某公司星级班组建设管理办法16273.docx

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1、宁夏发电集集团有限责责任公司星级优秀班班组建设管管理办法 （暂行行）安全生产部部二O一一年年六月目 录第一章 总总则第二章 机机构与管理理职责第三章 级级别设置与与建设规划划第四章 星星级优秀班组必必备条件第五章 安安全质量型型班组建设设第六章 学学习创新型型班组建设设第七章 人人本和谐型班组组建设第八章 博博专技能型班组组建设第九章 成成本效益型班组组建设第十章 精精细管理型班组组建设第十一章 管理、申报报、查评、命命名、奖励励第十二章 撤销与管理理评审附件1：申申报表附件2：查查评标准宁夏发电集集团有限责责任公司星级优秀班班组建设管管理办法第一章 总总则 第一条 为为了加强和和规范集团团公

2、司班组组管理标准准化工作，夯实组织基础，解决企业决策措施落实力度逐级衰减难题，培育管理标准化、规范化的班组群体，提高人机料法环境信控系统本质安全化水平, 全面提高班组管理水平和工作效率，增强企业素质。根据集团公司有关规定，制定本办法。第二条 本本办法所称称班组是指指：人员组成成基本固定定，工作任任务、目标标明确，按按照统一指指挥、分工工协作，由由一定数量量工作人员员组成并经经企业明确确建制的工工作集体。第三条 星星级优秀班组建建设工作的的原则：以以人为本、注注重人员素素质提高；系统管理理与精细、简简约、分类类、易操作作相结合；形形式和内容容相结合；注重实效效。第四条 星星级优秀班组建建设工作的

3、的目标：以以全面建设设五星级“六型六好好”班组（“六型为：安全质量量型、学习习创新型、人本和谐型、博专技能型、成本效益型、精细管理型”；“六好为：安全生产好、学习创新好、队伍作风好、思政工作好、经济效益好、组织建设民主管理好”）为目标，坚持强基固本，夯实三基（基层、基础、基本功），全面加强班组管理工作。第五条 星星级优秀班组建建设是企业业规范化、标标准化建设设关键环节节，是企业业管理的基基础。加强强星级优秀班组建设的的领导工作作是集团公公司各级管管理人员的的重要职责责，必须坚坚持做到企企业管理重重心下移，关关口前移，从从企业的关关键及基础础入手，做做好企业管理工工作。星级优秀班班组创建工作纳纳

4、入集团公公司三项责责任制考核核体系，以以企业班组组必须达到到的相应星星级数量比比率,在年年度安全目目标责任书书中体现。第六条 本本办法规定定了集团公公司星级优秀班组的的考评机构构、考评项项目、评比比办法、级级别设置、必必备条件以以及申报、查查评、验收收命名、撤撤销等事宜宜。规定了了星级优秀班组各部分分查评标准准。第七条 本本办法适用用于集团公公司所辖企企业。各企企业应遵照照本办法抓好好星级优秀秀班组建设设工作；或或以本办法法为基础、母母本，结合合企业实际制制定“企业星级级优秀班组管管理办法”，进行星级级优秀班组查查评、考核核工作。第八条 本本办法由集集团公司安安全生产部部负责解释释。第九条 本

5、本办法自发发布之日起起执行。第二章 机机构与管理理职责第十条 集集团公司成成立星级优秀班组建设领导小小组。组 长：集团公司司主管安全全的副总经经理副组长：集集团公司安安全生产部部主任、工工会办公室室主任，分公司、控控股公司（以以下通称企企业）主管管安全工作作的负责人人、工会负负责人成 员：集团公司司安全生产产部人员、企企业星级优秀班组建设管理部部门负责人人星级优秀班班组建设领领导小组负负责集团公公司的星级级优秀班组管管理工作。领领导小组负负责组织对对企业申报报的班组进进行查评、命命名和授牌牌。对星级级优秀班组每半年进行一次复复查抽检，达达不到标准准的班组撤撤销称号，收收回匾牌。第十一条 星级优

6、秀班组建建设领导小小组下设办办公室，办办公室设在在集团公司司安全生产产部。办公公室负责小小组日常事事务，并负负责制定星星级优秀班组管理制制度和相关关标准，借借鉴“三标一体体化”等现代化化管理理念念，指导公公司内各单单位星级优秀班组建建设工作。第十二条 企业主管安安全工作的的负责人负负责领导、指指导本单位位的星级优秀班组工工作，工会会负责人协协助做好管管理工作。第十三条 企业星级级优秀班组管管理部门具具体负责本本单位班组组安全管理理标准化工工作的组织织、协调、检检查、考核核以及自查查工作，负负责将企业业自查时达达到相应“星级优秀班组”标准的班班组向集团团公司安全全生产部申申报。第十四条 集团公司

7、司星级优秀班组建建设领导小小组负责对对企业申报报的班组组组织查评小小组进行查查评，查评评小组由集集团公司安安全生产部部主任任组组长，成员员为集团公公司安全生生产部人员员、各企业业抽调人员员，查评小小组由5人人以上的单单数组成。第三章 级级别设置与与建设规划划第十五条 集团公司司班组级别别设置为六六个等级。分分别为“一般班组组”和“一、二、三三、四、五五星级优秀秀班组”，原“班组安全全管理标准准化优秀班班组”等同于“一星级优秀秀班组”。五星级优秀秀班组为最最高级别班班组，代表表了班组建建设的努力力目标和方方向。第十六条 按照宁夏发电电集团星级级优秀班组查评标标准进行查评评。总分10000分，其其

8、中安全质质量5000分、学习习创新1000分、人本和谐1000分、博专专技能1000分、成本效益1000分、精细管理1000分。对班班组无关的的查评项目目，按照该该项目900的得分分率计算得得分。得分率计计算方法为为：得分率该班组所有有项目检查查实际得分分分值100%该班组所有有项目总分分值第十七条 评价企业星级优秀班组创建工作，以星星级优秀班组达标率率为考评指指标。达标率计计算方法为为：达标率单位星级优优秀班组个个数100%单位班组总总数第十八条 企业星级优秀班组创建规划： 2011年二星级及以以上优秀班组达达标率 30% 2012年二星级及及以上优秀秀班组达标标率 50% 2013年三星级

9、及及以上优秀秀班组达标标率 50%2014年年及以后三三星级及以以上优秀班组达达标率 70%第四章 星级优秀班组必必备条件第十九条 一星级优秀秀班组必备备条件：1、查评年年度内，班班组未发生生重伤及以以上的人身身事故；未发生责责任性质的的障碍和一一类障碍以以上的设备备设施事故故；未多次次发生质量量事故（资资金技术密密集行业累累计损失1100000元以上；其他损失失20000元以上）。2、严格执执行集团公公司和本单单位发布的的企业标准准。扎实开展展基于安全全质量标准准化之上的的标准化作作业，提升升安全基础础保障力。3、持续做做好安全设设施标准化化工作。4、坚持文文明生产，推行“5S”管理（整整理

10、、整顿顿、清洁、清清扫、素养养）。5、实行危危险预控、闭环管理，坚持做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。6、全员岗岗位培训率率100%，特殊工种种持证上岗岗率1000%，年度度安规考试试参考率和和合格率均均为1000%（含一一次补考）。7、安全网网建立健全全。8、记录设设置、资料料配置符合合要求。9、安全质质量部分查查评得分率90。10、建立立了奖惩制制度，逐月月对上述方方面进行了了考评奖惩惩。第二十条 二星级级班组必备备条件：1、具备“一星级优秀秀班组”全部必备备条件。2、查评年年度及上一一年度内，班班组未发生生重伤及以以上的人身身事故；未未发生责任任性质的障障碍和一

11、类类障碍以上上的设备设设施事故。3、“六型型六好”星级优秀班组建设取取得积极进进展。4、按照四四级管理（控控制）要求求建立健全全了规章制制度。5、建立了了符合工作作需要的记记录、表格格体系。6、坚持文文明生产，全面面实施“5S”管理。第二十一条条 三星级班组组必备条件件：1、具备“二星级优秀班组”全部必备备条件。2、查评年年度及上一一年度内，班班组未发生生轻伤及以上上的人身事事故；未发发生障碍及及以上设备备事故。3、“六型型六好”星级优秀班组建建设取得显显著成效。4、四级管管理（控制制）体制机机制规范、高高效、优化化。5、建立健健全了符合合工作需要要的记录、表表格体系。6、坚持文文明生产，“5

12、S”管理固化于于日常工作作中。7、建立了了基于班组组岗位实际际的安全质质量、成本本效益等分分析评价改改进机制，并并取得积极极成效。8、积极开开展精神文文明建设，查评年度度及上一年年度内无违违纪违法人人员。9、学习创创新、人本本和谐、博专专技能、成本本效益、精细细管理部分查查评得分率均均90。第二十二条条 四星级优秀班组必必备条件：1、具备“三星级优秀班组”全部必备备条件。2、查评年年度及上一一年度内，班班组未发生生人身伤害害事故；未未发生异常常及以上设设备事故。3、“六型型六好”星级优秀班组各项要要求、规范范固化于日日常工作中中。4、精神文文明建设成成效显著，查评年度度及上一年年度内无违违纪违

13、法人人员，多人人或班组集集体受到厂厂级及以上上的表彰奖奖励。5、为企业业星级优秀秀班组建设设示范班组组，系统创创建深具特特色的班组组管理模式式。第二十三条条 五星级优秀班组必必备条件：1、具备“四星级优秀班组”全部必备备条件。2、查评年年度及上一一年度内，班班组持续保保持“零违纪、零零违章、零零伤害、零零事故、零零意外”状态。3、“六型型六好”星级优秀班组建设在高标标准的基础础上，取得得新的突破破。4、精神文文明建设成成果固化于于班组理念念、行为规规范中。5、取得国国家、自治治区级先进进班组称号号，引领集集团公司班班组建设方方向。第五章 安全质量量型班组建设第一节 基础资资料的配置置第二十四条

14、条 班组必必备的法规规、规程、标标准和制度度:1、，行业安全工作规程（全套），设备消防规程，集团公司安全工作规定，安全工作规定安全生产工作奖惩规定（企业版），事故、障碍、异常实施细则（企业版），各级各类人员安全生产责任制（企业版），本专业的作业规程、技术规程、岗位工作标准和制度。2、班组应应制定的管管理制度：安全质量量、文明生生产考核细细则，劳动动纪律考核核细则。第二十五条条 班组必必备的记录录：所设置置的记录应应根据企业业标准化管管理规范进进行编码管管理。记录录可合并设设本记载，实行电子化管理的应建立对应的文件夹。一、 维护护检修类班组:1、 班长长日志1.1班前前班后会记记录（可以以与班长

15、合合并设置）1.2特种种人员的管管理相关记记录（可以以粘贴在班班长记录内内）2、安全日日活动记录录2.1事故故、障碍、异异常、不安安全情况分分析记录（可可以与安全全日活动记记录合并设设置）3、班组设设备台帐3.1特种种设备台帐帐（可以与与设备台帐帐合并设置置）3.2安全全工器具台台帐（可以以与设备台台帐合并设设置）3.3 维维检、质检检台帐（可可以与设备备台帐合并并设置）4、缺陷及及消缺记录录或存根保保存5、工作票票、作业单单、流程单单登记本6、考勤记记录7、奖金发发放记录。二、运行（倒倒班）类班班组：1、值班记记录（可公公用）1.1交接接班记录（可可以与运行行值班记录录合并设置置）1.2调度

16、度（上级）命命令记录（可可以与运行行值班记录录合并设置置）2、设备设设施巡回检检查记录（可可公用）3、缺陷登登录及消缺缺记录（可可公用）4、事故预预想记录（每每班至少一一个题目）5、工作票票、作业单单登记记录录（可公用用）6、操作票票登记记录录（或操作作票本可公公用）7、接电线线（刀闸）登登记记录（可可公用）8、设备定定期切换记记录（可公公用）9、保护投投退记录（可可公用）10、设备备异常状况况及特别措措施交底记记录（可公公用）11、安全全活动记录录11.1事事故、障碍碍、异常、不不安全情况况分析记录录（可以与与安全日活活动记录合合并设置）12、安全全工器具台台帐13、考勤勤记录14、奖金金发

17、放记录录。三、生产类类班组：1、班长日日志1.1班前前班后会记记录（可以以与班长合合并设置）1.2特种种人员的管管理相关记记录（可以以粘贴在班班长记录内内）2、安全日日活动记录录2.1事故故、障碍、异异常、不安安全情况分分析记录（可可以与安全全日活动记记录合并设设置）3、工艺装装备使用台台帐3.1特种种设备台帐帐（可以与与设备台帐帐合并设置置）3.2安全全工器具台台帐（可以以与设备台台帐合并设设置）3.3 工工艺装备（可可以与设备备台帐合并并设置）3.4 维维检、质检检台帐（可可以与设备备台帐合并并设置）4、安全质质量标准化化流水帐5、缺陷及及消缺记录录或存根保保存6、工作票票、作业单单、流程

18、单单登记本7、考勤记记录8、奖金发发放记录。第二十六条条 班组必存存的资料：1、集团公公司、企业业下发的安全全简报、事事故通报和和快报。2、企业列列明的安全全学习资料料。3、班组的的技术资料料3.1管辖辖范围内设设备系统图图、结构图图、说明书书等有关技技术资料。3.2备品品（易损件件）清册和和图纸。3.3设备备异动、试验验和鉴定报报告。3.4维检检验收单、总结，质检检报告单。3.5作业业指导书及及专项工程程的安全措措施计划。3.6月周周工作计划划任务书（部部门下达的的任务书，班班组的计划划任务可以以在班长日日志中记载载）。第二十七条条 班组基础础资料记录录倡导实行行简易化管理理，鼓励实实行计算

19、机机档案管理理和实施班班组统一软软件平台上上的班组基基础管理工工作。第二节 安安全质量查查评考核项项目第二十八条条 安全质量量查评考核核项目：1、安全质质量目标管管理2、安全质质量责任制制管理3、规程制制度及设备备异动管理理4、“两措措”计划管理理5、安全质质量培训管管理6、安全质质量例行工工作管理7、事故管管理8、危险点点控制管理理9、特种设设备管理10、消防防管理11、危险险物品管理理12、施工工安全管理理13、设备备台帐和图图纸管理14、安全全生产考核核和奖惩管管理15、安全全设施管理理16、现场场人员作业业管理17、安全全工器具和和库房管理理18、文明明生产管理理第三节 安安全质量查查

20、评考核分分值第二十九条条 按照宁宁夏发电集集团星级班组安全质质量查评标标准进行行查评。查查评表依据据查评项目目的频繁性性、复杂性性、重要性性，按照110至800分的标准准进行规定定，全部项项目标准分分之和为5500分。对对班组无关关的查评项项目，按照照该项目990的得得分率计算算得分。 查评得分分率90及以上，为为星级优秀班组。得分率计计算方法为为：得分率该班组所有有项目检查查实际得分分分值100%该班组所有有项目总分分值第四节 安全质量管理的的基本要求求 第三十条 工作间目视视管理要求求：有固定工作作、学习、休休息场所的的班组应进进行必要的的目视管理理。班组安安全等理念念、班组安安全质量及及

21、精神文明明建设等目目标、责任任书保证书书、组织与与人员、管管理范围与与工作流程程、员工德德能勤绩纪纪考评、培培训等应上墙；班组和重重要的作业业场所，要要有防止人人因失误的的班前会、小小组工前会会“三讲一落落实”（讲工作任任务，讲作作业过程的的安全风险险，讲安全全风险的控控制措施，将安全风险控制措施落到实处。）的流程图牌。企业应对上墙展示的项目、形式、大小、颜色等进行统一规定。第三十一条条 实行定置管管理。工作作、学习、休休息场所内内物品、工工器具、家家具、文件件、资料、记记录实行定定置摆放，进进行必要标标识，实行行定人管理理。第三十二条条 安全设施施符合行业业规范或集集团公司安安全设施标标准化

22、要求求。在切实实落实设备备系统直接接安全技术术措施，完完善安保功功能的同时时，做好间间接、指导导性的安全全措施的落落实工作。班班组管辖区区域的安全全设施符合合企业安全全设施标准准规定，没没有标准的的符合相关关法规要求求。1、将设备备、管道阀阀门、电气气热控盘柜柜、开关等等标志标识识以及安全全警示牌等等作为指导导性安全措措施纳入安安全设施管管理范畴，进进行规范化化管理。及及时核对图图纸和实物物，确保图图实相符。防防止名称编编号错误、不不全或无明明显标志而而发生走错错位置、误误入带电间间隔、误碰碰误动设备备造成人身身、设备事事故。适时时提醒员工工规范自己己的行为。 2、将设备备系统特有有技术保护护

23、之外而采采取的间接接安全措施施防护罩罩、防护栏栏、防护网网、接地线线、劳动保保护用品等等隔离、设设置的薄弱弱环节、个个体防护、避避难与救援援、安全监监控系统类类的安全防防护实施纳纳入安全设设施管理范范畴，进行行规范化管管理。防止止发生坠落落、触电、腐腐蚀、辐射射、中毒窒窒息、机械械伤害等事事故。 3、现场以以及设备系系统色泽等等指导性安安全措施按按照法规要要求、以及及国标安全全色的定义义，进行了了规范。4、涉及起起吊、承重重作业的区区域和设施施按照安全全设施进行行管理，标标明了承载载能力和作作业注意事事项。5、以保护护人员不受受伤害为主主要目的防防护设施必必须齐全。现现场的孔、洞洞、梯、台台、

24、临边、高高空等的防防护设施应应规范齐全全。在各种种通道和人人员通告平平台上，可可能造成人人员碰撞伤伤害的钢梁梁、管道、支支吊架结构构、水泥梁梁等处的梁梁柱棱角，要要先在易碰碰部位用软软质材料垫垫护或包裹裹，然后刷刷醒目的防防碰撞标识识。位于通通道上，且且易造成人人员碰撞的的阀门门杆杆顶端就配配备软质材材料的顶帽帽。对于现现场搬些不不能做保温温的高温管管件，设立立安全隔离离措施。设设置防止踏踏空警示色线。第三十三条条 警示类安全全设施与现现场目视管管理要求：1、现场设设备标志牌牌、介质流流向、安全全警示线等等必须符合合行业安全全设施标准准化要求，集团公司颁布了安全设施标准化的行业，按照集团公司规

25、定执行；重要设备附近要有该设备参数、重点管理标准、责任人的醒目标识牌，并设置方便动态检查的内容。2、现场特特殊操作部部位要有该该项特殊操操作程序的的提示牌。如：在发发电机滑环环处,要设设立更换碳碳刷操作步步骤的图示示看板；重重要操作部部位要有提提示操作后后果的提示示牌，如：在真空破破坏门处要要有“打开将造造成紧急停停机！”的提示牌牌；现场重重要危险部部位或系统统缺陷部位位，要有危危险告知的的标示牌。3、现场各各作业场所所，要有应应急情况下下人员疏散散的路线、通通道和疏散散区示意图图。4、地下管管道、自流流井等隐蔽蔽工程，应应在地面上上各节点设设立标识牌牌。综合管管道桥架应应分段设立立管道内介介

26、质及流向向标示牌。5、维检工工作标准示示范牌。6、在现场场主要通道道的醒目位位置，设立立公司安全全文化理念念宣传牌。7、在高温温、粉尘、噪噪音等区域域，设立职职业健康提提示牌，公公开高温、粉粉尘、噪音音的定期监监测数据，体体现企业对对职工的人人文关怀。8、重要的的作业场所所，要有“三讲一落落实”的流程控制制牌。9、在集会会场所或职职工通行必必经场所的的醒目位置置设置公告告栏，公布布有关职业业病防治的的规章制度度、操作规规程、职业业病危害事事故应急救救援措施和和工作场所所职业病危危害因素检检测结果。10、对产生严严重职业病病危害的作作业岗位，应应在其醒目目位置，设设置警示标标识和中文文警示说明明

27、。警示说说明应当载载明产生职职业病危害害的种类、后后果、预防防以及应急急救治措施施等内容。 第三十四条条 在保持“五无班组组”（无轻伤伤、无异常常、无未遂遂、无违章章、无违纪纪）的基础础上，继续续以实现“五零班组”（零违纪、零零违章、零零伤害、零零事故、零零意外） 为目标，进进一步加强强班组各项项安全质量量管理工作作。每年年年初，班长长应与班组组人员签定定年度安全全生产目标责责任书，责责任书包括括两部分内内容，班组组年度安全全生产目标和和保证措施施。及时落落实企业、车车间（科队队、部室）（以以下统称车车间）安全全生产管理措措施，保证证企业、车车间、班组组三级安全全生产保证证、监督网网闭环有效效

28、运转。落落实班组、个个人控制措措施，完善善企业安全全管理四级级控制体系系。第三十五条条 根据本本班组、岗岗位生产实实际、安全全风险分析析、有关的的事故案例例、质量控控制关键点点、路径，制制定本班组组及个人确确保目标实实现的保证证措施，措措施要具有有可操作性性。班组成成员应熟悉悉本班组及及个人制定定的安全目目标和保证证措施。第三十六条条 班长、技术员员、安全员员等应经常常检查班组组成员保证证措施执行行情况，并并做好记录录。严格执执行奖惩制制度，对在在安全管理理方面做出出贡献的人人员予以奖奖励，对发发生违章、事事故人员进进行处罚。第三十七条条 贯彻实实施安全全生产法等各项规程、规定、制度，做到人人

29、事事保安全。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行集团公司和本单位安全生产管理制度，贯彻落实执行企业和车间“两措”（安全技术措施和反事故措施）计划及安全性评价整改计划，班组安全工作做到“六同时”（计划、布置、实施、检查、改进、考核生产工作时有安全内容），对安全生产事故坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），确保班组零违章、零违纪。第三十八条条 班组应按按照本管理办法法的要求配配齐法规、规规程制度，并并根据企业业或部门公公布的受控控规程、制制度配备清清单，配齐齐相应的规规程、制度度等，

30、电子子版应建立立专门的存存放文件夹夹，便于查查找。所有有配备规程程、制度等等应为有效效版本，新新版本公布布后，按照照受控文件件的管理规规定处理旧旧版本。第三十九条条 严格执执行设备移移动变更管管理制度，特特别是安全全设施的变变更管理。设备移动变更前，应按集团公司、企业相关规定，办理相应的设备变更手续；设备变更后，班组应及时做好记录，组织学习相关技术资料，并向运行人员技术交底，必要时应开展针对性培训工作。抓好影响设设备安全、经经济、卫生生的泄漏缺缺陷的消除除工作，创创建无泄漏漏设备班组组。第四十条 班组应积极极做好“两措”管理工作。班组应保存存企业、车车间下发的的安全技术术劳动保护护措施计划划。

31、结合本本班组工作作条件实际际，特别是是频发、薄薄弱环节，提提出本班组组对安措的的需求项目目计划表，书书面报车间间。留存原原件。班组应保存存车间下发发的反事故故措施计划划，并根据据车间下发发的计划，分分解细化属属于本班组组完成的年年度计划。班组依据本本班组细化化的“两措”计划，明明确具体实实施人，进进行落实实实施。对因因班组不可可控原因使使计划不能能按时完成成的，向车车间提出变变更申请（延延期或撤消消），保存存车间批复复原件。班班组每季度度汇总两措措项目实施施情况，对对完成的项项目应向车车间提出验验收申请。第四十一条条 职业健健康卫生和和劳动保护护。班组要要做好职业业健康卫生生知识和法法律法规的

32、的宣传和普普及工作，以以防尘肺病病、防噪声声、防触电电、防高温温中暑、防防射线伤害害、防酸碱碱腐蚀等为为重点，严严格作业环环境和作业业条件管理理，督促职职工正确使使用劳动防防护用品，完完善各类防防护措施，做做好职业病病的防治工工作，保护护职工身心心健康。涉及易燃易易爆危险化化学品、尘尘肺等职业业危害因素素突出的班班组，应健健全职业病病防治制度度，设置职业安安全健康监监督小组长长，进行日日常监管。存有使用有有毒物品职职业危害防防护、职业业健康检查查、培训教教育、职业业危害日常常监测、防防护设施维维护保养、个个体防护用用品配备使使用、职业业危害事故故应急救援援预案等制制度和岗位职业业安全操作作规程

33、，并并切实进行行培训、落落实。第四十二二条 设有职业安安全健康监监督小组长长的班组，应应有小组长长对班组人员进进行上岗前前、在岗期间间的定期职职业安全健健康培训，普普及有关职职业安全健健康知识，每每次工作前前督促班组人员遵遵守有关法法律、法规规和操作规规程；督促班组组长定期维维护确保职职业病防护护设备、应应急救援设设施持续完完好，并对个人使使用的职业业病防护用用品进行经经常性的维维护、检修修，定期检检测其性能能和效果，确确保其处于于正常状态态；督促、检检查班组人人员正确使使用职业中中毒危害防防护设备和和个人防护护用品，正正确使用现现场配备的的急救用品品、冲洗设设备。职业病防护护设备、应应急救援

34、设设施不得擅擅自拆除或或者停止使使用。 第四十十三条 班组应建立职业业卫生档案案和班组人员健健康监护档档案（统一一称为“宁夏发电电集团职业安安全健康管管理档案”），保存企业业定期对使使用有毒物物品的作业业场所进行行职业中毒毒危害因素素进行检测测、评价结结果，定期向职工工通报。执行企业业制定的针针对性措施施。对国家法定定职业病易易感员工应应及时建议议调换工种种。第四十十四条 产生职业业病危害的的工作场所所，应设置置有效的通通风装置；可能突然然泄漏大量量有毒物品品或者易造造成急性中中毒的作业业场所，设设置自动检检测报警装装置和事故故通风设施施。设置黄黄色区域警警示线、警警示标识和和中文警示示说明；

35、高高毒、高腐腐蚀、高氧氧化等作业业场所设置置红色区域域警示线、警警示标识、中中文警示说说明、通讯讯报警设备备，以及应应急撤离通通道和必要要的泄险区区。应在集会场场所或职工工通行必经经场所的醒醒目位置设设置公告栏栏，公布有有关职业病病防治的规规章制度、操操作规程、职职业病危害害事故应急急救援措施施和工作场场所职业病病危害因素素检测结果果。应将工作过过程中可能能产生的职职业中毒危危害及其后后果、防护护措施如实实告知从业业人员。对产生生严重职业业病危害的的作业岗位位，应当在在其醒目位位置，设置置警示标识识和中文警警示说明。警警示说明应应当载明产产生职业病病危害的种种类、后果果、预防以以及应急救救治措

36、施等等内容。对对可能发生生急性职业业损伤的有有毒、有害害、放射性等工作场所所，用人单单位应当设设置报警装装置，配置置现场急救救用品、冲冲洗设备、应应急撤离通通道和必要要的泄险区区。 第四十五条条 组织开展好好“安康杯”竞赛。开展“十个一”（1、阅读一本本安全生产产操作规程程的书或安安全手册，全全员参加；2、查一起事事故隐患或或违章行为为，班长参参加，安全全员做好记记录；3、当一天安安全检查员员，安全员员做好记录录；4、提一条安安全生产建建议，全员员参加；55、开展一次次参与安全全生产活动动月签名活活动，全员员参加；66、看一场安安全生产录录像，全员员参加；77、接受一次次安全生产产知识培训训，

37、全员参参加；8、忆一次安安全事故教教训，职工工代表参加加，安全员员做好记录录；9、做一件预预防安全事事故的实事事，全员参参加，安全全员做好记记录；100、写一篇安安全生产体体会文章，以以黑板报形形式刊登，部部分员工参参加。）活动，全面推行行“一法三卡卡”（“一法”事故隐隐患和职业业危害监控控法；“三卡”安全检检查提示卡卡、有毒有害害物质信息息卡、危险源点点警示卡）的实际应应用，通过排查查安全隐患患、危险源源点，确定整改改责任人及及其时限和和检查整改改落实情况况并查找新新的隐患和和危险源点点，形成循环螺旋上升的周期期性工作流流程，使安安全工作始始终处于受受控状态，将将安全生产产管理工作作纳入规范

38、范化、标准准化、经常常化、科学学化的轨道道。第四十六条条 班组新新入厂人员员(学校毕毕业生、复复退军人、调调入职工、新新工人、招招聘的临时时工、代培培生、实习习生等)必必须进行安安全教育，经经三级安全全教育，并并经考试合合格后方可可进入生产产现场实习习。新上岗岗和换岗人人员应进行行安全教育育，并经考考试合格后后方可上岗岗。第四十七条条 班组培训规范化化运作，实实行“三层次安全知识识、技能、态态度”滚动强化化培训，做到“许可上岗、授权权作业、全员员培训、终终身教育”。班组成员员（包括临临时工、外聘工等等）普遍接接受了年度度规定时间间、内容的的安全培训训。对新上岗岗的临时工工、合同工工、劳务工工、

39、轮换工工、协议工工（或称青青工）等进进行强制性性安全培训训，保证其其具备本岗岗位安全操操作、自救救互救以及及应急处置置所需的知知识和技能能后，方能能安排上岗岗作业。第四十八条条 所有工作作人员都应应学会触电电窒息急救救法、心肺肺复苏法，并并熟悉有关关烧伤、烫烫伤、外伤伤、气体中中毒、酸碱灼伤等急救救常识，并并每年进行行一次针对对性急救题题目的观摩摩、自演练练、考试，确保全部合格。第四十九条条 加强人人性化安全全教育。大大力营造“关爱生命命、关注安安全”的安全文文化氛围，牢固树立集团公司、企业建立的安全理念，实现从要我安全到我要安全和从习惯性违章到习惯性遵章的转变，确保个人零伤害、零事故、零意外

40、，做到四不伤害“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害 ”。搞好班组安安全文化建建设，构建建安全生产产长效机制制，是星级级班组建设设一项重要要工作。班班组要按照集团团公司、企企业、车间间安全文化化建设要求求，构建具具有班组特特色的安全全文化，在在安全文化化建设过程程中，应充充分考虑自自身内部的的和外部的的文化特征征，引导班班组员工的的安全态度度和安全行行为，强化化安全意识识，规范人人员行为，形成员工自我约束的自觉，提高本质安全水平。在班组安全文化建设中要调动职工的首创精神，并做好总结推广工作。着力建设质质量文化，基于海尔质量管理工具3E卡、质量责任价值券、OEC管理模式和六西格

41、玛管理方法结合班组工作实际打造独具特色、有效实用的质量文化，形成“日事日毕，日清日高”。班组安全质质量文化建设应遵循循看见、熟熟知、体悟悟、遵从、认认同和内化化固化规律，循序序渐进、由由外而内、由由表及里逐逐步进行，让让安全质量量文化在班组成员员的工作、学学习中如影影随形，落落地生根。第五十条 班组每周周开展一次次安全活动动（运行班班组每个轮轮值进行一一次安全活活动）。安安全活动内内容包括传传达、学习习有关法规规、制度、规规程、标准准等，通报报安全生产产情况，分分析典型事事故案例，总总结讲评本本班组近期期安全工作作情况，制制定整改计计划和措施施，部署近近期安全工工作计划，分分析每周标标准化作业

42、业执行情况况等。班组组安全活动动由班长负负责主持，时时间不少于于一小时。班班组安全活活动记录应应作到参加加学习人数数、时间、内内容和发言言记录四齐齐全。车间、安监部及企企业负责人人应定期参参加班组的的安全活动动，所在班班组应将各各级领导参参加班组安安全活动的的讲话（点点评）要点点记录在安安全活动记记录上。安安全活动要要联系实际际，讲求实实效。车间、安监监部及企业业负责人参参加班组安安全活动时时应对该班班组近一时时期内的安安全生产情情况进行点点评，并在在活动记录录上签署意意见。车间、安监监部及企业业负责人定定期参加班班组安全活活动的次数数要求：车间负责人人对分管班组，每月参加活活动不少于于2班次

43、；安监部人员员对分管包包片班组，每月参加活活动不少于于2班次；副总工程师师对主管范围围内的班组组，每月参加活活动不少于于1班次；企业主管安安全生产的的负责人每每月参加活活动不少于于1班次；企业负责人人，每季度度不少于22班次。安监部负责责对各级领领导参加班班组安全活活动进行安安排及检查查，并进行行统计、通通告。第五十一条条 班组定定期开展安安全大检查查。维护检修类班组、运行（倒班班）类班组组、生产类类班组应根据据所辖设备备设施、工工艺系统的的特点结合合本地区季季节特点、企企业生产特特点和事故故发生规律律，开展春春、秋等季季节性安全全大检查、节节日安全大大检查、大大型作业前前安全大检检查，大检查

44、应全面面系统地查查思想、查查管理、查查规程、查查习惯性违违章、查隐隐患、查标标准化作业业的薄弱环环节，对隐患、缺陷陷按照“五定原则则”（定项目、定定责任人、定定监督人、定定费用、定时时限）进行整改；对遗遗留、权限限以外的缺缺陷隐患及及时上报。班组应认真真落实安全全性评价等等活动提出出的整改计计划和措施施。第五十二条条 开展安安全性评价价和危险点点（源）分分析。定期期对班组作作业环境的的安全性进进行评价，对对可能危及及人身安全全的工作条条件、设施施设备、工工器具性能能、人员精精神状态等等潜在因素素进行分析析、排查，按照PDCA循环管理做好问题查找与计划制定、实施、检查、处理并进入下一个循环步骤大

45、力进行隐患排查、治理。确保安全工作可控、在控。第五十三条条 严格执行行集团公司司和本单位位发布的企企业标准。要以标准准化为准绳绳，对作业业过程进行行优化改善，逐步步达到安全全、准确、高高效的作业业效果；通通过作业标标准化预防防事故、巩巩固安全基基础，有效效控制人的的不安全行行为，保证证班组人员员上标准岗岗、干标准准活、交标标准班。要要扎实开展展基于安全全质量标准准化之上的的标准化作作业，提升升安全基础础保障力。电力行业以以及企业涉涉电专业的的标准化作作业，要开开放融合各各行业先进进经验，将将已建立形形成的一整整套科学系系统的管理理方式、体体系进一步步予以补充充、完善和和实施，将将电力企业业质量

46、目标标体系和行行之有效的的两票三制制（“两票”工作票、操操作票；“三制”巡回检查查制度、交交接班制度度、设备定定期试验切切换制度）、设备缺陷管管理制度、两两措制度、技技术监督制制度、责任任追究制度度、人员身身份确认授授权制度、工工艺及管理理过程控制制、停送电电联系确认认制度、重重要工作旁旁站监理制制度等更加加有效的进进行重组和和整合，并并体现于标标准化作业业之中，优优化作业流流程，建立立科学简约约的作业管管理机制，有有效提高安安全生产管管理水平。煤矿行业的的标准化作作业，要开开放融合各各行业先进进经验，扎扎实抓好掘掘进、采煤煤工作面、运运输现场等等标准化作作业。融合合“手指口述述”安全确认认制

47、度、“三位一体体”安全检查查、领导下下井带班、“六预”流程、隐患排查制度、设备设施包机制、“点检”隐患排查法等和电力行业行之有效的两票三制等制度于一体，进行优化、简约萃取提炼；同时，要把煤矿三大规程贯彻于各个工作面、现场的具体实践；要将瓦斯管理的“先抽后采、监控监测、以风定产”，探放水的“有疑必探、先探后掘、先探后采”、“入井检身、工作面定员、出井清点”，综采工作面“三平一直两畅通”等经验，在工作面得以实施，变成铁对铁的行为。机械制造、冶冶金行业的的标准化作作业，要开开放融合各各行业先进进经验，将将三标一体体、全面质质量管理等等管理体系系、机制、理理念、具体体方法，和和工艺装备备的日保、周周保制度，建建立月度、年年度定期及及不同等级级维护检修修、检测等等保养制度度，以及“5S”管理、“一标三检”等落实于于标准化作作业。第五十四条条 企业应扩大大持“两票”许可作业业范围，工工序复杂、步