节能管理制度(DOC42页)2415780179.docx
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1、山西华瑞道道尔煤焦化化公司节能制度管管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1能源管理员员的职责与与权限编 号DR/GLL/0011批准:审核:起草: 1目的:为确保本公公司节能管管理活动能能有效开展展,明确规规定本公司司各级人员员在节能管管理体系中中的职责、权权限与作用用,特制订订本制度。2适用范范围: 能能源管理领领导小组组组长、节能能办主任、统统计员。3职责:3.1 能能源管理领领导小组组组长:3.1.11 负责全面面贯彻执行行国家有关关的法律法法规和其它它要求。3.1.22 组织制定定节能目标标,对节能能管理体系系的适宜性性和有效性性负责。3.1.33 合理设置置机构、配配
2、置资源,并并规定各部部门的职责责权限及相相互关系。3.1.44 对统计员员、材料员员、设备员员、检验员员、计量管管理员或部部门独立行行使权力赋赋予相应的的职责和权权限。3.1.55 主持管理理工作部署署。3.1.66 批准发布布节能管理理制度。3.1.77 批准节能能目标、指指标和方案案,并保障障资源的落落实。3.2 节节能办主任任:3.2.11 监督国家家有关能源源管理法律律、法规、规规章、政策策和技术标标准的贯彻彻执行。3.2.22 监督检查查能源消耗耗定额执行行情况。3.2.33 监督能源节节约监测部部门完成对对公司能源节节约监测任任务;对监监测中发现的问问题,监督督整改。3.2.44
3、组织编写写并报送能能源利用状状况报告,按按照规定定定期发布能能源工作报报告。3.2.55 监督、考核公司能耗定定额执行情情况,确定定节能奖金金的使用方方案。3.2.66 负责公司能源管管理制度、节节能计划、节节能技术进进步措施、能能源消耗定定额、节能能奖惩办法法的制定与与执行监督督。3.2.77 负责组织公公司新增用用能项目的的合理用能能评价,参参与公司增购用用能设备的的审查。3.2.88 组织开展节节能宣传、培训工作,进行行节能信息息交流,积积极应用节节能新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料。3.2.99 负责省省千家企业业年度节能能目标考核核工作,对对上报的材材料、数据据负主要责责任。3
4、.3 节节能办总统统计:3.3.11 根据公司司及节能管理要要求,编制能源有关报报表格式、原原始记录表表。3.3.22 负责组建建公司生产系系统能源统计网网络,组织织统计人员员进行专业培培训、考核核,并提出出处理意见见。3.3.33 负责建立立公司能耗耗统计档案案和台帐,逐逐月统计公公司的能耗耗数据。3.3.44 负责公司能能源统计分析,全面面掌握和监监督公司能耗状状况,能耗耗数据定期期上报政府节能办办。3.3.55 负责对能源源统计报表表的真实性性进行复核核,对报出的的能源报表表的真实性性、准确性性、及时性性负主要责责任。4附 则:4.1 本本制度由安安全环保部部节能办负负责解释。4.2 本
5、本制度自公公布之日起起实施。山西华瑞道道尔煤焦化化公司节能制度管管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1公司节能管管理机构职职责编 号DR/GLL/0022批准:审核:起草: 1.目的:为确保本公公司节能管管理活动能能有效开展展,明确规规定节能管管理机构在在节能管理理体系中的的职责、权权限与作用用,特制订订本制度。2适用范范围: 公公司各级节节能管理机机构。3职责:3.1 能能源管理小小组的主要要职责:3.1.11 能源管理理小组在能能源组长的的组织下,领领导企业的的节能工作作,实施企企业能源管管理的基本本任务,统统筹、综合合、协调、管管理企业的的各项节能能工作。3.1.22 贯
6、彻执行行国家、地地方、行业业主管部门门的有关节节能方针政政策、法规规、标准,组组织制定节节能管理细细则、节能能目标和各各种有关管管理标准、制制度并组织织实施。3.1.33 组织制定定节能宣传传、教育和和培训规划划并组织实实施。3.1.44 组织制定定并实施规规划,节能能技术改造造和技术攻攻关计划及及年度节能能计划。3.1.55 组织审审定企业年年度各类能能源消耗指指标和节能能指标。3.1.66 审定企企业的重大大节能成果果和重大奖奖惩事宜。3.1.77 检查企企业的各项项节能工作作。3.1.88 组织召召开节能工工作例会,进进行节能工工作的计划划、布置、检检查、总结结。3.2 节节能办的主主要
7、职责:3.2.11 贯彻能源源管理小组组的决定,并并对其执行行情况进行行检查。3.2.22 负责贯彻彻落实国家家、地方和和行业主管管部门的有有关节能方方针、政策策、法规、标标准并对其其执行情况况进行督促促和检查。3.2.33 根据公司司能源进出出、分配和和消耗等的的实际需要要,及“用能单位位能源计量量器具配备备和管理导导则”要求,编编制并组织织实施能源源计量器具具配备规划划。3.2.44 组织开开展公司的的能源利用用普查、能能量平衡测测试和能量量审计。3.2.55 组织编制制公司节能能规划和年年度节能计计划,并入入公司发展展规划和年年度计划中中;同时制制定各分厂厂、部门包包括能源单单耗和综合合
8、能耗的定定额与考核核指标。3.2.66 参与审查查企业的改改建、扩建建和新建工工程设计,确确保工程设设计内容具具有明确和和正确的节节能评估,合合理选用节节能工艺、设设备和材料料,并协助助工程管理理部门,抓抓好节能工工程竣工验验收和效果果鉴定工作作。3.2.77 会同有关关部门组织织开发、推推广、应用用节能新技技术、新工工艺、新设设备、新材材料,总结结交流节能能技术和经经验,组织织广大职工工开展节能能合理化建建议活动。3.2.88 负责对公公司各分厂厂、部门用用能进行计计量监督、统统计监督和和能源节约约的巡回检检查。3.2.99 按月、年年汇总各分分厂、部门门能源消耗耗报表并做做好能耗分分析,编
9、写写节能简报报,节能工工作总结和和各种能源源报表,建建立节能管管理技术档档案。3.2.110 根据企业业节能奖惩惩制度,审审核厂内各各单位节能能奖惩的依依据,提出出节能奖惩惩方案,报报节能领导导小组后实实施。3.2.111 组织节能能教育和技技术培训,提提高职工的的节能管理理和技术素素质。3.3 分分厂主要负负责人及核核算人员的的主要职责责:3.3.11 负责落实实公司能源管管理、节能能规划和计计划、能源源消耗定额额、节能技技术进步措措施、节能能奖罚等制制度。3.3.22 负责本分厂厂节能工作作原始记录录管理和各各项能源消消耗的统计计,按公司司节能办制定的格格式定期、定定点报送能能源统计报报表
10、。3.3.33 监督检查查本分厂能源使使用情况,对对浪费能源源,违反能能源管理制制度的现象象,要进行行制止,并并追查责任任。3.3.44 密切结合合本分厂生产工工艺和管理理工作,制订订合理用能能的工作标标准,技术术标准和符符合节能要要求的操作作规程,不不断提高生生产工艺中中的能源利利用率。3.3.55 按照规定定的能源供供应指标和和能耗定额额进行分解解落实到工工段、班组组,合理组组织生产,将将节能工作作纳入班组组经济核算算范围。3.3.66 加强分厂耗能设设备的管理理,保证设设备处于合合理用能技技术规定的的经济状况况下运行,堵堵塞跑、冒冒、滴、漏漏。3.3.77 参与本分厂新增用用能项目的的可
11、行性研研究报告中中合理用能能方面的专题题论证,参参与项目的的建设施工工以及竣工工验收的达达标测试,参与新增用能设备的选型和采购。3.3.88 组织配合对对本分厂实实施用能情情况的分析析和节能测测试,对发发现的问题题及时进行行整改。3.3.99 负责在本本分厂应用用节能新技技术、新工工艺、新设设备、新材材料广泛开开展节能宣宣传教育工工作,总结结交流,推推广应用节节能经验。3.4 班班组人员的的主要职责责:3.4.11 组织各岗岗位正确使使用能源,维维护好耗能能设备、器器具、保温温隔热设施施和能源计计量仪表,发发现异常情情况及时反反映到节能能办,尽快快消除隐患患或故障。3.4.22 组织各岗岗位及
12、时准准确地填写写有关能源源的原始记记录和指示示图表。3.4.33 对违反能能源管理制制度和合理理用能标准准等现象,要要及时制止止,登记或或向上级反反映。3.4.44 协助分厂厂进行节能能教育,开开展节能合合理化建议议活动,总总结交流、推推广应用节节能经验。4附 则:4.1 本本制度由安安全环保部部节能办负负责解释。4.2 本本制度自公公布之日起起实施。山西华瑞道道尔煤焦化化公司节能制度管管理文件页 数共3页版本号A1生效日期2012-4-1公司职能部部门节能管管理职责编 号DR/GLL/0033批准:审核:起草:1目的:为确保本公公司节能管管理活动能能有效开展展,明确规规定公司各各职能部门门在
13、节能管理理体系中的的职责、权权限与作用用,特制订订本制度。2. 适用用范围: 公公司各职能能部门。3职责:3.1 生生产副总节节能职责:3.1.11 生产副总总负责对公司生产产系统各项项计划的综综合管理,节节约能源计计划是公司司综合生产产计划的一一个重要组组成部分,在在编制公司司生产发展展规划和年年度计划时时,应把节节能规划和和计划列为为主要内容。3.1.22 负责组织、指导导节能办搞搞好节能规规划及计划划的编制工工作,编制制、检查、总总结节能工工作计划,包括能源源单耗和综综合能耗的的定额与考考核指标。3.1.33 坚持贯彻彻“以节能为为重点的技技术改造”方针,综综合平衡,安安排好节能能技改所
14、需需资金,结结合企业工工艺技术改改造和装置置检修等其其他工程项项目的施工工,创造好好实施节能能技术改造造条件。3.1.44 按照能源源使用合理理化要求,合合理组织生生产调度,及及时调整供供热、供电电、供水、供供风和余热热回收系统统的运行,提提高生产和和全厂用能能的均衡性性,努力降降低燃料、动动力消耗和和损失,提提高能量回回收率和利利用率。3.1.55 在生产调调度会上及及时报告各各单位节能能计划和能能耗指标的的执行情况况,对浪费费能源的现现象,各单单位进行整整改。3.1.66 检查新装装置和节能能措施试运运过程中的的能耗情况况,督促其其迅速达到到设计能耗耗指标要求求,做好调调度衔接和和协调工作
15、作。3.1.77及时总结结公司生产系系统各分厂厂的合理用用能的经验验,并向企企业能源管管理小组提提出改进用用能管理和和采取节能能技术措施施的建议。3.2 生生产部节能能职责:3.2.11 生产管理理部是企业业各项生产产计划的综综合管理部部门,节约约能源计划划是公司综合生生产计划的的一个重要要组成部分分,在编制制公司生产规规划和计划划时,应把把节能规划划和计划列列为主要内内容搞好节节能规划和和计划的编编制工作。3.2.22 负责协助节节能办制订订生产系统统能源管理理定额、统统计相关管管理制度,制制定各分厂厂、部门 能源单单耗和综合合能耗的定定额与考核核指标。3.2.33 坚持贯彻彻“以节能能为重
16、点的的技术改造造”方针,综综合平衡,协调好节能技改所需资金,结合公司工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。3.2.44 按照能源源使用合理理化要求,合合理组织生生产调度,及及时调整供供热、供电电、供水、和和余热、余余能回收系系统的运行行,提高生生产和全公公司用能的的均衡性,努努力降低燃燃料、动力力消耗和损损失,提高高能量回收收率和利用用率。3.2.55 在生产调调度会上及及时通报各单位位节能计划划和能耗指指标的执行行情况,对对浪费能源源的现象,督督促各单位位进行整改改。3.2.66 加强用水水和水质管管理,提高高水的重复复利用,改改善用水质质量,提高高设备传热
17、热效率,搞搞好节约用用水。3.2.77 检查新装装置和节能能措施试运运过程中的的能耗情况况,督促其其迅速达到到设计能耗耗指标要求求。3.2.88 及时总结结企业生产产、辅助生生产等系统统的合理用用能的经验验,并提出出改进用能能管理和采采取节能技技术措施的的建议。3.2.99 负责公司司生产运输输机具管理理,制订油油耗定额管管理,实施施合理物流流及节油改改造。3.2.110负责公公司各类能能源进出库库、仓储及生生产流转管管理,并按按计量表计计数核算、统统计工作。3.3 设设备动力部部节能职责:3.3.11 按照企业业年度节能能技术改造造规划或计计划,编制制机动设备备、专用设设备、保温温、保冷、水
18、水、电、汽汽系统节能能技术改造造实施计划划,并组织织实施。3.3.22 推动能源源使用合理理化,贯彻彻能源使用用合理化标标准,采取取有效措施施,努力降降低燃料、动动力消耗和和散热损失失,提高能能量传递、转转换效率,提提高设备效效率,提高高余热、余余压、余冷冷的回收率率,提高企企业的能源源利用率。3.3.33 按照国家家有关法律律、法规和和技术标准准的规定,负负责采用节节能设备和和材料,及及时淘汰落落后设备。3.3.44 负责对全全公司的耗耗能设备建建立设备台台账,建立高耗耗能设备档档案。3.3.55 对设备的的动力配备备进行检查查,使之与与要求相匹匹配。3.3.66 加强各种种耗能、能能源转换
19、设设备和水、电电、汽、制制冷系统的的管理,及及时制订、修修订设备操操作规程、工工艺卡片,搞搞好经济运运行。3.3.77 加强工业业锅炉、风风机、水泵泵、供热供供冷管网、蒸蒸汽疏水阀阀及重大传传动电机等等的能源利利用监测,及及时采取措措施,提高高设备能源源利用率。3.3.88 组织定期期检查设备备、各类输输送能源的的管网,及及时发现并并消除浪费费能源的现现象。3.3.99 加强供能能用能的综综合管理,建建立健全综综合管理标标准,总结结交流经验验,做到合合理用能,使使设备之间间功率匹配配合理,能能级匹配合合理,能量量逐级有效效利用。3.4 设设备动力部部节能职责责:3.4.11 负责水、电电、汽能
20、源源计量器具具日常维护护,协助计计量科开展展水、电、汽汽能源计量量器具的检检定、校准。3.4.22 负责公司司能量平衡衡的测试工工作,解决决测试中的的计量问题题。3.4.33 负责日常水、电电、汽计量量数据抄报工作,上报报的数据必必须准确及及时。3.4.44 协助设备动动力部对重重点耗能设设备的动力力使用情况况进行监测测。3.5 质质量管理部部节能职责责:3.5.11 负责公司能源的的计量管理理,贯彻执执行国家有有关计量、能能源计量的的法律法规规,努力完完成公司能源计计量的各项项任务。3.5.22 建立用能能计量台帐帐,按周期期管理要求求组织进行行计量器具具的检定工工作。3.5.33 负责组织
21、织制订能源源计量的各各种技术标标准、管理理制度并贯贯彻实施3.5.44 协助做好好能源计量量的监督检检查,会同同公司节能办办规定能源源计量的重重点管理项项目,建立立重点监测测网点和信信息传递、反反馈流程、管管理办法。3.5.55 积极推广广应用计量量新技术、新新器具,努努力提高企企业能源计计量的技术术水平和管管理水平。3.5.66 负责公司司购入能源源的质量检检验工作,提提供各种化化验数据并并统计。3.6 原原料部、采采购部节能能职责:3.6.11 原料部负负责公司生生产原料(原原煤、精煤煤)的采购购工作。3.6.22 采购部负责责公司生产产辅料(成成品油等)的的采购工作作。3.6.33 负责
22、做好好各类能源源采购合同同评审与签签订工作。3.6.44 负责做好好各类能源源采购统计计工作。3.6.55 原煤、精精煤采购要要根据公司司生产的需需要,选择择合适的煤煤种,保证证生产用煤煤的需要;3.6.66 在进行设设备采购时时,要对采采购设备的的性价比进进行评估,优优先选用高高效节能设设备,严禁禁采购国家家明令禁止止生产和使使用的淘汰汰设备。3.6.77 总结交流流能源科学学管理经验验,不断提提高职工的的能源采购购、运输等等节能管理理水平。3.7 销销售部节能能职责:3.7.11 负责公司司各类能源源产品销售售工作。3.7.22 负责做好好各类能源源销售合同同评审与签签订工作。3.7.33
23、 负责做好好各类能源源销售统计计工作。3.8 综综合办公室室节能职责:3.8.11 协助节能能办公室做做好节能培培训,提高高全体职工工的节能意意识、节能能技术和节节能管理水水平。3.8.22 组织节能能专业技术术培训,能能源管理短短期培训、结结合公司能源利利用的节能能技术报告告会和交流流研讨会。3.8.33 会同节能能办、设备备动力部进进行企业重重点耗能设设备操作岗岗位专业培培训,并实实施上岗操操作考核、发发证工作。4附 则:4.1 本本制度由安安全环保部部节能办负负责解释。4.2 本本制度自公公布之日起起实施。山西华瑞道道尔煤焦化化公司节能制度管管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012
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