查,并做做出技术方方面鉴定。售后部经理理(五)财务务经理安全全生产责任任制1、认真执执行国家关关于企业安安全技术措措施经费提提取使用的的有关规定定,做到专专款专用。2、编制安安全技术措措施计划,并并检查执行行情况。3、合理安安排开展安安全生产宣宣传、教育、培培训和竞赛赛等活动经经费。4、监督检检查技术措措施、劳动动保护、职职业健康等等费用支出出。财务部经理理(六)部门门(车间)主任安全生生产责任制制1、部门经经理(车间间) 主任是本部部门安全生生产第一责责任人,对对本部门安安全生产工工作全面负负责。2、认真学学习、贯彻彻、落实国国家、本市市安全生产产法律、法
17、法规。3、认真组组织本部门门职工学习习、贯彻执执行企业安安全生产责责任职、规规章制度和和操作规程程。4、在生产产计划、布布置、检查查、总结、评评比中,同同时把安全全生产工作作贯穿到每每个具体环环节中去,做做到安全生生产经常化化、制度化化、具体化化、标准化化。5、每月至至少认真检检查、分析析一次安全全生产工作作,针对问问题采取具具体措施,对对于本部门门解决不了了的,及时时上报主管管领导。6、定期对对本部门职工工进行安全全教育、培培训和考核核,对新职职工,复工工人员、转转岗人员进进行车间级级教育和考考核,并做做好记录。7、教育职职工正确使使用个人劳劳动防护用用品,并进进行监督检检查。8、编制本本部
18、门的安安全技术措措施计划,并并负责组织织实施。9、做好本本部门女工工和未成年年工的特殊殊劳动保护护工作。10、严禁禁对部门(车间)人人员违章指指挥和强令令冒险作业业。11、发生生职工因工工伤亡,保保护现场及及时上报,并并协助查明原原因,采取取措施,防止止事故重复复发生。12、对安安全生产有有贡献者或或对事故有有责任者提提出奖惩意意见。部门(车间间)主任(七)部门门(车间)安全员安安全生产责责任制1、部门(车车间)安全全员在部门门经理的领领导下,负负责本部门门的安全工工作,协助助部门经理理贯彻上级级有关安全全生产的指指示和规定定,并检查查执行情况况。2、在业务务上受企业业安全生产产管理部门门指导
19、,有有权直接向向主管安全全生产部门门汇报工作作。3、参加本本部门制定定、修订有有关安全生生产规章制制度和安全全操作规程程,并检查查执行情况况。4、负责编编制本部门门安全技术术措施计划划,并检查查执行情况况。5、搞好本本部门职工工的安全教教育,督促促检查班组组,岗位安安全教育的的执行情况况。6、落实并并检查本部部门危险作作业安全措措施,确保保作业安全全。7、每天深深入现场检检查,及时时发现隐患患,制止违违章作业,对对紧急情况况和不听劝劝阻者,有有权停止其其工作,并并立即报请请主管领导导处理。8、负责本本部门安全全设施,防防护器材,灭灭火器材的的管理、检检查工作。9、检查、监监督职工正正确使用个个
20、人劳动防防护用品。部门(车间间)安全员员(八)班组组长安全生生产责任制制1、企业和和班组长是是本班组安安全生产第第一责任人人,对本班班组安全生生产工作负负全面责任任。2、认真执执行企业安全生生产责任制制、规章制制度,遵守守安全操作作规程,对对本班组职职工在生产产中的安全全和健康负负责。3、对新职职工进行班组组级安全教教育和培训训。4、组织本本班组员工工学习安全全生产规程程,检查执执行情况,制制止违章作作业。5、根据工工作任务作作业环境特特点,具体体部署安全全工作。6、上班前前,对设备备、安全装装置、消防防器材完好好情况进行行检查,并并做好记录录。发现问题题及时解决决。对不能能彻底解决决的问题,
21、要要采取临时时控制措施施,并及时时上报。7、检查班班组人员正正确使用劳劳动防护用用品。8、发生工工伤事故,要要详细记录录,组织全全组工人认认真分析,吸吸取教训,提提出防范措措施。发生生重伤和死死亡事故,要要保护现场场,立即上上报。9、对安全全工作中的的好人好事事及时表扬扬。班组长(九)班组组安全员安安全生产责责任制1、协助班班组长做好好本组安全全生产工作作,接受本部门门安全员的的业务指导导,协助班班组长做好好班前安全全工作布置置,班中安安全检查,班班后安全总总结。2、组织开开展本班组组各种安全全活动,认认真做好安安全活动日日记录,提提出改进安安全工作的的意见和建建议。3、对新工工人进行岗岗位安
22、全教教育。4、严格执执行有关安安全生产的的各项规章章制度,对对违章作业业有权制止止,并及时时报告班组组长或车间间安全员。5、检查督督促班组人人员正确使使用劳保用用品和各种种防护用品品。6、发生事事故要及时时了解情况况,维护好好现场,并并向领导报报告。班组安全员员(十)从业业人员安全全生产责任任制1、从业人人员按照“谁在岗、谁谁负责”的原则,对对岗位区域域安全生产产负直接责责任。2、在劳动动过程中,严严格遵守本本企业的安全全生产规章章制度和安安全操作规规程,服从从管理,正正确佩戴和和使用劳动动防护用品品。3、接受安安全生产教教育和培训训,掌握本本职工作所所需的安全全生产知识识,提高安安全生产技技
23、能,增强强事故预防防和应变处处理能力。4、上班后后,对自己己操作的设设备进行检检查,并做做好记录,发现事故故隐患或其其他不安全全因素,及及时采取措措施并向班组长或或班组安全全员汇报;当发现直直接危及人人身安全的的紧急情况况时,有权权停止作业业或者采取取可能的应应急措施后后,撤离现现场。5、从业人人员有权对对本企业安安全生产工工作中存在在的问题提提出批评、检检举和控告告;有权拒拒绝违章指指挥和强令令冒险作业业。6、从业人人员在劳动动过程中,要要做到“三不伤害害”,即不伤伤害自己,不不伤害他人人,不被他他人伤害;并且要做做到自己不不违章作业业而且有权权制止他人人的违章作作业现象。7、下班前前必须切
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