教育培训管理作业办法11979.docx
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1、对外保密*有有限公司 受控(CONTROL) 非受控(UNCONTROL)教育培训管理作业办法 文件持有有者: 文件编号B-H.RR-0111版 本本00发布日期适用范围制定部门实施日期发放范围编制杨安武审核吴承帝批准日期日期日期13- -修改记录表表序号日期修改内容修改人文件版本核 准10目的的提升本公司司从业人员员的素质,改改善企业体体质,提高高工作效率率与品质。通通过教育训训练增强企企业凝聚力力。特制定定此作业办办法。20适用用范围凡本公司在在职员工的的教育训练练的实施,均均依照本办办法所规范范的体制管管理。30定义义此略40权责责单位管理部人人力资源课课负责本办办法制定、修修改、废止止
2、之起草工工作。总经理负负责本办法法制定、修修改、废止止之核准。5.相关关单位总经理室及及企划、管管理、财务务、研发、生生产、营业业等六部的的下设各课课。60内容容工作教导循循环图查核 口授试作 表演授【说明】11、口授:口头解说说;2、表演授授:以示范范给他人看看;3、试作:让他人做做做看;4、查核:查看他人人做的结果果。61教育育培训的控控制流程图图年度人力资源发展规划按计划组织编制各项培训计划及培训预算训计划培训完成后对员工考评并听取其意见和建议总经理审查人事单位审阅考评结果考评结果归档保存教育培训的的控制流程程说明:依公司的的年度人力力资源的发发展规划,综综合调查各各部门及单单位的各种种
3、教育培训训方针和充充分考虑员员工对以前前培训项目目的反馈意意见和各单单位提出的的培训要求求,最后提提出教育育培训需求求调查表(附附件一)。人事单位位于每年112月份依依教育培培训需求调调查表提提出次年度度教育培培训计划(附附件二),其其内容应含含开班日期期、地点、学学员人数、报报名方式、课课程、讲师师人选、教教材、费用用预算等,其其费用预算算的审批权权限和程序序详见预预算管理作作业办法。教教育培训计计划包括公公司级和部部门级培训训计划。教育培训训管理分为为公司内部部培训和公公司外部培培训。培训训计划由部部门主管提提出申请后后,送培训训管理单位位审核,并并转呈总经经理核准。培训完成成后应对员员工
4、进行考考试,其考考试结果作作为奖惩和和年终业绩绩考评的依依据;同时时听取并收收集员工对对培训项目目的意见和和建议。人事单位位审阅员工工考试结果果以确保其其公正性;同时审阅阅员工对培培训的反馈馈意见,作作为提高以以后培训质质量的参考考。人事单位位将对其员员工培训考考试结果进进行归档。62培训训分类本公司教育育培训,大大概分为职职前培训、在在职培训、专专技培训三三类。各类类培训宗旨旨如下6211职前培训训其宗旨系使使新进人员员了解本公公司概况及及公司规章章制度,并并熟知本职职务的工作作内容,使使其能胜任任未来的工工作。新进进人员培训训详见入入司转正管管理作业办办法。6222在职培训训其宗旨在于于改
5、善工作作并增进效效能,培养养创新观念念、积极进进取的工作作理念,建建立科学化化、制度化化、数据化化的管理模模式。6233专技培训训针对专业技技术人才而而实施者,如如为配合未未来工作需需要,得由由部门主管管专案申请请参加与现现今工作无无关的技术术学识等培培训。63培训训方式本公司教育育培训方式式公为公司司内训和公公司外训两两种。6311公司内部部培训公司内训包包括:部门内部部培训;整体性的的专案培训训;外聘学者者专家至本本公司开课课或演讲。6311公司外部部培训公司外部培培训包括:外派员工工参加: 企管公司或或企业管理理辅导机构构所举办的的讲习。 学者专家专专题演讲会会或座谈会会。 大专院校专专
6、业科目选选修。 派赴国外受受训参观或或访问。公司或工工厂的参观观访问。64教育育培训管理理6411公司内部部培训若由公司司内部自行行办理的教教育培训,其其属于部门门内的培训训,如专题题报告、作作业讲解等等,部门主主管可自行行决定办理理。如教育培培训关系两两个部门以以上时,应应由主办单单位提出开开班申请,并并叙明时间间、地点、参参加人员、讲讲师授课时时数、授课课主题、教教具种类、教教学目标、培培训费用等等详细资料料及成果考考核方式,经经核准后会会签有关单单位并公告告。培训前准准备工作,如如有讲义资资料,于上上课前先发发送给全部部受训人员员,以便其其能事先研研读,提高高培训的成成效;若无无讲义资料
7、料,应将培培训课程主主旨纲要,先先发送给全全部受训人人员。受训人员员应提前时时间至指定定地点,办办理报到手手续;并应应遵守其培培训规定按按座位顺序序入座,未未经充许,不不得任意调调换座位。受训人员员一律须穿穿着公司制制服,并应应注意仪容容的整齐清清洁。6422公司外部部培训参加公司司外训的人人员,应于于主办培训训单位规定定报名截止止日一周前前,填具外外部培训申申请单(附附件三),并并附简章及及有关资料料。由部门主主管签核后后,送培训训管理单位位审核,并并转呈总经经理核准。参加公司司外训人员员,应凭培培训管理单单位转发的的上课证,向向主管办机机构办理报报到事宜。无无故不参加加已经核准准的教育培培
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