某公司薪酬管理章程16241.docx

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1、*有限公司*有限公司薪酬管理章章程 第第一条 本公司依依据劳资兼兼顾，互助助互惠原则则，为给予予员工合理理的待遇，特特制定本章章程。 第第二条 员工薪资资采用月给给制，当月月薪资于次次月 255 日发放放(如逢节节假日提前前一日发给给)。 新新进人员于于报到日起起薪， 日以后到到职者，当当月薪资并并于次月发发放。 第第三条 新进人员员叙薪由总总经理依员员工的学历历、经历、职职务核定职职等及薪级级。 第第四条 新进人员员工作不满满 日者，薪薪资不发。 第第五条 薪资项目目分为： (一)津贴贴： 11.伙食津津贴：员工工餐费每人人每月 元。 22.主管津津贴：企管管人员依不不同职务，给给予不同津津

2、贴(金额额如表1.13) 33.生活津津贴：(1)为为配合经济济发展、物物价上涨与与安定员工工生活所给给予的津贴贴。(2)每年年 月份经经总经理核核定调整一一次。(3)调整整依据：依依个人绩效效与贡献大大小。 (二)本薪薪： 11.依“职职务评价”规规定给付范范围，并在在此范围内内再依学历历、年资、能能力、绩效效等核给固固定薪资。 22.本薪以以每年 月调整一一次。 33.调整依依据：依个个人绩效与与贡献程度度。 (三)奖金金： 11.全勤奖奖金：(11)为鼓励励员工敬业业精神而设设。(2)每月月无事假、病病假、旷职职、迟到、早早退纪录者者，每人当当月发给 元。(3)婚、丧丧、产假、公公伤病假

3、，每每月于 日内者照照发。 22.年终奖奖金：(11)计算基基础：本薪薪。(2)发放放时间于春春节前 天发放。(3)发放放标准由总总经理核定定发放金额额，服务年年资不满一一年者，依依年资比例例计算，不不满半个月月以半个月月计，不满满一个月者者，以一个个月计。(4)奖惩惩：年度平平均考绩列列入A等者者，加发一一个月年终终奖金的 ，但但人数不得得超过该考考核人数的的 。年度平均考考绩列入DD等者，减减发一个月月年终奖金金的 ，但但不得超过过该考核人人数的 (考核核可以组长长为界，分分为两部分分考核)。(5)营业业状况及获获利率很高高或很差时时，得经总总经理核准准加发或减减发年终奖奖金。 第第六条

4、薪资调整整： (一)本薪薪及生活津津贴的调整整依据个人人绩效。(二)本薪薪调整幅度度：A等加加薪级四级级，B等加加薪级三级级，C等加加薪级二级级，D等加加薪级一级级。表-1 各各职务薪资资等级职位年资A等B等C等D等经（副）理理十年以内十年以上厂（副）长长十年以内十年以上科（副）长长十年以内十年以上组长十年以内十年以上作业员十年以内十年以上(三)生活活津贴的调调整幅度： 由由总经理依依据员工的的考核成绩绩、职务、工工作年资及及公司经营营状况分别别核定金额额。 (四)公司司营业状况况特差时，得得酌情降低低调薪额度度，或暂不不调整。 (五)调整整金额人数数比例：AA等， %；B、CC等， %；D等等， 。(六)本薪薪达到薪级级上限时，即即不再调整整，生活津津贴则减半半发给。表-2 主管津贴贴金额职等职位金额说明： 11.自担任任主管日起起，领取主主管津贴，不不担任主管管日起，停停止支付。不不满一个月月时依比例例计算。 2.代理主主管职务时时，亦给予予该职等主主管津贴，但但时间必须须在一个月月以上。