小企业管理期末复习资料31718.docx

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1、小企业管理期末复习题一：单选题题1、 按照照SBA的的定量标准准，员工人人数在（DD）以下的的企业为小小企业。AA、2000人B、3000人C、4400人D、5500人22、 按照照SBA的的定量标准准，销售量量在（C）以以下的企业业为小企业业。A、2200万B、3300万C、3350万D、4400万33、 按照照19999年我国对对中小企业业划分的新新标准，销销售收入和和资产总额额在（A）以以下的定为为小企业。A、5000万元B、6000万元C、7000万元D、8000万元4、 我国中小企业促进法于（B）起施行。A、2002年1月1日B、2003年1月1日C、2003年9月1日D、2004年

2、1月1日5、 政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是（B）的措施。A、给中小企业财政补贴B、减免中小企业的所得税C、制定宽松的财政政策D、制定对中小企业有利的法律法规6、 我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（B）。A、小型企业租赁暂行条例B、中小企业促进法C、出售国有中小企业暂行办法D、私营企业暂行条例7、 下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容（D）A、安排专项财政资金支持B、设立中小企业发展基金C、改善中小企业融资环境D、对中小企业实行投资保险8、 下列哪一项不是中小企业发展基金的来源（C）。A、由中央财政预算安排的扶持中小企业发展的专项资金B、基金收益C、民间融资D、捐

3、赠9、 根据中小企业促进法的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（C）外的方向。A、创业辅导和服务B、支持技术创新C、金融投资D、开拓国际市场10、 下列哪一项不是中小企业促进法中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。(A)A、为中小企业找寻市场B、为创业人员提供政府服务C、鼓励中小企业创办中外合资和中外合作企业D、合理安排必要的场地和设施11、 在市场机会中，明显没有被满足的市场需求被称为（A）。A、表面市场机会B、潜在市场机会C、一般市场机会D、普遍市场机会12、 （B）是企业实际价值的分析方法之一。A、查阅企业报表B、调整资产的帐面价值C、用收益现值法D、分析企业的现金流量13、 下列（

4、D）是商誉的组成部分。A、存货B、固定资产C、应付账款D、企业知名度14、 签订合同的时候要考虑很多因素，在下列项目中，哪一项不是该阶段该考虑的问题（A）。A、企业人事制度B、购销条款C、出售资产D、条件转让15、 特许经营的最终管理权由（A）掌握。A、特许者B、经营者C、技术转让者D、复合受许人16、 下面哪一项不是特许经营的主要缺陷？（C）A、限制性B、依赖性C、风险随机性D、恶性连锁反映17、 下列哪一项不是家族企业的管理原则？（C）A、家族成员一般不宜在本企业工作B、将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C、由家族企业成员出任高级职位D、对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和

5、赠与股票期权等激励措施18、 企业核心价值观是（B）。A、企业创建者对企业前景和发展方向的期望B、企业管理经营的最根本价值观和原则C、创建企业的根本目的D、是企业使命的具体化19、 中小企业创建的程序中，在企业登记注册后的步骤是（A）。A、开列帐户B、税务登记C、领取营业执照D、购置营业场所20、 对于零售业、服务业来说，地区人口的（A）决定了企业经营项目和类型的选择。A、消费方式和消费倾向B、年龄分布和兴趣爱好C、住所和营业场所的距离D、收入水平21、 只要市场上存在着未被满足的需要，也就存在着许多市场机会，这些市场机会实际上是一种（A）A、环境机会B、创业机会C、边缘市场机会D、行业市场机

6、会22、 小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用（A）A、潜在市场机会B、表面市场机会C、全面市场机会D、未来市场机会23、 特许人向受许人转让产品的生产制造、生产技术、或商业经销技术，同意受许人对特许产品或商标进行商业开发，这种特许经营模式是（B）A、产品、商标型特许经营B、经营模式型特许经营C、区域受许人D、复合受许人24、 受许人不仅被授权使用特许人的商号、而且要接受全套经营方式的培训，这种特许经营模式是（B）A、产品、商标型特许经营B、经营模式型特许经营C、区域受许人D、复合受许人25、 创业者最佳的年龄段是（B）A、16_18岁B、25_30岁C、40_50岁D、50岁以上26、

7、按照企业组织形式的不同，可将企业分为（A）。A、公司制企业、合伙企业、独资企业B、全民所有制企业、外资企业C、集体所有制企业、全民所有制企业D、合伙企业、私营企业27、 个人独资企业的财产为（D）所有。A、国家B、地方政府C、集体D、投资人28、 根据个人独资企业法（D）不得作为设立个人独资企业的投资人。A、教师B、农民C、律师D、公务员29、 个人独资企业以其（C）对企业债务承担（）责任。A、个人财产、有限B、家庭财产、无限C、个人财产、无限D、家庭财产、有限30、 个人独资企业清算中，债权人应当在接到通知之日起（C）内，未接到通知的应当在公告之日60日内向投资人申报其债权。A、十日B、二十

8、日C、三十日D、六十日31、 个人独资企业的债权人在（C）内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。A、3年B、4年C、5年D、6年32、 个人独资企业解散时，最先清偿的应该是（A）。A、所欠职工工资和社会保险费用B、所欠其他企业帐款C、所欠保险费D、所欠税款33、 在合伙企业存续期，合伙人向合伙人之外的人转让全部或部分财产份额时，须经其他合伙人（D）同意。A、大多数B、出资最高者C、过半D、一致34、 合伙企业清算时，经全体合伙人过半数同意，可以自合伙企业解散后（B）之内指定一名或数名清算人。A、十日B、十五日C、三十日D、十五日35、 按照合伙企业法规定，合伙企业财产在支付清算费用，并偿还所

9、欠职工工资和劳动保险费用后，应该偿还（A）。A、合伙企业所欠税款B、合伙企业的债务C、合伙人的出资D、伙人的应得剩余36、 公司是独立的企业法人，公司以（C）承担民事责任。A、股东权益B、股东个人财产C、公司全部财产D、公司信用37、 （B）是两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。A、无限责任公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、两合公司38、 有限责任公司的注册资本指的是（A）。A、全体股东实缴的出资额B、验资报告上出具的金额C、股东登记的出资额D、上市缴入的资本额39、 依据公司法规定，以商业零售为主的有限责任公司，注册资

10、本不得低于（C）。A、五十万元B、四十万元C、三十万元D、二十万元40、 有限责任公司的公司章程由（D）制定。A、经理人B、监事会C、董事会D、全体股东41、 有限责任公司的（C）是公司的权利机构，（）是公司的执行机构。A、监事会、董事会B、董事会、股东会C、股东会、董事会D、股东会、经理42、 根据公司法，公司修改章程的决议，必须经代表（A）以上表决权的股东通过。A、三分之二B、二分十一C、三分之一D、四分之一43、 有限责任公司的董事可以提议召开董事会会议，但必须有（C）以上董事提议。A、三分之二B、二分十一C、三分之一D、四分之一44、 有限责任公司的经理，由（B）聘任或者解聘。A、股东

11、大会B、董事会C、董事长D、监事会45、 公司法规定，有限责任公司经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于（B）。A、二人B、三人C、四人D、五人46、 董事每届的任期不能超过（B）。A、二年B、三年C、四年D、五年47、 股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份有限公司注册资本的（C）。A、10%B、15%C、20%D、25%48、 股份有限公司章程的制定者是（C）。A、董事B、股东C、发起人D、经理49、 公司的全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人是（C）A、无限责任公司B、有限责任公司C、股份

12、有限公司D、两合公司50、 个人独资企业解散时，财产清偿顺序是（A）A、所欠职工工资和社会保险费用所欠税款其他债务B、债务所欠税款所欠职工工资和社会保险费用C、所欠税款所欠债务所欠职工工资和社会保险费用D、财产清偿没有规定的顺序51、 中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（B）为中心。A、人B、事C、情D、责52、 一般来说，管理者在授权时，不能下授的是（C）。A、直线职权B、执行职责C、最终职责D、参谋职权53、 （A）组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。A、扁平B、高耸C、纵向D、松散54、 组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取

13、决于（B）。A、领导的意图B、组织运行发展的需要C、组织结构D、员工意见55、 某一特定的管理人员直接管辖的下属人员的数目是（B）A、管理层次B、管理幅度C、部门化D、管理阶层56、 组织的纵向等级数是（A）A、管理层次B、管理幅度C、部门化D、管理阶层57、 小企业普遍适用的组织结构模式是（A）、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制58、 （B）组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制59、 就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（C）。A、权力分散B、权力平衡C、权力集中D、权力差别较大60、 根据组织生命

14、周期理论，企业开始出现本位主义、各自为政的现象，可能导致组织的“失控危机”是在组织生命周期的（B）A、创业期B、规范期C、成熟期D、聚合期61、 美国学者莱维特的组织变革四变量是(B)A、结构体制技术领导力B、结构任务技术人群C、技术人员团队结构D、任务市场对手结构62、 建立高效团队的关键是（B）A、团队成员的沟通B、团队成员的合作C、民主决策D、团队意识63、 （B）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能性团队D、任务型团队64、 根据组织生命周期理论，聚合期由于高层管理者形成了集权的习惯，中下层管理者渐生不满，从而产生

15、了（A）A、自主性危机B、失控危机C、僵化危机D、领导危机65、 职权的本质是（B）A、授权B、决策权C、集权D、统一指挥66、 生命周期理论是（C）提出的。A、彼得杜拉克B、勒温C、格瑞纳D、钱德勒67、 团队运作的基本动力是（B）A、协作精神B、民主决策C、平行沟通D、共同承担责任68、 在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段？（D）A、创业期B、规范期C、成熟期D、聚合期69、 介于宏观环境和微观环境之间的环境，是指中小企业的（C）A、社会法规环境B、科学技术环境C、行业环境D、企业内部环境70、 （A）是中小企业愿景规划的起点。A、核心价值观B、战略目标C、核心理念D、对未来的

16、展望71、 为在大企业的夹缝中生存和发展，关注那些被大企业所忽视的细小市场，寻找市场空隙的战略是（C）A、小而专、小而精战略B、依附战略C、拾遗补缺战略D、经营特色战略72、 在中小企业实施品牌战略的过程中，首先要进行的是（A）A、品牌化决策B、家族品牌决策C、品牌延伸决策D、确定商标73、 提出行业竞争结构理论的学者是（D）A、管理大师德鲁克B、基姆克林斯C、杰利保罗斯D、迈克尔波特74、 把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。小企业这种发展战略是（B）A、“小而精、小而专”战略B、依附战略C、拾

17、遗补缺战略D、联合竞争战略75、 （A）是品牌中可以用语言称呼的部分。A、品牌名称B、商标C、品牌标记D、商标许可76、 （C）是品牌中可以识别但不能用语言称呼的部分。A、品牌名称B、商标C、品牌标记D、商标许可77、 所谓（B）是指一个品牌从原有业务或产品发展到新业务或产品上，多项业务或产品共享同一品牌。A、多品牌B、品牌延伸C、产品线扩展D、合作品牌78、 个别品牌的好处是（C）A、新产品进入市场的费用低B、易于树立企业整体形象C、企业声誉不受某种商品的声誉影响D、可享受企业已有的声誉79、 中小企业所面临的最直接的竞争是（A）A、行业内企业的竞争B、潜在进入者的威胁C、供应商的讨价还价能

18、力D、替代产品的威胁80、 （D）环境可以直接与企业发生关系，直接作用于企业。A、宏观经济B、社会文化C、行业D、微观81、 （B）是企业生存的根本原因。A、核心价值观B、战略目标C、企业使命D、企业任务82、 （D）是中小企业首要的发展战略。A、品牌战略B、联合竞争C、拾遗补缺D、差异化83、 “人无我有，人有我无”是（C）战略。A、小而专，小而精B、依附C、拾遗补缺D、经营特色84、 （C）是高增值、自我丰富化的资源。A、资金资源B、组织资源C、人力资源D、物质资源85、 （B）分析是企业内部条件分析的基本环节和主要内容。A、人力资源B、组织资源C、物质资源D、资金资源86、 定量化是使企

19、业目标具有（C）的最有效方法。A、可接受性B、可实现性C、可检验性D、激励性87、 能够给人带来实惠的物质因素，如工资、奖金和福利待遇等，属于（C）A、内在报酬B、心理报酬C、外在报酬D、实际报酬88、 在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（B）A、现有招聘B、内部招聘C、简单招聘D、外部招聘89、 绩效考核指标的确定必须能如实反映被考核人工作绩效的真实状况。这体现了绩效考核的（D）A、可行性原则B、完整性原则C、反馈性原则D、客观性原则90、 根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为（A）A、绩效工资制B、技能工资制C、结构工资制D、职工持股制91、 下列不属于人员

20、招聘计划内容的是（D）A、招聘的职位B、任职资格C、招聘方式D、绩效考核办法92、 对专业性组织和中层人员进行绩效考核一般可用的方法是（B）A、上级考核B、同事评议C、自我鉴定D、下级评议93、 一般常用（A）方法对一线工人进行绩效考核。A、上级考核B、同事评议C、自我鉴定D、下级评议94、 （C）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源保障问题D、人力资源供需平衡95、 在中小企业的人力资源规划中，（A）解决的企业的定员定编问题。A、岗位职务计划B、人力分配计划C、教育培训计划D、人员补充计划96、 企业在录用时，当最终合格人选多于所需人

21、员数量而且应聘者素质相差无几时，（D）是企业录用决策的首要条件。A、工作动机B、工作态度C、仪表风度D、工作经验97、 在中小企业人力资源的规划工作中，4年期规划是（C）A、长期规划B、战略型规划C、中期规划D、短期规划98、 （D）是企业所有投资中风险最小，收益最大的战略性投资。A、顾客关系管理B、企业流程再造C、信息化建设D、人员培训99、 考察培训效果最重要的指标是（C）A、反应B、学习C、行为D、成果100、 在投资项目的可行性研究中，对投资项目的初步设想和建议所作的概括性的分析是指（A）A、投资机会研究B、初步可行性研究C、详细可行性研究D、实际可行性研究101、 由于存货供应中断而

22、造成的损失，包括停工损失、拖延发货损失、商誉损失等属于（C）A、订货成本B、采购成本C、缺货成本D、时间成本102、 企业在向客户提供赊销时应遵循的原则、标准、条件和对策等是企业的（D）A、预算政策B、销售政策C、存货政策D、信用政策103、 下列哪些不属于存货的范围（D）A、产成品B、半成品C、原材料D、设备104、 一般情况下融资成本最低的融资方式是（B）A、内部融资B、信用融资C、银行融资D、股票融资105、 投资项目是否可行可分析净现值，当投资项目的净现值（A），该方案可行。A、大于零B、小于零C、等于零D、不等于零106、 从中小企业发展的生命周期看，外部融资最关键的阶段是（C）A、

23、创办阶段B、运营阶段C、发展阶段D、成熟阶段107、 在流动资产的构成中，流动性最强的资产是（A）A、货币资金B、应收及预付款项C、存货D、短期投资108、 中小企业一般把（A）作为企业竞争力战略的核心。A、创新B、定价C、分销渠道D、库存管理109、 顾客让渡价值理论，是（B）提出的。A、迈克尔波特B、飞利浦科特勒C、阿尔弗雷德钱德勒D、彼得杜拉克110、 对于中小企业而言，取得最高程度的（D）是营销的最终目标。A、利润B、销售收入C、顾客忠诚度D、顾客满意度111、 决定顾客满意度的关键和主要因素是（A）A、核心产品B、服务及系统支持C、顾客与员工的交往D、情感112、 产品的生命就是它的

24、市场寿命。产品的生命力主要表现在其（C）的能力上。A、获利能力B、生产能力C、进出市场的能力D、采购能力113、 现代营销理论认为，任何产品，都应包含着三个层次：即核心层、形式层和延伸层三个层次。产品包装应该属于（C）层次产品的内容。A、不属于任何一种B、核心C、形式D、延伸114、 介绍新产品的最有效的方法是（B）A、优惠券B、赠送样品C、特加包D、赠送礼品115、 强生把婴儿沐浴露扩展到女性市场上，这是中小企业的（B）策略A、一种产品一个市场B、一种产品多个市场C、改良产品一个市场D、多种产品一个市场116、 在中小企业产品创新的方式中，最快捷的途径是（B）A、引进创新B、仿制创新C、独立

25、创新D、合作创新117、 在中小企业产品创新的方式中只适合于技术力量较雄厚、技术创新能力较强的中小企业使用的创新方法是（C）A、引进创新B、仿制创新C、独立创新D、合作创新118、 中小企业创新过程的第一步是（A）A、寻求创意B、甄别创意C、形成产品概念D、产品开发119、 在各种运输方式中成本较高的运输方式是（D）A、铁路运输B、水运C、卡车运输D、空运120、 优惠券至少要提供（C）的优惠才能起吸引顾客的作用。A、5%15B、10%25C、15%20D、20%25%121、 某公司有下列多种货物运输方式，其中最易受气候影响的方式是（B）A、铁路运输B、水运C、卡车运输D、空运122、 营销

26、学认为，中间结构层次的数目为3的渠道，表明该渠道是（A）A、长度为3B、宽度为3C、流程为3D、密度为3123、 经过甄别后保留下来的产品创意还要进一步发展为（A）A、产品概念B、试用产品C、新产品D、产品形象124、 下列产品中适于采用密集性分销的是（B）A、品牌服装B、香皂C、高档音响D、电脑125、 迄今已开发的信息系统中，最多的是（C）。A、KWSB、OASC、TPSD、MIS126、 在管理信息系统中主要定位于内部信息，输入数据来源于低层TPS的再现信息和历史记录的系统是（B）A、TPSB、MISC、DSSD、ESS127、 据日本的调查数据显示，管理工作中有（A）属于常规工作。A、

27、44%B、56%C、28%D、22%128、 中小企业信息化建设应该在统筹规划的基础上，逐步实施，从（D）入手逐步形成完整的信息化平台。A、电子商务B、办公自动化C、企业资源管理D、财务管理信息化129、 （C）问题是中小企业信息化建设能否顺利实施的关键问题。A、硬件B、软件C、资金问题D、服务商130、 信息管理简称（A）A、IMB、TPSC、CISD、MIS131、 MIS是（B）简称。A、决策支持系统B、管理信息系统C、管理支持系统D、交易处理系统132、 风险管理起源于20世纪（B）年代的美国。A、20B、30C、40D、50133、 （D）风险大多可以通过保险的方式进行防范。A、财务

28、B、生产C、投机D、纯粹134、 准确的（B）是选择合适风险对策的基础。A、风险目标B、风险识别和估算C、风险管理技术D、风险管理方案135、 风险控制对策的实质就是在风险分析的基础上。针对企业存在的各种风险因素，运用控制的方法减少或消除风险损失，其重点是（D）。A、用经济方法处理来处理已经发生的损失B、转移风险降低损失的成本C、对风险管理方法的应用性进行检查和修正D、改善引起意外损失的条件136、 （B）是市场经济最基本、最重要的运行机制，是其他市场经济规律赖以发挥作用的基础。A、价格机制B、竞争机制C、供求机制D、平等机制137、 在抽奖式有奖销售中最高奖的金额不得超过（D），否则为不正当

29、的有奖销售行为。A2000B3000C4000D5000138、 中华人民共和国消费税暂行条例规定，文化体育业的营业税税率为（A）A、3%B、5%C、8%D、520%139、 劳动者被用人单位开除、除名或因违纪被辞退，则（D）A、双方协商解除劳动合同B、用人单位单方解除劳动合同C、劳动者单方解除合同D、劳动合同自行解除二 .多选题1、 能够为中小企业的生存和发展提供支持的理论主要有（ACDE）A、不完全竞争论或不完全垄断论B、规模经济C、适度规模论D、产业组织互补论E、利基营销论2、 推动中小企业发展的现实动因主要有（ABCE）A、创新趋势B、政府支持C、产业结构的变化D、市场规模的扩大E、市

30、场需求的变化3、 中小企业的定性特征是（ABCDE）A、独立经营管理，所有权和经营权不相分离B、通常以商业信用和内部积累等途径积累资金C、规模较小D、拥有较小的市场份额E、与地域经济有密切联系4、 小企业是一个相对的概念，这种相对性表现在（ABC）A、不同国家和地区的差异性B、同一个国家或地区不同发展阶段的差异性C、不同行业的差异性D、界定标准的多元化E、界定标准的不确定性5、 小企业界定的定量标准通常有（ABC）A、员工人数B、实有资本C、营业额（销售额）D、自主经营的程度E、所有权的集中程度6、 各级政府在支持和促进中小企业发展事业中承担的责任是（ABCDE）A、资金支持B、创业扶持C、技

31、术创新D、市场开拓E、社会服务7、 适合中小企业的细分产业主要有（ABDE）。A、市场直径小的产业B、原材料分散的产业C、尚未完全开发的产业D、手工制品产业E、产品市场小，规模较小的行业8、 中小企业创建的常见方式有（BCD）。A、公开上市筹资B、购买现有企业C、特许经营D、家族企业E、正规连锁9、 下列哪些是购买现存企业的好处。（AC）A、不确定因素减少B、有规模效益C、能使投资者享用现有的资源D、形式比较自由E、与创业者个人意愿的一致性10、 购买现存企业存在的问题有（BCE）。A、恶性连锁B、成本代价C、未知因素和风险D、不能及时收回投资E、与创业者个人意愿的矛盾11、 企业价值的分析和

32、评估方法主要有（ABCE）。A、收益能力分析B、现金流量分析C、资产账面价值分析D、成本代价分析E、实际价值分析12、 特许经营的优势在（BCD）A、市场条件比较成熟B、强大的系统支持C、经营属于自己的事业D、分享规模效益，降低开发成本和运营成本E、具有独立性13、 特许经营方面的常见欺诈行为有（ABCD）。A、市场代表的不良表现B、虚假广告C、现金交易D、不合法的交易程序E、商圈内的治安问题14、 特许经营的费用主要包括（BCD）。A、特许管理费B、特许加盟费C、特许经营费D、广告分摊费E、特许合同费15、 家族化经营的优势有（ABCE）。A、灵活机动B、注重长期发展C、注重质量D、破产率低

33、E、企业利益与家族紧密联系16、 我国授权的企业登记注册机关是（BC）。A、街道办事处B、国家工商行政总局C、地方各级工商管理总局D、地方法院E、税务部门17、 下列哪些是创业者的素质要求（BCDE）A、年龄B、创新能力C、敬业态度D、学习能力E、社交能力18、 合伙企业的利润和亏损，分摊的方式有（AB）A、按照合伙协议约定的比例B、平均分摊VC、按出资比率D、合伙人商议决定E、由部分合伙人承担19、 哪些情况出现时，合伙人可自愿退伙（BDE）。A、合伙人资金周转不灵B、合伙协议约定的退伙事由出现C、合伙人向另一合伙人转让所有资本后D、其他合伙人严重违反合伙协议预定的义务E、发生合伙人难于继续

34、参加合伙企业的事由20、 合伙人法定退伙包括（BC）。A、自愿退伙B、当然退伙C、除名D、自然退伙E、协议退伙21、 我国公司法所规定的两种公司类型是（BC）。A、无限责任公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、两合公司E、合伙企业22、 按照企业组织的形式不同，可将企业分为（ABC）A、公司企业B、合伙企业C、独资企业D、全民企业E、私营企业23、 确定管理幅度时，应该考虑的因素是（ACDE）A、管理阶层B、管理层次C、管理者及下属的能力素质D、工作内容和性质E、管理技术24、 中小企业产生集权倾向的原因是（ABCE）A、中小企业的成长历史B、中小企业的规模C、产品的生产技术特点D、组织结构

35、的影响E、领导者的个性和领导风格25、 集权的弊端主要有（BCD）A、决策的结果不易更改B、成员的积极性降低C、决策质量降低D、组织的适应能力降低E、不利于保证组织目标的一致性26、 直线制组织结构的优点（ABCDE）A、结构简单B、权力集中C、职责分明D、命令统一E、联系简捷27、 直线制组织结构的缺点（BE）A、容易造成管理人员浪费B、横向协调困难C、容易形成多头领导D、缺乏集中领导和统一指挥E、所有管理职能都由一个人承担，失误较多28、 小企业部门化时应注意（ABDE）A、现实性B、最少化C、力求多D、弹性E、均衡性29、 部门化的类型有（ABD）A、生产部门化B、职能部门化C、地区部门

36、化D、顾客部门化E、时间部门化30、 对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（BC）A、平行的小组划分B、自主的工作小组C、二维矩阵结构D、混合结构E、多维矩阵结构31、 中小企业组织设计的特殊性表现在（ABD）A、适用性B、动态性C、均衡性D、弹性E、统一指挥32、 “企业再造”使企业组织表现出（AC）的趋势。A、柔性化B、网络化C、扁平化D、虚拟化E、部门化33、 高效团队的特征是（ABCD）A、团队成员的沟通B、团队成员的合作C、民主决策D、团队意识E、虚拟运作34、 团队成员的角色包括（AD）。A、任务型B、主导型C、决策型D、维护型E、执行型35、 通过网络化和虚拟化，改变中小企业

37、与其它合作企业或竞争企业之间的关系的形式有（BCD）A、临时团队B、虚拟运作C、业务外包D、战略联盟E、企业合并36、 统一指挥在企业中表现为哪两个方面？（CE）A、部门化B、管理层次C、组织体制D、职权与职责E、人员序列37、 倾向于权力集中的组织结构有（AC）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制38、 “企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（BC）的特征。A、虚拟化B、扁平化C、柔性化D、网络化E、集中化39、 中小企业战略管理的主要问题包括（ACDE）A、缺乏长远战略B、战略决策失误C、缺乏连续性和一致性D、追求多元化经营，盲目扩张E、忽视战略管理40、 中小企业的宏

38、观环境包括（ABCD）A、社会与法规环境B、宏观经济环境C、科学技术环境D、社会文化环境E、行业环境41、 根据行业的发展情况通常把行业寿命周期分为几个阶段（ABCD）A、诞生B、发展C、成熟D、衰退E、消失42、 对中小企业的微观环境进行分析主要包括几个方面（BCDE）A、政府B、消费者C、竞争者D、联盟者E、供应者43、 采用依附战略的弊端有（CE）A、过分依赖某种细分市场B、过分依赖某种产品C、对大企业过分依赖D、经常变更战略E、在与大企业签订承包条件上处于不利地位44、 中小企业实施联合竞争战略可以采取的形式有（AE）A、松散型的联合B、内容上的联合C、形式上的联合D、口头上的联合E、

39、紧密型的联合45、 采取多品牌策略的好处包括（ABDE）A、适合零售商的行为特性B、吸引顾客，提高市场占有率C、节约品牌宣传费用D、有助于各产品部门开展竞争E、深入不同市场部分，占领更大市场46、 中小企业的战略目标具有这样一些特点（ABCE）A、可接受性B、可实现性C、可检验性D、可预见性E、激励性47、 品牌是一个复合概念，它包括（ABC）A、品牌名称B、品牌标记C、商标D、商标许可E、品牌包装48、 中小企业采用借用品牌策略的原因是（ACD）A、无自己品牌并且无力承担建立品牌的费用B、经销均质产品C、企业的商誉度低D、企业要在一个目标对象不太了解本企业产品的新市场上推销产品E、一次性生产

40、的产品49、 中小企业内部条件分析包括（CD）A、科学技术环境分析B、行业结构分析C、核心能力分析D、企业资源分析E、顾客分析A、反应B、学习C、行为D、成果50、 企业外部招聘渠道有（ACDE）A、广告B、晋升C、职业介绍中心D、推荐E、猎头公司51、 企业薪酬制度的类型有（ABCDE）A、岗位工资制B、技能工资制C、结构工资制D、绩效工资制E、职工持股制52、 企业进行人员录用时应当遵循的原则有（BCDE）A、关注外形和仪表B、重视工作能力C、优先工作动机D、任职条件的适用性E、限制参加录用决策的人数53、 提高面试效果的方法有（ABCDE）A、避免与应聘者发生争论B、创造面试气氛C、注意倾听D、避免与招聘工作无关的问题E、避免首因、晕轮效因等54、 面试的内容包括（ABCD）A、仪表B、求职动机C、专业特长D、工作经验E、与法律冲突的