某企业管理人员主要岗位职责汇编--wyq62518971.docx
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1、董事会秘书岗位职责一、董事会会秘书在公公司董事长长、副董事事长的领导导下,负责责公司董事事会秘书处处的全面工工作。二、负责股股东会、董董事会会议议筹备、承承办、记录录和会议文文件整理归归档,根据据股东会、董董事会决定定,编撰董董事会年度度工作报告告,制定下下发相关文文件。三、负责公公司法人治治理结构成成员的专项项档案建档档、使用、管管理工作,对对法人治理理结构成员员调整变动动人员,及及时进行清清理补充、归归档。 四、协调沟沟通公司法法人治理结结构各层次次之间的关关系,加强强与上级业业务部门保保持经常联联系,做好好与股东代代表、董事事、监事和和经理层成成员之间的的联络及信信息传递工工作。五、负责
2、接接待上级机机关、基层层单位和地地方人员来来公司董事事会检查、咨咨询、办事事等工作,对对外代表董董事会宣布布公司董事事会、股东东会的重要要决议及年年度公司利利润分配情情况公告。六、根据董董事会、监监事会和总总经理办公公会的提议议和建议,负负责整理董董事会、股股东会会议议议案,提提交董事会会领导、股股东代表例例会审议研研究。 七、经常深深入基层单单位,调查查了解掌握握全公司的的生产经营营及国有资资产保值增增值情况,为为公司董事事会、股东东会正确决决策提供参参考依据。 八八、认真履履行好公公司法、公公司章程及及国家相关关文件规定定的其它工作作职责,及及时完成上上级领导交交办的其它它工作。总经理助理
3、理岗位职责责 一一、在总经经理领导下下开展工作作。二、受总经经理委托处处理具体事事务。三、协助总总经理抓好好分管部门门的业务。四、兼任部部门主管的的,以负责责部门业务务为主。五、完成公公司领导交交办的其它它工作。公司副总工工程师岗位位职责一、副总工工程师在公公司总工程程师的领导导下开展工工作。二、负责指指导公司施施工技术管管理和科研研开发工作作。三、参与重重难点工程程施工组织织设计、施施工方案的的审核和优优化。四、负责对对安全、质质量、工程程进度及文文明施工进进行指导和和督促检查查。五、负责指指导各项目目施工过程程中特殊技技术问题的的处理。六、熟练掌掌握公司重重难点工程程施工技术术情况,指指导
4、、督促促基层单位位组织工程程技术人员员开展技术术创新和科科研攻关活活动。七、及时完完成领导交交办的其它它工作。公司副总经经济师岗位位职责一、副总经经济师在公公司总经济济师的领导导下,分管管公司相关关的业务工工作。二、指导和和协调公司司工程经营营管理中心心、责任成成本管理中中心等相关关部门的工工作。三、深入基基层调查研研究,积极极收集可靠靠资料和数数据,认真真分析当前前市场经济济形势和本本企业经营营状况,及及时提出合合理化建议议和意见,为为公司领导导经营决策策提供依据据。四、帮助、指指导和督促促基层单位位搞好项目目初期评估估、预算分分割、责任任成本核算算等经济管管理控制过过程,主动动为基层单单位
5、排忧解解难。五、及时完完成领导交交办的其它它工作。公司副总会会计师岗位位职责一、副总会会计师在公公司总会计计师领导下下开展工作作。二、贯彻党党的经济工工作方针、政政策、法令令和制度,参参与制定公公司的各项项财务会计计制度、办办法,组织织实施。三、指导项项目部的财财务管理、成成本核算工工作。四、检查、监监督、分析析、考核财财经纪律执执行情况和和各项经济济指标完成成情况,对对存在的问问题及时提提出整改意意见,并跟跟踪抓好落落实。五、指导项项目部开展展清收清欠欠工作,盘盘活公司资资产,减少少经济纠纷纷,降低资资金成本,加加速资金周周转,提高高资金利用用率。六、加强业业务学习,熟熟悉财务知知识,提高高
6、自身素质质,配合总总会计师抓抓好财务管管理工作。七、完成领领导交办的的其它工作作。纪委副书记记岗位职责责一、按上级级纪委和同同级党委的的工作安排排,负责制制定和落实实纪监工作作计划。二、组织宣宣传党的纪纪律检查、行行政监察工工作的方针针政策,对对党员、干干部进行党党性、党风风、党纪和和廉政教育育;负责党党风廉政建建设状况的的调查研究究、综合分分析,提出出加强党风风廉政建设设的建议。三、负责抓抓好领导干干部廉洁自自律各项规规定和制度度的落实。四、负责组组织开展执执法监察工工作,找出出问题,提提出整改意意见和措施施。五、负责组组织、领导导案件查处处工作;督督促检查上上级纪委对对案件批复复意见的落落
7、实;调查查研究案件件查处中出出现的新情情况、新问问题,提出出对策和措措施。六、负责纪纪检监察干干部队伍建建设,组织织开展纪检检监察干部部业务学习习和培训,努努力提高纪纪检监察干干部的理论论水平、业业务能力和和综合素质质。工会副主席席岗位职责责 一一、在工会会主席领导导下负责好好分管工作作。 二二、协助主主席组织并并参加公司司员工(会会员)代表表大会、工工会委员会会全委会、常常委会、基基层工会主主席例会、工工会办公会会。并组织织贯彻实施施会议决定定。 三三、组织指指导开展“五比四创创”立功创模模劳动竞赛赛活动,调调动员工劳劳动积极性性,提高经经济效益。 四四、利用工工会的优势势和阵地,组组织好职
8、工工教育、骨骨干培训、职职工文娱体体育活动,不不断增强企企业的凝聚聚力。 五五、深入基基层调查研研究,指导导基层工会会开展工作作。帮助解解决工作中中存在的问问题。总结结、交流工工作经验,推推动工会工工作。 六六、代表和和维护职工工权益。深深入基层,调调查研究,密密切联系群群众,听取取并反映职职工的合理理要求。关关心职工群群众,组织织实施好“送温暖”工程,了了解并帮助助解决职工工的实际困困难,做好好职工困难难补助工作作。 七七、负责工工会的来信信来访工作作,做好解解疑释惑。 八八、负责各各类先进的的上报评选选工作和工工会系统的的新闻报道道工作。总经理办公公室主任岗岗位职责 一一、受总经经理领导,
9、对对总经理负负责,当好好总经理的的参谋助手手。 二、协协助总经理理调查、了了解全局性性的情况,为为公司领导导决策提供供意见和建建议。 三三、参与制制发全公司司性的重要要文件,起起草总经理理在重要会会议上的讲讲稿。四、负责总总经理办公公会、行政政部(科)室室负责人联联席会的筹筹备和组织织工作。五、检查所所属单位对对上级组织织及总经理理指示精神神的落实情情况,并及及时催办、及及时反馈。 六六、根据总总经理安排排,做好公公务接待等等行政事务务工作。 七七、会同有有关部门研研究处理来来信来访中中的重大问问题。 八八、对重要要来函来电电,提出初初步处理意意见。 九九、建立并并落实档案案借阅、印印鉴使用、
10、文文件收发、车车辆调度、网网络管理等等工作制度度。十、主持总总经理办公公室全面工工作,负责责总经理办办公室的全全面建设,组组织本室人人员完成职职责范围内内的各项工工作任务。十一、完成成公司领导导交办的其其它工作。总经理办公公室副主任任岗位职责责 一、在总总经理办公公室主任直直接领导下下,做好分分管工作。 二、做做好印章、介介绍信的使使用管理,严严格印信管管理使用工工作。 三、负责责公司文件件收、发工工作,做到到及时、准准确,不出出差错。 四、负责责机关车队队全面建设设,努力提提高工作效效率。 五、会同同有关部门门对来信来来访问题进进行处理。 六、协助助主任搞好好办公室的的全面建设设,发现问问题
11、及时汇汇报,及时时处理。 七、参与与公司各类类会议的会会务工作。 八、为领领导、机关关和基层提提供全方位位服务。 九、完成成公司领导导和主任交交办的其它它工作。档案员岗位位职责一、认真贯贯彻执行档档案法及及其实施施办法和和上级有关关规定,熟熟悉档案工工作的管理理制度,及及时对档案案形成部门门和下属立立档单位的的档案业务务工作进行行监督、检检查、指导导。二、及时完完成科技、文文书、财会会、声像、荣荣誉等档案案的收集、整整理、立卷卷、归档、排排架、统计计工作,确确保归档齐齐全、完整整、准确。及及时向集团团公司移交交已完项目目的竣工文文件资料。三、严格执执行部颁案案卷质量标标准,积极极推行应用用中铁
12、建系系统档案管管理软件33.0版,整理档案案做到分类类清楚、组组卷合理。四、按规定定要求搞好好档案库房房管理,落落实“八防”管理措施施,做到案案卷摆放整整齐、清洁洁美观,会会使用防范范工具,确确保安全。五、及时、积积极为工程程投标、企企业升级、资资质升级、工工作查考提提供可利用用的档案资资料,借(查查)阅档案案审批、登登记、清退退手续完备备。做好利利用档案效效果记录,调调卷迅速、准准确、服务务热情。六、搞好档档案信息资资源深层次次加工,汇汇总编制专专题目录,使使档案更好好地为企业业建设服务务。七、做好档档案库藏量量统计,按按时向上级级报送档案案工作基本本情况统计计,做到数数字准确,帐帐物相符。
13、八、配合贯贯标办公室室主管“文件资料料控制”程序要素素,做到内内外审核无无不合格项项。企业管理部部部长岗位位职责一、组织、参参与有限公公司中长期期发展规划划的制定。二、负责企企业营业执执照、资质质证书等证证件的科学学使用及管管理。三、为经营营承揽做好好外省注册册备案等投投标所需要要的基础工工作。四、负责法法人委托书书的办理及及合同签订订、审核、盖盖章工作。五、负责企企业资质证证书的升级级、增项工工作,搞好好企业形象象的策划和和评优工作作。六、负责企企业一级项项目经理证证书的转换换及一级建建造师考核核注册工作作。七、参与有有限公司管管理体制改改革的有关关工作。 八八、完成领领导交办的的其它工作作
14、。企业管理部部部员岗位位职责一、在企业业管理部部部长的领导导下进行工工作。二、负责企企业、人员员相关证件件的登记和和保管工作作。三、负责内内业整理工工作。四、协助部部长做好企企业资质管管理方面工工作。五、做好企企业资质升升级所需业业绩的日常常收集、整整理工作。六、做好外外来办事人人员的服务务、接待工工作。 工程经营管管理中心主主任岗位职职责一、主任在在公司分管管经营领导导的领导下下,负责工工程经营管管理中心的的全面工作作。二、按照公公司经营发发展思路,负负责组织制制定公司中中长期经营营规划和经经营承揽目目标计划。三、积极配配合集团公公司及上级级部门安排排的标书制制作任务。四、根据每每个标书的的
15、不同特点点,负责组组织协调经经营管理中中心下属技技术部、经经济部和商商务部投标标人员的安安排与调整整,力争使使标书达到到零缺陷。五、负责组组织对标书书的标前评评审工作,对对于存在的的风险提出出相应的措措施,在标标书中予以以充分考虑虑,以规避避企业风险险。六、负责组组织有关人人员对标书书中经济标标部分进行行评估,在在源头上把把好企业经经济效益关关。七、负责对对投标报价价决策提供供参考意见见,为领导导定标提供供真实、可可靠、充分分的科学依依据。八、负责对对每次投标标工作进行行分析和总总结,将每每次总结资资料及时归归档备查,以以指导今后后的投标工工作。工程经营管管理中心技技术部部长长岗位职责责一、部
16、长在在经营中心心主任的领领导下,负负责技术部部的全面工工作。二、在投标标中负责编编写技术标标的人员安安排与调整整,并负责责重要项目目技术标的的编制。三、负责制制订投标方方案组工作作计划,并并监督实施施和调控。四、参加标标前评审,并并提供有关关技术资料料。五、参加对对招标文件件的研讨,提提出投标对对策。六、组织整整理招标文文件技术方方面的答疑疑问题。七、组织提提出特殊方方案咨询计计划,组织织特殊方案案咨询。八、组织技技术方案汇汇总,负责责技术方案案复核。九、组织询询标技术方方案答辩。十、参加项项目投标工工作总结。十一、组织织本部门人人员参加各各项工程技技术交流、技技术培训,学学习并应用用新技术、
17、新新工艺,确确保标书中中技术标的的先进性。十二、及时时完成领导导交办的其其它工作。工程经营管管理中心经经济部部长长岗位职责责一、部长在在工程经营营管理中心心主任的领领导下,负负责经济部部的全面工工作。二、负责对对本部门人人员编制投投标报价工工作的安排排与调整,对对最终投标标报价进行行审查,参参与投标最最终报价。三、负责组组织对招标标文件的研研讨以及提提出相应的的投标报价价对策。四、负责对对投标报价价的全面了了解,提供供投标报价价的基础数数据,为领领导决策提提供报价依依据。五、负责组组织本部门门人员对投投标现场进进行勘察,收收集各地的的工程造价价信息。六、负责组组织本部门门人员对以以往的工程程报
18、价资料料的收集整整理工作。七、负责本本部门人员员配合其它它部门的投投标工作,在在工程经营营管理中心心主任的统统一领导下下,确保标标书做到“零缺陷”。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。工程经营管管理中心商商务部部长长岗位职责责一、部长在在经营中心心主任的领领导下,负负责商务部部的全面工工作。二、负责公公司工程信信息的收集集、筛选、整整理,并与与各经营区区域负责人人对项目的的跟踪情况况及时沟通通,收集反反馈意见,为为投标项目目的决策提提供可靠的的依据。三、负责安安排商务部部人员编制制资格预审审与标书商商务,对编编好的资格格预审、标标书进行审审查,努力力实现标书书“零缺陷”。四、参与资资格预审与
19、与标书商务务的具体编编制工作,严严格把关各各个关键环环节。五、了解掌掌握承揽项项目前期情情况,为领领导决策提提供基础资资料。六、负责工工程经营管管理中心日日常事务工工作的处理理,及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部部长岗位位职责一、部长在在公司总工工程师的领领导下,负负责公司施施工技术部部的全面工工作。二、主管公公司施工与与技术管理理工作,对对工程施工工中质量负负有检查、监监督、指导导责任。四、负责公公司的测量量、试验组组织调度工工作,对检检验标准、规规定和计量量法的执行行负责。五、负责对对全公司检检验、测量量和试验设设备的维护护和检定负负责。六、负责指指导项目部部技术管理理工作,及
20、及时掌握全全公司重难难点工程项项目的施工工进度、安安全质量和和工程技术术关键问题题,了解掌掌握全公司司工程技术术人员动态态管理运行行情况,定定期组织进进行技术情情况分析。七、负责现现场施工进进度的控制制,做好实实施性施工工组织设计计的审核。八、认真审审阅本部门门出具的各各类资料和和文件,严严格把关不不出差错。九、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部副部长岗岗位职责一、副部长长在部长的的领导下开开展工作,部部长不在时时,代行部部长职责。二、协助部部长对基层层项目的施施工技术管管理、监督督、指导、服服务。三、负责全全公司各项项目部施工工组织设计计、施工方方案、质量量计划、创创优规划等等的
21、审核并并提出审核核意见。四、参与全全公司重、难难点工程施施工技术方方案的讨论论,协助处处部门领导导、总工程程师解决全全公司重、难难点工程施施工技术方方案问题,并并负责编写写施工方案案。五、参与施施工调查,提提出施工准准备工艺技技术方案建建议。六、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部测试人员员岗位职责责一、测试管管理人员在在部长、副副部长的领领导下开展展工作。二、负责公公司检验、测测量和试验验设备管理理工作,督督促项目按按期检定仪仪器设备。三、对各项项目的测量量、试验负负有检查、监监督、指导导责任,经经常深入基基层帮助指指导解决工工程测试技技术上的难难题。四、积极宣宣传贯彻执执行国家各
22、各项产品质质量监督,检检验的方法法、政策。五、负责计计量认证复复验工作,确确保测量试试验仪器设设备检定率率达标。六、负责建建立测试人人员档案,定定期检查清清理健全档档案资料。七、负责计计量测试贯贯标工作,发发现问题,及及时处理解解决,如果果自己解决决不了的,要要及时向部部领导反映映,并提出出解决意见见和建议。八、及时完完成领导交交办的其它它工作。施工技术部部调度人员员岗位职责责一、调度人人员在部长长、副部长长的领导下下开展工作作。二、迅速、准准确地传达达上级和本本单位领导导有关施工工和生产方方面的情况况。三、全面掌掌握在建工工程情况,及及时了解工工程基本情情况和施工工进度,对对存在的问问题及时
23、向向领导汇报报;督促项项目采取改改进措施,并并对措施的的执行情况况进行跟踪踪验证。四、每五日日收集并分分析工程进进度情况,向向部室领导导汇报,对对重难点及及告急项目目实行日报报。五、每旬收收集一次重重难点项目目旬报,报报部室领导导及集团公公司调度科科。六、每月收收集一次主主要工程量量完成情况况月报表、施施工产值完完成情况表表,并上报报公司领导导和集团公公司调度科科。七、每季度度收集一次次在建情况况表、劳力力状况、外外包施工队队伍情况及及施工机械械化情况表表,并上报报集团公司司调度科。八、随时收收集新上项项目中标情情况表,上上报集团公公司调度科科。九、编制半半年及年终终施工总结结并上报集集团公司
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