某公司车间考核管理制度15165.docx
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1、1、 总则则为全面推行行标准化管管理,明确确工作职责责,将车间间效益、工工作质量与与员工工资资紧密结合合,引导全全体员工积积极向上发发展,本着着公平、公公正、公开开、合理的的原则,特特制定本制制度。2、 内容容:本制度内容容包括:工工艺、现场场、安全、成成本、基础础管理等工工作涉及的的所有基本本内容。3、考核范范围每人每天满满分1000分,在此此基础上根根据考核标标准进行加加减,月末末汇总。考考核分数直直接进入班班组或个人人,并由班班组根据责责任大小进进行逐级分分解。按照照层级考核核责任制,执执行以下层层级考核及及特别规定:1) 车间主任负负责车间现现场安全、工工艺执行、成成本、设备备、物资管
2、管理、基础础管理等全全面管理工工作,对直直接下级有有考核权,对对基层有监监督权。2) 工艺员、安安全员负责责车间工艺艺执行、现现场、安全全工作,对对值班长有有考核权。3) 值班长负责责本班组全全面管理工工作,对本本班组内直直接下级有有考核权,对对基层考核核有监督4) 班长负责本本班工作,对对本班内员员工有考核核权。4、考核说说明1) 车间对维修修、电器班班长有20%的考核核权,车间对其其考核标准准与值班长等同。2) 各层级每天天进行严格格考核,每每天的考核核结果必须须由被考核核人签字;根据每天天的考核结结果,月底底28日前前汇总完毕毕,且必须须由每位被被考核人签签字认可。3) 关于加、扣扣分四
3、舍五五入的规定定:所有考核核分数,一一律四舍五五入精确到到整数部分分。4) 对于车间丢丢失物资的的,按照物物资管控特特别制度执执行。5) 未尽考核项项,按照公公司相关制制度执行。一、通用制制度(一)、劳劳动纪律1.考勤制制度(1) 迟到或早退退30分钟钟以内的扣扣30分;30分钟钟以外2小小时以内的的扣60分分;2小时时以上4小小时以内的的扣1000分;4小小时以上按按旷工处理理;迟到者者上班后,到到办公室消消号,否则则按旷工处处理。(2) 一个月内迟迟到、早退退每累计33次(无论论时间长短短),加扣扣100分分,上不封封顶。(3) 旷工1-33天每天扣扣200分分,并在第第一天扣全全勤奖30
4、00分;旷旷工3天以以上上交人人力资源部部。(4) 假8小时以以内,员工工凭条经班班长、值班班长签字批批准;请假假8小时以以上,需报报主任签字字批准;请请假一五天天到1个月月的,车间间主任批准准后,到计计划统计岗岗备案经生生产运营部部经理、生生产副总批批准后休假假;请假超超过一个月月的到人力力资源部办办理,未按按程序请假假的视为旷旷工。(5) 请假必须出出具书面请请假条,无无请假条的的按旷工处处理,请假假条由值班班长保存且且保存时间间不低于66个月,请请假条遗失失的除责令令补全外保保管人扣660分。(6) 请假期间的的扣分按每每小时122.5分的的基础分和和12.55分的全勤勤奖执行,直直至全
5、勤奖奖300分分扣完。(7) 在有加班活活的情况下下请假,请请假时间计计算顺延至至加班结束束(在本班班前请假的的除外)。(8) 有县级或以以上医院住住院证明的的病假,不不扣全勤奖奖,婚丧嫁嫁娶按公司司请假制度度执行。(9) 请假时间跨跨两个月的的,每个月月的全勤奖奖扣分3000分封顶顶(10) 替换班需主主任签准,员工私自换班、替班的,扣责任人50分,负连带扣班长30分,值班长20分;管理人员私自换班、替班的,扣责任人100分2. 岗位待业期期间请假的的,待业期期限顺延,顺顺延时间与与请假时间间相同。3. 车间抢险时时,所有人人员必须到到场,不到到的,每人人次扣值班班长、班长长50分,责责任人
6、3000分。4. 上班期间串串岗、脱岗岗(人在车车间内,应应该在本岗岗位上而未未在的,视视为脱岗或串岗)扣责责任人400分,负连连带扣班长长20分,值值班长100分;管理理人员脱岗岗串岗的,一一律扣2000分。5. 发现酒后上上岗的,责责任人岗位位待业2个个月,扣班班长2000分、值班班长1000分;上班班期间外出出喝酒的,责责任人直接接下岗,扣扣班长4000分,值值班长2000分。6. 上班期间查查出不带工工作证,扣扣40分。7. 上班期间外外出吃饭的的扣责任人人50分,负负连带扣班班长30分/人人次,值班班长20分分/人次。8. 上班期间聚聚众闲谈、打打闹、嬉戏戏,干私活活、看闲书书、听收
7、音音机、随身身听,打扑扑克、玩手手机及其他他娱乐用品品扣扣责任任人50分分,负连带带扣班长330分/人人次,值班班长20分分/人次。岗岗位卫生差差、浮泥多多或应干的的工作没干干而违反以以上制度的的,按照22倍处罚。9. 上班期间睡睡岗,扣责责任人2000分,负负连带扣班班长40分分/人次,值值班长300分/人次次。管理人人员睡岗,一一律岗位待待业一月。10. 长白班人员员点名后到到餐厅吃饭饭者(值班班人员除外外),扣责责任人400分。其他他人员吃饭饭时间不准准超过400分钟,期期间出现的的问题由替替班人负责责;吃饭时时空岗的,出出现的问题题由该岗位位员工负责责。吃饭超超时的,扣扣责任人440分
8、,借借故在伙房房看电视的的,扣责任任人60分分。11. 上班期间,员员工吸烟的的扣3000分,负连连带扣班长长50分/人次,值值班长300分/人次次,安全员员20分/人次;员员工携带烟烟火的,扣扣200分分,负连带带扣班长440分/人人次,值班班长20分分/人次,安安全员100分/人次次。在卫生生责任区内内发现烟头头的,每个个扣责任人人40分,负连带扣班长20分,值班长10分,安全员10分。12. 消极怠工,没没有按要求求完成,扣扣责任人1100分。不听从安安排,对抗抗领导,扣扣300分分,严重者者岗位待业业1月。13. 态度粗暴,说说脏话、骂骂人,散布布谣言,影影响他人或或公司形象象,扣30
9、00分。威威胁领导或或员工的,岗岗位待业11个月。打打骂领导的的,下岗待待业2个月月。14. 包庇违章违违纪人员,扣扣100分分。15. 外来人员参参观时,不不服从指挥挥,扣员工工100分分,班长440分,值值班长300分。16. 在厂区内打打架斗殴者者,无论谁谁先出手,皆皆视情节给给予岗位待待业3个月月处分,严严重者下岗岗待业或上上交劳资处处。17. 员工到库房房领借东西西 ,必须须听从保管管安排,中中夜班,必必须如实记记录。不听听从安排,与与保管发生生争执的,视视情节扣2200分。18. 所有使用工工具、劳保保用品等丢丢失或使用用不当造成成损坏的,丢丢失人在两两天内买来来配齐,两两天内买不
10、不来的,每每拖延一天天扣40分分。19. 班长以上管管理人员必必须24小小时开机,因因工作联系系不上的,每每次扣1000分。20. 外来人员未未经同意进进入重点BBaoMii区域,相相应岗位工工作人员不不予制止的的,第一次次扣专责人人一五0分分,第二次次专责人3300分。21. 外来人员经经同意进入入重点BaaoMi区区域,而相相应岗位工工作人员未未加以查证证或不知的的,第一次次扣1000分,第二二次扣3000分,第第三次扣5500分。(二)、开开会、学习习、各种活活动1. 开会、学习习、各种活活动迟到、早早退扣200分/次. 超过220分钟扣扣50分/次;2. 开会、学习习、各种活活动不到(
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