16、绩效考核与持续改进3848.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.十六绩效考考核与持持续改进进目录1.安全生生产标准准化考核核制度(1-66)2.安全标标准化工工作计划划(7-114)3.完善标标准化建建设 (15-20)4.加强和和改进安安全生产产(21-25)5.建设安安全体系系通知(26-32)6.安全标标准化建建设管理理体系（33-76）安全生产标标准化实实施情况况综合考考评制度度1.范围本标准规定定了安全全生产标标准化绩绩效考核核要求。本标准适用用于公司司各部门门。2.引用文文件公司安全全生产奖奖惩制度度公司各项

2、项安全生生产管理理制度生产安全全事故报报告和调调查处理理条例2007.04.09国务院令第439号3.术语和和定义3.1 绩绩效部门根据据安全方方针和目目标，在在控制和和消除安安全风险险方面所所取得的的可测量量的结果果。3.2 安安全标准准化绩效效安全生产责责任制、规规章制度度和操作作规程达达到和保保持规定定标准的的执行质质量。4.运行控控制4.1 文文件与资资料4.1.11 明确确绩效考考核运行行中的重重要岗位位以及这这些岗位位所需的的文件，确确保文件件现行有有效。4.1.22 文件件和资料料应便于于使用和和获取。紧紧急情况况下，应应确保操操作人员员及其他他有关人人员能及及时获得得有效的的可

3、控制制程序和和作业指指导书等等。4.1.33 安全全标准化化绩效考考核制度度应便于于理解，定定期评审审，必要要时予以以修改。4.1.44 文件件和资料料应传达达到公司司内相关关人员或或受其影影响的人人员。4.1.55 应建建立现行行有效并并需控制制的文件件与资料料发放清清单，并并能防止止误用。4.2 记记录记录应填写写完整、清清晰，标标识明确确，并确确定保存存期，存存放安全全，便于于查阅。4.3 完完善与改改进4.3.11 针对对考核中中纠正与与预防措措施的要要求，应应制定具具体的实实施方案案并予以以保持。4.3.22 持续续改进绩绩效考核核制度，不不断降低低、控制制或消除除各类安安全风险险和

4、危害害。5.绩效考考核评5.1 本本标准中中的考核核内容，各各部门安安全作业业计划书书和安全全生产标标准化程程序要求求，按月月定期进进行考核核，扣分分累积，年年终算出出各部门门实际得得分。5.2 年年终安全全考核按按1000分计，其其中事故故考核占占50%，日常常安全管管理占550%，90分以以上为优优秀，88589分为为良好，80分84分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格；考核不合格的部门领导，年终绩效考评将受到一定影响。5.3 在在日常安安全考核核中，无无人身伤伤害、火火灾、爆爆炸事故故，并在在年终安安全考核核为良好好（含良良好）以以上的

5、部部门，给给予安全全奖励。5.4 在在全年生生产作业业中，轻轻伤事故故率没有有超标，但但发生一一起直接接经济损损失在5500元元以上的的安全生生产事故故，且年年终安全全考核为为合格（含含合格）以以下的部部门，不不给予安安全奖励励。5.5 在在全年生生产作业业中，轻轻伤事故故率超标标的部门门，年终终不给予予安全奖奖励。5.6 在在全年生生产作业业中，发发生重伤伤及以上上的人身身伤害事事故或发发生一次次直接经经济损失失在1000000元以上上的安全全生产事事故，对对部门和和主要责责任者按按照公司司有关规规定予以以经济处处罚和行行政处分分。5.7 严严格执行行国家生生产安全全事故报报告和调调查处理理

6、条例，在在生产作作业中发发生的人人身伤害害或火灾灾、爆炸炸事故，必必须立即即报告安安全管理理处室和和主管领领导，并并做好伤伤员的抢抢救和事事故现场场的保护护作业。对对隐瞒不不报、有有意拖延延不报、漏漏报、不不按规定定及时上上报或不不保护事事故现场场的，对对发生事事故部门门和主要要责任者者按照公公司有关关规定予予以经济济处罚和和行政处处分。5.8 结结合部门门的作业业特点，凡凡发生事事故可能能性较大大的部门门，根据据作业情情况和操操作频率率，确定定不同的的作业危危险程度度系数，在在年终安安全奖励励时，根根据考核核分数、部部门人数数及危险险系数，经经安委会会决定奖奖励金额额。作业危险程程度系数数见

7、附表表A.11。安全标准化化绩效考考核指标标见附表表A.22。表A.1 作业危危险程度度系数表表部门危险系数办公室1.0财务部1.0门卫1.3说明危险系数11.0按按其作业业安全环环境划分分为可预预见设置置值。表A.2 安全标标准化绩绩效考核核指标表表序号考核内容打分标准额定分数考核范围实际得分1主管重视、制制定并履履行安全全职责，安安全目标标明确，安安全作业业全员参参与制。条款及目标标明确，责责任落实实，公司司精神传传达。一一项未达达到扣11分，二二项及以以上未达达到扣全全分。7各部门2安全作业自自查、整整改。以文字材料料为准，一一项没有有扣2分，两两项没有有扣全分分。5各部门3安全作业开开

8、展情况况。各部门日常常的安全全管理，是是否履行行安全职职责，一一般的扣扣1-22分，差差的扣全全分。5各部门4全员安全教教育每半半年至少少一次，有有关岗位位人全员员全部经经培训、考考核上岗岗。发现未经培培训上岗岗者1人次扣扣2分，全全员安全全教育没没有文字字记录的的每次扣扣1分。5各部门5重大、较大大的生产产作业应应进行安安全性评评审，并并落实相相应安全全措施。按要求开展展安全性性评审或或落实有有关安全全规定的的得满分分，一次次未做到到扣2分，两两次未做做到扣66分。6生产技术部部6生产现场的的组织管管理对文明生产产、现场场管理的的组织，进进行检查查、考核核，评定定差的扣扣2分-4分，混混乱的

9、扣扣全分。7各部门7有无“三违违”和违反反安全管管理制度度的行为为。生产作业时时，发生生违章指指挥1人次扣扣3分，不不按规程程、规定定操作等等，1人次扣扣2分，未未办理危危险作业业申请11次扣3分。未未经批准准在危险险区域动动火操作作1次扣5分，下下班后，未未关门、窗窗、水、电电，一次次扣2分。15生产技术部部8经营性道路路运输管管理是否否按公司司安全管管理制度度执行。各类经营性性运输货货物未办办理出入入库手续续一次扣扣3分，未未按规定定存放一一次扣22分。15生产技术部部9在生产作业业中发生生人身伤伤害事故故。指标内轻伤伤1人次扣扣10分，超超标1人次加加倍扣分分，重伤伤以上事事故一票票否决

10、。35各部门安全标准化化的工作作计划为贯彻落实实国务务院关于于进一步步加强企企业安全全生产工工作的通通知进进一步规规范和推推进本企企业安全全生产标标准化工工作的规规范化、科科学化，按按照“统一领领导、落落实责任任、分级级管理、全全员参与与、持续续改进”的原则则，有效效的预防防和遏制制各类安安全事故故的发生生，保障障员工人人身健康康安全和和公司财财产安全全，根据据公司安安全生产产责任制制度要要求，结结合公司司安全生生产管理理工作的的实际情情况，现现完善220155年安全全生产的的工作计计划和措措施。11.工作作目标本本着“化整为为零、分分类实施施、逐步步推进、整整体提高高”的原则则，通过过开展安

11、安全生产产标准化化建设活活动，进进一步推推动和落落实安全全生产标标准化管管理，实实现安全全组织管管理标准准化、制制度管理理标准化化、基础础性管理理标准化化、现场场管理标标准化、档档案管理理标准化化、安全全作业标标准化。全全年杜绝绝社会性性灾害事事故，无无死亡事事故、多多人急性性中毒事事故，无无重大火火灾、爆爆炸事故故，无重重大环境境污染事事故，无无重大工工艺、设设备、误误操作事事故。在在岗员工工安全教教育培训训课时24小时时、员工工安全教教育考试试合格率率1000%、新新员工安安全培训训考试合合格率1100%、转岗岗、复工工安全培培训合格格率1000%、生生产作业业员工培培训上岗岗合格率率10

12、00%、员员工安全全教育培培训档案案建档率率1000%、排排除隐患患整改合合格率1100%，在20017年年底，达达到公司司安全标标准化评评审验收收要求。2.主要措施2.1明确确安全标标准化工工作，落落实安全全标准化化管理责责任，努努力实现现零事故故目标。2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上

13、真正有所提高。2.1.33健全和和完善公公司、车车间、班班组三级级安全生生产管理理网络，加加强对安安全生产产工作的的领导。明明确全年年安全生生产目标标，采取取有力措措施，将将安全生生产责任任逐级落落实到每每一位员员工，形形成纵向向分级管管理、横横向分工工负责、职职责明晰晰的安全全管理责责任体系系。2.1.44进一步步完善各各岗位安安全职责责，分解解落实标标准化工工作主体体责任，将将标准化化工作目目标逐级级分解，一一级抓一一级，切切实将工工作任务务、工作作责任落落实到部部门、车车队、个个人。与与各车队队签订“安全生生产责任任状”、“安全驾驾驶不违违章责任任状”及承诺诺书，监监督检查查各岗位位责任

14、落落实情况况，做到到责任明明确，考考核过硬硬，层层层落实安安全职责责。2.1.55全员参参加公司司组织的的道路货货运防护护、救护护器材、应应急演练练技能培培训，以以及驾驶驶员规范范和安全全教育培培训和考考核，力力争全员员学习培培训考试试合格率率1000%。2.11.6公公司安排排组织有有关安全全生产活活动，提提高全员员安全生生产意识识，遏制制安全生生产事故故的发生生。2.1.77各部门门、车队队要严格格落实国国家法律律法规及及上级安安全生产产要求，按按时召开开安全会会议，及及时开展展安全教教育，坚坚持每周周、岗位位员工班班前、班班中、班班后开展展安全检检查，查查找安全全隐患、分分析安全全形势、

15、解解决安全全问题、落落实整改改措施。有有针对性性地开展展安全标标准化管管理工作作。2.1.88组织安安全管理理人员参参加公司司组织的的安全管管理人员员资格证证复审再再教育、取取证培训训工作，做做到持证证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.22有针对对性得对对员工和和公司车车队车辆辆安全设设施、公公司安全全设施、消消防器材材等进行行检查整整改治理理。2.3实施施全过程程风险管管理，完完善风险险评价组组织，加

16、加强作业业活动的的危险因因素辨识识和风险险评价，切切实落实实各项风风险控制制措施，确确保作业业活动的的风险在在可承受受的范围围内。2.3.11各部门门、车队队要定期期对所管管辖的区区域内的的仪表、设设备、安安全配备备、GPPS设备备等进行行检修维维护作业业活动进进行风险险分析，找找出危险险源，对对照公司司安全管管理规程程及有关关法律法法规、制制度制定定防范措措施，并并认真组组织实施施。2.3.22利用学学习、安安全工作作会议以以及安全全生产教教育培训训课程、“年度安安全生产产月”及“安全生生产竞赛赛”等形式式，开展展危险源源辨识和和分析活活动，制制定安全全预防措措施，做做好安全全文明生生产交底

17、底工作。2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.22积极开开展有关关安全生生产各种种形式活活动，充充分利用用公司安安全活动动、车队队安全活活动、岗岗位练兵兵等形式式宣传安安全知识识，以达达到安全全生产工工作能够够深入人人心的目目的。2.4.33做好各各岗位员员工经常常岗位练练兵、培培训学习习的工作作。2.44.4做做好新进进、转岗岗、复工工人员的的安全教教育培训训工作。2.4.55组织员员工参加加公司举举办的消消防、急急救等应应急预案案

18、的演练练活动，提提高全员员对事故故的应急急救援处处置能力力。2.4.66加强反“三违”、“习惯性性违章”等知识识的宣传传教育，加加大现场场反违章章的监督督、检查查、考核核力度。2.5.健健全完善善安全生生产规章章制度，逐逐步推行行安全生生产规范范化、岗岗位操作作标准化化、驾驶驶员操作作标准化化、生产产设备设设施精细细化管理理。2.5.11组织进进行年度度适用法法律法规规及其他他要求、安安全生产产管理制制度、操操作技术术规程、应应急预案案的符合合性评审审。2.5.22加大对对各类安安全隐患患整改项项目的管管理，做做到有计计划、有有落实、有有检查、有有跟踪、有有复查、有有反馈、有有奖惩考考核。22

19、.5.3按照照安全设设施标准准化要求求，完善善生产现现场对安安全设备备、设施施防护罩罩、联锁锁装置、防防护栏、安安全警示示标志的的专项检检查、维维护。22.5.5做好好安全风风险分析析工作。加加强环境境因素、危危险源识识别和适适用的法法律法规规及其他他要求岗岗位培训训，年度度适用的的法律法法规及其其他要求求，安全全生产管管理制度度操作技技术规程程、应急急预案的的符合性性评审管管理工作作。2.6抓好好消防安安全管理理工作22.6.1根据据工作重重点要求求，明确确重点防防火部位位和区域域，进一一步加强强动火作作业的管管理。2.6.22定期进进行消防防器材及及安全防防护用具具、火灾灾报警系系统装置置

20、检查，做做好检查查、维护护、校验验、和检检定工作作。2.6.33健全和和完善国国内公司司消防队队伍组织织，积极极开展消消防安全全应急演演练活动动，提高高员工队队伍防火火应急自自救的能能力。2.7加强强安全合合格班组组建设的的达标管管理工作作。安全全合格班班组达标标管理考考核验收收后的评评级、评评星实行行动态考考核管理理，不搞搞终身制制。对各各岗位班班组开展展创建安安全合格格班组活活动，进进行持续续的指导导、监督督、检查查、按期期完成创创建目标标。3.实施计计划为按时、按按质、按按量、有有序的开开展20017年年安全标标准化管管理工作作，实现现安全生生产目标标、指标标，现将将20117年主主要安

21、全全生产标标准化工工作计划划如下：五月份份1.组织开开展春节节前安全全生产大大检查工工作，确确保春节节期间生生产安全全。2.布置置20117年度度安全标标准化工工作，与与各部门门、车队队、驾驶驶员签订订“安全责责任状”。3.组织织各部门门、车队队根据公公司的工工作目标标、指标标、工作作计划，分分解编制制本部门门、车队队、个人人的安全全标准化化工作目目标、指指标、计计划，并并制定管管理方案案，严格格执行。4.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。六六月份1.组织相相关职能能人员指指导合格格班组的的创建工工作。22.组织织开展春春季安全全大检查查。3.完成成其他临临时性安安全标准准化工作作。七月月

22、份1.组织进进行春季季安全、消消防、职职业卫生生综合检检查。2.组织车车队驾驶驶人员进进行安全全操作技技术规程程、交通通法律法法规安全全教育培培训、安安全技术术和特种种设备操操作人员员的培训训学习考考试。33.对公公司各部部门、车车队内识识别的环环境因素素清单和和危害因因素清单单进行审审核，汇汇总形成成公司环环境因素素清单和和危害因因素清单单，并审审核重要要环境因因素监测测措施的的有效性性，上报报有关部部门。4.总结一一季度安安全标准准化工作作，对一一季度安安全环保保责任状状进行考考核。八八月份1.一季度度安全标标准化内内审不符符合项进进行整改改及跟踪踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。

23、3.组织安安全大检检查，确确保假日日期间的的安全生生产。4.组织织开展进进入雨季季前防雨雨防汛的的专项安安全检查查，确保保雨季期期间变配配室、安安全设施施、设备备线路和和输电线线路、架架空线路路、用电电设备的的安、稳稳、长、满满、优运运行。5.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。根据公公司的安安全教育育情况，组组织在职职公司中中层管理理人员、专专职安全全管理人人员参加加公司举举办的安安全法律律法规培培训。组织开展展完成对对各车间间生产设设备的专专项安全全检查。对各类安安全设备备、设施施防护罩罩、联锁锁装置、防防护栏等等进行专专项检查查。完成其其他临时时性安全全标准化化工作。九月份1.组织开开

24、展端午午节前、夏夏季安全全大检查查活动。2.总结二二季度安安全标准准化工作作，组织织各部门门、车队队开展二二季度安安全标准准化考核核。3.组织全全公司员员工体检检。4.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。十十月份1.二季度度安全标标准化内内审不符符合项整整改跟踪踪验证。2.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。3.完成其他临时性安全标准化工作十一月份1.组织开开展双节节前安全全大检查查，确保保节日期期间安全全生产。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。3.总结三三季度安安全标准准化工作作，组织织各部门门、车间间开展三三季度安安全生产产标准化化考核4.完成其其他临时时性安全全标准化化

25、工作。十十二月份份1.总结四四季度安安全标准准化工作作，组织织各部门门、车间间开展四四季度安安全标准准化考核核。2.做好安安全标准准化工作作总结，拟拟定20018年年度安全全标准化化工作计计划。3.组织织做好年年度安全全生产、安安全行车车先进集集体、个个人总结结评比工工作。4.组织织开展“元旦节”前安全全大检查查，确保保假日期期间的安安全生产产。5.组织织有关职职能人员员检查班班组应准准备的台台帐和相相关材料料文件，接接受公司司的考评评验收。6.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。青州市鼎盛盛运输有有限公司司2017年年1月1日进一步完善善安全生生产标准准化建设设工作计划和提出出保障措措施进

26、一步规范范和推进进企业安安全生产产标准化化工作的的规范化化、科学学化，按按照“统一领领导、落落实责任任、分级级管理、全全员参与与、持续续改进”的原则则，有效效的预防防和遏制制各类安安全事故故的发生生，保障障员工人人身健康康安全和和公司财财产安全全，确保保车辆安安全、稳稳定运行行。根据据公司安安全生产产责任制制度要要求，结结合安全全生产管管理工作作的实际际情况，现现拟定220155年安全全生产工工作计划划和措施施。一、工作目目标本着“化整整为零、分分类实施施、逐步步推进、整整体提高高”的原则则，通过过开展安安全生产产标准化化建设活活动，进进一步推推动和落落实安全全生产标标准化管管理，实实现安全全

27、组织管管理标准准化、制制度管理理标准化化、基础础性管理理标准化化、现场场管理标标准化、档档案管理理标准化化、安全全作业标标准化。全全年杜绝绝社会性性灾害事事故，无无伤亡、无无重大火火灾事故故。在岗岗员工安安全教育育培训课课时24小时时、从业业人员安安全教育育考试合合格率1100%、安全全教育培培训档案案建档率率1000%、排排除隐患患整改合合格率1100%，争取取在20015年年底，达达到安全全标准化化评审验验收要求求。二、主要措措施1.明确安安全标准准化工作作，落实实安全标标准化管管理责任任，夯实实安全工工作基础础，努力力实现零零事故目目标。2.督促检检查管理理人员和和员工要要在思想想上高度

28、度重视，充充分认识识开展安安全生产产标准化化建设的的重要性性和必要要性，并并积极参参与到标标准化建建设中，认认真落实实好安全全生产标标准化各各项工作作。3.严格执执行各项项工作程程序，把把握工作作重点，加加强生产产过程的的监控、监监督，规规范管理理人员和和员工队队伍管理理，认真真搞好安安全生产产标准化化的宣传传、学习习的工作作，强化化规章制制度的管管理和落落实，从从思想上上真正有有所提高高。4.健全和和完善公公司安全全生产管管理网络络，加强强对安全全生产工工作的领领导。明明确全年年安全生生产目标标，采取取有力措措施，将将安全生生产责任任逐级落落实到每每一位员员工，形形成纵向向分级管管理、横横向

29、分工工负责、职职责明晰晰的安全全管理责责任体系系。5.进一步步完善各各岗位安安全职责责，分解解落实标标准化工工作主体体责任，将将标准化化工作目目标逐级级分解，一一级抓一一级，切切实将工工作任务务、工作作责任落落实到各各个岗位位。与职职工和从从业人员员签订“安全责责任状”、“消防安安全目标标管理责责任状”及承诺诺书，监监督检查查岗位责责任落实实情况，做做到责任任明确，考考核过硬硬，层层层落实安安全职责责。6.公司安安排组织织有关安安全生产产活动，提提高全员员安全生生产意识识，遏制制安全生生产事故故的发生生。 7.严格格落实国国家法律律法规及及上级安安全会议议、安全全文件要要求，按按时召开开安全会

30、会议，及及时开展展安全教教育，坚坚持每月月开展安安全检查查，查找找安全隐隐患、分分析安全全形势、解解决安全全问题、落落实整改改措施。有有针对性性地开展展安全标标准化管管理工作作。8.组织安安全管理理人员参参加公司司组织的的安全管管理人员员资格证证复审再再教育、取取证培训训工作，做做到持证证上岗。9.做好日日常、季季节性、专专业性的的安全检检查工作作，定专专人、定定措施、定定期限按按时完成成隐患整整改任务务，并做做好复查查、跟踪踪、考核核和记录录。10.按照照安全标标准化的的要求，定定期开展展各类安安全培训训教育工工作，抓抓好员工工安全教教育培训训，营造造安全和和谐的安安全生产产氛围。11.组织

31、织员工参参加公司司举办的的消防、急急救等应应急预案案的演练练活动，提提高全员员对事故故的应急急救援处处置能力力。三、实施计计划为按时、按按质、按按量、有有序的开开展20017年年安全标标准化管管理工作作，实现现安全生生产目标标、指标标，现将将20117年主主要安全全生产标标准化工工作计划划如下：一月份1. 组织开展春春节前安安全生产产大检查查工作，确确保春节节期间生生产安全全。2. 召开20117年四四季度安安全工作作会议，总总结20017年年度安全全标准化化工作，布布置20017年年度安全全标准化化工作。讨讨论研究究公司220177年度安安全标准准化目标标、指标标、工作作计划、安安全责任任状

32、，与与职工和和从业人人员签订订“安全责责任状”。3. 根据公司的的工作目目标、指指标、工工作计划划，制定定管理方方案，严严格执行行。4. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。二月份1.组织开开展安全全大检查查。2.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。三月份1. 组织进行安安全、消消防、职职业卫生生综合检检查。2. 总结一季度度安全标标准化工工作。3. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。四月份1. 一季度安全全标准化化不符合合项整改改跟踪验验证。2. 组织开展“清明”、“五一”节前安安全大检检查，确确保假日日期间的的安全生生产。3. 组织开展进进入雨季季前防雨雨防汛的的专项安安全检查查，

33、确保保雨季期期间安全全运行。4. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。五月份1.根据公公司的安安全教育育情况，组组织在职职公司管管理人员员、专职职安全管管理人员员参加举举办的安安全法律律法规培培训。2.组织开开展安全全专项安安全检查查。3.完成其其他临时时性安全全标准化化工作。六月份1. 组织协调开开展好“安全生生产月”系列活活动，以以活动为为契机，夯夯实安全全管理基基础。2. 组织开展夏夏季安全全大检查查活动。3. 总结二季度度安全标标准化工工作，4. 开展应急预预案演练练。5. 组织公司职职工和从从业人员员体检。6. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。七月份1. 对公司安全全生产月月

34、活动情情况进行行总结。2. 组织安排77、8、9三个高高温季节节卫生保保健工作作，保障障员工人人身安全全和健康康。3. 开展安全专专项治理理检查活活动，切切实做好好各项安安全工作作。4. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。八月份1. 组织职工和和从业人人员对正正确使用用消防、防防护器材材的掌握握情况。2. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。九月份1. 组织开展双双节前安安全大检检查，确确保节日日期间安安全生产产。2. 开展安全活活动。3. 总结三季度度安全标标准化工工作。4. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。十月份1. 组织进行年年度适用用法律法法规及其其他要求求、安全全生产管管

35、理制度度、应急急预案的的符合性性评审。2. 组织职工和和从业人人员参加加公司年年度消防防安全培培训。3. 完成其他临临时性安安全标准准化工。十一月份1. 组织学习中中华人民民共和国国消防法法有关关条款摘摘录的岗岗位练兵兵活动，结结合“11.9消防防日”进行消消防安全全知识的的宣传，组组织相关关活动。2. 组织开展冬冬季安全全大检查查，对消消防器材材和安全全用具进进行专项项检查。3. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。十二月份1. 总结四季度度安全标标准化工工作。2. 做好安全标标准化工工作总结结，拟定定20117年度度安全标标准化工工作计划划。3. 组织开展“两节”前安全全大检查查，确保保

36、假日期期间的安安全生产产。4. 完成其他临临时性安安全标准准化工作作。青州市鼎盛盛运输有有限公司司2017年年1月1日加强和持续续改进安安全生产产工作的的措施一、充分认认识开展展安全标标准化活活动的目目的和意意义，增增强工作作的责任任感和紧紧迫感,党中央央国务院院、省、市市政府都都高度重重视企业业安全生生产标准准化建设设，对推推进安全全生产标标准化提提出了明明确的要要求。开开展安全全生产标标准化建建设，是是落实企企业安全全生产主主体责任任的有效效途径，是是实现安安全生产产长治久久安的重重要手段段，是强强化企业业安全生生产基础础工作的的长效制制度。实实施企业业安全生生产标准准化的精精神实质质，既

37、是是企业通通过建立立健全安安全生产产责任制制、制定定安全管管理制度度和操作作规程，彻彻底排查查治理隐隐患过程程；也是是建立预预防机制制、规范范生产行行为、使使各生产产环节符符合有关关安全生生产法律律法规和和标准规规范要求求的过程程；更是是推进全全员、全全方位、全全过程安安全管理理，确保保人、机机、物、环环处于良良好的生生产状态态，实现现安全生生产最高高目标的的过程。同同时，也也要清醒醒地认识识到，开开展安全全生产标标准化是是一项系系统工程程，也是是一项持持续改进进、不断断完善、持持之以恒恒的具体体工作。完完成安全全标准化化创建任任务，不不仅需要要有关企企业加快快对标、达达标步伐伐；更需需要各级

38、级有关管管理部门门加强指指导、跟跟踪督办办，需要要企业全全员有深深刻的认认识，切切实增强强责任感感和紧迫迫感，高高度重视视，加强强领导，把把安全生生产标准准化建设设摆在重重要的工工作位置置，加快快推进安安全生产产标准化化建设工工作进程程。二、采采取有效效措施，加加强安全全标准化化工作的的全面推推进（一）学学习先进进，切实实加强对对标准化化建设工工作的领领导事实证证明，切切实推进进安全标标准化工工作，能能够使企企业容貌貌、设备备设施，到到管理制制度、员员工的安安全意识识和操作作行为，焕焕然一新新。要做做到这一一点，最最关键、最最重要、最最直接、最最有效的的经验，就就是企业业的领导导要认识识程度高

39、高、工作作力度大大、投入入精力多多、措施施得力。只只有企业业领导高高度重视视，加大大安全投投入；没没有主要要领导的的督办和和指导，就就不会有有企业安安全标准准化创建建工作的的高标准准；没有有主要领领导亲自自挂帅、直直接指挥挥，就不不会有达达到较好好的创建建速度和和效果。要要充分学学习在安安全标准准化建设设工作取取得突出出成绩的的宝贵经经验，并并把经验验，转化化为本企企业业推推进安全全标准化化建设的的实际行行动。集集中精力力抓隐患患问题整整改、抓抓对标达达标，确确保全面面完成安安全生产产标准化化创建任任务。（二二）坚定定信心，加加快推进进安全标标准化建建设工作作在在安全标标准化建建设上，通通过持

40、续续工作，行行业内基基础较差差的的许许多企业业已经走走到了前前列，特特别是一一些老国国有企业业，通过过努力，也也跨进了了安全标标准化企企业行业业。同时时，也证证明了实实现安全全标准化化，不是是望尘莫莫及、高高不可攀攀的。只只要坚定定信心、下下定决心心，正确确理解和和把握安安全标准准化的深深刻内涵涵，把安安全标准准化工作作当作提提升企业业管理水水平的内内在需要要，尽快快消化、领领会先进进企业的的创建经经验，修修订、完完善本单单位安全全生产标标准化建建设实施施方案，明明确安全全标准化化建设工工作的时时间表，落落实达标标的具体体措施。要要采取主主要领导导挂帅指指挥、并并提供必必要条件件，分管管领导具

41、具体组织织实施，部部门有效效指导督督办，车车间班组组积极落落实达标标工作。各各单位的的有关部部门进一一步加大大推进力力度，安安全标准准化创建建任务，就就一定能能够如期期完成目目标。（三三）坚持持标准，努努力打造造出一批批本质安安全型企企业开展安安全标准准化工作作，需要要有明确确的标准准。国家家陆续出出台了各各种行业业企业安安全生产产标准化化评定标标准。这这些标准准和细则则是开展展安全标标准化工工作的重重要尺度度，必须须严格遵遵守。工工作中，要要坚持精精、细、实实抓安全全，既要要提高员员工的安安全意识识，又要要调动他他们主动动参与安安全生产产标准化化建设的的积极性性，真正正使企业业逐步形形成安全

42、全生产岗岗岗有标标准、人人人有规规范、处处处有监监督、事事事有考考核的安安全生产产规范性性管理，增增强企业业抓好安安全工作作的号召召力、执执行力、服服从力和和落实力力。作为为烟草企企业，要要在主管管部门的的督促下下，不断断提高工工作的积积极性、主主动性和和创造性性，做好好自查自自纠，及及时发现现问题、及及时整改改隐患，推推动此项项工作顺顺利开展展。要通通过安全全生产标标准化建建设，实实现本质质安全，促促进企业业更好更更快、又又好又快快发展。（四四）持之之以恒，用用安全标标准化实实现企业业长治久久安安全标标准化是是企业一一以贯之之的工作作方针和和制度，必必须长期期坚持，一一抓到底底。只要要有企业

43、业存在，就就必须有有安全标标准；只只要有生生产经营营活动，就就必须坚坚持安全全标准化化。近年年来的实实践证明明，安全全标准化化是企业业实现安安全生产产的必然然选择，必必须长抓抓不懈。国国家对安安全生产产工作要要求的内内容和标标准，只只会越来来越细、越越来越严严、越来来越高。烟烟草企业业要以严严肃的工工作态度度、严谨谨的工作作作风、严严格的工工作制度度、严密密的工作作部署，把把安全标标准贯穿穿到企业业生产经经营的全全过程中中，贯穿穿到企业业改革发发展的始始终。企企业的安安全管理理部门，要要在安全全监管部部门和具具有安全全监管职职责的部部门的指指导下，不不断切实实转变工工作作风风，在增增强服务务意

44、识，积积极参与与和指导导企业安安全生产产标准化化建设的的同时，要要依法进进一步加加强企业业安全监监管，努努力实现现从人治治，向法法治转变变；从被被动防范范，向源源头管理理转变；从突击击活动，向向抓好日日常管理理转变；从事后后查处，向向强化基基础转变变。通过过持之以以恒抓安安全标准准化建设设，不断断夯实安安全基础础，全面面提高企企业的安安全生产产管理水水平，实实现长治治久安。三三、要认认清形势势，着力力推进安安全监管管的相关关工作总总体看，运运输行业业前三个个季度安安全生产产形势比比较稳定定，但同同时也存存在以下下问题：一是安安全生产产责任制制在一些些部门和和单位还还没有得得到真正正落实，日日常

45、监管管力度需需要增加加，隐患患排查治治理不深深入。二二是安全全生产监监管队伍伍建设发发展不够够平衡。主主要表现现在专业业人员少少，人数数相对不不足等。三三是个别别单位对对安全标标准化创创建工作作重视程程度不够够，推进进落实力力度亟待待加强。四四是国庆庆节已经经过去，即即将年终终岁尾，有有部分建建设工程程处于收收尾阶段段，这一一时段的的安全生生产工作作，必须须给予高高度重视视。为此此，要做做好以下下几点工工作：（一）要要从全局局和战略略的高度度，充分分认识加加强安全全生产工工作的极极端重要要性。现现在正值值实现年年初姜成成康局长长提出的的“卷烟上上水平”这一伟伟大目标标的关键键时期，切切实做好好

46、安全生生产工作作，是深深入贯彻彻落实科科学发展展观，加加快转变变经济发发展方式式，推进进经济社社会全面面、协调调、可持持续发展展的重要要任务，是是保障人人民群众众生命财财产安全全、进一一步促进进社会和和谐稳定定的必然然要求，是是实现全全面建设设小康社社会目标标、加快快改革开开放和现现代化进进程的重重要保障障。各单单位必须须从全局局和战略略的高度度，充分分认识安安全生产产工作的的极端重重要性，必必须以对对党和人人民高度度负责的的精神，自自觉坚持持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，把生生命高于于一切的的理念落落实到生生产、经经营、管管理的全全过程，坚坚决守住住安全生生产这条条红线。

47、（二二）做好好今后一一个时期期的安全全生产工工作。各各单位要要切实增增强做好好国庆节节后至两两节期间间的安全全生产工工作的责责任感和和主动性性，继续续严格落落实安全全生产责责任，主主要负责责人要亲亲自部署署，要把把安全责责任落实实到每个个环节、每每个岗位位和每个个人员。各各单位要要结合安安全生产产大检查查工作，组组织力量量深入生生产一线线，深入入基层，深深入安全全生产的的重点部部位和薄薄弱环节节，加强强督促检检查，加加强领导导带班、值值班值守守工作，严严防发生生生产安安全事故故。（三）强强力推进进安全生生产大检检查和隐隐患排查查治理活活动。各各个企业业要成立立联合检检查组，广广泛深入入地开展展一次拉拉网式排排查，对对本单位位的安全全隐患要要切实做做到胸中中有数。对对重大安安全隐患患要及时时制定治治理方案案，加大大隐患治治理资金金的投入入。