某住宅楼精品工程策划方案20948.docx
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1、交通新苑11#住宅楼 精品工程策策划审定: 日期:审核: 日期:编制: 日期:交通新苑项项目部 质 量 方方 针以人为本科学管理创精品名牌牌工程让业主放心心满意质 量 目目 标保证合同承承诺,交付付满意产品品;争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程;全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。项目部质量量目标保证合同承承诺,交付付满意产品品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明工工地,争创创省级文明明工地;全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 建立以公司司总工程师师为核心的的质量保证证体系四、 成立项目部部创建精品品工
2、程领导导小组,建建立质量管管理制度,制制定质量岗岗位职责五、 工程质量目目标策划六、 工程质量创创精品过程程管理(一) 工程质量预预控措施(二) 过程质量监监控(三) 施工现场管管理七、 施工组织设设计、方案案、技术交交底管理与与实施八、 结构工程创创优措施(一) 模板工程(二) 钢筋工程(三) 混凝土工程程(四) 砌筑工程(五) 屋面防水工工程(六) 试验管理十、装饰工工程主要分分项质量保保证措施 十一、冬期期施工技术术保证措施施十二、工程程技术资料料的管理一、编制依依据:1、*体系文文件。2、现行施施工技术规规范、规程程。3、陕西省省综合预算算定额。4、ISOO90011(20000版)标
3、标准、陕*公司企企业管理手手册、程序序文件、作作业指导书书。5、交通新新苑1#住宅楼建筑筑、结构、水水电安装等等配套设计计图纸。6、交通新新苑1#住宅楼施工工组织设计计。7、交通新新苑1#住宅楼项目目质量计划划。8、交通新新苑1#住宅楼工程程施工合同同。9、陕西省省建设工程程技术资料料整编手册册。10、创建建精品工程程相关资料料。二、工程概概况:1、建筑设设计概况本工程为为地下一层层,地上二二十六层;建筑面积积220772.044m2;建筑规规模1555户,建筑筑高度800.60mm;建筑防防火类别:二类普通通住宅楼;建筑结构构类别为丙丙级,使用用年限等级级:50年年;建筑物物耐火等级级为一级
4、;建筑物抗抗震设防烈烈度为8度度;人防地地下室等级级:六级。户户内做到毛毛墙毛地,待待住户入住住时进行二二次装修。建筑做法:墙身:内隔隔墙采用非非承重KFF1空心砖砖,卫生间间采用1220厚非承承重KF11空心砖, M5.00砂浆。其其余1000厚内隔墙墙为SMCC轻质隔墙墙。 窗为铝合金金窗;入户户三防门;室内门为为木门。外墙面:外外墙外保温温上做外墙墙面砖。内墙面:卫卫生间、厨厨房釉面砖砖防水墙面面;电梯井井外侧为穿穿孔板吸声声墙面;其其余为乳胶胶漆墙面。 楼地面:全全部为水泥泥砂浆地面面。踢脚:同楼楼地面。顶棚:卫生生间、厨房房为PVCC吊顶,其其余为乳胶胶漆顶棚。 屋面:全部部为不上人
5、人屋面,保温层采采用1200厚憎水珍珍珠岩板保保温。防水:屋面面为二级防防水设计,按按两道防水水设防,11.2厚高高分子自粘粘卷材二道道。地下室室防水采用用1.5厚厚自粘橡胶胶高分子防防水卷材。厨厨房卫生间间为1.55厚高分子子防水涂料料。2、结构设设计概况 11)本工程程为全现浇浇剪力墙结结构,结构构安全等级级为二级。2)本建筑筑场地类别别为类,剪力力墙抗震等等级为二级级。3)本工程程采用桩基基。4)材料:(1)砼等等级:基础础垫层为CC15,地地下室筏板板及承台梁梁砼为C330,地下下室剪力墙墙为C355,地下室室顶板、梁梁为C300,地下室室基础底板板、侧墙及及顶板抗渗渗等级为SS6。地
6、上上结构16层顶剪剪力墙砼强强度等级为为C35,7719层层顶为C330,200层以上为为C25。地地上结构1119层层顶梁、板板砼强度等等级为C330,200层以上为为C25。(2)砌体体:0.0000以下采采用MU110机制粘粘土砖,MM7.5水水泥砂浆。0.000以上采用MU7.5KF1非承重空心砖,M5.0混合砂浆。(3)钢筋筋:采用HHPB2335级钢筋筋,HRBB335级级钢筋,HHRB4000级钢筋筋。型钢:Q2355碳素结构构钢。(4)焊条条:E433、E500。3、安装设设计概况1)安装工工程概况 该该工程地下下一层,地地上为二十十六层。楼楼内设生活活冷水系统统、生活热热水系
7、统、直直饮水系统统、电气照照明系统、防防雷接地系系统等组成成,其他系系统不在招招标范围内内。2)生活冷冷热水直饮饮系统概况况:该工程生活活冷热水系系统分为二二个区,低低区为一层层至十三层层,工作压压力为0.6MPAA,高区为为十四层至至二十六层层,工作压压力为1.05MPPA,供给给。直饮水水分为三个个低区一层层至九层,工工作压力为为0.5MMPA,中中区十层至至十八层。工工作压力00.8MPPA,高区区十九层至至二十六层层,工作压压力为1.0MPAA。高、中中、低区供供水由设在在2#地下下室变频供供水设备供供给,管材材采用钢衬衬不锈钢双双金属复合合管,丝扣扣连接。3)生活污污、废、雨雨水系统
8、:本工程污废废水采用合合流制,室室内正负零零以上污废废水垂力自自流排入室室外污水管管道内,地地下室污废废水采用潜潜水泵提升升室外污水水管,屋面面雨水管排排至室外散散水,污水水、雨水采采用PP聚聚丙烯静音音管,废水水管采用涂涂塑钢管,法法兰连接。4)电气系系统:电力力系统、动动力、照明明系统、防防雷接地系系统。低压供电:电源由22#楼变配配电所引入入。本建筑筑低压配电电供电电压压为交流3380/2220V。接接地形式采采用TN-S系统。一一级负荷均均由低压开开关柜按主主和备用电电源双回路路供电母线线段,三级级负荷除地地下室部分分负荷距离离进而采用用防敷式供供电方式外外,其余均均采用树干干、放射相
9、相结合的混混合供电方方式。线路敷设:电井内照照明干线采采用封闭母母线槽在竖竖井内沿墙墙明敷。母母线插接箱箱引至表箱箱的线路为为YJV型型,穿焊钢钢管埋墙、埋埋地暗敷设设,各户内内采用BVV型导线穿穿接焊钢埋埋墙、埋地地暗敷设。等电位连接接:进出建建筑物的金金属管道,电电缆金属外外及就近与与预留接地地连接板连连接,换热热站,水泵泵房沿墙距距地0.33M敷设扁扁钢用BVV-62线与设备备外壳连接接,卫生间间做局部等等电位连接接。防雷接地:建筑物按按二类建筑筑防雷。利利用剪力墙墙或钢筋砼砼内416两根根主筋做防防雷引下线线,做引下下线的各段段主筋之间间进行焊接接,接地电电阻要求大大于1欧姆姆。为防雷
10、雷侧击,六六层以上每每层设避雷雷带,利用用结构周边边圈梁外侧侧两根主筋筋与引下线线连接,每每隔二层设设置均压环环。三、建立以以公司总工工程师为核核心的质量量保证体系系。公司总工程师公司科技部公司质量部项目经理精品工程创建小组项目工程师现场经理监督小组质量跟踪施工员材料员核算员试 验 工资 料 员质量员分 包 方施工作业班质检工各施工作业班组6项目部创建建精品工程程的工作流流程:进行质量跟踪,检验核定质量 等级项目部定员、定岗位职责收集信息,选择优化方案,送审确定方案质量目标管理实施质量预控质量效果验证确定管理体系持续改进策划项目奋斗目标过程控制制定方案效果验证进行方案论证,经济成本分析成立精品
11、工程创建小 组创科技示范工程目 标技术质量成本 验 证实施质量整 改建立过程监控记录,质量记录四、成立项项目部创建建精品工程程领导小组组,确定质质量管理制制度、质量量岗位责任任制。(一) 创建精品工工程领导小小组:序号分工姓名职务工作任务1组 长毛继东项目经理负责质量定定职定岗,形形成创建精精品工程管管理班子2副组长童占国项目副经理理组织实施施施工方案技技术措施,组组织过程监监控3副组长王奋利项目工程师师组织编制施施工方案、技技术措施,质质量目标,并并培训、开开展精品管管理,进行行质量效益益验证4组 员危云国施工员负责设施料料质量和组组织施工准准备5组 员李选民质量员负责材料半半成品质量量验收
12、,过过程产品质质量监控、验验收、组织织三检,评评定记录6组 员李壮志工 长按分工组织织各分项工工程施工,对对分项质量量把关,执执行质量预预防措施和和纠正措施施,建立施施工记录,进进行技术交交底,组织织隐检预检检。8组 员张蓬会工 长9组 员徐建寨工 长11组 员任金安材料员对原材料、构构配件质量量把关12组 员胡品丽资料员对技术资料料把关,归归类整编13组 员赵喜莲试验工负责原材料料、过程产产品的试验验,试验数数据真实、有有效(二)项目目部质量管管理制度:1、分部分分项工程质质量预控制制:结构工工程各分项项均要编制制质量预控控措施,对对保证结构构功能、结结构质量和和外观质量量要做到详详细交底,
13、精精装饰的细细部做法要要求突出精精品要求,以以样板精品品带路。 2、质质量检查制制度;各分分项工程由由班组长先先组织对完完成分项组组织自检、互互检,消除除质量通病病。由项目目工程师组组织工长、质质量员,以以创优领导导小组为核核心,检查查分项,对对达不到精精品的分项项工程采取取纠正措施施,对查出出的质量问问题做出统统计、分析析、形成记记录。 3、质质量例会制制:每周星星期日下午午项目工程程师组织召召开质量例例会,对本本周质量检检查情况通通报总结,分分析造成分分项不能达达优的原因因,采纳各各方意见,从从人、机、料料、法、环环五个方面面分析,哪哪里出了问问题从哪里里下手解决决,制定克克服质量问问题的
14、措施施。 4、质质量诊断:对检查出出的质量问问题、技术术难度大、不不易达优的的分项工程程实行质量量诊断,研研究有针对对性技术方方案,作为为质量攻关关课题,保保证分项创创优。 5、质质量奖罚制制:任何人人不能改变变精品工程程的目标,实实行奖优罚罚劣制度,对对不能保证证结构工程程和精装饰饰工程达优优的班组处处罚,如不不能按规定定采取整改改措施,坚坚决更换施施工队伍。 6、质质量问题纠纠正和持续续改进:对对分项工程程出现的质质量问题及及时采取纠纠正措施,质质量员跟踪踪监督实施施,直到问问题解决,质质量达优。 7、工工程资料管管理:资料料员负责工工程资料的的完整、真真实、有效效性,及时时收集整理理、归
15、档,严严禁后补资资料,按照照建设工程程资料整编编手册和档档案法组卷卷、装订。(三)质量量岗位责任任制: 1、项项目经理质质量岗位职职责: 贯彻彻公司质量量方针、质质量目标,组组织编织精精品工程策策划。履行合同同职责,保保证合同承承诺,确保保项目质量量目标实现现。进行质量量管理责任任分解,执执行质量管管理体系文文件和项目目质量计划划,确保施施工过程和和产品质量量处于受控控状态。开展对职职工质量意意识教育,树树立以质量量为中心的的思想。组织开展展质量改进进活动,不不断提高过过程运行的的有效性和和产品质量量。对物资供供方、劳务务供方、工工程供方控控制,保证证原材料、半半成品、成成品的质量量。2、项目
16、工工程师质量量岗位职责责:协助项目目经理,确确保质量体体系运行,负负责质量管管理活动的的策划、实实施和监督督检查。贯彻公司司质量管理理体系文件件,参与质质量策划工工作。负责技术术管理工作作,编制项项目质量计计划、精品品工程策划划、施工组组织设计、施施工方案,审审核分项工工程技术交交底。负责质量量目标策划划、目标分分解。组织织分部分项项工程质量量评定,过过程监视和和测量,最最终检验工工作。策划本工工程新技术术、新工艺艺、新材料料的推扩应应用,并组组织实施。对质量事事故,不合合格的质量量分析,制制定纠正和和预防措施施,并跟踪踪验证。负责技术术资料、质质量记录的的管理策划划,并监督督检查。负责检测测
17、设备的自自检、周检检、维护、保保养,使其其处于有效效的使用状状态。3、质量员员岗位职责责:执行公司司质量管理理体系文件件和国家、行行业质量管管理文件、技技术规范和和标准,随随时掌握产产品质量情情况。参与项目目质量计划划、施工组组织设计、施施工方案、技技术交底的的编制、提提出改进意意见。进行工程程质量检查查,分部分分项质量核核定,及时时解决各类类质量问题题。对采购物物资的质量量验证,预预防不合格格品投入和和使用。对不合格格品进行控控制,提出出处理意见见,并跟踪踪检查,对对不合格品品处理不彻彻底不能进进行下道工工序。4、施工员员(工长)质质量岗位职职责:执行公司司质量管理理体系文件件,遵守项项目质
18、量管管理制度。熟悉专业业施工与验验收规范和和操作规程程,掌握设设计工程做做法,按过过程顺序精精心组织施施工。对关键工工序进行过过程能力鉴鉴定和连续续监控,建建立监控记记录,编制制技术方案案和技术交交底,严格格进行质量量把关。组织相关关人员进行行质量自检检、互检活活动,参与与质量专检检及质量评评定工作。作好施工工现场文明明施工管理理,确保工工完场清。5、材料员员质量岗位位职责:负责物资资供方的考考察、评定定、选择合合格供方。按合同要要求对进场场原材料和和半成品质质量把关,严严防不合格格材料投入入工程使用用。负责对采采购物资包包括顾客提提供物资的的验证、标标识、记录录、复试、发发放和保管管。负责作
19、好好重要物资资标识转移移记录,保保证物资的的可追溯性性。发现不不合格物资资及时标识识,通知质质量员和项项目工程师师进行评审审和处置。对原材料料的合格证证、检验报报告等技术术资料把关关,及时送送交资料员员归档。作好物资资和半成品品保护工作作。按文明施施工要求合合理堆放材材料,妥善善保管,杜杜绝浪费。6、试验工工质量岗位位职责:掌握材料料质量验收收规范,执执行有关试试验工作管管理规定。负责送试试材料的取取样、编号号、登记和和送试。作好试样样的养护工工作。作好质量量记录的填填写和台帐帐的建立,保保证真实准准确。保养和维维护模具及及试验工具具,保证试试验的准确确性。认真记录录和分析试试验情况和和样品符
20、合合性要求,发发现异常情情况,及时时向项目工工程师汇报报并采取相相应措施。7、资料员员质量岗位位职责:协助项目目经理和项项目工程师师对工程资资料统一管管理。做好质量量管理体系系文件和外外来文件的的收发登记记、标识、借借阅等管理理工作,建建立各类清清单,完善善质量记录录和技术资资料。负责质量量管理体系系运行中各各类资料和和信息的收收集整理。建立各类类资料台帐帐,确保资资料的完整整性、真实实性。督促各职职能人员作作好质量记记录,并进进行检查、完完善签字认认可手续,保保持质量记记录的连续续性。负责质量量记录、文文件工程资资料归类整整编、审核核、上交。8、核算员员质量岗位位职责:负责工程程预决算及及工
21、程成本本管理,抓抓好工程签签证,合同同索赔。掌握工程程经济指标标,为控制制质量成本本向项目经经理提供核核算资料。五、工程质质量目标策策划:1、项目质质量目标1)公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理方针以人为本,科科学管理,诚诚信守法,建建造精品,安全生产,预预防为主,顾顾客满意,持持续改进。2)本工程程质量目标标保证合同承承诺,交付付满意产品品;确保“ 雁雁塔杯”工程,市市级文明工工地,争创创省级文明明工地; 全面履行工工程保修责责任,产品品交付后的的回访率1100%。3)分部工工程质量目目标:分项项、分部、单单位工程质质量合格率率100%。4)专项工工程目标1)所有隐隐蔽工程为为按程序组
22、组织验收。2)卫生间间不渗漏、地地下室、地地面不出现现渗漏,所所有门窗不不渗漏雨水水。3)所有保保温层、隔隔热层不出出现冷热桥桥。4)合同范范围内的所所有设备安安装、调试试符合有关关验收规范范。2、工程质质量目标分分解:工程质量目目标分解表表序号分部工程主要分项工工程1地基与基础础工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程地下防水工工程2主体工程钢筋工程钢筋焊接工工程混凝土工程程砌体工程3地面与楼面面工程基层分项面层分项4门窗工程木门安装5装饰工程内装饰工程程外墙装饰工工程6屋面工程屋面基层防水工程3、项目质质量管理运运行程序(见见附图一):六、工程质质量创建精精品过程管管理1、工程质质量预控措措
23、施:1)质量意意识教育: 项目经经理组织管管理人员学学习公司质质量方针、质质量目标、项项目奋斗目目标,创建建精品工程程意识教育育。项目工工程师编制制质量意识识教育计划划。计划内内容包括每每两周对项项目班子人人员进行质质量意识教教育,每周周对施工作作业人员进进行质量意意识教育,教教育内容包包括质量方方针、质量量目标、项项目质量计计划、技术术法规、规规程、工法法和质量验验评标准。通通过教育提提高管理人人员和施工工操作人员员自觉贯彻彻我公司质质量管理体体系运行程程序,提高高工作质量量意识,人人人树立百百年大计、质质量第一的的思想。2)对劳务务分包的技技术质量管管理: 对劳务务分包严格格考察,选选择管
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