湖北新丰化纤公司市场经理职务说明书11819.docx

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1、市场经理职职务说明书书岗位名称市场经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员1人直接上级销售总经理理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期2003-12-118本职：负责责建立健全全市场管理理体系，提提供高效的的客户/市场沟通通、广告、促促销，激发发客户对公公司产品的的需求职责与工作作任务：职责一职责表述：协助销售售总经理拟拟定公司中中长期营销销战略，负负责编制年年度营销计计划和销售售政策，并并监督实施施工作时间百百分比：110%工作任务协助销售总总经理拟订订公司中长长期营销战战略频次：根据公司业业务发展规规划，负责责编制公司司年度营销销计划和预预算频次：负责编制公公司销售政政策，并报报营销

2、总监监审批频次：负责监督检检查公司营营销计划及及销售政策策的执行情情况，并提提出修正指指导方案频次：职责二职责表述：负责各种营营销信息及及各类专项项研究成果果的收集、整整理与分析析，并定期期和不定期期地提供相相应报告，为公司制定和修正各项市场营销计划提供依据工作时间百百分比：225%工作任务负责收集宏宏观营销环环境、行业业整体状况况信息和客客户信息，并并定期或不不定期提交交行业动态态分析报告告频次：负责建立竞竞争情报网网，及时了了解竞争对对手信息(如新产品品开发、价价格、营销销举措等)，提供不不同要求、不不同细度的的竞争者动动态和策略略分析分析析报告频次：负责建立营营销系统内内部信息反反馈系统

3、，组组织搜集、整整理、评估估、传递和和统计分析析各类一线线信息，及及时把握一一线市场与与销售动态态，并定期或不不定期提交交销售实绩绩分析、销销售政策实实施结果分分析及政策策修正建议议报告频次：负责市场信信息档案的的建立与管管理频次：负责编辑市市场信息快快报频次：职责三职责表述：主持及驱驱动新产品品开发，协协助制定产产品开发计计划并与技技术开发部部门共同组组织实施工作时间百百分比：330%工作任务与技术开发发、销售人人员磋商，结结合市场情情况作出有有竞争力和和前瞻性的的新产品开开发建议频次：协助技术开开发部制定定新产品开开发计划，并并进行收益益评估频次：为需要研发发的产品进进行具体的的市场调研研

4、，了解今今后相关政政策法规的的变化，竞竞争对手产产品的质量量、成本、性性能以及今今后可能推推出的新技技术，了解解顾客和市市场对产品品的具体需需求频次：根据市场调调研的结果果，开始产产品的概念念设计，初初步制定产产品所需要要具备的功功能、成本本、性能、质质量等目标标，列出产产品所需的的所有特征征清单频次：对技术开发发方案进行行评估，并并进行细化化，确定产产品的功能能特征，并并确定性能能、质量、成成本等研发发目标，确确定主要竞竞争对手的的比照产品品，初步制制定市场投投放计划和和逐年销量量目标频次：职责四职责表述：负责编制制市场推广广计划、预预算和方案案，并监督督实施工作时间百百分比：115%工作任

5、务负责编制年年度市场推推广计划和和预算，并并报销售总总经理审核核频次：负责年度市市场推广计计划和预算算的监督实实施，并及及时评估和和调整频次：负责制定广广告、促销销策略(包包括推广的的创意策略略、媒介策策略)，并并监督实施施频次：负责制定市市场推广策划划方案(包括广告告投放、公公关新闻策策划、促销销推广、展展示活动策策划等)，并监督实施频次：负责产品卖卖点、客户户利益点的的提炼和包包装定位频次：拟定企业参参展方案，组组织讨论方方案的可行行性和实效效性频次：负责市场推推广活动的的执行情况况和广告传传播效果的的进行评估估，并提效效评估报告告频次：职责五职责表述：负责建立广广告管理体体系，组织织做好

6、市场场推广工作作工作时间百百分比：115%工作任务负责建立广广告管理体体系，建立立健全媒介介投放合同同管理制度度、物料制制作招标制制度及工作作流程，规规范广告操操作流程频次：负责管理市市场推广组组合，如促促销、产品品包装、PPOP、EEventts等等，协协调其他传传播推广工工具如PRR与公司形形象的关系系，监督市市场推广执执行情况频次：组织做好PPOP、报报纸/杂志志广告、户户外广告、展展览展示活活动现场以以及公司产产品展室整整体风格的的设计频次：组织做好媒媒介投放及及与相关媒媒体单位的的日常沟通通工作频次：组织做好PPOP等广广告宣传品品、促销品品、公关礼礼品、展览览展示台、展展示饰件等等

7、宣传物料料的制作、采采购，确保保按时、按按质、按量量完成制作作任务频次：负责对物料料、媒介等等广告投放放的价格控控制，组织织建立媒介介投放、物物料制作台台帐和价格格档案频次：组织做好公公司的促销销、展览展展示等推广广活动频次：组织做好广广告合同的的管理、广广告费用的的结算，并并建立广告告费用台账账频次：职责六职责表述：完成直接接上级交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：对广告公司司、制作公公司、礼品品供应商的的选择、考考评和淘汰汰建议权新产品开发发建议权营销策划方方案、促销销方案的建建议权办公工具和和劳动工具具的使用权权接受再教育育、培训的的权利对日常工作作有建议权权相关事情知知情权

8、工作协作关关系：内部协调关关系技术开发部部、生产分分厂、采购购部门、生生产管理部部、财务审审计部外部协调关关系客户、广告告公司、制制作公司、展展览展示公公司、媒体体单位、印印务公司、摄摄影公司、礼礼品供应商商任职资格：教育水平大学本科及及以上学历历专业市场营销、化化纤纺织等等相关专业业培训经历接受过市场场策划、广广告管理、商商品企划培培训等经验2年以上市市场工作经经验，2年年以上化纤纤行业生产产制造经验验知识需掌握市场场策划、市市场研究、消消费心理学学、组织行行为学等专专业知识，具具备一定的的广告学知知识、商业业装潢知识识，具备化化纤行业专专业知识技能技巧具备熟练的的办公软件件使用能力力、网络应应用能力；具备较强强的的分析析能力、写写作能力、判判断与决策策能力、协协调能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设备备工作环境办公楼环境境工作时间特特征正常工作时时间，经常常所需记录文文档及传达部门门和人员市场推广计计划、策划划方案、研研究报告、信信息反馈表表格、信息息快报、市市场信息档档案、工作作总结、公公司文件、合合同、费用用台账、价价格档案等等考核要点备注：