客户服务中心年度工作总结3940.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《客户服务中心年度工作总结3940.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户服务中心年度工作总结3940.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、创新服务务意识 提升升服务质质量客户户服务中中心20008年工作作总结20088年是水务务集团加加快率先先实现“西部地地区和长长江上游游地区最最具实力力的水务务集团”的宏伟伟目标关关键的一一年。客客户服务务中心紧紧紧围绕绕公司220088年党政政工作发发展新思思路和工工作新目目标,以以“创新管管理机制制、细化化管理制制度、强强化管理理责任”为工作作中心,树立诚信、规范的服务新形象,架起服务社会的桥梁,更好地服务于用户。现将全年工作汇报如下:一、团结结协作,圆圆满完成成公司下下达的各各项任务务。20088年1-10月客客户服务务热线共接接电3444477件,与去去年同期期相比上上升了 ,其中中咨
2、询类类319906件件,报修修报漏223233件,服务务质量投投诉8件,违章章用水举举报8件,表表扬7件,来访访1件,建议议21件,其它它1733件。通过对客客户进行行服务质质量跟踪踪回访,共回访客户1502户,其中客户满意1362户,基本满意132户,不满意8户,满意率为99.47%与去年同期相比上升了 。20088年1-10月1100联动共共接警1198起起,有效效接警1190起起,无效效接警88起。其其中,属属于我司司责任范范围内接接警1114起,责责任外接接警766起,接接警有效效率96%,处处置办结结率1000%,回回复率1100%。二、强化化服务意意识,提高服服务质量量(一)勇勇于
3、创新新,推出出“规范化化系列活活动”。1、建立立健全规规范化服服务规章章制度。针对服务务工作中中新出现现的问题题,服务务热线及及时调整整、补充充、健全全了规章制制度,制制定了首首问负责责制、一一站式服服务制度度、交接接班制度度以及绩绩效考核核等规章章制度。2、规范范服务用用语。规范各营营业厅普普通话服服务,严严格着装装上岗,佩佩戴岗位位牌,迎迎送客户户做到“三声”,即来有有迎声、问有答答声、走走有送声声。3、规范范服务工工作流程程。服务热热线主动动对客户户进行服服务跟踪踪回访,对一些出现频率较高的咨询和投诉问题进行归纳,及时了解服务过程中出现的新问题和新情况,要求相关厂、所及时整改,并抽查和考
4、核维修出动、工作质量、服务质量等完成情况,纳入效益工资考核。4、规范范服务硬硬件设施施建设。渝中区区水厂为为营业收收费大厅厅配备了了服务质质量电子子评价系系统,并并相应制制定了服服务质量量电子评评价考核核暂行办办法,采采取“一人一一机、一一事一评评”的方式式,对服服务质量量分为满满意、基基本满意意、不满满意三个个等次,客户可通过该系统对工作人员的服务质量进行现场评价,还将统计结果作为服务评价报表和服务考核奖惩以及服务星级评价标准,明确具体的奖惩。5、规范范管网抢抢修机具具的管理理。渝中中区水厂厂、北碚碚水厂、江南营营管所等等厂所完完善了管管网抢修修机具、设备管管理措施施、管管网爆管管抢修操操作
5、程序序等标标准,严严格按照照标准对对整个管管网抢修修机具、设备分分类摆放放,指定定专人负负责管理理、维护护、保养养,严格格按照相相关抢修修规定正正确管理理、使用用,确保保管网抢抢修机具具、设备备完好率率1000,做做到“10分分钟出动动、300分钟到到现场”,使管管网抢修修工作达达到“快速、安全、有效”。(二)建建立常态态培训机机制,努努力提高高业务技技能。1、坚持持开展了了岗位业业务培训训。2、邀请请专业人人员对服务人人员进行行业务技技能培训训。3、为提提高公司司一户一一表维修修队的业务水水平,针针对维修修一户一一表中出出现的新新问题,4月21日一户一表维修队在机械化公司开展了业务培训。服务
6、热线工作人员在培训时,对保持信息畅通、服务态度、维修人员责任心以及对外宣传等方面的问题,做了进一步规范。(三)内内强素质质,外塑塑形象。1、提出出服务规规范要求求,改变变陋习,塑塑造良好好的接听听习惯,力力求“让顾客客听到我我们的微微笑”。为贯贯彻市水水务集团团全面提提升职工工素质,以服务务为根本本提升企企业形象象,配合市市精神文文明办公公室举行行“千万市市民文明明行动素素质大家家谈”活动,结结合文明明行为习习惯的“陋习”、服务务态度的的“冷硬”、职业业道德的的“不足”、工作作环境的的“脏乱”等,开开展“职工文文明行动动素质大大家谈”征文活活动,旨旨在加强强和提高高职工文文明素质质、社会会公德
7、、职业道道德、优优质服务务水平等等,使全全司干部部职工得得到教育育和启发发。2、学习习其他服服务行业业呼叫中中心,向向先进的的行业看看齐。为及时处处理用户户水压不不足、缺缺水等热热点、难难点问题题,服务热热线借鉴鉴电力客客户中心心处理用用户投诉诉的作法法,制作作了服服务整改改通知书书,将将用户反反映的缺缺水、缺缺压等问题,及及时传递递给公司司相关部部门和机机械化公公司处理理解决。今年11100月,服服务热线线共派发发服务务整改通通知书13次,及时解决了用户反映的问题,受到用户好评。通过努力,服务热线的优质服务意识、服务方式已得到用户的认可,用户满意度不断提升,在企业和用户之间架起了一座信任的桥
8、梁。今年110月,服务热线收到用户的表扬信13封,锦旗7面,有效提升了我司企业形象。6月277日至7月115日,市工商商局、市市消费者者协会在在全市范范围联合合开展公公共服务务行业消消费者满满意度调调查,供供水行业业以74.33%的用户服务务满意度度居全市前前列。3、以行行评为契契机,规范和和完善服服务标准准。行评工工作在公公司纪委委的领导导下,服务热线线与公司司监察科科一道,针对市民提出的垄断经营、缺乏竞争意识、服务态度差;管网改造办事效率低;加强水质监督,提高自来水质量等问题,对公司各参评单位进行了检查。通过内部检查,使干部职工进一步增强行评整改的责任感和自觉性,全司上下把解决行业突出问题
9、作为行评的“重头戏”来抓,使行评工作取得了阶段性的整改成效。10月,公司召开开了20007-20008年度度行风评评议工作作总结会会,会上国资资委纪检检处领导导、市水水务集团团领导以以及行评评代表充充分肯定定了公司行行风评议议所取得得的成绩绩,对公公司为政政府分忧忧解难、为老百百姓办实实事办好好事所作作出的努努力给予予了较高高的评价价。 三、突出出重点,紧紧密围绕绕公司各各个时期期的中心心工作强强化新闻闻宣传报报道。(一)搞搞好对外外宣传,提提升企业业形象。今年110月月,公司司选送各各级社会会媒体刊刊登(播播发)的的稿件共共1655篇(条条),其其中报刊刊类1440篇(幅幅),广播播电视类类
10、25条条,稿件件内容涵涵盖公司司生产经经营、企企业文化化、党团团建设等等诸多方方面,向向社会展展示了我我司“高效、优质、务实、和谐”的新形形象。1、今年年年初,我我市出现现百年难难遇的低低温冰雪雪灾害天天气。在灾害害面前,供水人并没有慌乱,迅速启动应急预案,加强对供水设施的巡查,为水表穿上“防寒服”,对管道破裂、损坏、结冰等情况立即组织抢修,保证了主城居民的正常用水。对此,服务热线组织重庆晚报、晨报、时报等市级媒体对我司采取有效措施,保障市民正常供水的情况及时予以了报道。2、“55.122”汶川大大地震后后,服务务热线及及时组织织电视台台、电台台、报刊刊等新闻闻媒体把把抗震救救灾宣传传报道摆摆
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 服务中心 年度工作 总结 3940
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内