10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册3696.docx

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1、10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册辽宁省电力力有限公公司二一二年年十一月月10千伏伏及以下下配电工工程监理理标准化化工作手手册编 审 委委 员 会主 任任：张博博副 主 任：葛启栋栋 郑鹏鹏组 长长：戴洵洵 方广广新成 员员：金星星 王树树斌 崔崔征 李李政钰 秦学伟伟 张乐乐 阎明明纯 李李顺祥 杨阔良良 高光光 韩伟伟 赵赵悦目 录第一章 总总则一、编制目目的1二、编制依依据1三、适用范范围1四、相关术术语1第二章 监监理组织织机构一、管理组组织关系系2二、监理项项目部设设置原则则3三、监理项项目部管管理职责责3第三章 监监理项目目部资源源配置

2、一、监理人人员配置置4二、监理人人员任职职资格及及条件4三、基本设设施配置置4四、技术标标准基本本配置5五、监理工工作制度度5六、监理人人员岗位位职责5七、监理人人员培训训7第四章 监监理工作作内容及及流程一、施工准准备阶段段监理工工作8二、施工阶阶段监理理工作8三、竣工阶阶段监理理工作9四、材料进进场见证证取样10五、现场巡巡视检查查10六、旁站监监理11七、质量通通病、安安全通病病控制11八、监理影影像资料料摄取11九、监理工工作流程程图12第五章 施施工文件件和监理理文件一、施工文文件编写写与报审审13二、监理文文件编写写与报审审14第六章 信信息管理理一、信息收收集17二、信息资资料的

3、整整理与归归档17三、信息资资料归档档办法21第七章 监监理项目目部标准准化工作作模板一、编制与与使用说说明22二、监理标标准文件件22三、监理工工作表示示格式24四、监理工工作文本本格式39附件附件一 监理项项目部常常用技术术标准配配置清单单669附件二 主要监监理工作作制度清清单 771附件三 质量通通病及控控制措施施772附件四 安全通通病及控控制措施施778附件五 监理工工作流程程图880附件六 施工标标准文本本及标准准表示目目录886附件七 施工项项目部标标准表示示格式888附件八 施工文文件审查查要点及及标准批批语 1127- 87 -第一章 总 则一、编制目目的随着电力工工程建设

4、设监理工工作的深深入开展展，100千伏及及以下配配电工程程监理也也逐步走走上正轨轨，成为为电力工工程建设设监理不不可缺少少的一个个重要组组成部分分。国家家电网公公司已对对66千千伏及以以上变电电工程、送送电线路路工程制制定了“监理项项目部标标准化工工作手册册”，统一一了管理理模式，对对推动变变电工程程、送电电工程监监理工作作的开展展，起到到了良好好效果。但但是，110千伏伏及以下下配电工工程监理理至今没没有一套套标准的的管理模模式，各各监理站站标准不不一，制制约了110千伏伏及以下下配电工工程监理理工作的的开展，影影响了监监理工作作质量。对对此，辽辽宁电力力建设监监理有限限公司为为提高110千

5、伏伏及以下下配电工工程监理理水平，统统一标准准、规范范模式，特特编制110千伏伏及以下下配电工工程监理理标准化化工作手手册。二、编制依依据10千伏伏及以下下配电工工程监理理标准化化工作手手册，是是综合辽辽宁电力力建设监监理有限限公司所所属各监监理站多多年配电电工程监监理工作作经验，并并依据相相关规范范、标准准而编制制的。（1）建建设工程程监理规规范GB5503119220000 （2）电电力建设设工程监监理规范范DLL/T554344-20009（3）国国家电网网公司监监理项目目部标准准化工作作手册（111066KV变变电工程程分册.20110年版版）（4）国国家电网网公司监监理项目目部标准准

6、化工作作手册（111066KV输输电工程程分册.20110年版版）三、适用范范围本手册适用用于辽宁宁电力建建设监理理有限公公司100千伏及及以下城城网、农农网配电电工程项项目。（含含客户供供电工程程、新建建及技改改工程、新新建住宅宅小区供供电工程程、计量量改造工工程及变变电站通通讯工程程。）四、相关术术语1. 监理理项目部部监理单位派派驻电力力建设工工程项目目负责履履行委托托监理合合同的组组织机构构。2. 监理理规划在监理单位位与建设设单位签签订委托托监理合合同之后后，由总总监理工工程师主主持编制制，经监监理单位位技术负负责人书书面批准准，用来来指导监监理项目目部全面面开展监监理工作作的指导导

7、性文件件。 3. 监理理实施细细则根据批准的的监理规规划，由由专业监监理工程程师编写写，并经经总监理理工程师师书面批批准，针针对工程程项目中中质量方方面监理理工作的的操作性性文件。 4.安安全监理理工作方方案根据批准的的监理规规划，由由安全监理理工程师师编写，并并经总监监理工程程师书面面批准，针针对工程程项目中中安全方方面监理理工作的的操作性性文件。5. 工地地例会监理项目部部主持的的，在工工程实施施过程中中，针对对工程质质量、造造价、进进度、合合同管理理及安全全监理与与环境保保护等事事宜定期期召开的的，由有有关单位位参加的的会议。6. 工程程变更在工程项目目实施过过程中，按按照合同同约定的的

8、程序对对部分或或全部工工程在材材料、工工艺、功功能、构构造、尺尺寸、技术指标、工工程数量量及施工工方法等等方面做做出的改改变。7. 工程程计量根据设计文文件及施施工承包包合同中中关于工工程量计计算的规规定，项项目监理理机构对对承包单单位申报报的已完完成的合合格工程程的工程程量进行行的核验验。 8. 文件件审查监理人员依依据国家家有关的的法律法法规、规规程规定定、工程程建设标标准强制制性条文文以及国国家电网网公司相相关管理理制度，对对施工项项目部编编制的报报审文件件进行审审查并签签署意见见的监理理活动。9. 现场场见证点点需要监理人人员到现现场进行行见证和和检查确确认的控控制点，如如监理人人员未

9、能能在约定定的时间间内到现现场见证证和监督督，则承承包单位位有权进进行该WW点的相相应的工工序操作作和施工工。10. 旁旁站点对于关键部部位、关关键工序序、危险险作业项项目的施施工或试试验，要要求进行行旁站监监理的控控制点。11. 停停工待检检点必须在监理理人员监监督下进进行并对对结果进进行确认认的重要要的工序序节点、隐隐蔽工程程、关键键的试验验验收点点。12. 巡巡视检查查监理人员对对正在施施工的部部位或工工序在现现场进行行的定期期或不定定期的监监督活动动。13. 费费用索赔赔根据承包合合同的约约定，合合同一方方因另一一方原因因造成本本方经济济损失，通通过监理理工程师师向对方方索取费费用的活

10、活动。14. 见见证取样样为确保施工工重要原原材料及及试块试试件取样样、送检检过程严严格规范范，检查查成果真真实可靠靠，监理理人员依依据规范范、标准准等，对对施工项项目部按按规定进进行的材材料取样样、送检检等工作作进行的的现场证证明、签签字确认认等相关关监理活活动。15. 安安全监理理监理单位按按照建建设工程程安全生生产管理理条例等等有关法法律法规规和建设设工程强强制性标标准及委委托监理理合同，对对施工现现场安全全生产实实施监督督的活动动。 16.质量通通病一种在工程程施工中的的经常出出现的各各类质量量问题 17.安全通通病一种在工程程施工中的的经常出出现的各各类安全全问题第二章 监理理组织机

11、机构一、管理组组织关系系 辽宁电电力建设设监理有有限公司司受建设设单位委委托，根根据监理理委托合合同约定定的服务务内容及及期限，由由各市监监理站实实施监理理服务工工作。各各监理站站应由站站长或副副站长负负责本手手册所列列监理项项目的实实施工作作。对农农网改造造升级工工程各县县区应成成立监理理分站，负负责监理理项目的的管理和和实施。辽辽宁电力力建设监监理有限限公司签签订工工程监理理委托合合同后后，应即即时成立立监理项项目部。监监理项目目部由监监理站申申报，辽辽宁电力力建设监监理有限限公司发发文批复复成立工工程监理理项目部部和聘任任总监。监监理站是是辽宁电电力建设设监理有有限公司司设在各各市的基基

12、层监理理部门，负负责监理理项目部部的管理理和考核核。监理项目部部与业主主项目部部依据监监理委托托合同，履履行双方方的权利利和义务务，业主主项目部部对监理理项目部部实施指指导、监监督、考考核。监理项目部部与施工工项目部部是监理理和被监监理的关关系，依依据监理理委托合合同和施施工合同同有关要要求，对对施工项项目部在在工程施施工中实实行“四控制制二管理理一协调调”的管理理。监理项目部部与设计计部门，在在现阶段段配电工工程未实实行设计计监理的的情况下下是管理理协调关关系，对对工程设设计质量量进行管管理，参参与施工工图会审审，提出出监理意意见，纠纠正设计计错误。对对在施工工中发现现的设计计问题应应及时提

13、提出，并并监督整整改。监理项目部部与器材材供应商商的关系系是管理理协调关关系，重重点是关关注协助助业主协协调器材材供货进进度、器器材质量量等方面面，以满满足工程程建设的的需要。二、监理项项目部设设置原则则辽宁电力建建设监理理有限公公司根据据监理委委托合同同的要求求和工程程实际情情况，结结合国家家和行业业监理规规范的要要求成立立监理项项目部。监监理项目目部的设设置原则则如下：（1）新建建、技改改、扩建建、迁移移的100千伏及及以下配配电城网网、农网网工程，可可归类分分别成立立10千千伏市城网网工程监监理项目目部和110千伏伏县（区区）农网网工程监监理项目目部。（2）用户户供电工工程（含含10千千

14、伏用户户变电站站工程），新新建住宅宅供电配配套工程程等，可可归类分分别成立立10千千伏市客户户供电工工程监理理项目部部和100千伏市新新建住宅宅小区供供电工程程监理项项目部。三、监理项项目部管管理职责责（1）监理理项目部部严格履履行监理理委托合合同赋予予的职责责、权利利和义务务，负责责组织实实施工程程项目监监理服务务的具体体工作，促促进工程程各项目目标的实实现，最最大限度度地满足足业主的的期望。（2）贯彻彻执行国国家、行行业工程程建设的的标准、规规程和规规范，落落实国家家电网公公司、网网省公司司、建设设单位各各项管理理规定和和要求。结结合工程程项目的的实际情情况，组组织编制制项目监监理的策策划

15、文件件，报业业主项目目部审查查或备案案后实施施。（3）负责责监理项项目部成成员的现现场专项项培训和和教育，保保证监理理项目部部监理设设施及人人员安全全防护用用品的配配备（4）建立立健全安安全管理理网络，落落实安全全责任制制及岗位位职责，开开展现场场安全各各项活动动，履行行安全管管理职能能，做好好安全预预控措施施。按规规定程序序上报安安全事故故，参加加安全事事故调查查。（5）建立立健全质质量管理理网络，落落实质量量责任制制及岗位位职责，履履行质量量管理职职能。按按规定程程序上报报质量事事故，参参加质量量事故调调查。（6）强化化工程的的造价控控制，特特别是工工程变更更的管理理，确保保工程变变更程序

16、序规范、合合理。（7）加强强工程量量管理，参参与设计计工程量量清单审审核，审审核工程程进度款款支付申申请和用用款计划划，配合合业主项项目部进进行竣工工结算。（8）按项项目进度度实施计计划的要要求，督督促、审审查施工工项目部部编制的的工程项项目施工工进度计计划，分分析进度度滞后的的原因，提提出监理理意见，督督促施工工项目部部落实进进度纠偏偏措施。（9）在业业主的委委托范围围内展开开工程施施工、设设备材料料供货的的合同管管理。督督促施工工项目部部严格按按照合同同要求履履行义务务。（10）负负责工程程信息与与档案监监理资料料的收集集、整理理、上报报、移交交工作。（11）按按委托监监理合同同赋予的的职

17、责，做做好与业业主项目目部、施施工项目目部、设设计单位位、设备备供应商商的协调调工作，参参加业主主项目部部组织召召开的协协调会、专专题会议议。（12）参参加由业业主项目目部组织织的施工工图会检检及设计计交底会会，并负负责有关关工作的的落实。（13）审审查施工工组织设设计中的的安全质质量技术术措施或或者专项项施工方方案是否否符合工工程建设设的要求求，施工工组织是是否满足足工程建建设安全全文明施施工管理理的需要要。（14）定定期或不不定期地地检查施施工现场场，发现现存在安安全事故故隐患的的，应要要求施工工项目部部整改；情况严严重的，应应要求施施工项目目部暂停停施工，并并及时报报告业主主项目部部。施

18、工工项目部部拒不整整改或不不停止施施工的，应应即时向向有关主主管部门门汇报。（15）组组织工程程中间检检验、竣竣工监理理初检工工作，参参加业主主项目部部组织工工程竣工工验收（16）项项目投运运后，及及时对本本项目监监理服务务工作进进行总结结和综合合评价。负负责投产产后质保保期内监监理服务务工作。第三章 监监理项目目部资源源配置一、 监理人员配配置 监监理项目目部人员员配置应应满足工工程建设设的要求求和监理理投标时时的承诺诺，其基基本配置置要求如如下：职务总监理师副总监或总总监代表表专业监理师师安全监理师监理员档案资料信息员数量（人）11每10个单单项工程程设1人人1根据同类单单项工程程多少，按

19、按实际需需要配置置1注：1、电电缆隧道道、排管管、变电电站等大大型土建建工程项项目应再再配备11名土建建专业监监理师2、单一工工程或单单项工程程较少的的监理项项目部可可不设副副总监或或总监代代表3、各市监监理站设设造价师师1名，监监理项目目部不设设造价师师，由监监理站造造价师统统管二、监理人人员任职职资格及及条件1、总监理理工程师师任职资资格及条条件具有国家注注册监理理工程师师资质证证书或电电力行业业总监理工工程师岗岗位证书书，年龄龄在655周岁以以下，身身体健康康，并具具有三年年及以上上配电工工程监理理工作经经验。2、副总监监或总监监代表任任职资格格及条件件具有电力行行业监理理工程师师岗位及

20、及以上专专业资质质证书，年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康，并具具有三年年及以上上配电工工程监理理工作经经验。3、专业监监理工程程师任职职资格及及条件具有电力行行业监理理工程师师岗位及及以上专专业资质质证书，年年龄在665周岁岁以下，身身体健康康，并具具有三年年及以上上配电工工程施工工及管理理工作经经验。4、安全监监理工程程师任职职资格及及条件具有电力行行业安全全监理工工程师岗岗位证书书，年龄龄在65周岁以以下，身身体健康康，并具具有三年年及以上上配电工工程施工工工作经经验。5、监理员员任职资资格及条条件经过电力建建设监理理业务培培训，考考试合格格并取得得监理员员执业证证书。年年龄在665

21、周岁岁以下，身身体健康康。并从事事配电工工程施工工5年及及以上的的技师、技技工，或或从事配配电工程程施工管管理三年年及以上上的技术术管理人人员。6、信息资资料员任任职资格格及条件件熟悉电力建建设监理理信息档档案管理理知识，具具备熟练练的电脑脑操作技技能，经经监理公公司内部部培训合合格。三、基本设设施配置置监理项目部部应根据据工程项项目类别别、规模模、技术术复杂程程度、工工程项目目所在地地的环境境条件，按按监理委委托合同同的约定定，配备备满足监监理工作作需要的的常规检检测设备备和工具具。监理理项目部部基本设设备配置置清单见见下表：监理项目部部基本设设施配置置清单序号名称配 备 说 明备注监理站/

22、分分站统管管监理项目部部一办公设施1计算机总监/监理理工程师师人手11台2打印机3复印机4传真机5数码相机监理人员人人手1部部6摄像机7装订机二常规检测设设施和工工具1测距仪2测高仪3经纬仪4水平仪5游标卡尺6力矩扳手7接地电阻测测量表8钢卷尺9望远镜10数字万能表表注：监理项项目部设设备配置置的数量量、型号号根据实实际工程程情况在在监理规规划中明明确。四、技术标标准基本本配置辽宁电力建建设监理理有限公公司所属属各市监监理站/分站应应配备相相关的法法律法规规，以备备监理项项目部应应用时查查询。并并应为监监理项目目部配置置满足工工程需要要的规范范和标准准，建立立监理项项目部技技术标准准执行清清单

23、，并并配备相相应的纸纸质版或或电子版版文件。同同时应对对规范和和标准实实施动态态管理，以以保证使使用最新新版本，监监理项目目部技术术标准基基本配置置清单见见附件一一。五、监理工工作制度度监理单位应应依据有有关法律律法规、规规程规范范及国家家电网公公司的要要求制定定监理工工作制度度，在监监理工作作实施前前配发给给监理项项目部，并并组织相相应的培培训和交交底工作作。主要要监理工工作制度度见附件件二。六 监理理人员岗岗位职责责1、总监理理工程师师总监理工程程师代表表监理单单位全面面负责监监理项目目部各项项管理工工作，是是安全、质质量管理理的第一一责任人人。（1）确定定监理项项目部人人员的分分工和岗岗

24、位职责责；检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况对监监理人员员进行调调配，对对不称职职的监理理人员进进行调换换 （22）组织织监理项项目部学学习、贯贯彻执行行上级文文件，落落实上级级文件精精神（3）主持持编写监理规规划，审批批监理实实施细则则、安安全监理理工作方方案等等监理文文件，填填报监理理文件报报审表（4）审查查施工单单位及相相关试验验单位及及器材供供应商的的资质，并并提出审审查意见见（5）主持持监理工工作会议议，签发发监理项项目部的的文件和和指令，审审签工程程开工/复工报报审表、工工程暂停停令、工工程竣工工报验单单，签署署工程中中间交接接报告（6）审核核签署施施

25、工项目目部的付付款申请请和竣工工结算（7）审查查工程变变更，签签署现场场签证（8）参与与工程安安全、质质量事故故的调查查（9）调解解建设单单位与施施工单位位的合同同争议、处处理索赔赔（10）填填写并签签发监理理月报，组组织编写写监理专专题报告告、工程程质量评评估报告告（11）审审查施工工项目部部的初步步竣工验验收申请请，组织织工程初初步竣工工验收。填填报“工程竣竣工验收收申请”，参与与工程项项目的竣竣工验收收（12）编编写项目目监理工工作总结结（13）主主持整理理工程项项目的监监理文件件，督促促档案资资料信息息员及时时归档2、副总监监或总监监代表（1）负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理

26、工工作，但但总监理理工程师师不得将将下列工工作委托托副总监监/总监监代表：1）编写监监理规划划、审批批监理实实施细则则、安全全监理工工作规划划2）签发工工程开工工/复工工报审表表、工程程暂停令令、工程程款支付付3）审核签签认竣工工结算4）调解建建设单位位与施工工单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期5）调整监监理项目目部监理理人员的的调配，调调换不称称职的监监理人员员6）审查施施工单位位及相关关试验单单位及器器材供应应商的资资质（2）按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力3、专业监监理工程程师在总监理工工程师的的领导下下负责工工程建设设项目相相关专

27、业业的监理理工作。（1）负责责编制本本专业的的监理理实施细细则（2）负责责本专业业监理工工作的具具体实施施（3）组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议（4）审查查施工项项目部提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、工工程变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告（5）负责责本专业业工程中中间验收收及隐蔽蔽工程验验收（6）定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示（7）对未未配备监监理员的的工程应应做好监监理工作作日记（8）经常常深入现现场，做做好

28、工程程巡视检检查工作作，并做做好检查查记录（9）负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，为为总监提提供编写写“监理月月报”、“监理工工作总结结”素材（10）做做好工程程进场材材料见证证取样工工作，核核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件，做做好主要要设备进进场开箱箱检验工工作。（11）负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证（12）监监督质量量通病防防范措施施、强制制性标准准执行等等情况，及及时监督督处理安安全、质质量隐患患和缺陷陷（13）参参与本专专业质量量事故的的调查和和处理方方案的制制定（14）整整理本专专

29、业工程程项目的的监理资资料4、安全监监理工程程师在总监理工工程师的的领导下下，负责责工程建建设项目目安全监监理的日日常工作作。（1）负责责编写安安全监理理工作方方案（2）参加加对施工工项目部部施工工组织设设计、安安全文明明施工实实施细则则、现现场应急急预案、停停电作业业施工措措施等等专项方方案中安安全措施施的审查查（3）经常常深入现现场，监监督、检检查施工工方案所所列安全全措施及及规程的的执行和和落实，做做好工程程施工安安全巡视视检查工工作，并并做好检检查记录录。（4）审查查施工项项目部专专职安全全管理人人员、特特殊作业业人员的的上岗资资格（5）对施施工过程程发现的的安全隐隐患提出出整改要要求

30、，并并督促闭闭环整改改。（6）审查查施工单单位安全全管理组组织机构构、安全全规章制制度和专专项安全全措施执执行情况况。重点点审查施施工危险险源、环环境因素素辨识及及其控制制措施的的适宜性性、充分分性、有有效性，督督促做好好危险作作业预控控工作（7）负责责安全监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，为总总监提供供编写“监理月月报”、“监理工工作总结结”素材（8）参与与安全事事故的调调查和处处理方案案的制定定（9）整理理工程项项目的安安全监理理资料5、监理员员 在专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作（1）检查查承包商商投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况

31、，并并做好检检查记录录（2）复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证（3）按设设计图及及有关标标准，对对承包商商的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录（4）担任任旁站监监理工作作，核查查特种作作业人员员的上岗岗证；检检查、监监督工程程现场的的施工质质量、安安全等状状况及措措施的落落实情况况，发现现问题及及时指出出、纠正正，并向向专业监监理工程程师报告告（5）做好好监理日日记和有有关的监监理记录录6、档案资资料信息息员（1）负责责对工程程各类文文件资料料进行收收发登记记；分类类整理，建建立资料料台账，

32、并并做好工工程资料料的贮存存保管工工作（2）负责责工程文文件资料料在监理理项目部部内部得得到及时时流转（3）对工工程监理理资料进进行统一一编号（4）负责责对工程程建设标标准文本本进行保保管和借借阅管理理（5）协助助总监理理工程师师对受控控文件进进行管理理，保证证使用该该文件人人员及时时得到最最新版本本（6）负责责工程监监理资料料的整理理和归档档工作七 监理理人员培培训监理单位应应针对电电力建设设工程的的特点，对对监理人人员进行行岗前教教育培训训，经考考试合格格后上岗岗。监理理项目部部应根据据交底制制度的要要求，根根据工程程不同阶阶段和特特点，对对现场监监理人员员进行岗岗前教育育培训和和技术交交

33、底。对对从事应应用新技技术、新新工艺、新新材料等等项目的的监理人人员，还还须经相相关技术术培训后后，方可可承担相相应的监监理工作作。对人人员的培培训应留留有记录录。监理理项目部部培训的的方式、形形式和主主要内容容见下表表：监理项目部部培训的的方式、形形式和主主要内容容方 式形 式主 要 内 容培训学时监理站培训训岗前培训1、专业知知识、监监理实务务知识、监监理职业业道德和和行风建建设2、与工程程相关的的最新版版本的国国家行业业标准、规规范3、国网公公司、省省公司有有关质量量、安全全管理文文件4、建设单单位有关关企业标标准5、本工程程设计文文件、图图纸6、本工程程所采用用的新产产品、新新技术、新

34、新工艺说说明书及及施工、安安装工艺艺标准7、有关安安全知识识不少于4个学时第四章 监理理工作内内容及流流程一、施工准准备阶段段监理工工作1、监理合合同签订订后业主主项目部部（建设设管理部部门）应应向监理理项目部部提供工工程项目目概预算算书、初初设批复复文件、施施工图，相相关单位位的中标标通知书书和合同同文本等等工程前前期文件件。监理理项目部部应审查查上述文文件的相相关性和和符合性性 2、总监监理工程程师主持持编写监监理规划划，经经业主项项目部（建建设单位位）审批批后，专专业监理理工程师师根据监监理规划划编制制监理理实施细则则和安安全监理理工作方方案。 3、总监监理工程程师应组组织监理理人员熟熟

35、悉设计计文件，并并参加业业主项目目部（建建设管理理部门）组组织的施施工图纸纸会审，并并对图纸纸会审纪纪要进行行签认。对对发现的的设计问问题或提提出的工工程变更更，应督督促办理理设计变变更手续续。4、监理项项目部应应参加设设计现场场勘测工工作，提提出监理理意见。 5、工工程开工工前监理理项目部部监理人人员应认认真审查查施工项项目部（施施工单位位）报送送的施工工准备阶阶段的施施工文件件（含标标准文本本和标准准表式）。审查重点如如下： （1）审审查资质质证明文文件是否否齐全有有效； （2）审审查管理理人员资资质证书书是否齐齐全有效效； （3）审审查特种种人员执执业上岗岗证书是是否齐全全有效； （4）

36、审审查质量量/安全全管理体体系是否否健全； （5）审审查所报报方案/措施内内容是否否齐全、可可行；（6）审查查开工条条件是否否具备。 5、工工程项目目开工前前，监理理项目部部应参加加或组织织第一次次工地例例会，会会议纪要要应由监监理项目目部起草草，会议议纪要由由总监理理工程师师签发。第第一次工工地例会会包括以以下主要要内容： （1）业业主项目目部（建建设管理理部门）、监监理项目目部、施施工项目目部（施施工单位位）分别别介绍各各自项目目部管理理人员及及分工。 （2）参参加会议议单位各各自介绍绍本单位位工程开开工准备备情况。 （3）总总监理工工程师进进行监监理规划划交底底。二、施工阶阶段监理理工作

37、1、质量控控制 （1）在在施工过过程中，施施工项目目部（施施工单位位）对已已批准的的施工组组织设计计、施工工方案（三措一案）需进行调整、补充或变动时，应报专业监理工程师审核、总监理工程师签认。 （2）工工程开工工前监理理项目部部监理人人员应认认真审查查施工项项目部（施施工单位位）报送送的施工工过程的的施工文文件和报报审表。施施工过程程需报审审的施工工文件及及报审表表格式见见附件三三、附件件四所示示。 （3）施施工项目目部（施施工单位位）采用用新材料料、新工工艺、新新技术、新新设备，应应向监理理项目部部报送相相应的施施工工艺艺措施和和证明材材料，经经审核同同意后签签认。 （4）监监理项目目部应对

38、对施工项项目部（施施工单位位）委托托的试验验单位、主主要器材材设备生生产厂商商的资质质进行审查，符合合要求后后予以签签认。 （5）监监理项目目部应对对施工项项目部（施施工单位位）报送送的工程程拟进场场材料、设设备进行行检查。检检查重点点为：质量证明明文件齐齐全、有有效；外观良好好无破损损、锈蚀蚀。（6）进场场材料对对有复试试要求的的，须经经监理人人员现场场见证取取样后送送检，复复试报告告应报送送监理项项目部查查验。（7）未经经监理项项目部验验收或不不合格的的工程材材料，不不得用于于本工程程，并书书面通知知施工项项目部（施施工单位位）限期期撤出施施工现场场。（8）监理理人员应应对施工工过程进进行

39、巡视视和检查查。对事事先确定定的工程程项目关关键部位位、关键键工序的的施工过过程进行行旁站监监理。（9）对施施工项目目部（施施工单位位）报送送的隐蔽蔽工程报报验申请请表和自自检记录录，专业业监理工工程师应应进行现现场检查查，符合合要求予予以签认认后，施施工项目目部（施施工单位位）方可可隐蔽，并并进入下下一工序序施工。 （100）对施施工过程程施工项项目部（施施工单位位）报送送的工程程质量中中间检验验申请表表和自检检报告，监监理项目目部应组组织监理理人员进进行现场场检验，符符合要求求予以签签认，并并提出检检验报告告。 （111）对施施工过程程出现的的质量缺缺陷，专专业监理理工程师师应及时时下达监

40、监理工程程师通知知书，要要求施工工项目部部（施工工单位）进进行整改改，整改改后施工工项目部部（施工工单位）填填报回复复单。专专业监理理工程师师进行现现场复检检，合格格后予以以签认，做做到闭环环管理。2、安全控控制 （1）监监理项目目部通过过安全全监理工工作方案案所列列安全监监理工作作的方法法及控制制措施，在在施工过过程中对对施工安安全进行行控制。 （2）监监理工程程师通过过现场巡巡视检查查，对现现场的安安全环境境、施工工方案及及安全措措施的落落实、施施工人员员的安全全作业行行为进行行控制。 （3）监监理工程程师/监监理员通通过旁站站监理，对对施工作作业危险险点、重重要部位位进行安安全监控控。 （4）监监理项目目部通过过对施工工项目部部（施工工单位）施施工方案案、现现场应急急预案、安安全文明明施工实实施细则则等施施工文件件的审查查，对安安全措施施的内容容完整性性、可行行性进行行控制。 （5）对对施工过过程出现现的不安安全行为为、不安安全