唐槐南路前期策划129293.docx

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1、唐槐南路西西侧电缆沟沟工程前期策划文件编号：SXAZZTHNL0012016批 准： 审 核： 编 制： 山西省工业业设备安装装有限公司司唐槐南路西西侧电缆沟沟工程项目目部2016年年7月1日目录1 工程概概况11.1工程程主要情况况11.2 工工程承包范范围11.3工程程工期要求求11.4工程程质量要求求12 项目管管理的总体体思路和努努力方向13项目组织织机构及职职责23.1 项项目组织机机构图23.2 项项目安全保保证体系23.3项目目质量保证证体系23.4 项项目各岗位位主要职责责及安全责责任34项目管理理目标104.1 质质量目标104.2职业业健康安全全管理目标标114.3环境境管

2、理目标标114.4 项项目文明施施工管理目目标114.5 项项目工期目目标114.6 项项目成本目目标125文件的配配置125.1 法法律法规清清单125.2 规规范规程清清单125.3 图图纸清单125.4 合合同清单125.5 施施工记录及及验收记录录清单125.6 甲甲方、监理理方来文文文件清单126工程进度度安排137人力资源源管理137.1选择择土建施工工队伍的要要求137.2 劳劳动力需求求计划138项目临时时设施管理理138.1 临临时设施规规划138.2 临临时设施预预算148.3 临临时设施验验收规定148.4临时时用电施工工顺序158.5 临临时用水设设计布置159物资需求

3、求计划1510质量管管理1610.1 项目质量量管理体系系1610.2施施工准备阶阶段的质量量控制1610.3 施工过程程质量控制制1610.4过过程注意事事项1710.5工工程的验收收和质量评评定1710.6材材料、设备备质量控制制1810.7 质量通病病控制1811施工技技术策划及及准备2012项目应应急预案 2012.1组组织机构2012.2应应急反应组组织机构职职责2012.3事事故报告程程序及要求求2212.4文文明施工2213信息沟沟通管理2314项目成成本管理2314.1项项目管理费费目标责任任成本2314.2项项目成本降降低率指标标2314.3目目标责任成成本的调整整2314.

4、4过过程成本控控制2314.5成成本核算与与分析2414.6 事后评价价2515项目收收尾管理2515.1成成品保护措措施2515.2竣竣工资料清清单（见施施工记录及及验收记录录清单）2615.3项项目结算决决算2615.4项项目管理评评价与考核核2715.5项项目回访281 工程概概况1.1工程程主要情况况唐槐南路西西侧电缆沟沟工程，道道路全长11550mm，北起化化章街，南南至小店2220KVV变电站南南约1000m处，道道路红线宽宽度为600m。工程程内容主要要包括：电电缆直通检检查井266座，电缆缆三通检查查井2座，电电缆四通检检查井2座座，隧道通通风管100座，电缆缆接线井33座，电

5、缆缆裕沟3座座；穿越唐唐槐路采用用拖管施工工方式366孔MPPP-2400/15电电力排管2243m；MPP-SG-DD240/15电力力排管94420m，BH=20002200mm钢筋混凝土结构电缆隧道约942m，BH=25003000mm钢筋混凝土结构电缆隧道约676m；污水支管DN400双壁波纹管70m，雨水支管DN600双壁波纹管82m，雨水支管DN1000双壁波纹管28m，1000圆形混凝土雨水检查井4座，矩形混凝土雨水检查井1座，1000圆形混凝土污水检查井4座。1.2 工工程承包范范围图纸及清单单范围内全全部作业内内容。1.3工程程工期要求求计划开工日日期：20016年66月29

6、日。计划竣工日日期：20016年99月30日。工期总日历历天数：1180日历历天。工期期总日历天天数与根据据前述计划划开竣工日日期计算的的工期天数数不一致的的，以工期期总日历天天数为准。1.4工程程质量要求求合格2 项目管管理的总体体思路和努努力方向（1）项目目部组建后后，完善项项目管理制制度，制定定标准化工工作流程，强强化全员执执行力。（2）项目目实行目标标管理，强强化监督考考核，推动动项目各项项目标、指指标按期完完成。（3）努力力实现“安全生产产、清洁生生产、科学学生产”的目标。（4）营造造良好的学学习氛围，重重视员工培培训工作，打打造学习型型项目，为为员工个人人发展提供供平台。 （5）

7、增强服务务意识，提提高服务能能力，创新新服务方式式，努力实实现“低成本、高高品质，阳阳光化、引引领公司项项目管理水水平提升”的目标。3项目组织织机构及职职责3.1 项项目组织机机构图3.2 项项目安全保保证体系职位人员手机号码组长李瑞强1813551292260副组长李峰1332774004415成员邸惠龙1863558270055杨文斌1320998133337赵新岗1538336118897郭凯宣1853559329933备注分公司指挥挥应急办公公室：03351-70766647急救中心：120火警中心：119报警中心：110交通事故急急救：12223.3项目目质量保证证体系职位人员手机号

8、码组长李瑞强1813551292260副组长李峰1332774004415成员邸惠龙1863558270055杨文斌1320998133337赵新岗1538336118897郭凯宣1853559329933备注分公司指挥挥应急办公公室：03351-70766647急救中心：120报警中心：1103.4 项项目各岗位位主要职责责及安全责责任（1）项目目经理岗位位主要职责责 1）根据工工程项目规规模，建立立项目部组组织机构，选选择管理人员员，对进入入现场的生生产要素进进行优化配配置和动态态管理，签签订项目目管理目标标责任书，组组织、指导导编制项目目前期策划划等。2）制定项项目管理制制度，组织织编制

9、本项项目部的项项目管理实实施办法、制制度，建立立质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系并组织实实施。3）全面代代表企业实实施施工项项目管理，贯贯彻执行国国家法律、法法规、方针针、政策和和强制性标标准，执行行企业管理理制度，维维护企业合合法权益。4）履行项项目管理目目标责任书书规定的的权利和义义务。负责责现场文明明施工管理理，项目部部资金回收收和平衡使使用，对项项目内部成成本费用支支出进行审审核确认；5）重点监监督、监控控项目进度度计划的实实施，分析析偏差原因因，督促项项目部采取取纠偏措施施。6）组织项项目部人员员参与合同同交底、技技术交底和和安全交底底，并对工工程合同进进行评审；组织项目目部

10、人员分分析研究合合同条款、合合理规避合合同风险，推推进合同履履约管理。7）参加项项目成本分分析会，审审核项目部部计划成本本；对项目目工程结算算、预算成成本、计划划成本、实实际成本进进行分析纠纠偏。8）掌握工工程信息资资料，组织织做好工程程收尾结算算管理。项目经理安安全职责 项目经理是是本项目安安全生产工工作的第一一责任人，对对其施工的的项目的安安全生产工工作负全面面责任，其其主要职责责是：1）保证国国家安全生生产法律、法法规和公司司安全生产产规章制度度的贯彻落落实；及时时把对安全全防护设备备、设施的的实施纳入入施工计划划。 2）按照国国家和公司司的有关规规定，建立立和完善本本项目安全全生产管理

11、理和责任体体系，并领领导其有效效运行。贯贯彻执行分分公司安全全生产管理理目标，确确保本项目目安全管理理达标。 3）组织做做好本项目目各类人员员的安全思思想、安全全知识和安安全技术教教育。 4）组织织安全生产产检查，落落实隐患整整改，保证证生产设备备、安全装装备、消防防设施、防防护器材和和急救器具具等处于完完好状态。 5）确保本本项目安全全生产所必必需资金的的足额投入入，对由于于安全生产产所必需的的资金投入入不足导致致的后果承承担责任。 6）认真履履行承、发发包合同，及及时做好对对分包单位位的协调与与管理工作作。 7）及时报报告本项目目所发生的的安全事故故，认真做做好对事故故现场的保保护，配合合

12、并做好对对事故的调调查和处理理。 （2）项目目副经理岗岗位职责1）项目前前期准备，参参与新开工工项目前期期策划、项项目施工组组织设计的的编制，指指导项目编编制施工总总进度计划划，检查施施工项目组组织机构的的建立和到到位情况。2）协助项项目经理代代表企业实实施施工项项目管理。贯贯彻执行国国家法律、法法规、方针针、政策和和强制性标标准，执行行企业的管管理制度，维维护企业的的合法权益益。3）负责项项目生产协协调、进度度管理、劳劳务管理工工作，建立立项目质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系并组织织实施。4）组织编编制项目总总体和各阶阶段施工计计划，收集集分析计划划实施中的的制约因素素，调整进进度计

13、划，汇汇总整理工工程进度资资料。5）负责编编报项目部部对劳动力力需求计划划，参与对对劳务班组组的选用、考考核评价工工作。6）定期组组织项目部部员工进行行安全教育育，增强员员工的安全全意识和自自我保护意意识，确保保在工作岗岗位上的人人身安全。7）参与工工程竣工验验收，准备备结算资料料和分析总总结等工作作，接受和和配合审计计。项目副经理理安全职责责1）协助项项目经理做做好对本项项目的安全全生产管理理，对本项项目的安全全生产工作作负直接领领导责任。 2）认真贯贯彻落实有有关安全生生产的法律律、法规、标标准、规范范及安全生生产规章制制度，及时时纠正安全全生产中的的违章行为为。 3）组织实实施各项安安全

14、技术措措施，检查查指导安全全技术交底底与安全设设施、设备备验收工作作。 4）组织参参与每天的的现场安全全巡视，组组织有关人人员定期进进行安全生生产和文明明施工检查查，并对发发现的安全全隐患、问问题及时组组织整改。 5）认真做做好对职工工的安全教教育、培训训和考核工工作，督促促关人员做做好对本项项目特种作作业人员的的管理。 6）发现伤伤亡事故时时组织抢救救、保护现现场，并及及时上报（3）项目目技术负责责人岗位主主要职责1）协助项项目经理代代表企业实实施施工项项目管理。贯贯彻执行国国家有关技技术政策及及上级技术术管理制度度，对项目目技术工作作全面负责责。2）实施项项目技术节节约措施，贯贯彻规范、标

15、标准、规程程的实施，技技术开发和和“四新技术术”应用。3）参与工工程设计交交底及图纸纸会审，负负责组织专专业施工员员向施工班班组长、分分包人及其其他有关人人员进行书书面技术交交底。4）解决施施工中的重重大技术问问题，按规规定组织或或参加调查查、分析和和处理技术术质量事故故。5）组织相相关人员在在施工过程程中对发包包人或监理理方提出的的有关施工工方案、技技术措施及及设计变更更要求，执执行前向执执行人员进进行技术交交底。6）实施对对特殊过程程质量控制制点的控制制，负责审审批特殊过过程的作业业指导书。组组织编制施施工组织设设计，并对对其实施效效果负责。7）对本项项目施工质质量监督、管管理，组织织复查

16、重要要设备安装装的主要项项目安装精精度。参加加质量检验验评定、工工程检验、试试验及交工工工作。8）指导质质量检查和和安全检查查，对检查查发现的工工程质量问问题制定纠纠正措施，并并对其实施施过程进行行监督等工工作。项目技术负负责人安全全职责1）对本项项目的安全全技术工作作负全面责责任。 2）认真贯贯彻执行有有关安全生生产的法律律、法规及及规章制度度，严格落落实有关安安全技术标标准、规范范、规程。 3）组织编编制施工组组织设计（施施工方案）、专专业工程项项目施工方方案及大型型临时设施施、特殊施施工设施的的施工方案案、危险性性较大的分分部分项工工程安全专专项施工方方案，组织织安全技术术交底工作作，检

17、查施施工组织设设计或施工工方案中安安全技术措措施或危险险性较大的的分部分项项工程安全全专项施工工方案的落落实情况，对对安全技术术措施的编编制与设计计负责。 4）组织并并参与对安安全防护设设施的交底底与验收，履履行验收手手 续。 5）对施工工方案中安安全技术措措施的变更更或采用新新材料、新新技术、新新设备、新新工艺等要要及时上报报，审批后后方可组织织实施，并并做好培 训和安全全技术交底底。 6）参与项项目安全生生产检查，落落实事故隐隐患整改方方案，并对对隐患整改改方案的落落实情况进进行跟踪检检查。 7）参与因因工伤亡事事故的调查查，制定防防范措施。（4）项目目施工员岗岗位职责1）施工前前期组织，

18、熟熟悉施工图图纸，招、投投标文件，了了解工程概概况、设计计要求、质质量要求、工工期要求、工工程价款的的计取办法法、材料设设备的供应应情况等相相关经济信信息，进行行合同风险险的识别、策策划规避风风险的措施施。2）编制施施工图预算算，确定工工程造价，掌掌握工程具具体工作量量，编制施施工预算，编编制施工组组织设计、安安全防护技技术措施、绘绘制施工进进度网络计计划等。按按图施工，下下达施工任任务书，对对入场工人人进行技术术交底。3）监督施施工全过程程，质量安安全交底执执行情况及及技术经济济变更的有有效签证资资料。落实实施工组织织设计中各各项计划和和施工方案案的实施。4）合理调调整生产要要素，检查查劳务

19、班组组作业前各各项准备工工作，做好好施工调度度，解决施施工过程中中出现的供供需矛盾，协协调各种关关系。5）做好施施工现场收收尾阶段工工作，工程程完工后进进行工程预预验收、材材料盘点清清查、整理理竣工资料料、签证、归归档，参加加试车、竣竣工验收、办办理竣工验验收证明书书和竣工验验收报告、编编制竣工图图。做好竣竣工结算工工作，对外外分包队伍伍的工程结结算进行审审核及相关关信息填报报工作。项目施工员员安全职责责1）执行上上级有关安安全生产的的各项规定定，对所辖辖班组（包包括外包和和分包施工工队）的安安全生产负负直接管理理责任。2）认真执执行安全技技术措施及及安全操作作规程，针针对生产任任务特点，向向

20、班组（包包括外包和和分包施工工队）进行行书面安全全技术交底底，如实向向从业人员员告知作业业场所和工工作岗位存存在的危险险因素、防防范措施及及事故应急急措施，对对规程、措措施、交底底的执行情情况进行检检查、落实实，随时纠纠正作业违违章，对安安全技术措措施和安全全技术交底底的落实效效果负责。3）对所辖辖班组（包包括外包和和分包施工工队）的作作业环境及及各种设施施、设备的的安全状况况进行巡查查，发现问问题及时纠纠正解决。强强化对重点点、特殊部部位施工的的安全状况况检查，严严格执行安安全技术交交底，落实实安全技术术措施，做做到不违章章指挥。4）负责对对所辖班组组的安全活活动情况进进行监督、管管理，定期

21、期和不定期期地组织其其学习安全全操作规程程，开展安安全教育活活动，接受受安全管理理部门或其其他有关人人员的安全全监督检查查，及时解解决检查中中提出的不不安全问题题。5）对分管管工程项目目（分部分分项工程）应应用的新材材料、新设设备、新技技术、新工工艺严格执执行申报、审审批制度，发发现问题，及及时停止使使用，并上上报有关部部门或领导导。6）做好因因工伤亡及及重大未遂遂事件的现现场保护及及上报工作作。（5）项目目质量员岗岗位主要职职责 1）熟悉并并认真贯彻彻执行现行行国家、行行业、企业业颁发的工工程质量有有关的各项项法律、法法规、强制制性条文、规规范、标准准；熟悉施施工图设计计文件、合合同文件中中

22、有关工程程质量的要要求。2）参与施施工组织设设计、施工工方案的会会审、施工工图的会审审、设计交交底及技术术交底；掌掌握施工方方法、工艺艺流程、质质量标准、检检验手段和和关键部位位的质量要要求；掌握握新工艺、新新材料的特特殊质量要要求。3）对施工工质量监督督、检查、把把关，掌握握工程质量量信息，搞搞好质量预预测预检，负负责工序过过程控制。对对违者提出出批评和处处理意见。4）参与制制定质量管管理、检验验、统计报报表、质量量事故报告告、质量文文件管理制制度等，建建立健全质质量管理体体系。参与与编制质量量目标和计计划；检查查分包单位位现场质量量管理体系系。5）协助项项目经理对对进场人员员进行操作作技术

23、和质质量意识培培训。6）参加进进场材料、设设备、半成成品的检验验。7）协助机机械员检查查施工机械械设备。8）参加质质量检查和和重点工序序关键部位位的质量复复检工作，负负责对单位位和分部、分分项、隐蔽蔽工程质检检记录的签签证。按时时填报分分部、分项项工程质量量检查统计计报表。（6）项目目安全员岗岗位职责 1）认真贯贯彻执行国国家有关安安全生产的的方针政策策、法律法法规和上级级的决议及及企业的各各项安全生生产规章制制度，全面面完成公司司、分公司司下达的安安全生产计计划和各项项安全技术术指标。2）贯彻执执行公司管管理体系文文件，定期期组织重要要环境因素素和重大危危险源的检检测辨识活活动，对查查出的隐

24、患患，采取纠纠正与预防防，确保施施工过程、环环境和职业业健康安全全体系的全全面受控。3）明确并并督促各类类人员严格格履行质量量、环境、职职业健康安安全管理职职责，开展展规定的质质量、环境境、职业健健康安全运运行活动。4）贯彻落落实有关安安全生产的的法律、法法规、标准准、规范及及安全生产产规章制度度，协助制制定项目安安全管理目目标和安全全管理方案案，制定安安全施工措措施，严格格执行安全全交底制度度。5）编制项项目部安全全生产应急急预案，识识别项目危危险源和评评价重大危危险源。监监督检查施施工安全防防护设施及及安全用具具的完好使使用状况。6）及时排排查各类事事故隐患，纠纠正施工过过程违章作作业，对

25、违违规者予以以处罚。7）加强安安全生产教教育，做好好“三不伤害害”工作，并并执行安全全否决权及及奖罚制度度。8）整理文文明工地资资料及安全全信息资料料等。项目安全员员安全职责责1）对本项项目的安全全生产管理理工作负责责，协助项项目经理做做好对有关关安全生产产法律、法法规及规章章制度的贯贯彻与落实实，并检查查监督执行行。 2）认真执执行公司、分分公司的安安全生产规规章制度。3）负责并并参与本项项目安全生生产管理制制度、安全全技术措施施计划和安安全技术操操作规程的的制定工作作，督促落落实，并对对其执行情情况进行检检查。 4）按照安安全生产各各项制度和和安全技术术规程规范范，经常到到现场各岗岗位检查

26、安安全生产情情况，制止止“三违”现象，负负责对现场场违章指挥挥、违章操操作、违反反劳动纪律律的人员和和行为进行行查处；正正确分析、判判断和处理理各种事故故隐患，对对查出的事事故隐患及及时记录并并报告领导导，参与隐隐患整改方方案的编制制，及时对对隐患整改改方案的落落实情况进进行检查；对现场存存在重大隐隐患的专业业性较强的的项目，有有权下达停停工整改决决定。 5）组织做做好对现场场人员的安安全教育、培培训与考核核工作，负负责进行新新员工二、三三级入场安安全教育。 6）参与安安全生产专专项方案的的编制和安安全防护设设施的验收收工作，负负责在有较较大危险因因素的工作作及活动场场所和有关关设施、设设备上

27、设置置明显的安安全警示标标志。7）依据有有关法律、法法规和标准准，做好对对现场易燃燃易爆和有有毒有害危危险品及危危险废弃物物的管理；做好对现现场安全设设备、防护护器材、急急救器具和和劳动防护护用品的管管理。 8）检查施施工班组人人员劳动保保护用品和和各种安全全防护器材材的正确使使用情况，管管理好现场场防火设施施、设备和和器材。 9）定期向向上级安全全管理部门门汇报工作作，按时参参加安全管管理部门组组织的各项项安全活动动。 10）及时时妥善处置置安全生产产事故、如如实地进行行事故报告告，做好事事故现场保保护工作，参参与对事故故的调查和和处理，并并负责事故故的统计上上报。（7）项目目材料员岗岗位职

28、责1）了解项项目部工程程承包合同同和材料采采购合同，掌掌握供应范范围，做好好材料管理理方面的前前期策划。2）制订项项目部材料料需求计划划，做好项项目部物资资采购、供供应及材料料设备管理理。3）协助项项目经理制制定材料、工工具的领用用制度。4）按采购购计划验收收进场物资资，严格执执行“五不验收收”制度填写写物资进场场验收记录录。查对质质量证明、证证件和材料料的对应情情况，协助助质检员做做好材料的的复试工作作，并做好好证件的保保存工作。5）严格按按现场平面面图堆放材材料，做到到堆放整齐齐并对材料料进行标识识，对所管管物资材料料按不同材材质、规格格分类存放放，产品标标识准确，检检验、试验验状态明显显

29、，做到帐帐、物、卡卡三相符，并并做好防火火、防盗工工作。6）严格按按照对应工工程进度，对对应分部、分分项工程名名称进行限限额领料制制度。7）配合施施工员和项项目经理做做好材料采采供、调拨拨使用动态态管理，按按月进行材材料成本分分析，做好好量价分离离的节超对对比分析。8）掌握项项目部库存存材料情况况，做好原原始资料的的记载整理理，记好各各类台帐，做做到日结月月清，按时时报出报表表，对业主主提供的物物资单独立立帐。9）做好材材料进场、调调拨、转移移、竣工验验收前的物物资利用和和余料处理理工作。调调度材料余余缺，处理理积压料具具，做好废废旧料具的的回收和修修旧工作。10）做好好相关信息息资料、报报表

30、的填报报。 项目材料料员安全职职责1）严格执执行国家、地地方政府的的有关规定定，对购置置的各种机机电设备、脚脚手架、新新型建筑安安装用材料料或直接用用于安全防防护的料具具及设备等等，保存有有关产品介介绍及说明明书等资料料，及时审审查其产品品的合格证证明材料，并并做好全检检或抽检工工作。2）严格按按国家标准准及地方政政府的有关关规定采购购劳动防护护用品，并并向主管部部门提供采采购情况，接接受对劳动动防护用品品的监督检检查。3）加强与与安全管理理部门或人人员的协调调，及时做做好对如安安全网、安安全带、安安全帽及漏漏电保护器器等特种防防护用品的的审定、验验收工作。4）按文明明施工要求求，做好现现场材

31、料堆堆放和物品品存储工作作，加强对对项目防火火防爆及有有毒有害物物品的运输输、发放和和回收管理理。（8）项目目预核算员岗岗位职责1）负责做做好各项工工程的预、决决算工程量量的核算报报价工作，配配合项目部部管理人员员核对现场场签证及后后加工程量量报价。并并及时报有有关单位审审核。 2）负责做好好月进度完完成工程量量的核实及及报价。 3）在日常工工作中，注注意收集与与工程有关关的材料、设设备的技术术和价格信信息，并将将其归类存存档备用，尽尽量在报价价时能提供供准确的成成本数据及及价格依据据。 4）努力学学习与建筑筑有关的政政策法规，尽尽量在报价价时准确套套用定额和和合理取费费，提高报报价质量。 5

32、）认真学习国家对建筑工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规，尽量减少工程量报价失误，向项目部负责。（9）项目目资料员岗岗位职责1）负责本本项目的各各种资料、文文件、来往往信函等管管理工作，并并负责有关关单位的工工程联络单单及各种业业务信函的的收发工作作。2）收集整整理齐全工工程前期的的各种资料料。3）保管工工程资料时时，要分类类明确、装装订整齐。4）及时登登记保管项项目部的各各种书籍、资资料、表格格，收集保保存公司及及相关部门门的会议文文件。5）及时做做好资料的的审查备案案工作，做做到准确完完整。6）认真做做好相关工工程文档资资料的整理理、上报和和归档工作作，建立文文件和资料料的

33、清单台台帐。7）做好项项目部有关关信息化系系统相关工工作。（10）项项目劳务员员岗位主要要职责1）严格遵遵守有关劳劳动工资、劳劳动保障等等方面的政政策、法令令、规章制制度等。2）负责对对员工包括括外来劳务务人员的考考核评价、选选用，提出出培训需求求计划并配配合实施。3）负责考考勤、工资资的审核，准准确及时完完成工资表表的制作，负负责本项目目人员劳动动纪律管理理和对违纪纪职工的处处分。4）负责编编制各种统统计报表，并并及时上报报，做好职职工五项保保险的收缴缴和管理工工作，建立立各种人数数、工资统统计台帐和和人员花名名册。5）做好项项目持证上上岗和岗位位技能培训训的相关工工作。4项目管理理目标4.

34、1 质质量目标（1）严格格按照合同同文件要求求，工程质质量标准达达到优良。（2）认真真执行分公司及项项目部的各各项质量管管理制度。（3）分项项、分部、单单位工程质质量达到检检验评定标标准，分项项工程一次次交验合格格率1000%，单位位工程竣工工交付合格格率1000%，单位位工程优良良品率855%。（4）顾客客满意度885分以上上。（5）杜绝绝工程质量量事故。4.2职业业健康安全全管理目标标（1）人身身死亡事故故为零。（2）人身身重伤事故故为零。（3）重大大机械设备备事故为零零。（4）重大大火灾事故故为零。（5）杜绝绝重大未遂遂事故，轻轻伤负伤频频率8以下，防防止职业病病发生。（6）杜绝绝群体性

35、食食物中毒事事件。（7）分部部分项工程程安全技术术交底率1100%。4.3环境境管理目标标（1）节约约水、电的的使用，减减少办公用用品消耗。（2）办公公、生活区区产生的固固体废弃物物分类收集集并及时清清运。（3）现场场的临时设设施及卫生生防疫应满满足建筑筑施工现场场环境与卫卫生标准（JJGJ1446-20004）要要求。（4）杜绝绝超标准的的原材料和和高耗能的的设备进场场和使用。（5）污废废水排放达达到建筑筑施工现场场环境与卫卫生标准（JJGJ1446-20004）要要求。（6）噪声声排放不超超过建筑筑施工场界界噪声限值值（GBB125223-900）要求。（7）减少少粉尘、废废气排放，防防治

36、大气污污染。（8）减少少有毒有害害固体废弃弃物的排放放。（9）杜绝绝危险化学学品泄露。4.4 项项目文明施施工管理目目标（1）达到到山西省建筑筑工地安全全文明施工工标准要求求。（2）临时时设施齐全全。（3）无居居民投诉，无无职工上访访。（4）统一一和规范施施工现场安安全文明管管理的各项项要求和措措施。（5）安全全文明施工工现场管理理科学化、规规范化、系系统化。4.5 项项目工期目目标合同开工日日期：20015年03月20日，合同竣工工日期：22015年8月20日，合同工期期总日历天天数1500天。4.6 项项目成本目目标（1）定额额直接工程程费安全文明施施工费控制制在1.22%。临时设施费费降

37、低211%以内。（2）技术术措施费降降低30%。（3）项目目经费项目管理费费控制在直直接费的3%以内。（4）项目目总成本控控制在合同同价的900%以内。5文件的配配置5.1 法法律法规清清单根据公司发发展部20012年77月发布的的法律法法规及其他他要求清单单进行识识别，同时时项目部应应收集所在在地适用的的相关法律律、法规及及其他要求求进行补充充。使用过过程中要及及时收集发发展部定时时发布的法法律法规及及其他要求求清单，保保证所使用用的法律、法法规及其他他要求的有有效性。 5.2 规规范规程清清单根据公司22012年年7月发布布的现行行标准规范范清单，进进行识别，同同时项目部部应收集适适用的相

38、关关相关标准准、规范进进行补充。使使用过程中中要及时收收集公司定定时发布的的现行标标准规范清清单，保保证所使用用的标准规规范的有效效性。5.3 图图纸清单收到图纸后后应根据图图纸种类分分别存放，建建立图纸清清单及图纸纸发放记录录5.4 合合同清单项目合同管管理应执行行公司合合同管理办办法，建建立分包合合同清单、各各项台账，每每月按时上上报报表至至公司工程程部。5.5 施施工记录及及验收记录录清单根据甲方、监监理方意见见，项目建建筑工程部部分验收执执行山西西省建筑工工程质量验验收规程、建建筑工程质质量检测管管理规程，施施工记录应应按照山山西省建筑筑工程施工工资料管理理规程进进行编制。5.6 甲甲

39、方、监理理方来文文文件清单根据公司文文件管理规规定，项项目部应建建立各项收收发文件台台账，填写写文件记录录表。6工程进度度安排7人力资源源管理7.1选择择土建施工工队伍的要要求（1）工程程分包队伍伍应有满足足承建工程程施工项目目要求的管管理能力、技技术力量、机机具装备和和经济实力力，并有相相适应的施施工业绩，诚诚实守信。（2）组织织能力强、技技术素质高高的施工队队伍。7.2 劳劳动力需求求计划计划劳动力力数量专业工种数量专业工种数量钢筋工30人零工10人木工20人焊工3人混凝土工10人电工1人8项目临时时设施管理理8.1 临临时设施规规划（1）项目目办公区平平面布置图图（图附后）项目部办公公区

40、由4间间36m的住住人集装箱箱相连组成成，呈矩形形，分布在大门北两侧侧。大门西侧为管理理人员办公公区域，东东侧为材料区区域及钢筋筋加工场地地。整体按按照公司企企业文化标标准进行布布置。办公区设有有公示栏、宣宣传栏用于于企务公开开，民主监监督。（2）项目目生活区平平面布置图图生活区占地地面积1000m2，设有宿舍舍、办公室室、门卫室室、食堂，有公示栏栏、宣传栏栏等文化设设施。（3）项目目施工区平平面布置图图（图附后）现场出入口口及围墙施施工现场应应封闭施工工，出入口口和围墙应应封闭、完完整、牢固固、美观，高高度不低于于2.5m，施工标牌牌、标语、标标识应符合合山西省工工业设备安安装公司企企业文化

41、的的统一要求求。现场材料加加工和堆放放场地应尽尽可能布置置在塔吊的的回转半径径范围内，减减少人工搬搬运，构件件堆放应按按构件重量量大小考虑虑，单件重重量大的，要要放在起重重机臂下；易燃、易易爆物品的的仓库位置置及木工车车间，必须须遵守防火火、防爆安安全距离的的有关规定定。施工现场设设有现场办办公室，采采用租赁集集装箱房。搭搭设钢筋加加工棚、钢钢筋原材料料堆放场地地、木工棚棚及材料堆堆放场地、水水泥棚及砂砂石料堆放放场地，材材料库房。 8.2 临临时设施预预算序 号名 称单位数量单价(元)总价(元)一办公区临建建设施1彩钢板房2间49002租赁集装箱箱间6元/天3600二生活区设施施3租用民房院

42、12200元元/月1100004民房间2600元/月30005民房间1800元/月4000三施工区临建建设施6大门个165007现场围栏m3602072009六牌一图及及安全警示示标志500010钢筋棚 平米722000四合 计4720008.3 临临时设施验验收规定（1）施工工现场临时时设施的验验收由项目目部项目经经理牵头，带带领生产经经理和相关关质量、安安全、施工工人员参与与验收。（2）施工工现场临时时设施验收收应执行适适宜的法律律、法规、标标准、规范范（施工工现场临时时建筑物技技术规范JJGJ/TT 188820099,建筑筑施工现场场环境与卫卫生标准JJGJ 114620044 ,施施

43、工现场临临时用电安安全技术规规范JGGJ 46620055 ,应在在与临时设设施分包方方和供应商商签订合同同时拟定验验收条文，或或由其提供供企业标准准供验收参参考。（3）项目目部应根据据验收需求求准备必要要的检测工工、器具，如如钢尺、线线坠、接地地电阻测试试仪、绝缘缘电阻测试试仪、角尺尺、靠尺等等。（4）对于于验收标准准，能量化化的要量化化，不能量量化的要有有评价方法法；验收要要保留相应应记录，要要有相关人人员签字；验收时提提出需整改改的项目，要要指定专人人进行跟踪踪验证。 8.4临临时用电施施工顺序（1）认真真查看图纸纸，了解现现场用电范范围、计算算用电负荷荷、布置线线路的走向向、选择用用电

44、设备及及线路型号号。（2）业主主提供电源源处内接线线。（3）进线线电缆敷设设。（4）一级级配电箱安安装。（5）二次次电缆敷设设接线。（6）二级级配电箱安安装、接线线。（7）动力力、照明线线路布置。（8）用电电设备接线线。（9）验收收。8.5 临临时用水设设计布置项目部办公公区临时用用水设计布布置，项目部办办公区的生生活用水由由甲方指定定的水源点点接入，我我方进场后后考虑实际际因素设置置消防水池池、洗漱池池。9物资需求求计划（1）临时时用电材料料计划（2）办公公用品计划划（3）消防防设备用料料计划（4）安全全防护用品品及劳动保保护用品计计划（5）文明明施工用料料计划（6）监视视测量装置置使用计划

45、划（7）防洪洪物资使用用计划（8）施工工机械使用用计划10质量管管理10.1 项目质量量管理体系系10.2施施工准备阶阶段的质量量控制（1）按照照公司质量量管理体系系的要求，建建立与顾客客（业主）、监监理及相关关方有效的的信息沟通通渠道。（2）根据据公司岗岗位工作人人员任职标标准，制制定项目部部岗位工作作人员资格格要求，识识别员工能能力，对项项目部技术术人员和质质量员、施施工员、材材料员及施施工班组进进行针对性性的培训与与考核。（3）配备备足够满足足施工要求求的测量装装置。各计计量检测器器具均应经经检定合格格并在检定定有效周期期内。（4）对进进入施工现现场的施工工用机械设设备，项目目部材机管理员员应对其性性能、环保保要求、安安全保护装装置和操作作人员的资资格进行审审验，无合合格证的机机械设备不不允许进场场，无操作作合格证的的人员不允允许进行操操作。10.3 施工过程程质量控制制（1）样板板工程：项项目部首次次施工的分分项工程、具具有特殊施施工要求或或是施工重重点和难点点的分项工工程以及危危险性较大大的分项过过程，在分分项工程施施工前应选选择第一个个施工项目目作为样板板，经验收收合格后，方方