浏阳市环境综合整治施工技术标-修改20837.docx

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1、目 录第一章 工程概况况第一节 综述第二节 自然条件件第三节 工程范围围第四节 工期、质质量第二章 总体施工工组织布置置及规划第一节 编制依据据第二节 编制原则则第三节 施工区段段划分及施施工部署第三章 施工进度度安排及保保证工期措措施第一节 施工进度度计划和施施工顺序第二节 临设、临临时工程及及施工总平平面布置第三节 工期保证证措施第四章 施工方案案、技术措措施第一节 路基及防防护工程第二节 装饰地面面铺装工程程第三节 路边（侧侧）石施工工第四节 园林绿化化工程第五节 挡土墙混混凝土工程程第六节 道路工程程施工第七节 联联城路路面面提质改造造第八节 排水管道道安装工程程第五章 安全目标标、安

2、全保保证体系及及措施第一节 安全目标标第二节 安全保证证体系第三节 安全管理理组织机构构第四节 实现安全全目标保证证措施第五节 安全管理理奖罚制度度第六章 工程质量量控制措施施第一节 建立工程程质量保证证体系第二节 强化工序序质量检查查第七章 施工环境境保护与水水土保持措措施第八章 劳动力组组织计划第九章 主要施工工机械设备备第十章 主要材料料、设备供供应计划第十一章 文明施施工、文物物保护等其其他管理措措施第一节 文明施工工措施第二节 文物保护护措施第三节 其它管理理措施第四节 备用和替替换设备保保障措施第一章 工程概况况第一节 综述工程名称：济川河两两岸片区环环境整治工工程（二期期)工程地

3、址：位于浏阳市市联城社区区济川河鹿鹿园路桥至至翠园路桥桥之间，本工程主主要包括：土建部分分包含道路路、建筑、结结构、排水水等；景观观、园林部部分：包括括植物、草草坪、花卉卉等；与景景观、园林林等配套的的排水、电电器及设备备，鹅卵石石、青石板板、透水砖砖地面等。建设单位：浏阳市住住房和城乡乡建设局招标代理：湖南三湘湘工程管理理有限公司司设计单位：浏阳市建建筑勘察设设计院工期要求：90个日日历天。第二节 自然条件件一、工程所所在地属亚亚热带温暖暖气候带，四四季分明，阳阳光充沛。年年平均降水水量10550.8mmm，年最最大降水量量15600mm，一一年中降水水量分布不不均，多分分布在26月。雨季季

4、和霜期时时常大雾弥弥漫，能见见度低，每每隔3-55年出现春春旱伏旱，春春旱20天天左右，伏伏旱一般达达50天。二、工程所所在地地下下水主要受受大气降水水补给，较较为发达，水资源源较丰富。三、本工程程交通、有有线及无线线通信十分分便利。高高压电力线线路和其它它市政电线路路均可作为为本工程的电电力资源加加以利用。物物质材料供供应较为方方便、充足足。但工程程涉及平面面广，起伏伏较大,难难于封闭施施工，道路路交叉口多多处，管理理难度大，应应注意多组组织管理人人员，加强强安全文明明施工管理理，做到既既保证质量量安全，又又能保证工工程的工期期要求。第三节 工程范围围本工程范围围主要：1、土建部部分：室外排

5、水工工程、地面面硬化、旧旧路改造、亮化工程、毛石挡土墙等。2、景观、园林林部分：包括植物、草草坪、花卉卉等；与景观、园园林等配套套的排水、电电器及设备备、装饰地地面等；第四节 工期、质质量一、工程工工期：按业主的要要求，日历历天90天天以内竣工工。二、质量标标准：确保全部工工程达到国国家现行的的工程质量量验收标准准。确保工工程一次验验收合格率率达到1000%，优优良率800%以上，并并满足全线线创优规划划要求。第二章 总体施工工组织布置置及规划第一节 编制依据据一、济川川河两岸片片区环境整整治工程（二二期)施工工招标书及及设计图纸纸和各种技技术资料。二、国家市市政、园林林、建筑现现行施工技技术

6、规范、规规程及质量量、安全技技术规程，现现行的工程程质量验收收评定标准准。三、通过现现场实地考考察和调查查所掌握的的资料和信信息。四、我公司司的综合施施工能力、技技术实力、现现有的机械械设备以及及近年来参参加类似工工程所积累累的丰富施施工经验。五、国家现现行的有关关环境保护护和水土保保持的法律律、法规。第二节 编制原则则一、严格遵遵循本工程程施工招招标文件规定的的内容，达达到设计文文件的标准准，充分体体现业主的的要求。二、在仔细细考察工程程实地、认认真研究招招标书和有有关规定的的基础上，充充分地考虑虑了本工程程的工程特特点及气候候情况，合合理组织人人员、设备备、物资进进场，科学学组织施工工。三

7、、成立精精干、高效效的组织机机构，就近近调集本单单位优秀的的专业施工工队伍和精精良的施工工机械设备备，齐心协协力，全力力以赴建好好该段路。四、严格按按照ISOO90022国际质量量认证体系系和项目法法施工要求求进行施工工管理和质质量控制。建建立健全质质量保证体体系，强化化施工安全全管理，使使各项工作作落到实处处，确保本本工程工程程优质、高高效、顺利利进行，创创造良好的的社会信誉誉。五、严格执执行国家有有关环境保保护和水土土保持的法法律法规，充充分体现干干好一项工工程，造福福一方人民民的宗旨。六、积极采采用先进的的新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。七、充分发发挥和利用用上场机械械设备的效效能

8、，提高高机械化作作业水平。第三节 施工区段段划分及施施工队伍部部署（一）施工工组织管理理机构我公司拟成成立“项目经理理部”，全面组组织本工程程工程的施施工，项目目部设施工工技术科、测测试中心、质质量管理科科、安全管管理科、计计划财务科科、物资设设备科和办办公室等五五科一室一一中心。拟拟上场的施施工队伍土土建施工队队、园林景景观施工队队、建筑施施工队；详见拟投投入本工程程主要负责责人情况表表。拟投入本工工程主要负负责人情况况表拟任职务数量职称从事技术和和管理工作作年限备注项目经理1工程师15项目副经理理1工程师18总工程师1高级工程师师16计划科长1工程师19财务科长1会计师12建筑工程师师1工

9、程师18路基工程师师1工程师9测量工程师师1工程师9结构工程师师1高级工程师师17施工科长结构工程师师2工程师13机械工程师师1工程师20设备科长机械工程师师1工程师19物资科长绿化工程师师1工程师22试验工程师师1工程师16质检工程师师1高级工程师师15质量科长安全工程师师1工程师10安全科长土建工程师师3工程师12（二）各科科室职责划划分一、项目经经理职责：1认真贯贯彻国家和和上级的有有关方针、政政策、法规规及公司制制度颁发的的各项规章章制度，自自觉保护企企业和职工工的利益，加加强与业主主和监理的的合作，确确保公司下下达的各项项经济技术术指标的全全面完成。2组织编编制工程项项目施工组组织设

10、计，包包括工程进进度计划和和技术方案案，制订安安全生产和和保证质量量措施，并并组织实施施。3根据公公司年（季季）度施工工生产计划划，组织编编制季（月月）度施工工计划，包包括劳动力力、材料、构构件和机械械设备的使使用计划。据据此与有关关部门签订订供需和租租赁合同，并并严格履行行。4科学组组织和管理理进入项目目工地的人人、财、物物资源，做做好人力、物物力和机械械设备的调调配与供应应，及时解解决施工中中出现的问问题。5组织制制定项目经经理部各类类管理人员员的职责权权限和各项项规章制度度，搞好与与公司机关关各职能部部门的业务务联系和经经济往来，定定期向公司司经理报告告工作。6严格财财经制度，加加强财务

11、、预预算管理，正正确处理国国家、企业业、集体、个个人四者之之间的利益益关系。7对工程程项目有经经营决策和和生产指挥挥权，对凡凡进入现场场的人、财财、物有统统一调配使使用权。8在与有有关部门协协商的基础础上，有聘聘任项目管管理班子成成员和施工工班组的权权力。9有对项项目管理班班子及施工工班组的工工资、奖金金的分配权权，以及按按合同的有有关规定对对工地职工工辞退、奖奖惩权。10开展展新技术推推广工作。针针对施工项项目中所涉涉及到的新新工艺、新新技术、新新材料，根根据设计要要求和使用用功能要求求，认真形形容，反复复推敲，必必要时应放放实样或模模拟试验，从从而掌握新新工艺、新新技术、新新材料的做做法，

12、解决决施工技术术难题。11组织织开展技术术培训、学学习，总结结交流技术术经验。对对于技术要要求复杂的的项目，应应组织参观观学习和技技术培训，并并编制工艺艺流程。二、技术负负责人的职职责：1负责贯贯彻执行国国家的技术术法规、标标准和上级级的技术决决定、制度度以及施工工项的管理理制度。2组织有有关人员熟熟悉图纸及及招标文件件等技术文文件，对图图纸及施工工中出现的的问题，及及时与设计计单位、建建设单位及及监理部门门协商解决决，并及时时办理文字字洽商手续续。3组织施施工方案的的编制，待待上级审批批后向有关关人员贯彻彻落实，并并定期检查查施工方案案的实施情情况。4经常检检查工程技技术档案资资料的管理理情

13、况。5监督检检查施工记记录、材料料试验记录录及施工试试验记录，看看是否符合合规范及有有关规定，对对可能出现现的问题及及时采取解解决措施。6 组织织好接到工工程后的第第一次设计计交底，并并做好各专专业交叉较较多、设计计要求较高高的复杂部部位的交底底。7工程竣竣工后，组组织项目技技术人员绘绘制竣工图图，编写施施工总结报报告。8监督隐隐、预检的的实施和执执行情况，要要求此项工工作按部位位及时、真真实、认真真的完成。9处理项项目工程质质量缺陷，发发生质量事事故应以书书面形式及及时在主任任工程师领领导下具体体处理本工工程质量问问题。10开展展技术推广广工作。针针对施工项项目中所涉涉及的新工工艺、新技技术

14、、新材材料，根据据设计要求求和使用功功能要求，认认真研究，反反复推敲，必必要时应放放实样或模模拟试验，从从而掌握新新工艺、新新技术、新新材料的做做法，解决决施工难题题。11组织织开展技术术培训、学学习，总结结交流技术术经验。对对于技术要要求复杂的的项目，应应组织参观观学习和技技术培训，并并编制工艺艺流程。三、施工负负责人和施施工员的职职责：1认真编编制生产计计划和施工工方案，组组织落实施施工工艺、质质量及安全全技术措施施。2参加图图纸会审、隐隐蔽工程验验收、技术术复核、设设计变更签签证、中间间验收及竣竣工结算等等，督促技技术资料整整理归档。3切实做做好操作班班组任务交交底和技术术交底，检检查把

15、关砼砼、砂浆级级配及其他他成品、半半成品的制制作成本、质质量，力求求降低消耗耗。4定期召召开班组质质量、安全全动态分析析会，贯彻彻落实三级级安全教育育和季节性性的施工措措施和“谁施工谁谁负责安全全”的原则。5组织脚脚手架、井井字架、电电气及机械械设备等的的安全技术术验收，落落实保养措措施。6协调各各工种的衔衔接及各职职能人员的的管理，保保证施工项项目按质按按期交付使使用。7不得安安排无证人人员进行特特种作业。8参加半半月一次的的安全检查查并做好整整改工作。四、质量负负责人和质质量员职责责：1向所有有检查范围围的幢号、各各工种进行行规范和质质量要求技技术交底。2及时进进行隐蔽工工程验收和和及时处

16、长长核，同时时按质量评评定要求，评评定分项、分分部工程质质量等级，做做到项目齐齐全、真实实、准确。3对不符符合要求的的分项及时时指导返工工补修，做做到不合格格部位不隐隐蔽不漏检检并重新评评定质量等等级。4组织管管辖区域内内的质量互互查，按细细则实施浆浆罚。5对各种种材料、成成品、半成成品使用前前进行验收收，禁止不不合格材料料的使用。6负责对对砂浆、砼砼试块的及及时制作、养养护、送检检，并负责责其他原材材料的复试试送检。五、安全负负责人职责责：1贯彻安安全生产的的各项规定定，并模范范遵守。2参与施施工组织设设计中安全全技术措施施的制订及及审查。3经常深深入施工现现场检查、监监督、指导导各项安全全

17、规定的落落实，消除除事故隐患患，分析安安全动态，不不断改进安安全管理和和安全技术术措施。定定期向项目目经理汇报报安全生产产具体情况况。4负责对对职工进行行安全生产产的三级教教育，做好好施工中的的安全技术术交底和平平时的宣传传工作。会会同有关部部门搞好特特殊工种工工人的技术术培训和考考核工作。5正确行行使安全否否决权，做做到奖罚分分明，处事事公正，同同时做好各各级职能部部门对本工工程安全检检查的配合合工作。6负责对对现场安全全设施的检检查与验收收，指导维维护工作。7督促有有关部门按按规定及时时发放职工工劳动防护护用品，并并指导合理理使用。8参与企企业工伤事事故的调查查和处理，及及时总结经经验教训

18、，防防止类似事事故的重复复发生。六、材料员员职责：1遵纪守守法，拒腐腐、抵歪风风。2及时了了解市场信信息，要做做到四勤“眼、耳、嘴嘴、腿勤”，材料要要三比一算算“比质量、比比价格、比比运距、算算材料的价价格”。3根据工工程进度、材材料计划，及及时进足施施工材料的的数量。4配合质质量员对进进场材料进进行检查验验收，杜绝绝以次充好好的劣质建建材进场用用于工程。5及时提提交有关的的材料质量量证明书。6根据安安全措施所所需的安全全材料，编编制安全材材料供应计计划，并及及时提供；负责现场场材料的安安全性能并并符合部颁颁标准。七、资料员员职责：1根据规规范和当地地建设主管管部门要求求，向有关关人员进行行交

19、底，并并落实任务务。2及时收收集本工程程的技术资资料，分门门别类整理理归档。3协助班班组、质量量员做好砼砼、砂浆试试块按龄期期试压，督督促做好原原材料试验验报告。4及时督督促并配合合质量员、班班组长，做做好分项、分分部工程的的质量评定定记录等。5认真做做好隐检记记录，签证证应及时，必必须与工程程进度同步步。6所有技技术资料必必须及时、正正确、真实实、齐全，并并在施工和和今后维修修中起指导导作用。7负责项项目部技术术资料、安安全资料的的检查和指指导，要求求相关人员员及时、有有效的记录录资料。八、各班组组长的职责责：1按照施施工方案，组组织劳动力力进场，切切实做好班班组的施工工工艺和安安全技术措措

20、施交底工工作。2监督、检检查本班组组操作工人人按图纸、规规范、施工工方案施工工。3组织班班组进行自自检、互检检和交接检检工作，发发现不合格格项及时组组织工人进进行整改，确确保本班组组工作面的的质量符合合标准。4负责传传达项目部部和各项管管理内容和和上报班组组各项情况况，及时进进行调整。5认真遵遵守安全规规程和有关关安全生产产制度，对对本组人员员在生产中中的安全健健康负责。6搞好安安全活动日日，开好班班前、班后后安全会，对对新调入的的工人进行行现场安全全教育。7组织本本班组职工工学习施工工技术和安安全规程及及制度，检检查执行情情况，在任任何情况下下，均不得得违章，不不得擅自动动用机械、电电气、架

21、子子等设备。8经常检检查施工现现场的安全全生产情况况，加强安安全自检，发发现问题及及时解决，不不能解决的的要采取临临时控制措措施，并及及时上报。9 发生生工伤事故故要详细记记录并及时时上报，组组织全组人人员认真分分析，提出出防范措施施。发生重重大伤亡事事故要保护护好现场并并立即上报报。10有权权拒绝违章章指令，确确保班组生生产安全。九、财务负负责人与出出纳职责：1工程款款实行专款款专用，项项目部不得得擅自开立立与有关银银行帐户，一一经查实吊吊销帐户。2项目部部的出纳人人员应妥善善保管好现现金，如发发生失窃毁毁损，应由由保管人员员承担全部部责任。3正确编编报财务报报表和统计计报表。4在工程程项目

22、管理理中推行责责任成本管管理，以工工程项目为为单位建立立成本中心心，进行成成本核算。5建立责责任成本管管理责任制制，项目责责任成本的的核算范围围，制订项项目致命伤伤成本计划划，加强责责任成本管管理，应在在项目施工工预测的基基础上编制制相关的责责任成本计计划。6发票严严禁涂、改改、刮、擦擦等弄虚作作假行为，一一经发现视视情节轻重重严肃处理理。7任何一一项经济业业务发生必必须取得合合法的原始始凭证（发发票或改据据）不得以以支票存根根，白纸条条等代替报报销凭证。（三）主要要施工技术术力量根据本工程程工程特点点，我公司司拟抽调足足够的经验验丰富的各各类技术人人员投入本本工程。项项目经理部部配备各类类专

23、业工程程师，纵向向由项目经经理部总工工程师和各各施工队主主管工程师师，横向由由各类专业业工程师形形成严密的的管理体系系。拟上场场的施工技技术人员资资历、职称称、职务及及拟在本工工程中从事事的专业情情况。（四）施工工队伍划分分及施工部部署根据本工程程工程特点点及分布情情况，将本本工程按分分类工程划划分为三个个施工单元元，即：土土建工程为为第一单元元，由土建建施工队负负责施工；景观、园园林工程为为第二单元元，由景观观、园林施施工施工队队负责施工工；亮化工程为为第三单元元，由亮化化施工队负负责施工。 第三章 施工进度度安排及保保证工期措措施第一节 施工进度度计划和施施工顺序一、施工顺顺序1、施工顺顺

24、序的安排排原则：由于交通便便利和施工工场地较为为方便，施施工准备工工作和施工工阶段的各各项工作按按全面组织织平行施工工作业，在在土建施工工队、景观观、园林施施工队、亮亮化施工队队三个单元元内各自展展开。2、施工准准备工作：由于本工程程交通比较较便利，修修建施工便便道、临时时房屋、生生产生活用用水、工作作场地等生生产生活设设施，配备备足够力量量尽早完成成，为工程程尽早开工工创造条件件。3、土建工工程：建筑工程先先开工，先先实施土方方工程，为为景观、园园林工程工工程施工创创造条件。土石方施工与道路基层完工即可施工，土建工程可与景观、园林工程同步实施，交叉作业，一是便于施工管理，二是避免雨水大造成不

25、必要的损失，然后陆续展开道路路面工程施工。4、景观、园园林工程：土建工程施施工完毕后后，可进行行景观、园园林工程。5、亮化工工程：道路施工同同时进行线线路管道敷敷设，道路路工程完毕毕后即可进进行路灯安安装等后期期工作。二、施工进进度安排本工程施工工进度安排排是根据工工程数量、工工程特点、工工程难易程程度实事求求是安排的的，虽然招招标文件要要求工期较较短，但我我公司在安安排施工队队伍、施工工技术力量量和施工机机械设备上上必须按正正常施工考考虑的，所所以工程将将按90天天的要求竣竣工。1、各主要要项目施工工所需要日日的时间（1）施工工准备：66天；（2）土石石方工程：30天；（3）管线线、亮化工程

26、：75天；（4）景观观、园林工工程，其中：绿绿化工程：30天附属工程：15天；（5）道路路工程：50；（6）排水水：21天；（7）装饰饰地面：35天；（8）验收收及其它：5天。（注：各项项工程穿插插、重叠进进行，景观观、园林工工程与建筑筑工程同步步实施）2、施工进进度图表（见见附图）第二节 临设、临临时工程及及施工总平平面布置一、施工便便道根据本工程程招标文文件规定定，结合现现场考察实实际，本着着少占耕地地，尽量不不破坏植被被的原则，施施工便道从从就近既有有公路引进进。二、施工用用水通过现场考考察，修建建蓄水池一一座。三、施工用用电施工用电从从地方电源源接入，同同时自备发发电机2台台以上，保保

27、证施工前前期用电和和施工用电电。四、施工通通讯施工通信采采用程控电电话和无线线电话相结结合的方式式，并配备备一定数量量的对讲机机。五、临时房房屋工程项目经经理部设在在现场，租租用民房。其其它各施工工队房屋考考虑搭建和和租用民房房相结合，生生产房屋全全部采取搭搭建。临时房屋一一览表序号名称面积说明1土建施工队队150新建2园林景观施施工队100新建3亮化施工队队100新建六、取弃土土场根据本工程程招标文文件有关关规定，本本着保护生生态环境、水水土保持的的原则，施施工中按照照业主指定定的取土场场按设计数数量取土，施施工弃土弃弃在线路两两侧就近废废弃的沟、地地内，施工工完成后所所有取弃土土场均进行行

28、复耕或绿绿化。同时时施工中接接受当地环环保部门的的监督和检检查，避免免因施工方方法不当引引起的对环环境的污染染和破坏。七、施工总总平面布置置图详见附图第三节 工期保证证措施根据本工程程施工招招标文件要要求，我公公司根据自自身的施工工能力将按按要求完成成全部在建建施工任务务。工期保保证措施如如下：我公司多年年来参加了了多个市政政园林工程程的建设，一一方面积累累了较为丰丰富的园林林景观、仿仿古建筑的的施工经验验，另一方方面锻炼出出一批技术术水平较高高的施工管管理人才和和技术全面面的骨干队队伍，为确确保本工程程施工方案案的科学性性、实用性性、可靠性性奠定了基基础，这些些对确保工工期也起到到了保证作作

29、用。同时时鉴于本工工程的施工工特点，为为了保证工工程优质、快快速的完成成本合同段段施工任务务，工程项项目经理部部成立专门门的工期保保证领导小小组，分工工明确，责责任到人。组织机构框框图如下：项目经理总工程师副经理施工负责人技术负责人后勤负责人安 劳 材 计 施全 工 料 划 工技 质 测 试 计术 检 量 验 量交 保 后 财 公管 卫 勤 务 关园林景观队建筑队土方建筑队后勤保障障1、就近调调遣施工队队伍，以最最快速度进进场施工若我公司中中标，立即即抽调具有有丰富施工工经验的施施工管理人人员、工程程技术人员员以及施工工队伍组织织进场，做做到进场快快、开工早早。2、施工准准备充分，保保证施工生

30、生产连续由于本工程程地形复杂杂，交通十十分不便，因因此上场之之前要对施施工场地进进一步进行行调查、核核实，所确确定的施工工便道必须须位置准确确，施工场场地布局合合理，避免免出现因施施工准备不不充分造成成的停工窝窝工现象，保保证施工生生产的连续续性。3、配齐、配配强各类人人员我公司在投投标文件中中所明确上上场的各类类施工管理理、施工技技术以及各各工种施工工技术工人人，确保在在规定的时时间内到位位，按各自自分工尽快快展开工作作，为高起起点、高标标准、高速速度干好宇宇辉地方铁铁路创造必必要条件。4、建立岗岗位责任制制，强化施施工管理实行工期目目标管理，建建立岗位责责任制，明明确各级管管理人员职职责，

31、完善善考核，各各职能部门门进行目标标管理，围围绕工期制制定进度计计划、工作作计划，每每月召开工工程例会，检检查完成情情况，及时时掌握动态态。对未完完成进度计计划的查明明原因，制制订改进措措施，使工工程进度按按计划进行行，做到月月保季、季季保年、年年保总工期期。5、优化施施工方案，科科学组织施施工根据本工程程的施工特特点，选择择先进的施施工方法。对对于重难点点工程进场场后，根据据施工设计计，做进一一步的现场场调查，制制定出切实实可行的实实施性施工工方案。施施工中充分分发挥科技技生产力作作用，加快快施工进度度，坚决杜杜绝计划执执行过程中中的随意性性，使整个个施工过程程时刻处于于受控状态态。6、合理

32、资资源配置，满满足工期要要求根据本工程程特点，按按施工要求求合理配置置施工资源源，对重点点工程重点点投入，按按施工要求求进行规划划布置，做做出设备进进场计划、材材料供应计计划以及资资金使用计计划，并在在规定的时时间内完成成施工准备备工作。7、开展劳劳动竞赛工程展开施施工后，本本着稳扎稳稳打、稳中中求快的原原则，根据据工程进展展情况，适适时组织劳劳动竞赛，开开展比进度度、比质量量、比安全全的活动，调调动职工的的积极性和和劳动热情情，不断掀掀起施工高高潮，加快快施工进度度，确保总总工期的实实现。8、加强机机械设备管管理，确保保设备完好好率由于土石方方施工机械械设备较多多，而且一一部分为大大型专用设

33、设备，这些些设备的使使用好坏直直接影响施施工工期，为为此项目经经理部设置置了机械专专职工程师师，加强机机械设备的的管理和使使用，施工工队配专职职修理工人人技师，定定期对设备备进行保养养和维修，减减少设备的的故障率，加加快施工进进度。9、强化质质量管理，杜杜绝返工现现象工程质量的的好坏直接接影响施工工进度，项项目经理部部成立质量量领导小组组，严格按按照ISOO90022国际质量量认证体系系和项目法法施工要求求进行施工工管理和质质量控制，配配齐专职质质检工程师师，各施工工队队长为为工程质量量第一责任任人。目的的在于各施施工队要严严格按照设设计资料和和施工规范范标准进行行施工，确确保各项工工程一次合

34、合格率为1100%，坚坚决杜绝因因质量不合合格而造成成的返工现现象。10、做好好施工保障障工作首先协调好好与地方政政府和群众众的关系，以以减少对群群众的干扰扰，尊重地地方民风民民俗，为施施工全面展展开创造条条件；其次次细致了解解掌握当地地水文气象象信息，制制定可行的的特殊季节节施工措施施，合理安安排施工工工序，落实实到位，为为施工生产产提供可靠靠的后勤保保障。3.1 路路基土石方方工程工期期保证措施施一、施工顺顺序及安排排1、先行施施工道路土土石方，确确保早日开开工。2、雨季来来临前处理理完软土路路基，为路路基土石方方全面开工工创造条件件。3、路基工工程提前完完成，为路路基区段施施工创造条条件

35、。4、做好土土石方调配配管理工作作，缩短运运输距离，避避免重复取取弃土。5、路基防防护工程紧紧随施工，做做到施工一一段，成型型一段。二、物资、设设备保证1、所有路路基用各种种材料根据据施工区段段和施工进进度安排早早计划、早早进场，保保证正常施施工所需。2、施工用用机械设备备选型合理理、配套、性性能先进，为为连续性施施工提供可可靠保证。3、土石方方施工主要要靠机械设设备，辅助助人工，因因此加强机机械设备的的维修和保保养至关重重要，同时时对机械零零配件要备备齐、备足足，保证机机械设备的的完好率。三、措施保保证1、技术措措施：路基基顶面平整整，坡面明明显，排水水通畅；挖挖方地段事事先做好排排水系统，

36、防防止雨水汇汇入工作面面。路基挡挡护合理安安排，为挖挖填方施工工创造条件件。2、质量保保证：路基基填料事先先做好试验验；路基施施工前先进进行试验段段施工，确确定松铺厚厚度，含水水量、压实实遍数和密密实度的最最佳组合；填方段压压实度力争争达到一次次检验合格格，避免出出现返工现现象。3、安全保保证：路基基施工尤其其是软土路路基和路堑堑挖方边坡坡地段加强强安全防范范措施，运运输车辆要要有专人调调度，保证证机械车辆辆正常运行行。同时对对路基各区区段做好防防洪准备，防防止水毁路路基。3.2园林林、景观工工程工期保保证措施在阅读图纸纸、领会济川河两岸片区环境整治工程（二期)施工招标书设计意图的基础上，工程

37、项目经理部通过组织现场踏勘后，按照“统一部署、统筹管理、统一施工”的原则，对施工进度及保证措施作如下计划:一、施工进进度计划与土建同步步进行施工工，总工期期50天。二、施工进进度计划的的保证措施施：1、按施工工进度计划划、文明施施工、安全全生产、质质量目标、快快速、低耗耗地完成施施工任务，首首先组织精精明强干的的工程管理理骨干，并并对生产要要素的机械械设备、人人力、材料料进行优化化组合。2、在施工工前先定出出各专业班班组所做分分项、分段段工效与劳劳动定额工工日对比。3、在施工工前进行三三级技术交交底和安全全交底。4、在施工工过程中进进行三级管管理来控制制质量、安安全、文明明施工。5、准备有有关

38、资料，加加强各专业业人员对图图纸的理解解。6、不明处处及时与设设计、业主主、监理、质质检联系并并及时办理理各项验证证手续。7、统筹安安排人力、机机械设备等等。3.3工程程进度管理理奖罚措施施1、目标分分解根据总工期期目标，制制定单位工工程目标计计划，分解解出工序目目标控制标标准，以此此为基础制制定旬、月月施工计划划。施工计计划的编制制要符合实实际，切实实可行，直直接下达给给施工队，施施工队以此此为基础下下达给施工工班组。2、进度奖奖罚制度项目经理部部在开工之之初就下达达各施工生生产计划，同同时出台奖奖罚标准，实实行工资收收入与进度度挂钩，充充分体现多多劳多得。对对施工进度度有益的“五小”发明创

39、造造及合理化化建议设立立专项奖励励基金，经经核实无误误后直接奖奖励给发明明者本人，充充分调动全全体干部职职工的生产产积极性，同时对推推广新技术术、新工艺艺有特殊专专长和突出出贡献的单单位和个人人也进行奖奖励。3、职务抵抵押制度对参加施工工的施工队队长及管理理人员实行行进度职务务抵押制度度。对月底底超额完成成进度者，根根据超额数数量进行奖奖励；对完完成进度者者不奖不罚罚；对一个个月进度完完不成者给给予罚款，两两个月进度度完不成者者实施双倍倍罚款并给给予黄牌警警告，对连连续三个月月进度完不不成者撤消消其行政职职务。4、定期检检查评比（1）项目目经理部每每月月底组组织一次进进度大检查查，根据检检查评

40、比情情况进行奖奖罚，奖励励当场兑现现，被罚单单位和个人人在验工计计价中扣回回，而且以以正式文件件下发各施施工队。（2）对超超额完成任任务的单位位进行总结结，好的经经验和做法法在全标段段范围内推推广。（3）完不不成任务的的单位停工工整顿，查查找原因，提提出整改措措施，经检检查合格后后方可继续续施工。 3.4确保保施工便道道畅通的措措施由于本工程程项目施工工场地狭长长，起伏大大，工期要要求紧，因因此在施工工方案的选选择、施工工机具的计计划、各项项工程的搭搭接上要求求统筹兼顾顾、合理安安排，在确确保质量、安安全的前提提下文明施施工，确保保工期提前前，要求：1、本工程程所有便道道均指定专专人进行维维修

41、与保养养，定期检检查。2、施工便便道的排水水系统完善善，尤其是是雨后要查查看重点及及危险地段段，发现险险情及时采采取必要措措施，防止止出现交通通事故。3、施工便便道路面均均采用砂夹夹碎石结构构，保证雨雨天运输正正常进行。第四章 施工方案案、技术措措施第一节 路基及防防护工程一、施工组组织及安排排1、本工程程路基工程程安排一个个机械队、一一个道路队和一一个其它工工作队，具具体配置如如下表。施工队伍、劳劳动力安排排及各种机机械配置表表序号施工队伍人数（人）主要施工机机械设备配配置备注1机械化施工工队20推土机1台台；装载机机1台；挖掘机2台台；自卸汽汽车4台；平地地机1台；压路路机1台；2道路队2

42、5搅拌机2台台3其它队8设施、绿化化及环境保保护工作2、施工安安排合理安排施施工顺序和和关键工序序的作业循循环，挖、装装、运、卸卸、平、压压实等工序序紧密衔接接，连续作作业，避免免施工干扰扰。路基填填挖方先期期施工，尽尽快完成，路路基防护及及附属工程程适时穿插插，及时跟跟上。3、土石方方调配路基施工区区段较多，根根据招标文文件的要求求，本着在在经济运距距范围内充充分移挖作作填、区域域平衡，分分段施工的的原则，在在施工区段段内进行土土方调配，各各单元区段段施工平行行流水作业业。避免长长距离跨区区段调运，造造成土石方方对流现象象。二、施工方方案路基土石方方施工采用用合理的调调配方案，路路基分段施施

43、工。土质质路基的路路堑段采用用纵向正台台阶法开挖挖，土方开开挖采用挖挖掘机直接接开挖，自自卸汽车运运土。三、施工方方法及施工工工艺（一）路基基土石方工工程路基填筑按按照“四区段、八八流程”施工方法法组织标准准化作业，依依照试验段段先行的原原则，开工工前，在熟熟悉设计文文件的基础础上，进行行现场试验验。1、试验段段填筑的施施工工艺（1）试验验目的：通过试验段段填筑，确确定最适宜宜的碾压机机械，最有有效的填筑筑厚度、最最经济的压压实遍数。（2）试验验条件：做好与压实实度密切相相关的土质质调查，选选择有代表表性的地段段，按不同同填料初选选松铺厚度度、含水量量及压实机机械碾压参参数，分别别进行填筑筑试

44、验，记记录各种压压实参数变变换情况下下的压实数数据。（3）整理理成果数据据：绘制填料厚厚度、含水水量、压实实方法、压压实遍数与与压实度相相互规律曲曲线，取得得施工最佳佳参数，确确定标准化化施工工艺艺。2、填土路路堤（1）基底底处理拆迁地面面建筑物，砍砍伐树木、清清除地表植植被及腐殖殖土。横向坡度度缓于1:5时，清清除表土即即可；地面面横坡为11:1.551：22.5时，在在原地面挖挖台阶，台台阶宽度不不小于1mm。水田、池池塘、洼地地、积水地地段，采用用排水疏干干，挖除淤淤泥；淤泥泥较厚、池池塘内水较较深、排水水有困难时时，采用抛抛填片石处处理。 浸水路堤堤在路基边边坡外修筑筑2米宽反反压护道

45、，下下边坡坡度度较一般路路堤放缓一一级，采用用浆（干）砌砌片石护坡坡或浸水挡挡土墙防护护加固。为保证基基床质量，在在基床厚度度范围内应应无软弱土土夹层，否否则按设计计要求采取取地基改良良加固措施施。挖方段与与填方段接接头的处理理：地基土为硬硬土时，地地基表层换换填0.22m厚的砂砂垫层夹铺铺一层二布布一膜复合合土工膜；地基为松松土时，将将基床土层层翻挖压实实，基床表表层换填00.2m厚厚的砂垫层层夹铺一层层二布一膜膜复合土工工膜。基底密实实度检查：基底平整压压实后经试试验检测合合格并经监监理工程师师签证认可可后，方可可进行路堤堤分层填筑筑。（2）分层层填筑采取全断断面分层填填筑方法。当当原地面高高低不平时时，先从最最低处分层层填筑，为为保证路堤堤边坡压实实，路堤两两侧各超填填0.3mm0.55M，最后后刷坡整修修。根据试验验段施工所所得结果，向向现场施工工人员进行行交底。为减少摊摊铺平整时时间，卸料料要均匀。填筑路堤堤时，同一一层内各种种填料不得得混杂填筑筑。（3）摊铺铺平整填筑区段段填土后，用用推土机和和平地机进进行摊铺平平整。在摊铺平平整的同时时，用推土土机对路肩肩进行初步步压实。（4）洒水水或晾晒填筑路堤时时，必须严严格控制填填料的含水水量，