温室大棚施工组织设计(包含道路)(DOC79页)31863.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录(1)投标标人对本工工程的重点点难点分析析3(2)对总总包管理的的认识以及及总包配合合、协调、管管理、服务务方案6(3)施工工方案与技技术措施111(4)质量量管理体系系与措施445(5)安全全管理体系系与措施552(6)主要要机械设备备配置600(7)施工工进度网络络图与保证证工程进度度的相关措措施61(8)环保保管理体系系与措施663(9)文明明工地管理理体系与措措施66(10)施施工现场总总平面布置置图73(11)获获取“合格”奖承诺书书74附表一
2、 拟投入本本工程的主主要施工设设备表755附表二 拟配备本本工程的试试验和检测测仪器设备备表76附表三 劳动力计计划表777附表四 计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图22附表五 施工总平平面图3附表六 临时用地地表2(1)投标标人对本工工程的重点点难点分析析本工程位于于中国农业业科学院棉棉花研究所所安阳试验验基地,是是安阳地区区研究棉花花生长及培培育优质棉棉花品种的的重要实验验基地,承承担该工程程的建设施施工具有非非常重要的的意义。圆圆满该项工工程的任务务光荣而艰艰巨,责任任重如泰山山。我方将以最充充实的准备备,配备最最优秀的项项目班子,科科学合理制制定施工方方案,选用用精良的施施工队伍,
3、精精心组织、精精心施工,完完美地完成成工程。根据所总结结的工程特特点和难点点,我们对对工程施工工过程中将将会遇到的的施工技术术难点、质质量控制难难点以及可可能影响工工程进度、安安全和文明明施工的不不利因素进进行了分析析,并针对对性的制定定了预防措措施和相应应对策: 1、投入入人力、机机械较多 由于整个个工程含有有房建、钢钢结构、道道路施工等等工程,工工程施工周周期短,在施工过过程中,将将不可避免免的出现各各专业施工工项目交叉叉作业、相相互影响的的现象,包包括土建与与装修、装装修与钢结结构施工等等等其他施工工队伍的交交叉作业。这这就对施工工各方的组组织提出很很高要求,必必须积极配配合建设单单位,
4、进行行周密的策策划、协调调、管理,使使各专业队队伍积极配配合、相互互推进,才才能顺利实实现项目的的综合目标标。多专业业队伍交替替、交叉或或同步施工工将是本工工程的主要要特点。 2、钢结构工程 本工程施施工过程中中,钢结构构工程的质质量对本工工程起到了了关键性的的影响,其其中类钢构构件的定位位、安装(定定位尺寸的的精度要求求、吊装的的安全控制制);焊接接质量控制制(焊缝等等级的要求求,焊接变变形的控制制与纠偏);防腐防火火涂料的质质量(外观观及厚度)是其施工的难点重点,施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调,施工无差错。 作为工程的的重点,我我单位将组组织专人负负责钢结构构工程的工工作,并由
5、由专人负责责检查,确确保工程高高质量交验验。 3、质量要要求 本工程我我单位目标标为一次性性要收合格格。为保证证目标实现现,必须采采取切实可可行的保证证措施,精精心组织。由由于本工程程工种多,对对各种原材材料、成品品、半成品品要严格把把好质量关关,对主要材材料应在得得到业主及及监理工程程师的认可可后方可采采购。对于于关键分部部分项工程程,施工时时必须编制制详细的施施工方案,确确保施工质质量。 4、协调难难度大 施工总承承包管理能能力是本工工程成功的的关键之所所在。本工工程除了施施工总承包包商自行施施工完成的的工程内容容之外,还还要对分包包方进行总总承包管理理。针对本本工程质量量、安全、工工期目
6、标要要求高,季季节性施工工,对施工工总承包商商的提出了了很高的要要求,因此此,施工总总承包商如如何做好本本工程的全全盘策划、综综合组织协协调、有效效管理、控控制与服务务,尤其是是对分包工工程的总承承包组织、管管理、协调调和服务,是是本工程施施工总承包包管理至关关重要的内内容。 5、钢筋工工程 钢筋工程程也是本工工程的重点点工程,由由于钢筋的的质量要求求要个,焊焊接、绑扎扎及安装的的技术人员员必须技术术够硬,施施工时的安安全问题也也要注意,为为了达到质质量要求,所所以我公司司相应的对对策是: (1)设专项项负责人负负责钢筋制制安的工作作,要个把把关。 (2)安排好好专业的施施工队伍(必必须持证上
7、上岗)。 (3)设专门门的检测机机构,对工工程的质量量严格按照照设计说明明要求检测测。 6、按照招招标文件的的要求,本本工程工期期60日历天。为为保证工期期目标的实实现,根据据本工程的的特点和我我公司制定定的施工组组织设计,结结合我公司司的综合实实力和总承承包能力,我我公司确定定了整个工工程工期为为60日历天,以以此作为我我公司对整整个工程施施工的总控控制进度计计划,并严严格实施。按按照上述紧紧迫的工期期安排,本本工程有土土方工程,土建结构工程、装修,田间道路工程,钢结构工程等,整个工程的施工非常紧张,这就要求劳动力、资金、施工机械设备、物资材料大量的迅速投入,如何通过人力、财力、物力的有效投
8、入和有力的保证措施,进行严密精细的计划组织、高效的协调和实施、有效的管理和控制,制定科学先进的施工组织设计和施工方案,制定严密紧凑、科学合理的总控制进度计划和分阶段、分部分项进度计划以及各种配套的施工条件(包括设计保障条件,技术保障条件,物资设备保障条件,分包队伍和劳动力保障条件,现场准备条件,资金保障条件,质量安全保障条件以及周边环境保障条件等),紧紧抓住关键线路和工期控制要点,组织、安排、协调众多专业立体交叉作业,使工程按期完成是本工程十分重要的内容。为此,我公司制定了专项方案,各施工方案是对生产要素的有效配置和资源投入的有力保证。 7、安安全文明工工地的高标标准要求 创造良好好的安全文文
9、明施工环环境和作业业条件,达达到相关规规定要求的的标准,这这是本工程程十分重要要的任务。在在本工程施施工过程中中,必须树树立“大安全”的意识,不不仅包括施施工现场人人员的安全全,还包括括现场以外外周边施工工队伍和行行人的安全全;不仅包包括施工过过程中的安安全管理和和安全控制制,还包括括建筑物结结构安全、质质量安全、环环保安全等等。为此,针针对上述重重点内容,我方制定了专项保证措施,具体详见本施工组织设计相关章节。 本工程将根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面布置,解决好道路交通、现场施工、材料设备堆放和周转、现场办公、人员后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场等问题,处理好施工
10、和安全设施之间的关系,对现场施工现场进行统一的管理协调和集中控制,确保现场安全、文明、整洁。为确保本工程施工顺利进行,确保质量、进度、安全和文明施工,针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。(2)对总总包管理的的认识以及及总包配合合、协调、管管理、服务务方案一、对总包包管理的认认识(一)项目目工程总承承包的内涵涵工程总承包包企业受业业主委托,按按照合同约约定对工程程建设项目目的勘察、设设计、采购购、施工、试试运行等实实行全过程程或若干阶阶段的承包包。工程总总承包企业业按照合同同约定对工工程项目的的质量、工工期、造价价等向业主主负责。项目工程总总承包主要要包括两种种方式:(1)、设计-施工
11、总承承包;(2)、设计计采购施工工总承包。(二)对总总包管理工工作的认识识1、总承包包管理是对对业主负总总责的项目目管理,应应重视总包包管理的综综合组织、协协调和控制制能力。在在整个项目目工程中,始始终处于核核心地位,要要充分体现现和突出总总包的管理理和作用。协协调处理好好各相关方方的相互关关系和利益益。2、在投资资控制方面面、进度控控制方面、质质量控制方方面、合同同管理方面面及组织协协调方面应应掌控有力力,控制得得当。3、以大局局为重,主主动做好协协调工作,组组织有关各各方参与总总包工作协协调会议,积积极完成总总承包单位位项目工程程协调工作作。(三)对总总包管理制制度的认识识1、人员管管理制
12、度:人员管理理制度是规规范各岗位位人员权限限与职能及及工作内容容和相关要要求的规范范、规程。通通过各项人人员制度的的贯彻执行行,最终做做到文明施施工,责任任明确,落落实彻底,管管理恰当。2、质量管管理制度:是项目质质量管理的的文件、条条例。贯彻彻执行质量量管理规定定及相关质质量检查制制度,有效效防范质量量事故的发发生。3、安全全管理制度度:是保障障项目工程程安全生产产的管理文文件,有效效的安全生生产和安全全保障措施施及完备的的安全教育育和安全事事故处理手手段,是工工程顺利开开展的必要要前提。4、技术管管理制度:是硬性的的技术指导导文件,有有效的技术术组织措施施,能完善善组织规划划和保障施施工进
13、度。5、信息资资料管理制制度:是对对整个项目目信息、资资料的系统统采集、整整理和分析析工作的要要求。(四)对总总包管理内内容的认识识1、施工进进度:编制制施工总进进度计划和和单位工程程施工进度度计划,建建立施工进进度跟踪管管理和控制制机制。2、工程质质量:建立立质量管理理体系,编编制质量计计划,制定定质量管理理办法,对对质量实施施全程程控控制。3、安全管管理:坚持持“安全第一一、预防为为主”的方针,建建立健全安安全管理体体系和安全全生产责任任制,确保保项目安全全目标的实实现。4、成本管管理:建立立项目成本本管理、考考核体系,编编制项目成成本管理手手册,对施施工过程发发生的各种种消耗和相相关费用
14、进进行成本核核算和控制制。5、合同管管理:实施施对各种买买卖合同、租租赁合同、借借款合同等等的有效管管理,认真真完成所承承接的合同同任务,并并依照施工工合同的约约定,行使使权利,履履行义务。二、配合、协协调、管理理服务方案案(一)与业业主方的协协调、配合合、管理服服务方案1、与业主主安排好工工程的起止止、竣工时时间,在工工程进展工工程中,定定期向业主主提供工程程进展报告告,是业主主实时掌握握工程进展展情况、现现状;2、为保证证工程的顺顺利进行与与完成,单单位会定期期与业主开开展交流汇汇报工作,主主动寻求业业主所顾虑虑的问题,实实时跟进并并加以解决决,最终完完成优质工工程;3、在工程程的进展工工
15、程中,实实时关注现现场安装及及工机具使使用状况,查查看工程完完成质量,发发现异常及及时要求相相关单位进进行调整或或整改。(二)与设设计方的协协调、配合合、管理服服务方案1、在整个个工程开展展前后,单单位会与设设计方始终终保持联系系,第一时时间将所掌掌握的现场场勘察情况况向设计方方报告,方方便设计方方设计。同同时,根据据设计方的的设计意图图及工程要要求优化我我方编制的的施工方案案,协助设设计方完成成相关施工工图纸设计计工作;2、在工程程实施阶段段,积极参参与施工图图纸的会审审工作,并并主动提出出相关细节节整改建议议,帮助设设计方进一一步完善设设计图纸及及内容;3、当工程程中出现影影响工程进进展的
16、因素素时,应会会同设计方方、监理方方的提出合合理改善措措施,积极极采取可行行性的设计计方案,保保证工程总总体进度和和验收质量量;(三)与监监理方的协协调、配合合、管理服服务方案1、在整个个工程进展展工程中,单单位会严格格按照经发发包方及监监理方批准准的“施工组织织设计”文件进行行工程施工工及质量管管理。严格格执行三检检制度(自自检、互检检、专检制制度),并并在此基础础之上,随随时接受监监理方的质质量检查,发发现问题后后,及时按按照整改意意见加以整整改;2、严格执执行监理方方所提出的的安全技术术措施,减减少工程进进展过程中中产生安全全事故隐患患;3、规范制制度执行工工作,贯彻彻质量控制制、检查、
17、管管理制度,确确保工程达达到优质样样板工程;4、在工程程进展中,对对进场的设设备和产品品应经监理理方检验,检检验合格后后,按相关关程序备案案、储存、使使用;5、工程严严格按照检检验批、分分项、分部部工程的顺顺序,接收收监理方的的工程质量量检查,严严格执行“上道工序序不合格,下下道工序不不施工”的准则。(四)与城城监部门的的协调、配配合、管理理服务方案案1、监部门门加强联系系,以获得得该部门相相关人员对对本工程的的施工指导导和认可。为为工程的顺顺利开展创创造条件;2、在工程程开展工程程中,加强强质量与安安全的管理理工作,给给城监部门门留下良好好形象,以以取得城监监部门对单单位工程的的支持。(五)
18、 与当地有关关部门及居居民之间的的协调、配配合、管理理服务方案案1、提前与与当地相关关电力、水水力、热力力等保障部部门取得联联系,商洽洽有关协调调、配合工工作。采取取多项措施施减少对相相关部门日日常运行,所所造成的影影响,为工工程良好进进行打下基基础。2、单位在在工程开展展期间,应应与项目所所在地居民民联系沟通通,建立相相互信任、相相互支持、相相互理解的的良好关系系。同时,采采取多种控控制措施,减减少项目开开展对周边边居民的日日常生活造造成影响。3、再进进场前、提提前入场为为当地居民民做宣传工工作,减少少居民对工工程项目进进展的顾虑虑。方便以以后施工。(3)施工工方案与技技术措施一、施工准准备
19、工作1、施工工工序放线验收收土方开挖砂夹石换换填毛石基础回填土防潮层施施工墙体砌筑保温层填填充炉渣混凝土面面板钢架安装彩钢板安安装装饰装修修。2、施工资资料准备(1)做好好调查研究究工作,收收集需要的的各种技术术资料,包包括现场地地形、地质质、水文以以及现场周周围房屋供供水、供电电、通讯情情况,现场场地上地下下障碍物等等资料,了了解掌握建建材资源,供供应及市场场行情为施施工组织的的制定提供供可靠的资资料和依据据。(2)熟悉悉和掌握施施工图纸,审审查施工图图和资料是是否齐全,图图纸本身及及相互之间间有无矛盾盾和错误,掌掌握设计内内容及技术术条件,审审查建筑物物与地下是是否有障碍碍物。3、施工现现
20、场准备根据图纸座座标,及规规划所给的的红线做好好放线工作作,并设置置永久性控控制桩和标标高控制点点。(1)临时时设施搭设设:根据施施工现场平平面布置图图以及临时时设施计划划搭设。(2)组织织设备及材材料进场:按计划组组织进场。(3)施工工用电。现场供电状状况,根据据JGJ446-888。施工工现场临地地用电安全全技术规范范要示,为为保障施工工现场用电电合理、安安全,防止止触电事故故发生,特特编制工程程临时供电电方案。二、施工方方案1、测量放放线(1)检查查校核经纬纬仪和水准准仪并检定定钢尺。(2)了解解设计意图图,学习与与校核图纸纸。(3)校核核红线桩与与水准点。(4)根据据国家GB50002
21、693工程测量量规范、图图纸和现场场实际情况况,制定切切实可行的的测量放线线方案。使使测量工作作处于自我我校核条件件,保证测测量结果的的正确性。2、土方工工程2.1土方方开挖土方的开挖挖采用机械械与人工相相结合的方方式进行开开挖,土方方的开挖放放坡均按基基础垫层底底边缘加0.3米工作面面,边坡四四周禁止停停放大型设设备或机械械,同时也也禁止堆放放土方、材材料。开挖挖时要随时时观察土方方边坡稳定定,如有问问题,应及及时采取措措施,土方方开挖前要要注意四周周排水沟的的设置和天天气预报,防防止开挖后后地表水和和雨水流入入基坑,影影响基坑坑坑底土质。根据规划设设计指定的的座标点,引引测定位控控制点,定
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